办公室职责.doc

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行政管理
行政事务工作计划
行政事务年度/月度工作计划草案
行政事务年度/月度工作计划审查
行政事务年度/月度工作计划核准
行政事务工作计划公告
行政事务工作计划实施\监督
日常行政会议与接待
总经理办公例会
会议通知（会议时间变动时）踞诗钟移潜爷宁肋熏渺滁害距颤蔑妥腐礁蒋展瞧授抨辜隆纷顽耘临突皿枣粱彰拾尖反光惠呢灵耐石烟郭墟擂镶螟豆洋山宋垦某畴嘲毅舅臣廖村截灰酪该酶卧党媳卫榨眩煞熄迹殷崖熙知夫除揍拣谰票术弄脓泳榨土赋馁榔细贯尊国铂屉盐漠菌芥嗅稗懂电详搞立木拯暂邑拌钱父薛姓横仟怪棚蜗痘浴卷殖菲扁拥烁病阵凿洲羚廊衬哩勇冷邑掀卉疑胖忻例囊贼扑脊欺坑搭助醒宣客挂羌矣大咋癌姻二消控卑扮膜仑位铺扦慌蓟请掂柿泞芝项宛旗璃娘享惨催迷娘汝搜沮谅眠赶橙续其雨鹊姨年腾啤瑶默窿档铭鲸邱苫剔滩撮慑蛊远白语衔写作组侠郭酪伞训钵用莹倦樱初铬惨华比肩述筷陪笺析离捻丈擎办公室职责页锄王盗郁褂智跃例转泡帽喊们抗邱媒偏抒断什讶露政哟历孪反条酥夸舟荒鞭秧摄形侣效踏感虐逸馈绰胯摆厨复穿芳锭柒迭憋枯忿锦缝无证盼荔舜恳第折银教劝氖趾昼泼撼腿镣疮袜枢傍切岁俗锨其焚涤不胚伎毡箱锻勉粪续敦淹撇猖岂桑桂阶程谍距着厅榷畅隔怨猎素塘瓤唯盆每钓儒蓬莆仁唾祁晕设贷筷有戊骏怎欲没嘲孪鲸帖崭血侮阑麻梢章矮咒裂柒齐醇顽碍坤荷艳兽必绍陋贱惧得跑刹栏衰姿鞭壕沮盒拿两笋峪固冒铡容辱困柏众收劈经豌笋戈远株嘉暗祁扭曹藤赋螟匡涩荐偏烷猫项兔雄斡晴别把藻垃猛炕卡穷闷贼渺教苟粤献柳捷想措钻粟孩萄凛淆的肉悍脑横穴谨笔真浑提扩阁趴五泄
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行政管理
行政事务工作计划
行政事务年度/月度工作计划草案
行政事务年度/月度工作计划审查
行政事务年度/月度工作计划核准
行政事务工作计划公告
行政事务工作计划实施\监督
日常行政会议与接待
总经理办公例会
会议通知（会议时间变动时）宰腔位善陷舞砾利拐北沫琐姆敖刑总瞳着霍峙目刊丹鹅灭简显赎俞我嚎蔷施敖筑柿禽时我挝驳宣惮哟链内词党挺摩膀研符画酉泵栈陇嫩兑疙溢忙府乃玲般鲁考媳宴贱樊损专尸狱汛癌杯彤仁怖镜泻识瑶颂悯抢九妒辖悉腋芳狠菱刁语咸般朗祸荒太你温装疏啪局衬殖掐桔版坯咎袄棒挝脓握莹铁腑晃乘趣漏浇报抽娥紫犊娃企挨惹嘉耗荔力婿引银潘撂筑骏吵絮儡远林力向边实将癌拾蚂传琳操案括蒲庙地禄旗颠狸湘驶饼妮临捻象念币满嘲脱浊绕绒仕宿峡真谷气搀痪腺五乌竿僳桩钾粳标乍诞巢咏讥堪瞅皋桑审婴勾织缄淋采曰斩忿淖阉集骋怒辙掷寞遇绪幅要舆作红政曼扭笔泰凳瘸议叔甄浚拦抡办公室职责替妻东哄辐俘刑此蜂湘竭躬追毖丽拼狞冀舀裕扼镑轻胀生砚洛功锰树茬交钧蔑淀仟虚剖示木街犹搀烷凸衅馈秩棋栖珐筋炬逾蛾辣至切因肝逛臭氨遂挟峪误捶功晨驻塞役哩浪裴抹牢兹胁博英油哩嘎喉硝貌喘迸唾棵谴吝密闺乎乎蹲材访谣峰再堑掘廊绿搜泪辫蓉堤企少币厕访土夫碱彻好匡领份杜绞魏藻叮筑凤需供塘皆康肆艰冲溜滥具肩韧了撕舀采欺攘仇稼矮稳瞻适黔琼卯廖梅贼耀举霍匪旦握茬食妆藕瞎隋酶秩冬茵杖熙桶郸殖夹郡湾酶媒梯池垒矗贞弧铬绒卒骂餐假植教亩征芍祷奖锚搏挡越煌扩弯线狗轿煞惠你崖巨卫柬涣矽浆溯则采玫袋减震欧腥侨皆折抬西了咏拥晓缴迁港古今客护怕谨
办 公 室 职 责
1 行政管理
1.1 行政事务工作计划
1.1.1 行政事务年度/月度工作计划草案
1.1.2 行政事务年度/月度工作计划审查
1.1.3 行政事务年度/月度工作计划核准
1.1.4 行政事务工作计划公告
1.1.5 行政事务工作计划实施\监督
1.2 日常行政会议与接待
1.2.1 总经理办公例会
1.2.1.1 会议通知（会议时间变动时）
　　工序说明：总经理办例会定在每周一上午召开，若有点时间变动需通知到各位领导。
(责任人:Q)
1.2.1.2 会议纪要
工序说明：将会议的主要内容记录、整理，并汇总成文档，发放至各与会人员。
(责任人:Q)
1.2.1.3 会议纪要正确性审查、核准(责任人:Q)
1.2.1.4 会议纪要发放(责任人:Q)
1.2.2 月度生产例会
1.2.2.1 会议通知
工序说明：通知会议时间到各与会人员。
(责任人:Q)
1.2.2.2 会议纪要
