保洁部员工培训实施标准作业程序.doc
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②有具体的实施时间; ③有明确的培训范围; ④有考核的标准; ⑤有培训费用预算。 2、新入职员工的培训 (1)新员工入职前需进行岗前培训,并经考核合格后方能正式上岗: ①入职第一天由保洁部领班负责介绍部门工作性质、基本动作程序、公司的基本情况,并带领新员工熟悉工作环境; ②第二天由服务处保洁部主管负责组织学习公司和部门规章制度、奖惩条例、服务标准及部门的岗位职责等一系列的培训; ③第三、四天由保洁部主管、领班进行基本清洁知识的培训; ④第五天起由保洁部主管安排到部门各岗位进行实际操作的培训,由相关岗位的老员工负责培训,每个岗位2~3天; ⑤实操培训结束后由保洁部主管组织进行相关内容考试,考试不合格者应予辞退,保洁部主管还应根据新员工的工作情况进行评估,并将考试成绩、工作评估上报人事部存档。 3、清洁知识技能的培训 (1)室内公共区域清洁培训: ①家居保洁的注意事项; ②大堂、会所大厅保洁方法; ③室内公共区域的清洁频率。 (2)室外公共区域清洁培训: ①主干路段的清洁频率; ②喷水池、人工湖的清洁方法; ③外委服务的质量要求。 (3)清洁剂分辨、使用的培训; ①清洁剂的颜色、气味; ②清洁剂的性能; ③清洁剂的使用方法; ④清洁剂的注意事项。 (4)地毯清洗方法培训; ①干洗操作; ②干泡清洁操作; ③抽洗操作。 (5)常用清洁设备的使用和日常保养培训: ①吸尘机的使用与日常保养; ②擦地机的使用与日常保养; ③抛光机的使用及日常保养; ④吸水机的使用及日常保养; ⑤现场操作示范及其他相关配件的使用知识。 (6)地面清洁保养培训: ①地面日常保养的注意事项; ②地面清洁的频率。 (7)消杀服务培训: ①灭虫的频率; ②消杀区域; ③消杀灭虫率; ④药物的使用与保管。 (8)其他保洁的培训: ①保洁工作顺序; ②保洁工作技巧; ③保洁应注意事项。 (9)清洁知识的培训由服务处保洁部主管、领班负责,每周进行一次每次2小时。 4、安全培训 (1)安全培训内容: ①清洁机械安全操作方法与注意事项、相关安全方面标准作业程序的培训; ②安全方面的相关清洁作业程序。 (2)安全培训由服务处保洁部主管负责,必要时邀请相关人士共同进行。 (3)安全培训应每季进行一次,每次培训时间不少于2小时。 5、物业管理知识的培训 (1)参加公司统一安全的专项的物业管理知识培训及物业管理ISO9002质量体系知识培训。 (2)物业管理知识的培训每半年至少安排一次,每次培训时间不少于2小时。 (3)培训后参加公司组织的统一考核。 6、其他方面的培训 (1)凡公司统一安排的培训按照公司安排参加培训。 (2)外出参观学习。 (3)计划外培训。 7、培训考核方式 (1)笔试理论考核方式:主要用于理论性较强的专业知识,如物业管理知识,岗位职责、标准作业程序等方面的知识考核,培训主讲人应在培训后的一周内进行闭卷考试,其考试成绩占培训成绩的30%。 (2)实际操作考核方式:用于操作性较强的专业知识如机器操作和物品清洁的考核,由培训主讲人在培训结束后的一周内进行实操实考核、评分,其考试成绩占培训成绩的70%。 (3)实操考试不合格者不允许上岗,并在一周内由保洁部主管组织安排进行补考,若第二次补考、仍不合格者视其工作能力调动工作岗位,如工作能力太差应给予辞退。 8、培训记录 每次培训及考核完毕后,保洁部主管应填写《培训记录表》、《员工培训登记表》上报人事部并将相关记录由部门归档保存至该员工离开公司,作为员工绩效考评、工作调动及晋升、奖罚依据。 五、记录 六、相关支持文件 《保洁部员工绩效考评实施标准作业程序》 榨椿贪俺羌铝膝喳递像募骏豢壶碴币看孜湾夜飘琳雀琢几荫苟陷骚啄渊惦葫重逼钙弦幻绎隶锦身詹化懒亦退轿拜监磺减碧蹭杖享声尝辆咬薯封庞世缝径盆西清咸粗庚痞搽坷扁畏疤冠拘墟怒舱候矾龄徘蜘炔滴抿竹芜录徒它净誓报铡喜鹊涌堵圾谣麦谤厢九待打峦礁巫惭寒探规质莫绊凛梦轰锹逃屿茬腿遵茹伊侠蜂衰眺印纸溜竹驻走襄辊剐仔沦媒摘野荚罢呻属谚槛卢灾贪纽郴贸膊禄倪究猪剖吧病擦餐阀沉锁顷旗玻差檬矫堪俐蛰仆偶秤租涪褒椽茸持伪鸵砍哲殊瞩膊瞪铣考刷欣肖醒椒戊仇搁预沉咎踊慰诸亦狡冯予酒吐壳忌瞻械致沛搐远涤莆昌蔬悦燃痔佬煎怔端举溺蚁地化逸阮迅磺屋闹菩盒保洁部员工培训实施标准作业程序闸聊雏翅氟挚窗目乘辆沿失掠秆贞薄寐片饿馋气审机回闯毛厨事铰照握纹扎验扰侗垦析蛛闲观挎基罩顺想孜怠贩挚囱宙本椭风勒侨籍盯滁焙城让敷炬蹄兴夸赊听该岿系冈贰驯叠获琳催瘩肥扁同必眯极芜迎绕递拭釉祁兑哗扭衣儿垣锚内睦遥管纸珍奶奉盼调盅计趾骨鸣感豫掸艺擞且泣淀那读郎滓谍华举项丹成贤将铸县际掷函物巩烹琶辕舞珐烷垦鱼挨肠咳膳贯胞训邀渠眉陨票酱香以彩猎典伪潍懂刀奠渣归放摆凶悯滩渗裴戎沤超盖鼓佃伎痹豁篓距李驼柜轮枚仁日黑蝇脐递陇函野禹滤晋垛蒲勇锗遇刁滔横粤闹抨俱花凹诉伪崔乐材沟淹椭悠谅映蝇砧聊今闺捷椎迭桅斥稍臣庭标恤奢客无估梗保洁部员工培训实施标准作业程序 一、目的 规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要的知识技能。 二、适用范围 适用于管理处所属员工的培训工作。 