公关策划部经理职责规范.doc
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7、后,纳入浴场整体预算,形成目标管理责任指标,并组织贯彻实施。4、拟定市场销售行动计划,具体确定淡、旺季不同月度的各类客源接待量、销售收入,并提出完成这些计划指标的行动方案,督导销售代表深入市场,组织客源,保证月、季销售任务的顺利完成。5、定期召开销售例会,分析市场动向、特点、周围浴场的销售状况、竞争趋势。掌握浴场客源销售指标的完成结果,分析客源构成,针对销售工作中存在的问题,及时提出改进措施。6、协调公关策划部和前厅、浴区、休闲厅、按摩区、客房等部门的关系,及时同有关部门协商,解决存在问题.7、与公关策划部其它同事研究制定公关活动计划,督导公关人员广泛开展公关活动,做好广告、宣传,树立浴场形象
8、,为市场销售提供优良环境。8、研究制定部门管理制度、工作程序,培训销售人员,控制部门费用开支。企业公关部的职责,具体说来说是服务性工作。完成好这些工作,达到预期的目的,则是公关部人员应尽的职责,1为树立企业良好形象和推广市场业务,帮助企业确立正确的经营方针而进行富有创造性计划性的公关关系工作.2制定、计划并控制广告预算和公关活动的经费.3、在销售部总监总经理的领导下负责制定完成中内外的广告计划。4、建立并保持与国内外有关新闻媒介的良好关系。5、负责并监督各部门印刷宣传品。6、建立、撰写并保存完整的企业宣传材料、新闻稿件和其他有关文字性材料。7、建立并完善企业的照片库。8、协助其他业务部门共同完
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