商厦促销活动管理制度.doc
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7、高业务能力。3、 总结促销期出现的漏洞进行学习。4、 配合部门及其他部门的工作。(三)促销人员的管理规定1、 认真遵守促销人员岗位职责规范。2、 对日常工作认真负责。3、 做好每日帐目的汇总工作,做到日清日结,出现问题及时上报。4、 相关用品要节约使用。5、 认真学习业务知识,提高业务能力和服务质量。6、 主动配合本部门和其他部门的工作。7、 同事间团结、合作、共同学习。二、促销活动礼品与礼品(券)的管理(一)礼品(券)计划的制定1、 根据市场调查,预估活动期间的客流量。2、 制定活动期礼品和礼品(券)的领用总量。3、 分期上报,领取(避免浪费)。4、 提前统计,提前领取。5、 制定申领量及实
8、际使用量的差异表备案。(二)礼品(券)的审批程序1、 根据活动计划活动期礼品(券)的使用量,上报总经理审批。2、 总经理签字。3、 报财务部审批签字。4、 物业管理员审核后出库。 5、出库后的礼品(券 )由客服主管按每日大概活动用量发放活动组长,活动组长再发于组员。(三)礼品(券)的领用程序 营销主管制定礼品礼券的使用量 客服主管提出意见营销经理审核总经理审批财务部审批礼品券出库,客服主管详细登记入库(四)礼品(券)的发放与登记1、 辨认活动凭证是否符合发放要求。2、 确认后,加盖相关领用物品及礼品(券)章3、 做好凭证号、金额、发放数量的登记。4、 领取人签字。5、 做好每张发放明细表的总结
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