地产股份有限公司突发事件处理制度模版.docx
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1、地产股份有限公司突发事件处理制度第一章 总则第一条 为加强地产股份有限公司(以下简称“公司”)突发件应急管理,建立快速反应和应急处置机制,有效降低突发事件造成的影响和损失,维护公司正常的生产经营秩序,保护投资者的合法利益,根据中华人民共和国公司法、中华人民共和国突发事件应对法、国家突发公共事件总体应急预案等有关法律、法规、业务规则,结合公司实际,制订本制度。第二条 本制度所称突发事件是指突然发生的、有别于日常经营的、已经或可能会对公司的经营、财务状况以及对公司的声誉、安全生产严重影响,需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。第三条 公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与应急相结合的原则。第
2、四条 本制度适用于公司总部或所属全资、控股(及有实际控制权)公司(以下简称“所属企业”)遭遇突发事件时的处理。 第二章 突发事件归类第五条 按照社会危害程度、影响范围等因素,突发事件主要包括但不限于:(一)经营类1、企业的经营和财务状况恶化; 2、企业因重大质量事故等无持续经营能力;3、企业重大客户危机事件;4、涉及重大经济损失或民事赔偿风险;5、其他事件。(二)政策及其环境类1、国内重大事件或政策的重大变化波及企业;2、自然灾害造成企业经营业务受到影响;3、企业内的各类重大安全事故、3人以上上访事件、民工纠纷、公共设施和设备事故等严重影响公司正常经营;4、企业及企业高级管理人员的重大违纪、违
3、规事件;5、企业涉及重大行政处罚风险;6、其他事件。第三章 组织体系第六条 公司对突发事件的处理实行统一领导、统一组织,快速反应、协同应对。第七条 公司应成立突发事件处置工作领导小组(以下简称“应急领导小组”),由总经理任组长,经营层相关人员及相关职能部门负责人组成。第八条 公司应急领导小组是公司突发事件处理工作的领导机构,统一领导公司突发事件应急处理,就相关重大问题作出决策和部署,根据需要研究决定公司对外发布事件信息,主要职责包括:(一)决定启动和终止突发事件处理系统; (二)拟定突发事件处理方案;(三)组织指挥突发事件处理工作;(四)负责保持与各相关部门或政府的有效联系与关系;(五)在突发
4、危机事件处理过程中,有效维护公司经营管理活动的正常有序进行。 第四章 预警和预防机制第九条 公司应对可能引发突发事件的各种因素采取预防和控制措施,根据突发事件监测结果及突发事件预控的程度对突发事件进行确认。第十条 公司各部门、各所属企业责任人作为突发事件的预警、预防工作第一负责人,定期检查及汇报部门或公司有关情况,做到及时提示、提前控制,将事态控制在萌芽状态中。第十一条 公司及所属企业相应岗位人员应保持对各类安全事件发生的日常敏感度,不断加强安全意识培训,突发事件的应急办法的学习。第十二条 公司及所属企业应急领导小组成员应当保持每日24小时通信畅通。公司的任何人均可作为突发危机信息的报告人,值
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