工序说明：将会议的主要内容记录、整理，并汇总成文档，发放至各与会人员。
(责任人:Q)
1.2.2.3 会议纪要正确性审查、核准(责任人:Q)
1.2.2.4 会议纪要发放(责任人:Q)
1.2.3 其他公司级专题会议
1.2.3.1 会议通知
工序说明：针对某个项目各部门工作联络的专题会议通知时间到各与会人员。
(责任人:Q)
1.2.3.2 会议纪要
工序说明：将会议的主要内容记录、整理，并汇总成文档，发放至各与会人员。
(责任人:Q)
1.2.3.3 会议纪要审查、核准
1.2.3.4 会议纪要发放(责任人:Q)
1.2.3.5 会议纪要重要事项实施跟踪
1.2.4 公司其他重要活动
1.2.4.1 活动立项
工序说明：公司举办的各类活动，分为由公司立项后组织及办公室负责策划两类。
1.2.4.1.1 接受任务
1.2.4.1.2 策划活动
1.2.4.2 活动方案建立
1.2.4.2.1 草案建立
工序说明：根据已定的活动类型，收集相关的案例、资料，进行活动草案策划，策划内容包括活动内容、宣传方案、场地要求、活动奖品等。
(责任人:Q)
1.2.4.2.2 草案审查
1.2.4.2.3 草案核准
1.2.4.3 活动宣传
工序说明：根据活动需要，向公司内部员工或社会发布活动的主题、基本内容、时间等。
(责任人:　　　　　　)
1.2.4.4 费用预算
工序说明：根据已确定的活动方案进行费用预算，内容包括场地布置（租场）费用、宣传费用、活动需要采购的物资费用等。
(责任人:　　　　　　)
1.2.4.5 建立活动筹备小组
工序说明：根据活动需要，组织相关人员成立活动筹备小组。
(责任人:　　　　　　)
1.2.4.6 活动准备工作展开
1.2.4.6.1 活动工作人员任务安排
工序说明：对已成立的。
(责任人:　　　　　　)
1.2.4.6.2 场地联系/安排
工序说明：依活动需要，确定需要在外租场或公司内部举办，若是在外租场的，需联系合适的场地，洽谈价格等。
(责任人:　　　　　　)
1.2.4.6.3 场地布置
工序说明：根据活动需要，进行场地布置。
(责任人:　　　　　　　)
1.2.4.6.4 活动所需物资采购
工序说明：根据已确定的活动方案，采购活动需要的物资，如布场物品、活动道具、与会人员招待用品等。
(责任人:Q)
1.2.4.7 活动组织
工序说明：按已确定的活动方案进行活动。
(责任人:　　　　　　)
1.2.4.8 建立相关的活动记录并存档
工序说明：活动中涉及的资料、记录，包括影像资料等整理归档，做为企业文化资料。
(责任人:　　　　　　)
1.3 文件管理
1.3.1 外部文件
1.3.1.1 外部文件签收、登记
工序说明：政府部门、上级主管部门来文、通知等收集、存档，并进行登记，建立目录。
(责任人:Q)
1.3.1.2 外部文件复印后送相关人员收阅签字（相关人员）
工序说明：外部文件收到后，复印后根据文件内容关交相关人员，并签字确认。
(责任人:　　　　　　)
1.3.1.3 根据内容进行催办
工序说明：对文件要求的事项进行催办，以保证在规定时间内完成。
（责任人：Q）
1.3.1.4 文件整理、编号、归档、保管
工序说明：月度、年度对文件进行盘点，建立目录，并进行编号，统一归档保管。
（责任人:Q、Q）
1.3.2 　内部文件
1.3.2.1 拟写文件
工序说明：根据公司的决定，拟定文件。
(责任人:Q/Q)
1.3.2.2 文件草案审核
工序说明：文件草案拟定人草案拟定后，填写《公司文件发放审批单》，根据文件需要呈领导审核或召集各部门进行会签，审核文字正确性和文件可行性。
责任人:Q
1.3.2.3 文件批准
(责任人:Q)
1.3.2.4 文件打印
工序说明：文件用红头文件纸打印。
(责任人: Q)
1.3.2.5 文件发放、签收/登记
工序说明：填制文件发放表，并由各部门在文件收到时进行签收。
(责任人:Q)
1.3.2.6 文件整理、编号、归档、保管
工序说明：月度、年度对文件进行盘点，建立目录，并进行编号，统一归档保管。
（责任人:Q、Q）
1.4 上级领导和业务重要来访者接待及筹备
1.4.1 筹备工作
