工程索赔管理(1).ppt
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1、一、费用索赔的含义及特点费用索赔的含义及特点 1.费用索赔的费用索赔的含义含义:承包商在非自身因素影响下遭受经济损失时向业主提出补偿其承包商在非自身因素影响下遭受经济损失时向业主提出补偿其额外额外费用损失的要求,属于费用损失的要求,属于合同价款外的费用合同价款外的费用。2.与工期索赔相比,费用索赔与工期索赔相比,费用索赔特点特点:费用索赔的成功与否及其大小事关费用索赔的成功与否及其大小事关承包商的盈亏承包商的盈亏,也影响,也影响业主业主工程项目的建设成本工程项目的建设成本,因而费用索赔常常是最困难、也是双方,因而费用索赔常常是最困难、也是双方分歧最大分歧最大的索赔。的索赔。索赔费用的计算比索赔
2、资格或权利的确认更为复杂。索赔费用的计算比索赔资格或权利的确认更为复杂。在工程实践中,常常是许多干扰事件交织在一起,很难清楚、在工程实践中,常常是许多干扰事件交织在一起,很难清楚、准确地划分开准确地划分开 二、费用索赔的原因费用索赔的原因 1.1.业业主主违约违约索索赔赔2.2.工程工程变变更更3.3.业业主拖延支付工程款或主拖延支付工程款或预预付付款款4.4.工程加速工程加速5.5.业主或工程师责任造成的可业主或工程师责任造成的可补偿费用的延误补偿费用的延误6.6.工程中断或工程中断或终终止止7.7.工程量增加(不含工程量增加(不含业业主失主失误误)8.8.业业主指定分包商主指定分包商违约违
3、约9.9.合同缺陷合同缺陷10.10.国家政策及法律、法令国家政策及法律、法令变变更更等。等。三、可索赔费用的分类可索赔费用的分类 1.按可索赔费用的性质划分按可索赔费用的性质划分 额外工作索赔额外工作索赔损失索赔损失索赔2.按可索赔费用的构成划分按可索赔费用的构成划分直接直接费费 间间接接费费 按照工程按照工程惯惯例,承包商的索例,承包商的索赔赔准准备费备费用、索用、索赔赔金金额额在在索索赔处赔处理理期期间间的利息、仲裁的利息、仲裁费费用、用、诉讼诉讼费费用等是不能索用等是不能索赔赔的,因而不的,因而不应应将将这这些些费费用包含在索用包含在索赔费赔费用用中。中。四、常见索赔事件的费用构成四、
4、常见索赔事件的费用构成索赔索赔事件事件 可能的费用项目可能的费用项目 说说 明明 工程工程延误延误1.人工费增加人工费增加 包括工资上涨、现场停工、窝工、生产效包括工资上涨、现场停工、窝工、生产效率降低,不合理使用劳动力等损失率降低,不合理使用劳动力等损失 2.材料费增加材料费增加 因工期延长引起的材料价格上涨因工期延长引起的材料价格上涨 3.机械设备费机械设备费 设备因延期引起的折旧费、保养费、进出设备因延期引起的折旧费、保养费、进出场费或租赁费等场费或租赁费等 4.现场管理费增加现场管理费增加 包括现场管理人员的工资、津贴等,现场包括现场管理人员的工资、津贴等,现场办公设施,现场日常管理费
5、支出,交通费办公设施,现场日常管理费支出,交通费等等 5.因工期延长的通货膨胀使工程因工期延长的通货膨胀使工程成本增加成本增加 6.相应保险费、保函费增加相应保险费、保函费增加 7.分包商索赔分包商索赔 8.总部管理费分摊总部管理费分摊 9.推迟支付引起的兑换率损失推迟支付引起的兑换率损失 索赔事件索赔事件 可能的费用项目可能的费用项目 说说 明明 工程工程加速加速1.人工费增加人工费增加 因业主指令工程加速造成增加劳动力投入,因业主指令工程加速造成增加劳动力投入,不经济地使用劳动力,生产效率降低等不经济地使用劳动力,生产效率降低等 2.材料费增加材料费增加 不经济地使用材料,材料提前交货的费
6、用补不经济地使用材料,材料提前交货的费用补偿,材料运输费增加偿,材料运输费增加 3.机械设备费机械设备费 增加机械投入,不经济地使用机械增加机械投入,不经济地使用机械 4.因加速增加现因加速增加现场管理费场管理费 也应扣除因工期缩短减少的现场管理费也应扣除因工期缩短减少的现场管理费 5.资金成本增加资金成本增加 费用增加和支出提前引起负现金流量所支付费用增加和支出提前引起负现金流量所支付的利息的利息 索赔事件索赔事件 可能费可能费用项目用项目 说说 明明 工程量增加工程量增加费用构成与费用构成与合同报价相合同报价相同同 合合同同规规定定承承包包商商应应承承担担一一定定比比例例(如如5%,10%
7、)的的工工程量增加风险,超出部分才予以补偿程量增加风险,超出部分才予以补偿 合同规定工程量增加超出一定比例时(如合同规定工程量增加超出一定比例时(如15%20%)可调整单价,否则合同单价不变)可调整单价,否则合同单价不变 常见索赔事件的费用构成练习常见索赔事件的费用构成练习可能的费用可能的费用1.人工费增加人工费增加 2.材料费增加材料费增加 3.机械设备费机械设备费 4.现场管理费增加现场管理费增加 5.因工期延长的通货膨胀使因工期延长的通货膨胀使工程成本增加工程成本增加 6.相应保险费、保函费增加相应保险费、保函费增加 7.分包商索赔分包商索赔 8.总部管理费分摊总部管理费分摊 9.推迟支
