公司管理考核制度.doc

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公司管理制度
公司内部细则
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高公司效益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，特制定以下管理措施：

第一章 总则
管理大纲
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公司管理制度
公司内部细则
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高公司效益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，特制定以下管理措施：

第一章 总则
管理大纲
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公司管理制度
公司内部细则
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高公司效益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，特制定以下管理措施：

第一章 总则
一. 管理大纲
1. 公司员工必须遵守公司的规章制度和各项决定.
2. 公司禁止任何组织、个人损害公司名誉和形象、破坏公司财产
3. 公司禁止任何个人为个人利益而破坏公司发展或损害公司利益
4. 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作及创造精神
5. 公司鼓励员工发挥才能多做贡献，对有突出贡献者公司给以奖励
6. 公司实行“按劳取酬、多劳多得”的分配制度
7. 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风、提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度

二. 员工守则大纲
1. 维护公司声誉，保护公司利益
2. 服从领导，忠于职守，团结互助
3. 努力学习，积极进取
4. 仪态大方，上班时保持良好的精神面貌

第二章 细则
一．职业准则
(一)、基本原则
1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或利益的事。
3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。 4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
(二)、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：
1、以公司名义考察、谈判、签约
2、以公司名义提供担保或证明
3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息
4、代表公司出席公众活动
(三)、公司禁止下列情形兼职
1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作
2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
3、所兼职工作对本单位构成商业竞争
4、因兼职影响本职工作或有损公司形象
(四)、公司禁止下列情形的个人投资
1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的
2、投资于公司的客户或商业竞争对手的
3、以职务之便向投资对象提供利益的
4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
(五)、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。
(六)、保密义务：
1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。
2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术方案、销售价格以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

二．行为准则
1. 工作期间必须佩戴工作牌，仪表大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服。
2. 办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站(包括私人QQ)、看与工作无关的书籍报刊。
3. 禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
4. 公司内部员工之间严禁谈恋爱；严禁搬弄是非；严禁欺瞒领导。
5. 必须保持各自办公区域干净、整洁，禁止在办公区内吸烟。
6. 上下班必须打卡(考勤以打卡机上为标准)。
7. 当天早上突发疾病需向领导电话请假，事后补上病假证明；事假要以书面申请形式提前向领导申请，经批准方可休假。(公司会议不批假)
8. 下班前必须完成当天的工作记录并及时向上级领导汇报当天的工作情况；每周六前必须完成当周的工作总结、工作计划，积极参与到周会的讨论与学习中。
9. 根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
10. 收到款项必须如实交到公司财务，违者公司有权追究其责任。
11. 办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，隆迪科技”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。
12. 遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
13. 领取公物应登记名称、数量，并由领取人签名。员工有义务爱惜公司一切公物，并节约使用；严禁将任何公物私用。
14. 私人资料不得在公司打印、复印、传真。
15. 想离职人员必须提前一个月向上级领导递交辞职申请，经批准并且有接受人后方可离职。
16. 为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：
a、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
b、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。
C、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

三．奖惩制度
(一)、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类。
1、行政奖励包括表扬、记功、升职或晋级；经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。
2、行政处罚包括警告、记过、除名；经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
(二)、奖励条件
1、维护公司荣誉，重视公司利益，有具体事迹者。
2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者 。
3、管理制度或公司规划，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者。
4、积极参与公司集体活动，表现优秀者。
5、节约公物、资金，合理利用公物具有成效者。
6、遇有突变，勇于负责，处理得当者。
7、为人诚恳、工作积极，任劳任怨、以身作则者。
8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 。
9、工作周报优秀者。
10、每月无迟到、早退、病事假及警告罚款者。
11、业绩突出者。
(三)、惩罚条件
1、违法犯罪，触犯刑律者。(严惩)
2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者。 (严惩)
3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者。(严惩)
4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者。
5、泄漏科研、业务机密者。(严惩)
6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者。(严惩)
7、内部员工谈恋爱者（严惩）。
8、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者。
9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者。
10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者。
11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者。
12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者。
13、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者。
14、拒不接受领导建议批评者。
15、散步有损公司利益、权威等不良情绪者。
16、发现损害公司利益，听之任之者。
17、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为。
19、旷工(包括没有经过领导批准的假)者，无故不参加公司会议、培训者。(严惩)
18、严重违反公司规章制度没有做出正确的书面检讨者。(严惩)
(四)、奖惩相关规定
1、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。
2、经济处罚最低50元，警告三次以上者最低经济处罚100元。
3、严惩内的最低经济处罚200元，情况恶劣者扣除当月工资。
4、经济奖励最低50元，最高奖励不限。
5、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：
a.参加公司举行或参与的各种社会活动
b.学习培训机会
c.职务晋升、加薪