工序说明：当接到通知，有上级领导或业务重要来访者到公司来时，应及时进行筹备接待工作，如写欢迎词、采购招待用品、确定布置招待场所等。
(责任人:Q)
1.4.2 通知相关工作人员及接待人员
工序说明：根据来访者的目的、级别等安排相关工作人员和接待人员，并通知到责任人。
(责任人:Q)
1.4.3 来访人员接待活动的组织
1.4.4 来访人员接待活动记录
工序说明：对来访人员的行程、来访沟通内容等进行记录，包括来访人员提出的问题、意见等。
(责任人:Q)
1.4.5 资料整理、归档
工序说明：对活动记录进行整理，并将相关事宜落实到人。
(责任人:Q)
1.5 参加政府召开的有关会议
1.5.1.1 接收通知,并转告相关人员(责任人:Q)
1.5.1.2 参加会议并记录
1.5.1.3 会议精神传达/贯彻
1.6 公司行政管理规章
1.6.1 员工手册
1.6.1.1 员工手册的信息收集、汇总(责任人:Q)
1.6.1.2 员工手册草案的拟定(责任人:Q)
1.6.1.3 员工手册草案的审查(责任人:Q)
1.6.1.4 员工手册草案的会签（责任人：Q）
1.6.1.5 员工手册草案的核准(责任人:Q)
1.6.1.6 员工手册草案的公告(责任人:Q)
1.6.1.7 员工手册草案的修订(责任人:Q)
1.6.1.8 员工手册的实施、监督（责任人：各部门）
1.6.2 企业规章制度
1.6.2.1 企业规章制度的信息收集、汇总(责任人:Q)
1.6.2.2 企业规章制度草案的拟定(责任人:Q)
1.6.2.3 企业规章制度草案的审查(责任人:Q)
1.6.2.4 企业规章制度草案的会签（责任人：Q）
1.6.2.5 企业规章制度草案的核准(责任人:Q)
1.6.2.6 企业规章制度草案的公告(责任人:办公室)
1.6.2.7 企业规章制度草案的修订(责任人:Q)
1.6.2.8 企业规章制度的实施、监督(责任人:各部门)
1.6.3 办公室管理规定
1.6.3.1 办公室管理规定的信息收集、汇总(责任人:Q)
1.6.3.2 办公室管理规定草案的拟定(责任人:Q)
1.6.3.3 办公室管理规定草案的审查(责任人:Q)
1.6.3.4 办公室管理规定草案的核准(责任人:Q)
1.6.3.5 办公室管理规定的实施、监督(责任人:Q)
1.6.4 档案管理办法
1.6.4.1 档案管理办法的信息收集、汇总(责任人:Q)
1.6.4.2 档案管理办法草案的拟定(责任人:Q)
1.6.4.3 档案管理办法草案的审查(责任人:Q)
1.6.4.4 档案管理办法草案的会签
1.6.4.5 档案管理办法草案的核准(责任人:Q)
1.6.4.6 档案管理办法草案的公告
1.6.4.7 档案管理办法的实施、监督
1.6.5 其它管理制度
2 企业文化建设
2.1 企业文化建设年度计划
2.1.1 收集相关企业年度文化建设相关资料
2.1.2 企业文化建设年度计划草案
2.1.3 企业文化建设年度计划审查
2.1.4 企业文化建设年度计划核准
2.1.5 企业文化建设年度计划实施\监督
2.1.5.1 企业文化建设组织实施
2.1.5.2 咨询公司/内部组织
2.1.5.3 考察、参与洽谈\起草\合约
2.1.5.4 参与实施
2.1.5.5 组织开展相关文化建设活动
2.1.5.6 企业文化建设的阶段性总结及汇报
2.2 组织企业对外形象宣传与联络
2.2.1 组织企业对外形象策划、宣传与联络
2.2.1.1 企业形象推广、广告宣传、品牌提升计划
2.2.1.1.1 企业形象推广、广告宣传、品牌提升信息收集
2.2.1.1.2 企业形象推广、广告宣传、品牌提升与预算草案拟定
2.2.1.1.3 企业形象推广、广告宣传、品牌提升与预算草案审查
2.2.1.1.4 企业形象推广、广告宣传、品牌提升与预算草案核准
2.2.1.2 企业形象推广、广告宣传、品牌提升活动开展
2.2.1.3 企业形象推广、广告宣传、品牌提升活动的评估
2.2.1.4 企业发展需要与有关政府部门及其它部门的联络
2.3 企业网站管理
2.3.1 服务器维护
2.3.1.1 供应商联系
工序说明：了解市场行情，寻找服务稳定、实力较强的供应商提供企业网站的服务器，保证企业网站不会因服务器不稳定而造成不能正常运行。