8、付引起的兑换率损推迟支付引起的兑换率损失失 索赔索赔事件事件 工程工程延误延误说说 明明 1.包括工资上涨、现场停工、窝工、包括工资上涨、现场停工、窝工、生产效率降低,不合理使用劳动力等生产效率降低,不合理使用劳动力等损失损失 2.因工期延长引起的材料价格上涨因工期延长引起的材料价格上涨 3.设备因延期引起的折旧费、保养费、设备因延期引起的折旧费、保养费、进出场费或租赁费等进出场费或租赁费等 4.包括现场管理人员的工资、津贴等,包括现场管理人员的工资、津贴等,现场办公设施,现场日常管理费支出,现场办公设施,现场日常管理费支出,交通费等交通费等 索赔事件索赔事件 工程工程加速加速可能的费用项可能
9、的费用项目目 1.人工费增加人工费增加 2.材料费增加材料费增加 3.机械设备费机械设备费 4.因加速增加因加速增加现场管理费现场管理费 5.资金成本增资金成本增加加 说说 明明 因业主指令工程加速造成增加劳动因业主指令工程加速造成增加劳动力投入,不经济地使用劳动力,生力投入,不经济地使用劳动力,生产效率降低等产效率降低等 不经济地使用材料,材料提前交货不经济地使用材料,材料提前交货的费用补偿,材料运输费增加的费用补偿,材料运输费增加 增加机械投入,不经济地使用机械增加机械投入,不经济地使用机械 也应扣除因工期缩短减少的现场管也应扣除因工期缩短减少的现场管理费理费 费用增加和支出提前引起负现金
10、流费用增加和支出提前引起负现金流量所支付的利息量所支付的利息 索索赔赔事事件件 可能费用项目可能费用项目 工工程程量量增增加加费用构成与合同费用构成与合同报价相同报价相同 说说 明明 合合同同规规定定承承包包商商应应承承担担一一定定比比例例(如如5%,10%)的的工工程程量量增增加加风风险险,超超出出部部分分才才予予以补偿以补偿 合同规定工程量增加超出一定比例时(如合同规定工程量增加超出一定比例时(如15%20%)可调整单价,否则合同单价)可调整单价,否则合同单价不变不变 索赔事件索赔事件 工程工程中断中断可能的费用项目可能的费用项目 1.人工费增加人工费增加 2.机械使用费机械使用费 3.保
11、函、保险费、保函、保险费、银行手续费银行手续费 4.贷款利息贷款利息 5.总部管理费总部管理费 6.其他额外费用其他额外费用 说说 明明 如留守人员工资,人员的遣返和重如留守人员工资,人员的遣返和重新招雇费,对工人的赔偿等新招雇费,对工人的赔偿等 设备停置费,额外的进出场费,租设备停置费,额外的进出场费,租凭机械的费用等凭机械的费用等 如停工、复工所产生的额外费用,如停工、复工所产生的额外费用,工地重新整理等费用工地重新整理等费用 五、基本索赔费用的计算方法五、基本索赔费用的计算方法人工费人工费 人工费计算公式:人工费计算公式:C(L)=CL1+CL2+CL3 其其中中,C(L)为为索索赔赔的
12、的人人工工费费,CL1为为人人工工单单价价上上涨涨引引起起的的增增加加费费用用,CL2为为人人工工工工时时增增加加引引起起的的费费用用,CL3为为劳劳动动生生产产率率降降低低引引起起的的人人工工损损失失费费用。用。承包商可以提出人工费的索赔的情况承包商可以提出人工费的索赔的情况因因业业主主增增加加额额外外工工程程,或或因因业业主主或或工工程程师师原原因因造造成成工工程程延延误误,导导致致承承包商人工单价的上涨和工作时间的延长。包商人工单价的上涨和工作时间的延长。工工程程所所在在国国法法律律、法法规规、政政策策等等变变化化而而导导致致承承包包商商人人工工费费用用方方面面的的额额外外增增加加,如如
13、提提高高当当地地雇雇佣佣工工人人的的工工资资标标准准、福福利利待待遇遇或或增增加加保保险险费费用用等。等。若若由由于于业业主主或或工工程程师师原原因因造造成成的的延延误误或或对对工工程程的的不不合合理理干干扰扰打打乱乱了了承承包包商商的的施施工工计计划划,致致使使承承包包商商劳劳动动生生产产率率降降低低,导导致致人人工工工工时时增增加加的的损失,承包商有权向业主提出生产率降低损失的索赔。损失,承包商有权向业主提出生产率降低损失的索赔。2.材料费材料费材料费计算公式:材料费计算公式:C(M)=CM1+CM2 其其中中,C(M)为为可可索索赔赔的的材材料料费费,CM1为为材材料料用用量量增增加加费
14、费,CM2为为材材料料单单价价上上涨导致的材料费增加。涨导致的材料费增加。承包商可提出材料费索赔的情况:承包商可提出材料费索赔的情况:由由于于业业主主或或工工程程师师要要求求追追加加额额外外工工作作、变变更更工工作作性性质质、改改变变施施工工方方法法等等,造造成成承承包包商商的的材材料料耗耗用用量量增增加加,包包括括使使用用数数量量的的增增加加和和材材料料品品种种或或种种类的改变。类的改变。在在工工程程变变更更或或业业主主延延误误时时,可可能能会会造造成成承承包包商商材材料料库库存存时时间间延延长长、材材料料采购滞后或采用代用材料等,从而引起材料单位成本的增加。采购滞后或采用代用材料等,从而引
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