银行总行融资中心经营绩效考评办法模版.docx

银行总行融资中心经营绩效考评办法第一章总则第一条为调动总行融资中心的积极性，促进筹融资业务健康发展，客观公正评价总行融资中心的经营管理绩效，结合总行融资中心实际，制定本办法。第二条考评结果作为评价总行融资中心经营业绩、分配季度（年终）奖金的重要依据。第二章指标体系第三条融资中心的绩效考评指标名称、权重如下表：指标权重（一）债券发行成本率50%（二）资金交易综合收益率30%（三）备付金率20%第四条债券发行成本率考核当年发债业务的成本控制效果，以各期发债前一工作日同期限国债收益率的加权平均利率加 60 个基点作为衡量当年发债成本的基准值。第五条资金交易综合收益率考核资金融出融入综合息差，旨在保证全行流动性的基础上，尽可能提高资金营运效益。第六条备付金率为备付金旬均余额占各项负债旬均余额的比率，该指标考核资金流动性的管理状况。本办法中的备付金指扣除法定存款准备金后的存放中央银行款项。第七条绩效评价各单项指标的权重，依据指标的重要性和引导功能确定。各单项指标计分加权形成绩效考评总分。第三章考评方法第八条计分方法是将各项考评指标实际值与相应的基准值进行对比，达到基准值的水平得权重分，否则，根据偏离程度按计分规则加分或减分，各项指标加分和减分均不超过指标权重分的 50，考评总分最高 150 分。具体计分规则如下：（一） 年度内债券发行加权平均利率（含发行承揽费、登记服务费、兑付手续费）与基准值（各期发债前一工作日同期限国债收益率的加权平均数加 60 个基点）相比，达到基准值得权重分；否则，每低一个基点加 1 分，每高一个基点减 1 分。即：债券发行成本率得分 = 该指标权重分 +（基准值 - 实际发行加权平均利率）10000。（二） 年度内融出资金加权平均利率、融入资金加权平均利率分别与 14 天 SHIBOR（上海银行间同业拆放利率）全年均值比较得出各自的息差，再根据当年融出、融入资金平均余额占资金交易总额的比重，加权计算出综合收益率。综合收益率与基准值（0）相比，达到基准值得权重分；否则，每高 1 个基点加 0.5 分，每低 1 个基点减 0.5 分。即：资金交易综合收益率得分 = 该指标权重分 +（融出资金加权平均利率 -14 天 SHIBOR 全年均值）（融出资金平均余额 / 融入融出资金平均余额）+（14 天 SHIBOR 全年均值 - 融入资金加权平均利率）（融入资金平均余额 / 融入融出资金平均余额）100000.5。（三） 备付金率指标按季评分。各季度备付金率以 5.5上下浮动 50 个基点为基准值区间，若处在基准值区间内得权重分；若超过 6，每超 1 个基点减 0.1 分；若低于 5，每低 1 个基点加 0.1 分。每个季度加分或减分均不超过 10 分。四个季度的平均得分为当年备付金率指标的最终得分。即：某季度备付金率得分 = 该指标权重分 + 某季度备付金率加（减）分；备付金率得分 =（各季度备付金率得分）/4。第九条若年度内有下列情况之一的，根据资金损失额或影响程度大小相应扣减考评总分，扣减幅度为 10 至 50 分：（一） 由于自身原因造成信贷资金供应断档的。（二） 违反授权、授信有关规定进行交易业务的。（三） 风险防控措施不到位，导致融出资金发生损失的。（四） 融资业务被外部监管部门通报批评或给予行政处罚的。第四章挂钩政策第十条绩效考评结果与员工季度、年终奖金分配挂钩。总行融资中心年度内可获得挂钩工资总额由挂钩工资基数（参照考评当年总行机关季度奖金和年终奖金水平核定）和挂钩工资风险系数两者确定。挂钩工资风险系数 =（考评总分 /100-1）0.8+1，实行“下保底上封顶”，当挂钩工资风险系数小于 0.8 时，取下限值 0.8；挂钩工资风险系数大于 1.3 时，取上限值 1.3，相应超出上限部分的挂钩工资，建立储备基金予以累计，以丰补歉。第十一条总行融资中心根据年度内可获得挂钩工资总额，按照总行机关岗位绩效考核办法，结合各岗位职责履行情况，确定各职级、各岗位员工的挂钩工资，报主管行领导批准后分配。第五章考评的组织管理第十二条对总行融资中心的考评实行行长负责制。在行长领导下，各有关部门分工负责、相互配合。总行财务会计部负责考评的日常工作。第十三条实行按年考评。年度结束后及时将总行融资中心考评结果报行长审定后公布。第十四条对非正常经营原因引起单项指标大幅变动的情况，可酌情考虑调整考评结果。第十五条严格执行考评纪律。对考评中弄虚作假经查实的，将扣回其相应的挂钩工资，并追究有关人员的责任。第六章附则第十六条本办法由总行负责解释和修订。