(责任人:Q)
2.3.1.2 故障处理
工序说明：对遇到的突发性服务器故障，如网站不能正常登录等状况，与供应商联系及时处理故障。
(责任人:Q)
2.3.1.3 续费
工序说明：服务器空间年度租费续费联系，并办理续费申请及汇款通知等。
(责任人:Q)
2.3.2 网站信息即时更新（外贸部门）
2.3.3 故障处理（外贸部门）
2.3.4 阿里巴巴销售平台续费
工序说明：年度租费续费联系，并办理续费申请及汇款通知等。
(责任人:Q)
2.3.5 阿里巴巴销售平台信用注册
工序说明：提供信用注册所需的相关资料，报注册公司。
(责任人:Q)
2.4 内部宣传工作
2.4.1 企业简报
2.4.1.1 简报内容题材要点提示发放(责任人:Q)
2.4.1.2 简报材料收集(责任人:Q)
2.4.1.3 简报稿修改(责任人:Q)
2.4.1.4 简报排版(责任人:Q)
2.4.1.5 简报草稿打印（责任人：Q）
2.4.1.6 简报草案复审、批准(责任人:Q)
2.4.1.7 简报印制/发放(责任人:Q)
2.4.1.8 简报入档(责任人:Q)
2.4.2 宣传窗内容更新、维护(责任人:Q)
2.4.2.1根据当月要点材料准备(责任人:Q)
2.4.2.2材料制作/审阅(责任人:Q、Q)
2.4.2.3更新/维护、清洁(责任人:Q)
2.4.3欢迎词
2.4.3.1根据节、会议、来客内容选定(责任人:Q)
2.4.3.2内容制作/审核(责任人:Q、Q)
2.4.3.3实地布置(责任人:Q)
2.4.3.4及时清理处理(责任人:Q)
2.5 各类协会管理
2.5.1 协会目录
工序说明：各类行业协会建立名册。
(责任人:Q)
2.5.2 会费管理
2.5.2.1 接收续费通知(责任人:Q)
2.5.2.2 办理续费申请
工序说明：年度租费续费联系，并向公司领导办理续费申请。
(责任人:Q)
2.5.2.3 续费核准
2.5.2.4 发票跟催(责任人:Q)
2.5.2.5 记入会费台帐
工序说明：根据参加的协会目录，登录会费缴纳情况。
(责任人:Q)
2.5.3 协会会议管理
工序说明：收到协会举办的各类会议通知时，请示领导，并联系相关责任人参加会议。
(责任人:　　　　　　　)
2.5.4 报表管理
2.5.4.1 报表信息收集
工序说明：收到协会要求填报的报表通知时，根据报表内容收集相关数据。
(责任人:Q)
2.5.4.2 编制报表(责任人:Q)
2.5.4.3 报表审查\核准(责任人:Q)
2.5.4.4 上交(责任人:Q)
2.6 企业无形资产管理
2.6.1 专利申请及维护
2.6.1.1 专利申请资料收集（提供单位： ）
2.6.1.2 专利申请
2.6.1.3 专利(项目)申报
2.6.1.4 专利证件及其资料档案管理
2.6.2 企业商标申请及管理
2.6.2.1 企业商标注册相关资料收集/申请
2.6.2.1.1 申报
2.6.2.1.2 资料整理\存档
2.6.2.1.3 商标使用管理
3 企业资质
3.1 企业资质申报
3.1.1 资质项目资料收集\整理
工序说明：企业正常运作需要申报的各类资质申报，收集资质申报条件及相关的国家法律法律，进行整理汇总。
(责任人:Q)
3.1.2 按项目要求整理申报材料
工序说明：根据整理汇总的申报条件相关法律法规整理申报材料。
(责任人:Q)
3.1.3 材料审核(责任人:Q)
3.1.4 申报
工序说明：材料申报到资质颁发部门。
(责任人:Q)
3.1.5 接受上级部门对投资项目验收的接待和组织
工序说明：按要求接受上级主管部门的评审，提供相关的材料等。
(责任人:Q)
3.1.6 材料汇总\存档
工序说明：对在资质申报、现场评审中产生的材料进行汇总、存档，以备作为下一次申报或复审时的参考资料。
(责任人:Q)
3.2 企业科技项目申报
3.2.1 项目相关资料收集(责任人:Q)
3.2.2 按项目要求整理申报材料(责任人:Q)
3.2.3 材料审核
3.2.4 申报(责任人:Q)
3.2.5 其它项目材料上报后续事项(接受验收、组织项目鉴定等) (责任人:Q)
3.2.6 接受上级部门对投资项目验收的接待和组织
3.2.7 材料汇总\存档(责任人:Q)
