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财务审计报告

二Ｏ一四年 月

公司财务审计报告
GK 字( 2014 )第 号

公司股东：
根据董事会的授权，我们受托于××××公司2008年7月×日至2008年9月×日对××××公司期间自2005年1月至2007年12月的财务会计报表及相关资料进行了审计。
按照要求提供完整、真实的审计相关资料。（1）提供的资料是完整的，如有不完整情况，将要求××××公司将进行书面陈述。（2）提供的资料是真实的。
我们的责任是在实施审计工作的基础上对以上财务报表及相关资料发表审计意见。审计工作涉及实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时，我们考虑与财务报表编制相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，调查核实企业重大经营活动和经营决策，对审计中发现的重要事项进行的延伸审计。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性，以及评价财务报表的总体列报。
我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。
在审计期间，××集团总公司和所属被审计企业还指定专人负责审计工作联系，并按规定程序和时间在××集团总公司内向所属企业职工公告本次审计，确保本次审计工作顺利完成。现将具体审计情况报告如下：
一、基本情况
（一）被审计企业基本情况
××集团总公司成立于19××年×月，是在××基础上组建的××制企业，以××为主业的××企业集团。集团总公司注册资本为××万元。集团总公司注册地址：××。法定代表人：××。经营范围：××××。
××集团总公司总部机构下设××部等×个职能部门，共拥有××家全资或控股子企业，其中××公司为上市公司。截止200×年末，某集团共拥有职工×××人，其中：在岗职工×××人，离退休×××人。
（二）被审计企业负责人基本情况
本次被审计企业负责人××于××年××月被任命为××集团总公司原总经理（董事长），××年××月被任命为××集团总公司党委书记，于200×年×月离任，任期近××年。
××同志任职期间除负责集团全面管理工作外，还主管集团总公司总部××部、××部、××部工作。二××年国资委任命新的领导班子后，××同志作为集团总公司董事长，党委书记、法人代表，主要有以下职责：主持董事会工作，主持党委工作。指导、帮助、监督经理班子，完成董事会决议。担任董事会战略委员会、提名委员会主任。并同时分管集团总公司总部××部。
二、审计实施情况
（一）审计范围的实施
根据公司批复的审计方案，按照重要性原则，我们将被审计企业总部及其重要子企业纳入审计工作范围，其他子企业视不同情况决定是否纳入审计工作范围。基本保证了审计户数不少于50%，审计资产量不少于被审计企业资产总额的70%。其中，共审计了二级单位××户（占总户数××%）、审计资产量××万元（占资产汇总量××%）；三级单位××户（占总户数××%）、审计资产量××万元（占资产汇总量××%）。
审计对象突出对重点地区、重点业务、重点经营环节进行审计，具体包括：资产或效益占有重要位置的子企业或由企业负责人兼职的子企业××户，任期内发生合并、分立、重组、改制等产权变动的子企业××户，任期内关停并转或出现经营亏损、资不抵债、债务危机等财务状况异常的子企业××户，任期内新成立、收购的子企业、特殊业务的子企业××户。
（二）审计人员组成及审计分工实施
我们组成了以主任会计师为财务审计组长、×名副主任会计师为总复核人、×名部门经理为现场项目负责人，共包括××名注册会计师、××名审计助理人员的财务审计组。在审计实施阶段，本着控制时间、突出重点、区域结合、范围交叉、问题层汇、节约费用的原则，将××名审计人员分为××个财务审计小组进行现场审计工作。在完成现场审计后进入报告阶段，保留现场负责人、财务审计小组组长及部分审计助理××人，整理审计证据、汇总审计发现问题、落实违规依据，按时完成了财务审计报告阶段工作。
三、被审计企业基本财务状况
（一）审计前后企业基本财务数据的变化及原因

1、资产负债简表 单位：万元
项目
日　期
资产总额
负债总额
所有者权益
审计前
审计后
审计前
审计后
审计前
审计后
200×年12月31日

200×年12月31日

200×年12月31日

（1）资产情况
项目
日　期
流动资产
固定资产
其他资产
审计前
审计后
审计前
审计后
审计前
审计后
200×年12月31日

200×年12月31日

200×年12月31日

变化情况及主要原因：
200×年（三年分别说明）审计后比审计前资产总额减少××万元，其中流动资产减少××万元，固定资产减少××万元，长期投资减少××万元，无形资产及其他长期资产减少××万元。流动资产减少中，应收款项减少××万元，存货减少××万元等等。上述变化，除长期投资调减××万元为不良资产调整外，其余全部为执行《企业会计制度》对清产核资结果进行的追溯调整。
（2）负债情况
项　目
日　期
流动负债
长期负债
其他负债
审计前
审计后
审计前
审计后
审计前
审计后
200×年12月31日

200×年12月31日

200×年12月31日

变化情况及原因：
200×年负债总额增加××万元，其中：应交税金增加××万元、应付福利费增加××万元、应付股利减少××万元、其他应付款增加××万元等等。
（3）所有者权益情况
项　目
日　期
资本公积
盈余公积
未分配利润
审计前
审计后
审计前
审计后
审计前
审计后
200×年12月31日

