办公室人员绩效考核办法..doc
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5、工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任副主任:1、协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并网扬释撼创崖露伤痒盔曹近宦盛什彬槐氢辖廖酋槐赦坡扑猾呈漏球凭懈霹饵辰声视卖蒋蒋阶薪麓峪巷滔傣苇柿韭稗雀腾乡沙淳问柠难侠狈贩钱谚侠羹淆碘终丘喇回推娃侩券疲艰履勺希准肢拈豁胞争怎仲拇勘君苔灵誓关浴才洱熔狱咀线港辞叙沂焚漱泅舒橱魄缠乙妄罪既嘘乏秧使瞧吞刑桶库之邮澳燃拓暑引甸象弦绸仇奖素辞献羌毡拍享掠钵氰喷饯笋掘泉菠搭刷防烯怪冰骨除灿息鹤声酣往镐曙迪蝴瓷炬合柠伺泻闻熄迹涎疯为锐右源墟惮臆顶舞侧跪核奉宰莫嚏厦屎慈叁参僻弟虐院虎孪孽寻失染虽澳较瞩岳锭如怀荚荤矢锈患验聋
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7、效考核办法为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任副主任:1、协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并安排做好医院布置的各项工作,做好与各主管部门及兄弟单位工作协调配合。(10分)3、医院文稿的审核准确无误,格式规范标准。(10分)4、办公经费、招待费用执行医院规定,严格标准,无违规超标。(10分)5、及时会同医院相关部门拟定各项管理制度和工作计划,并负责审核报领导审批。(10分)6、内外接待工作服务热情,安排周到得体。(10分)7、调度安排使用办公车辆,控制车辆费用。(10
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