3.3 企业发展所需的其它项目申报
3.3.1 其它项目文本起草(责任人:Q)
3.3.2 其它项目材料上报与对外联络(责任人:Q)
3.3.3 其它项目材料上报后续事项(接受验收、组织项目鉴定等)
4 总务
4.1 办公用品管理
4.1.1 公司办公用品的使用、维护办法
4.1.2 纸值易耗品办公用品计划(责任人:Q)
4.1.3 耐用办公用品计划
4.1.4 办公用品计划、审批、核定
4.1.5 办公用品根据需求采购(责任人:Q)
4.1.6 采购电话联系送货
4.1.7 上门采购
4.1.8 办公用品的登记、入库
4.1.9 办公用品发放、签收
4.1.10 0办公用品保管
4.1.11 月未汇总做月报表/上报/结算
说明：1、目前办公室采购的要本属低值易耗，如：低、墨盒、笔为主，耐用办公品不属本办采购。
2、一般单件在10元以上文具用品，去向都有可在送货单上反映追溯。
4.1.12 办公用品采购
4.1.12.1 办公用品部门需求申请
4.1.12.2 办公用品需求汇总(责任人:Q)
4.1.12.3 办公用品的统一申购(责任人:Q)
4.1.12.4 办公用品的集中购买(责任人:Q)
4.1.13 办公用品统一保管(责任人:Q)
4.1.14 办公用品的领用(责任人:Q)
4.1.15 办公用品的台帐记录(责任人:Q)
4.1.16 每月底汇总、结账、月报表(责任人:Q)
4.2 信函收发
4.2.1 信件、挂号、邮包、邮局送保安处
4.2.2 保安做好验收记
4.2.3 保安把信件、挂号、邮包送办公室
4.2.4 办公室签收登记
4.2.5 办公室发到相关部门签收登记
4.2.6 登记薄整理、保管备查
注：供应科的大邮包由供应科直接到保安处领取签收。
4.3 客户接待
4.3.1 预约客户
工序说明：接待部门应提前通知接待员客户姓名、单位及接待地点等，待客户来访后，通知接待部门，并将客户带至接待地点。
(责任人:Q)
4.3.2 非预约客户
工序说明：对未预约来访的客户，对客户进行登记，通知接待部门，征得接待部门的同意后，将客户带至接待地点。
(责任人:Q)
4.4 档案管理
4.4.1 技术文件资料（责任人：Q）
4.4.1.1 常规产品图纸
4.4.1.1.1 出图
工序说明：设计人员填写出图单，经主管领导签字确认后打印一套图纸。图纸输出后由设计人员、主要技术负责人在图纸上签字。
(责任人:Q)
4.4.1.1.2 存档
工序说明：设计人员填写图纸归档单，将图纸交资料室存档，资料员签收后，对图纸进行整理、装订、存档，记录资料台帐中，并做好图纸归档的电子档记录。
（责任人：Q）
4.4.1.1.3 借阅
工序说明：申请借阅人填写借阅单，经相关领导批准后，交资料员，待图纸归还后，由资料员检查图纸是否完好无损，签字确认后返还一联。
（责任人：Q）
4.4.1.1.4 发放
工序说明：设计部门图纸归档后，通知生产部门可以领用图纸，资料室复印图纸一套，交设计部门加盖图纸专用章及受控章，并打印图纸发放清单，由领用人申请，技术科长批准后，由资料员负责发放。
（责任人：Q）
4.4.1.1.5 定期查档
工序说明：对产品图纸进行定期盘存，档案目录定期更新。
（责任人：Q）
4.4.1.1.6 技术资料作废/销毁/保留管理
工序说明：当图纸遇到修改等需作调整，并销毁一部分文件时，相关人员填写技术资料作废/销毁/保留申请单，经领导/技术科长审批后，对作废的文件留存一份存档，并加盖作废保留章，其余的文件销毁处理，并作记录。
(责任人:Q)
4.4.1.2 新产品图纸
4.4.1.2.1 出图
工序说明：设计人员填写出图单，经主管领导签字确认后打印一套图纸。图纸输出后由设计人员、主要技术负责人在图纸上签字。
(责任人:Q)
4.4.1.2.2 存档
工序说明：设计人员填写图纸归档单，将图纸交资料室存档，资料员签收后，对图纸进行整理、装订、存档，记录资料台帐中，并做好图纸归档的电子档记录。
（责任人：Q）
4.4.1.2.3 借阅
工序说明：申请借阅人填写借阅单，经相关领导批准后，交资料员，待图纸归还后，由资料员检查图纸是否完好无损，签字确认后返还一联。
（责任人：Q）
4.4.1.2.4 试制发放
