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银行总行融资中心经营绩效考评办法
第一章　总　则
第一条　为调动总行融资中心的积极性，促进筹融资业务健康发展，客观公正评价总行融资中心的经营管理绩效，结合总行融资中心实际，制定本办法。
第二条　考评结果作为评价总行融资中心经营业绩、分配季度（年终）奖金的重要依据。
第二章　指标体系
第三条　融资中心的绩效考评指标名称、权重如下表：
指 标
权 重
（一）债券发行成本率
50%
（二）资金交易综合收益率
30%
（三）备付金率
20%
第四条　债券发行成本率考核当年发债业务的成本控制效果，以各期发债前一工作日同期限国债收益率的加权平均利率加 60 个基点作为衡量当年发债成本的基准值。
第五条　资金交易综合收益率考核资金融出融入综合息差，旨在保证全行流动性的基础上，尽可能提高资金营运效益。
第六条　备付金率为备付金旬均余额占各项负债旬均余额的比率，该指标考核资金流动性的管理状况。本办法中的备付金指扣除法定存款准备金后的存放中央银行款项。
第七条　绩效评价各单项指标的权重，依据指标的重要性和引导功能确定。各单项指标计分加权形成绩效考评总分。
第三章　考评方法
第八条　计分方法是将各项考评指标实际值与相应的基准值进行对比，达到基准值的水平得权重分，否则，根据偏离程度按计分规则加分或减分，各项指标加分和减分均不超过指标权重分的 50％，考评总分最高 150 分。
具体计分规则如下：
（一） 年度内债券发行加权平均利率（含发行承揽费、登记服务费、兑付手续费）与基准值（各期发债前一工作日同期限国债收益率的加权平均数加 60 个基点）相比，达到基准值得权重分；否则，每低一个基点加 1 分，每高一个基点减 1 分。即：
债券发行成本率得分 = 该指标权重分 +（基准值 - 实际发行加权平均利率）×
10000。
（二） 年度内融出资金加权平均利率、融入资金加权平均利率分别与 14 天 SHIBOR（上海银行间同业拆放利率）全年均值比较得出各自的息差，再根据当年融出、融入资金平均余额占资金交易总额的比重，加权计算出综合收益率。综合收益率与基准值（0％）相比，达到基准值得权重分；否则，每高 1 个基点加 0.5 分，每低 1 个基点减 0.5 分。即：
资金交易综合收益率得分 = 该指标权重分 +〔（融出资金加权平均利率 -14 天 SHIBOR 全年均值）×（融出资金平均余额 / 融入融出资金平均余额）+（14 天 SHIBOR 全年均值 - 融入资金加权平均利率）×（融入资金平均余额 / 融入融出资金平均余额）〕×
10000×0.5。
（三） 备付金率指标按季评分。各季度备付金率以 5.5％上下浮动 50 个基点为基准值区间，若处在基准值区间内得权重分；若超过 6％，每超 1 个基点减 0.1 分；若低于 5％，每低 1 个基点加 0.1 分。每个季度加分或减分均不超过 10 分。四个季度的平均得分为当年备付金率指标的最终得分。即：
某季度备付金率得分 = 该指标权重分 + 某季度备付金率加（减）分；备付金率得分 =（∑各季度备付金率得分）/4。
第九条　若年度内有下列情况之一的，根据资金损失额或影响程度大小相应扣减考评总分，扣减幅度为 10 至 50 分：
（一） 由于自身原因造成信贷资金供应断档的。
（二） 违反授权、授信有关规定进行交易业务的。
（三） 风险防控措施不到位，导致融出资金发生损失的。
（四） 融资业务被外部监管部门通报批评或给予行政处罚的。
第四章　挂钩政策
第十条　绩效考评结果与员工季度、年终奖金分配挂钩。总行融资中心年度内可获得挂钩工资总额由挂钩工资基数（参照考评当年总行机关季度奖金和年终奖金水平核定）和挂钩工资风险系数两者确定。
挂钩工资风险系数 =（考评总分 /100-1）×0.8+1，实行“下保底上封顶”，当挂钩工资风险系数小于 0.8 时，取下限值 0.8；挂钩工资风险系数大于 1.3 时，取上限值 1.3，相应超出上限部分的挂钩工资，建立储备基金予以累计，以丰补歉。
第十一条　总行融资中心根据年度内可获得挂钩工资总额，按照总行机关岗位绩效考核办法，结合各岗位职责履行情况，确定各职级、各岗位员工的挂钩工资，报主管行领导批准后分配。
第五章　考评的组织管理
第十二条　对总行融资中心的考评实行行长负责制。在行长领导下，各有关部门分工负责、相互配合。总行财务会计部负责考评的日常工作。
第十三条　实行按年考评。年度结束后及时将总行融资中心考评结果报行长审定后公布。
第十四条　对非正常经营原因引起单项指标大幅变动的情况，可酌情考虑调整考评结果。
第十五条　严格执行考评纪律。对考评中弄虚作假经查实的，将扣回其相应的挂钩工资，并追究有关人员的责任。
第六章　附　则
第十六条　本办法由总行负责解释和修订。