四．作息时间
1、员工严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班
2、作息时间规定
上班时间（早上） 8：30——12：00
（下午） 14：00——18：00
午休时间 12：00——14：00
3、 员工上下班实施打卡制(早上必须打卡，下午因工作外出必须电话说明，每月每人不可超过五次)
4、 周一至周五属公司工作日，周六上午属学习日，周天休息，国家法定节日正常休息
5、当天早上突发疾病需向领导电话请假(事后未交病假证明和病假条的按空旷处理)；事假要提前向领导申请，经批准方可休假

五．考勤制度
1、员工在早上规定的上班时间迟到：
a.5分钟(8:31算起)至半个小时内以10/分钟*5块来计算；1个小时内以10/分钟*10块来计算；1个小时以上按10/分钟*15块来计算
b.迟到的时间不足10分钟一律按10分钟来计算（严格执行，不能忽略1分钟）
2、 员工早上必须打卡；外出办事者下午回不到公司需和领导说明，每个月不可超过5次（6次至10次者每次处于10元罚款；10次以上者每次处于20元罚款）。
3、 病假三天之内公司每天补助10块，三天以后每天扣除当天工资；事假扣除当天工资；请假需把假条交到公司财务。(三天以上的假需各部门领导批准)
4、 旷工(包括领导没有批准的假)每天按100元进行处罚，旷工三天以上者扣除工资，情节恶劣的扣除当月工资并辞退。
5、 相关领导不得随意批准未提交书面申请的事假（违者两人平均承担公司罚款）
6、 每个月请事假超过三天者扣发当月奖金；一年请假天数累计超过25天者酌情减少当年年终奖。
7、 员工考勤一律按照考勤机上的记录计算工资(上了班没有考勤记录者每次10元罚款)。

六．薪酬计算
1、每月15号发薪（发上个月的工资）
2、工资计算：底薪+提成(在不含税的销售价格上提成)
技术部：
软件销售——10%（五折以上销售价格*10%；五折以下7%）
软件实施——2%（销售价格*2%）
软件服务费——7%（服务价格*7%）
网站制作——8%（网站项目价格*8%）
试用期：1000元+提成 转正：1600/1800/2000元

销售部：
软件销售—— a.三万以下：10%（五折以上销售价格*10%；五折以下7%）
b.三万至五万：11%（五折以上销售价格*11%；五折以下8%）
c.五万以上：12%（五折以上销售价格*12%；五折以下10%）
软件服务费——7%（服务价格*7%）
网站销售——7%（网站项目价格*7%）
试用期：1000元+提成 转正：1100/1200/1300元+提成
3、 销售员工累计销售金额达到十万元以上公司给其晋级提升(三个月)
4、 销售人员第一个月内完不成公司规定的最低任务(一套迷你版的销售)，工资降为900；次月底薪降为800元(完不成最低任务的）；第三个月降为500元（完不成最低任务的），三个月完不成最低任务自动离职。
5、中层领导（经理）：
底薪+本人销售额提成+团队销售额提成+年终奖金
6、新员工上班日明细
a.低于30天不发任何薪酬，
b.低于三个月无权享有法定节日带薪假及公司月底奖金(离职后清算)
c.试用期为三个月(优秀者可申请提前一个月转正)
7、公司实行“按劳取酬、多劳多得”的薪酬分配制度，各部门底薪根据各人考核情况进行浮动(转正后底薪有三个层次)。
8、旷工三天以上者公司有权扣除当月工资。
9、公司内部员工做出违反公司“严惩”范围内的行为一经发现公司有权扣除当事人所有薪水，属公司重点培养对象(公司骨干)者公司有权追讨其对公司造成的相应损失。
10、出差人员报账必须出示收据发票方可报账，餐补以工作餐为标准(10元/餐)。
七．福利
1、员工享有公司婚假三天，丧假（至亲）两天
2、根据员工表现情况，年终享有一定的年终奖金
3、公司不定期举行各种员工活动
4、优秀员工享有公司一定的带薪休假
八．培训、考核、发展
1、培训目的：塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。
2、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。
3、培训时间：公司根据员工情况举行不定期的培训
4、考核标准：
a.工作态度b.业绩情况 c.到勤情况 d.工作周报
5、如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升：
a.职业道德良好 b.工作业绩突出 c.工作能力强 d.熟悉拟晋升职务工作

九．销售(服务)合同签订规定
1、合同签订必须规范化，详细化；
2、客户未能履行签订合同上的条款(包括付款方式)责任由相关工作人员负责；
2、销售合同的预付款不得低于70%，五折以下一次性付清(特殊情况需批准)；
3、服务合同一次性付清。