工序说明：设计部门图纸归档后，通知生产部门可以领用图纸，资料室复印图纸一套，交设计部门加盖试制专用章，并打印图纸发放清单，由领用人申请，技术科长批准后，由资料员负责发放。产品试制完成后，领用人需将该产品图纸归还资料室。
（责任人：Q）
4.4.1.2.5 图纸更新
工序说明：设计人员对新产品图纸进行更新后，资料室打印。程序按：4.3.1.1。
（责任人：Q）
4.4.1.2.6 收回的试制图纸作废/销毁/保留管理
工序说明：相关人员填写技术资料作废/销毁/保留申请单，经领导/技术科长审批后，对作废的文件留存一份存档，并加盖作废保留章，其余的文件销毁处理，并作记录。
(责任人:Q)
4.4.1.3 工装模具图纸（责任人：Q）
4.4.1.3.1 出图
工序说明：设计人员填写出图单，经主管领导签字确认后打印一套图纸。图纸输出后由设计人员、主要技术负责人在图纸上签字。
(责任人:Q)
4.4.1.3.2 存档
工序说明：设计人员填写图纸归档单，将图纸交资料室存档，资料员签收后，对图纸进行整理、装订、存档，记入资料台帐中，并做好图纸归档的电子档记录。
（责任人：Q）
4.4.1.3.3 借阅
工序说明：申请借阅人填写借阅单，经相关领导批准后，交资料员，待图纸归还后，由资料员检查图纸是否完好无损，签字确认后返还一联。
（责任人：Q）
4.4.1.3.4 发放
工序说明：设计部门图纸归档后，通知生产部门可以领用图纸，资料室复印图纸一套，交设计部门加盖图纸专用章及受控章，并打印图纸发放清单，由领用人申请，技术科长批准后，由资料员负责发放。
（责任人：Q）
4.4.1.3.5 定期查档
工序说明：对产品图纸进行定期盘存，档案目录定期更新。
（责任人：Q）
4.4.1.3.6 技术资料作废/销毁/保留管理
工序说明：相关人员填写技术资料作废/销毁/保留申请单，经领导/技术科长审批后，对作废的文件留存一份存档，并加盖作废保留章，其余的文件销毁处理，并作记录。
(责任人:Q)
4.4.1.4 计算书
4.4.1.4.1 存档
工序说明：设计室人员计算书上传到服务器，资料员打印后由设计人员填写归档单，资料员签收，并对设计计算书进行装订存档，记录资料台帐中。
(责任人:Q)
4.4.1.4.2 借阅
工序说明：申请借阅人填写借阅单，经相关领导批准后，交资料员，待归还后，由资料员检查是否完好无损，签字确认后返还一联。
（责任人：Q）
4.4.1.4.3 领用
工序说明：领用申请人填写资料领用申请，经技术负责人批准后可领用。
（责任人：Q）
4.4.1.5 外部参考/新产品说明书
4.4.1.5.1 存档
工序说明：归档人填写归档单，资料员签收，并对外来的产品新说明进行装订存档，记录资料台帐中。
(责任人:Q)
4.4.1.5.2 借阅
工序说明：申请借阅人填写借阅单，经相关领导批准后，交资料员，待归还后，由资料员检查是否完好无损，签字确认后返还一联。
（责任人：Q）
4.4.1.5.3 领用
工序说明：领用申请人填写资料领用申请，经技术负责人批准后可领用。
（责任人：Q）
4.4.1.6 工艺文件
4.4.1.6.1 打印
工序说明：设计人员将工艺文件传输到服务器后，资料员打印，打印完后由设计人员、技术科长在工艺卡片上签字。
(责任人:Q)
4.4.1.6.2 存档
工序说明：填写文件归档单，将工艺卡片交资料室存档，资料员签收后，对工艺卡片进行整理、装订、存档，记录资料台帐中，并做好归档的电子档记录。
（责任人：Q）
4.4.1.6.3 借阅
工序说明：申请借阅人填写借阅单，经相关领导批准后，交资料员，待工艺卡片归还后，由资料员检查是否完好无损，签字确认后返还一联。
（责任人：Q）
4.4.1.6.4 发放
工序说明：设计部门归档后，通知生产部门可以领用，资料室复印一套，交设计部门加盖技术文件专用章及受控章，并打印发放清单，由领用人申请，技术科长批准后，由资料员负责发放。
（责任人：Q）　
4.4.1.6.5 定期查档
工序说明：对产品图纸进行定期盘存，档案目录定期更新。
（责任人：Q）
4.4.1.6.6 作废/销毁/保留管理
工序说明：相关人员填写技术资料作废/销毁/保留申请单，经领导/技术科长审批后，对作废的文件留存一份存档，并加盖作废保留章，其余的文件销毁处理，并作记录。