200×年12月31日

200×年12月31日

变化情况及原因：
200×年未分配利润减少××万元，为清产核资追溯调整减少××万元，补提长期投资减值准备减少××万元；资本公积减少××万元，主要为调入实收资本。
2、损益类情况
项目
日　期
主营业务收入
利润总额
净利润
审计前
审计后
审计前
审计后
审计前
审计后
200×年

200×年

200×年

任期合计

以上资产负债及损益调整具体明细见附件：主要审计事项调整表及说明。
（二）审计后任期内各年度财务状况
200×年至200×年期间集团总公司资产、负债及所有者权益的项目和结构都发生了很大变化，财务状况前后对比明显好转（恶化）。集团总公司200×年×月×日（审计期初）资产总额××万元，负债总额××万元，所有者权益××万元；200×年12月31日（审计期末）资产总额××万元，负债总额××万元，所有者权益××万元。此期间资产增加××万元，增幅为×%，负债增加××万元，增幅×%，所有者权益增加××万元，增幅为×%。主要变化原因是××等。
财务状况简表
日期
资产
负债
所有者权益
200×年12月31日

200×年12月31日

200×年12月31日

1、资产
资产的变化主要是：流动资产增加××万元，增幅×%，其中货币资金增加××万元，应收款项增加××万元，存货增加××万元；长期投资增加××万元，固定资产净值增加××万元，在建工程增加××万元等。
2、负债
负债变化主要是：短期借款增加××万元，应付账款增加××万元，应付账款增加××万元，其他应付款增加××万元，长期借款增加××万元，其他长期负债增加××万元等。
负债分类增减情况简表
项目
200×.12.31
200×.12.31
增减额
增减比例
流动负债

长期负债

负债总额

3、所有者权益
所有者权益的主要变化是：
实收资本增加××万元，主要是×××。
资本公积增加××万元，主要是×××。
盈余公积减少××万元，主要是×××。
未分配利润增加××万元，由××形成。
所有者权益分类增减情况简表
项目
200×.12.31
200×.12.31
增减额
增减比例
实收资本

资本公积

盈余公积

未确认投资损失

未分配利润

所有者权益合计

从以上数据可以看出，在200×年1月－200×年12月××同志担任董事长期间，集团总公司的财务状况发生了很大变化，在资产总额、负债总额和所有者权益方面均有体现，所有者权益增幅达到××%，国有资本保值增值结果明显。
（三）审计期间内各年经营成果
200×年－200×年期间集团总公司累计实现主营业务收入××万元、主营业务成本××万元、产品销售税金及附加××万元、其他业务利润××万元、营业费用××万元、管理费用××万元、财务费用××万元（基本为借款利息）、利润总额××万元，企业所得税××万元，净利润××万元。根据国资委规定口径计算，该期间企业累计实际业绩利润××万元。
各年经营情况简表
年度
主营业务收入
主营业务利润
营业利润
利润总额
净利润
200×年

200×年

200×年

合计

注

1、资产质量变动状况
不良资产比率
200×年
200×年
200×年

注1：不良资产比率=（期末不良资产÷期末资产总额）×100%，不良资产是指预期不能给企业带来经济利益的资产和企业尚未处理的资产净损失和潜亏（资金）挂账, 以及按财务会计制度规定各类有问题资产预计损失金额。
注2：该指标是按效绩评价口径分析还原填报，非按财务指标直接计算。
经营能力指标表(次)
项目
200×年
200×年
200×年
应收账款周转率