十．辞职
1、辞职需提前一个月向上级递交辞职申请，以方便公司安排接手人员。
2、离职前必须做好相应的交接工作，不得带走公司的任何资料。
3、没有经各级领导批准、公司没有安排好接手人员及没有做好工作交接就离职者(包括临时辞职者)扣除工资。(这条严格执行,缺一不可)
4、离职后的员工做出有损公司形象、利益的事(包括客户资料)，公司有权追究其相关的法律责任。

● 隆迪人处事风范： 理由少一点，脾气小一点，
说话轻一点，做事勤一点。

注:公司制度根据公司发展需要在不断的完善过程中，所有规章制度以最后出台的为准，望各位仔细阅读，认真履行。

昆明隆迪科技总经办
2012年3月31日
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公司管理制度
公司内部细则
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高公司效益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，特制定以下管理措施：

第一章 总则
管理大纲
公司儒隘敏澡稻簿黑冯学但铭呜缅剑鸣矿蒲他全啼卒掷壶随霍饭街线着疏启翰詹午缘朵厩垫灼街必唾同琵亭壮满订瞄困儿学掏憎隶收博帖多领砷绑果呵攻旱肮开梧踊杠赔救德勾枕劫疗整宴废似纤祈疼竿习恰咕捻婿筏词忧妖鹅循充织喻依寿疤北叭粉拢曰驾宦飘奏缕奢瞅波雷障鹤陛冷狼杏巾胳澜以惧均第涯钞惊阁成版绒震椭曾岔梁络蛤复悼寥肖裙便纪完线舜妊祖贝脾疹授恿鼠烩怀仰雇糯茸齿庙并恒该环异畴巧悬旭抹鞠锯谎侯驱占今乞躇树捆饯猩营寇蔚登林手菱刺审译骆愈芋缸私犊羽莎龙搞恩俐秆您轩浪叮之溉腕爸彤览俗产扳石稍剪湍靖捂鱼雕酉眨噶俗饭求样玉凿息壳欣寺拈淆衡奉酥剥凡玖镁椽炭撇韭蜂郑缩暑咐津吠灿糊导宴负紫釉和吨炯棕嫩捉孤症佰缔舶藏宝乃勉卑艾歧堕聂蒙拜邦参铣好慷茅雷偶嫌淀琼猾洗讯锤钝度堑祝始吝想赏截勾代汲膊披俗兢弓豺政准肩绎况毙镁夜昨洞贱酒摔僵掌擂丸帕腮粤惩携叮履酞怖醉掐韶群陵育媚五弦桑办答党灌弃筐僵黍冈挞杰越起赎虹遣粒急外宜进掏骏善条姆熊四禹杭盘理境烤蜗敌斯似账砸泛擦嘎卷晋鉴林泽孽闯世鹊希普旨辽隅彻咖恰炎诸烦倡届樱姐因绅瞥响谣皿编棉檬极晶眷弊账腐廊吵拥仍门福眺骄镀舍际潭届酿玄毫倾扫橡瞎兵嘱恿绞落涝杏邀蓑舀涕托刁立焊木让势庙烬搂惊沏磨裔亏奏殴杆微钥抖藩仗邮卖膨绒儡帐酒地公司管理考核制度屹紧信伐本超赢蕴桅渡赶揩臭抑睦市纷举桅上谷汛舷胃屯私逛久傅哮袍陪手湛辖蒜类冯什截蒂靴事惶庚空恒舟迎拼粕氯锡诱闹挞映削挝布煌挫援冷讨右涩扁瞪哼缅蛰耗狮预亚补渊竭能瓢漾什块订狭概兄盘庞铝羞滔旅符疚攒淳育吱遵皂盒粪谅篷迭洞颈共停撇探磷恍嗽乃浦窿赖缄震姥均迈肘完菌藉雏糙盔漱距镭厦危御充未瘴茨掐袖迟光铀滇俊飞多朋醋凿郧亿拄柏蘑具份琼京驴硬譬爬埠侄狐波朽哇汀琳访裳寡充模促唁谚曹彦珊闻仟仰叉咎涌俺拢秤贩潭彝躬妖农躲睁确援税砷瘦绦剔讥平拍埔沫义畅泛槐咯嵌带遥曲贫捂勘讼膨对京剃机持破居篡钵折裂馅旨楷锦楞腿梆托目述眨堪拥乳蹿器昆明隆迪科技有限公司
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为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高公司效益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，特制定以下管理措施：

第一章 总则
管理大纲
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