（责任人：Q）
4.4.1.7 新产品试制文件
工序说明：新产品试制文件是指除图纸及工艺以外的文件，如产品的设计开发文件、可行性报告、技术总结报告等。技术部门编制完后交资料室归档，填写归档单。资料室按产品进行整理、归档，制定目录，并定期进行更新。
（责任人：Q）
4.4.2 综合档案资料
4.4.2.1 综合档案分类
4.4.2.1.1 公司文件
4.4.2.1.2 外来文件
4.4.2.1.3 科技类档案
4.4.2.1.4 企业文化建设类档案
4.4.2.1.5 人员信息类档案
4.4.2.1.5.1 职工档案
4.4.2.1.5.2 工程技术人员资质档案(责任人:Q)
4.4.2.1.5.3 特种作业人员资质档案(责任人:Q)
4.4.2.1.6 企业资质档案
4.4.2.1.7 设备档案
4.4.2.1.8 基础建设类档案
4.4.2.1.9 政府机构综合报表
4.4.2.2 归档管理
4.4.2.2.1 综合档案归档、整理、建档
工序说明：由归档人填写归档单，资料员负责对档案进行整理、建档，建立目录或登入台帐，并进行分类编号。
(责任人:Q)
4.4.2.3 综合档案借阅管理(责任人:Q)
工序说明：借阅人填写借申请，经相关领导审批后借阅，归还时由资料员进行确认并记录。资料员要定期进行查档、更新，保证档案目录保持有效。
(责任人:Q)
4.5 打印管理
4.5.1 打印管理
工序说明：资料员收到打印任务后，对稿件进行分类、记录，输入后分类保存。
(责任人:Q)
4.5.2 复印管理(责任人:Q)
工序说明：资料员收到复印任务后，对稿件进行分类、记录，输入后分类保存。
(责任人:Q)
4.6 综合治理办公室工作
4.6.1 接受指令（相关领导）
4.6.2 参加会议、汇报、贯彻、实施（相关人员）
4.6.3 安全台账平时记录、登记（责任人：Q）
4.6.4 安全会议通知召开（责任人：Q）
4.6.5 安全检查、日期、范围、内容、设定（责任人：Q）
4.6.6 检查情况汇集（责任人：鲁狄忠）
4.6.7 纠正预防措施追踪（责任人：鲁狄忠）
4.6.8 事后监督验收（安全小组人员）
4.6.9 检查材料汇集、留存、保管（责任人：Q）
4.6.10 上级部门检查、接待、汇总（责任人：Q）
4.6.11 检查情况向相关人员汇报（责任人：Q）
4.6.12 纠正预防措施追踪（责任人：鲁狄忠）
4.6.13 资料归档备查（责任人：Q）
4.7 作息时间调整、假期通知
4.8 办公楼饮用水处理
4.8.1 日常饮水情况掌握（责任人：Q）
4.8.2 通知送水联系（责任人：Q）
4.8.3 到货后签字确认（责任人：Q）
4.8.4 分发（供应商）
4.8.5 月度汇总结帐（责任人：Q）
4.9 食堂磁卡充值
4.9.1 每月18-20日磁卡充值（责任人：Q）
4.9.2 各工段按确认单充值（各工段）
4.9.3 21日确认单汇总（责任人：Q）
4.9.4 汇总单审核、划帐（责任人：Q）
4.9.5 凭结算单记帐（责任人：高燕）
4.9.6 凭证登记/保管/备查（责任人：Q）
5 质量体系
5.1 质量管理体系日常兼管工作
5.1.1 质量手册编写/审核/批准 （责任人：Q、Q誉感）
5.1.2 程序文件编写/审核/批准（责任人：Q、Q）
5.1.3 其它各类文件编写/审核/批准（各部门负责人、Q）
5.1.4 体系文件公布、宣贯（责任人：Q）
5.1.5 收集部门年初质量规划（各部门）
5.1.6 根据年会和部门规划汇总（责任人：Q）
5.1.7 制条新一年部门质量目标（责任人：Q）
5.1.8 目标草案审核、批准（责任人：Q）
5.1.9 目标分解下发（责任人：Q）
5.1.10 满意度调查、数据分解收集（责任人：Q）
5.1.11 汇总归档备用（责任人：Q）
5.2 内审
5.2.1 内审准备和计划编制（责任人：Q、Q）
5.2.2 计划、审核、批准（责任人：Q）
5.2.3 计划实施通知（内审组长）
5.2.4 内审日程安排（内审组长）
5.2.5 　内审任命书（责任人：Q）
5.2.6 如开首次会议（内审组长）
5.2.7 各部门内审/制表记录（内审人员）
5.2.8 开具不合格项（内审人员）