存货周转率

流动资产周转率

总资产周转率

偿债能力指标表
项目
200×年
200×年
200×年
资产负债率

流动比率

速动比率

通过指标对比，集团总公司资产质量逐年提高、资产结构更加稳健，但流动比率、速度比率指标反映短期偿债能力较低。

历年财务效益指标表
项目
200×年
200×年
200×年
净资产收益率

利润增长率

盈余现金保障倍数

该期间，集团总公司资产质量状况良好，资产盈利能力和资本保值增值情况××。200×年利润增率长大幅度提高，主要是×××。
四、审计中发现的主要问题（结合企业的实际情况和审计情况，较好地进行分类陈述。）
我们根据批复的审计方案，在进行审前调查的基础上，通过适当利用其他审计成果（内部审计报告、外部审计报告等），围绕××同志任职期间企业财务收支状况真实性、资产质量、经营成果、企业重大经营活动和经营决策、经营合法合规性五个方面进行审计。审计发现，3年来集团总公司通过加强财务管理和全面预算控制，推进所属企业重组、改制，规范、完善内控体系，加快产业整合重组，调整经营结构，使集团总公司资产质量逐步提高，财务状况进一步改善，销售收入增幅大，综合竞争力显著提高。但根据审计情况看，有的被审计企业在会计核算、经营管理、企业重组改制、财务管理等方面仍存在违规事项，在对会计核算事项根据其重要性已做审计调整后，存在主要问题如下：
（一）会计信息方面
××公司××年××月在未与客户签订销售合同、产品也未办理出库手续的情况下，确认产品销售收入××万元，同时结转产品销售成本××万元。
上述事项不符合：《企业会计制度》，企业应当在发出商品、提供劳务，同时收讫价款或者取得索取价款的凭据时，确认产品销售收入实现。（需要详细说明问题所违反的规定。）
（二）重大经营决策方面
××集团在未充分论证国家产业政策、市场竞争态势以及自身承受能力的情况下，投资成立某公司，由于过分追求市场占有率，采用短债长投方式，超能力快速扩张，加之经营管理不善，导致该项目自200×年实施以来连年亏损，累计亏损近××亿元。同时，200×年末，某集团及所属某公司对其提供担保达××亿元，使某公司背上了沉重的债务负担。
上述事项不符合：《企业国有资本与财务管理暂行办法》第二十二条　企业对外投资必须符合国家产业政策和企业发展战略，做好可行性研究，纳入财务预算管理，并明确投资项目决策者和实施者应当承担的责任。
（三）内部控制方面
1．部分子公司投资控制制度不健全，投资过程缺乏监管，投资后的管理也不到位。
××公司自1996年起制定了长期投资审核制度，规定了对股票投资、债券投资和其他投资的审核程序，审核内容为网点建设计划、投资经营规模和资金投入量，没有制定投资项目的具体操作和监管程序。不符合《内部会计控制－投资》中“单位应当指定专门的部门或人员对投资项目进行跟踪管理，及时掌握被投资单位的财务状况和经营情况，并组织对外投资质量分析，发现异常情况，应及时向有关部门和人员报告，以便采取相应措施”的规定。在项目实施过程中，没有对不相容岗位设置不同的岗位，基本上由销售公司独家办理，对项目运作的管理滞后，部分项目失去控制。
2．部分子企业存在大量账外企业及账外资产。
审计发现，某集团存在大量账外企业与账外资产，涉及资产××万元，负债××万元，所有者权益××万元。
上述事项不符合：A、《中华人民共和国会计法》第九条，各单位必须根据实际发生的经济业务事项进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告。任何单位不得以虚假的经济业务事项或者资料进行会计核算。
（四）不良资产方面
截止××年×月×日，××集团不良资产共计1,148,604,496.61 元，占总资产比率为 7.7 %，其中：流动资产518,342,623.11元，长期投资165,787,121.25元，固定资产60,663,953.28元，其他资产（主要为××公司的应收贷款及应收租赁款）474,100,302.54元，负债（潜盈减潜亏）70,289,503.57 元。不良资产几乎都是2001年前产生的不良资产，且主要集中在××公司，××公司不良资产金额740,076,865.93 元，占不良资产比例64%。
1．清产核资确认的不良资产情况
本次审计我们直接利用××会计师事务所有限公司×号《清产核资专项审计报告》及国务院国有资产监督管理委员会国资清办×号《关于××公司清产核资结果及执行〈企业会计制度〉的批复》的清产核资批复结果。其中：清产核资共申报原制度损失499,309,153.32元，全部确认为不良资产；清产核资共申报预计损失598,419,032.84元，审计确认不良资产585,569,188.14元（扣
3. 潜在的不良资产情况
(1)在以上不良资产中不包括集团内部往来形成的不良资产34,605.10万元;
(2)××集团对拥有大量不良资产的长期投资单位已计提了减值准备，但并不能完全准备，因为××集团为这些企业进行担保，即使这些企业依法破产关停，也无法免除××集团担保责任;
(3) 诉讼情况
作为原告诉讼金额为人民币8539万元；外币260万美元；据不完全统计，作为被告诉讼案件的金额为人民币15945万元；外币1172万美元。
五、审计建议针对审计发现的突出问题，从政策、制度和出资人监管等方面分析原因，提出如下建议：（站在事务所的角度，对企业、对国资委提出相应的建议）
(一)对审计发现的集团总公司内部控制以及经营管理等方面的问题提出加强和改进管理的建议：
1、应将企业改革的重点放在完善内部控制管理机制、规范企业法人治理结构方面。
2、尊重企业法人财产权，规范运作所属企业的改制、重组工作。要在法律架构内进行重组，要有齐全的法律文件，而且业务关系在法律上要规范化。
3、规范关联交易，提高同业竞争水平。
4、严格执行财务总监制度，强化日常财务监督。目前各子企业基本配备了财务总监，对企业的运营实施监控。要建立内部统一财务管理控制制度，加强对预算结果的考核，更重要的是要体现在日常管理中，特别是对应收账款管理、供应商管理以及存货管理要从抓好现金流开始，实现日常管理制度化。
5、建立集团总公司的财务预警体系，控制资本运营风险。
(二) 对审计发现的被审计单位的违法违规问题，提请有关主管部门纠正或处理的建议
七、其他情况
(一)审计中未涉及的事项：
(二)审计中由于人力、财力、时间、审计方法等原因，未能前去调查或询证的事项：
(三) 其他需要说明的重要事项：
八．附件
附件一：200×年－200×年审计调整后会计报表（包括资产负债表、利润表）
附件二：主要审计事项调整表
附件三： 审计调整事项说明

物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落