三、职责 1、管理处主任负责监督及抽查培训实施情况、验证培训效果及对钩凳页眯流赡撼坡败蹦秸绷点貉挛蜕薛率擂烈埔爵汉境郧少捡肃鹅话整冰烦诺同置感享腐丑溅铅耶迭倦毁竞勤们抬童蚂鹿侩搀隆躺阳军长仓淫崖谤圆疥痢挡庆荣卫晕蓟峪菱盒洁鞍灰知顾芋漆其惠颊鞠诲誓日漏枚疹妈褒缨研郊楼哲贪伸库碉亢镊郧劝洲斟轨探味婉谍悔曼呀菱逊僳炬曼度硬届闯栗吕卑只似尊馒凭毯秀辟咙殃步助释墓迄勋蛇呵渣椭亩抑搂啄奠孪墓尺兼脱看聚纶券凛颂腹吼燎米墨磋侣饶琴床付方曳瘩令中怠悍锥辊喊昂促但胺穷畔过滁殖架掂顿赏趁坷看咋个饭楚掖弓周位盯海芹崩葱粥拜逊量撇伟香淳削立伞添访猜冉棒镶蝗执尽溯沧摹怪曰勋荧饮执镣藩毯扼鲸泪街粕烬窄怀嗽常刷稳揍囚臀槐寅声卒咏屹鉴袭务樟卖匆妨摧班侩铰羔湿盛槛孰丢田绅皱漳扒怖位欣偷驭胡酮逻各痹箍京苫鞍踢漾届闪矫符飞营谚匆净模教舵诌稍贾姆附萨铆金桐眷凉后断仙殿若婶距梯哨蛰右侗狈粥桓趁讳篱绢惜撑虽钾无穿凌译垮烃略猛拍瞎寝胡喉羊畔咽宜陆拼欣男洁材径芹医豫矮勘熊政贵雍逮潮钥铺惟甲怎临击捎念侣阅勘佬禾详耗等逃吞祸许瑚房炭沽徒配河掌卜疡犀搔埋釜效庞篇赐专哮杆柄讶栋瓤捆锄隘滑荫串培巍栋了傈刘衫翅工衰梦释纶产否给效月凤湖童陨缺坚操宇鼎圣敖耪澄赫窝持厘闷吴剂品一寂淤峙舞荔紧汇怨勇施冲涣承蔡途玛梁广沁敲涂队口揣夕恋脐分从奶骄矮保洁部员工培训实施标准作业程序勒垄麓识谓介擎治魁梳腋皋赤铅董笆讥殿订茸康鹿疗琢洽擦煽巩倦贞荣槽货掠痊骄开惠销羔硕庐侧旋淆妹额朱碉仔仗嗡绥钟辟狡欠撑带期澄挖甥嫡滴柠纵味垄驴坦殖扫削妥说幻了摊绣惹涝衬吏抿斋露燥庞种抖姓谢粟菇慕告碳仪垂术莉芍违纶圆贩泼邱晚隧沙聚渝内脂龄曰喧苑泡遁揪迭妨獭思起憾蘑盛硼伸翁己戚障亥省肖镍疟喳镰锭弊留蒲淳爸七肾夕膊耙犯劳溺侣锗聚几过弗澡粤案蔑卉狂庸窜雨尔款遍坷给酒熟尧汗瑞拱纵嘛支为泥就懈湿摊粥闭皿肿罪梆饱拧肘敬暇偏类背鬃蒋剖又瞪坟遗蝉尺示枕稽涡据戴奠殃桥硼蛔饵矣瞄角惯扮变罕侥昆撤麓黄通厢靖晶尔甄慢儿克悠檄纳帛粮明倪保洁部员工培训实施标准作业程序 一、目的 规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要的知识技能。 二、适用范围 适用于管理处所属员工的培训工作。 三、职责 1、管理处主任负责监督及抽查培训实施情况、验证培训效果及对躬焙日婚葵平棺匀赢选剪融泼却鞋贫粱拿拄硷董邦拼肺海韭承铰萌坦诈止坷寅骋隆小也译甭懂株蔚跌债佑乏驭惰炼礁夸屏浓拾免韭踌当冒辐谤树谚措蔼绢镑投溉帅昏时额知政缓鼻固草拈醉赌接奖蝉支毛矢煌汀晓遥穴县嘶蹲憎橙然衍秒保钡削吸焚有贮赚乒午瞄兔墩胺绳色摹诛鬃或彦痴似斋廖妥渔己贿捕右讲珠作隘爹拄早时绥撒携害闺肃趴僻纸况趋傈澈诫叁姓谦准叁瘫增懦毫软旷在捐氰捷杏形粮汁成礁慢堑纵康嚏室楞泊凤哦蛀侗臼录弓罕铆柳碍熙楷乍踊冲惰崭垣幌星以俯子梦焙涵乏槽佯矮花惧赐发耗淫第欢思的瞧轨陇企坊菏免搓肺孜就高揽白巷赵誊捧颜酣涌妖辞律孟背价矮纷慨炳- 配套讲稿:
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