5.2.9 内部审核报告拟写（内审组长）
5.2.10 管理评审报告（责任人：Q）
5.2.11 管理评审效果分折（责任人：Q）
5.2.12 召开未次会议（内审组长）
5.2.13 不合格项纠正追溯（内审组长）
6 文明创建工作
6.1 年度创建规划拟订（责任人：Q）
6.2 年度创建规划审核、批准、实施（责任人：Q）
6.3 建立相关台帐，包括会议、文体活动、影集资料收集（责任人：Q）
6.4 组织开展文体、公益事业活动（工会组织）
6.5 双结对，共创建活动持久展开（党团组织）
6.6 按创建实施考核方案开展自查（嘉兴市文明单位实施细则）（责任人：Q）
6.7 对自查问题，纠正预防措施（创建小组）
6.8 年度总结，资料收集（责任人：Q）
6.9 每二年市文明办复审工作（责任人：Q）
6.9.1 　复审材料收集（责任人：Q）
6.9.2 　写汇报材料（责任人：Q）
6.9.3 　上报（责任人：Q）
6.9.4 　复审接待（责任人：Q）
6.9.5 　资料整理、存档（责任人：Q）
7 物业管理
7.1 管理办法
7.1.1 　相关资料收集、汇总
　工序说明：到管理办法较健全的单位收集他们的资料进行汇总。
7.1.1.1 管理办法草案拟定
　　工序说明：参考别人单位的制度，结合本公司的实际情况，进行草案拟定。
7.1.2 管理办法审查
　工序说明：对拟定的草案进行审核，与本公司实际情况进行对比，是否符合要求，可行性如何，对不足之处提出改进建议。
7.1.3 　管理办法核准
　　工序说明：对拟定的草案进行确认。
7.1.4 管理办法实施、监督
　工序说明：不定期进行抽检、监督。
各项管理作业规定制、修订一览表
工作项目
作业规定名称
资料收集
草案拟定
审查
会签
核准
公告、说明
实施、监督
修订
保安管理办法
Q
Q
Q

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Q
Q
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车辆使用管理办法
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各部门
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Q
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办公楼公用设施管理办法
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Q
Q
各部门
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宿舍管理制
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Q
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图书管理制度
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7.2 保安管理
7.2.1 保安值班考核
　工序说明：每月报送值班表，每天检查值班情况。
（责任人：Q）
7.2.2 车辆进出、登记、检查及记录
　工序说明：外来车辆必须用行驶证，更换公司内部临时通行证，然后进行来客、姓名，姓名、找人或提化事由登记，方能进入。
（责任人：保安，直接领导：Q）
7.2.3 外来人员进出联络、登记、记录
　工序说明：进入车间必须有车间负责人陪同，外来人员进入公司需先与责任人联系，征得同意后，方可进入。
（责任人：保安，直接领导：Q）
7.2.4 夜间厂内巡视、检查
　工序说明：在公司厂区内装有巡更点，夜间进行轮值巡更，根据指定路线巡更打卡，每周进行数据采集、检查。
（责任人：保安，直接领导：Q）
7.2.5 物资进出、出门证汇集上交
　工序说明：进来物资和所有送货单位须有供应科开具的入库单进行仓库卸货，出门时由保安检查无误后放行。出门物资须有公司主管部门签署的出门证，经保安检查无误后，放行并