应急预案流程图.doc
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暴雨应急流程图 暴雨警报 气象台悬挂红色预警信号时 气象台悬挂黄色预警信号时 气象台悬挂橙色预警信号时 完成橙色色预警信号时所有工作 完成黄色预警信号时所有工作 张贴温馨提示 全体人员到岗 主任坚守岗位对外发布信息 检查排水设施、化粪池、关闭门窗等 相关岗位加派人员加强巡视 增加重点部位巡视频次,全面进入战备状况 检查应急物资,应急分队待命 时刻关注气象变化 实施抢险工作,保护设备 请求支援 清理现场,做好记录上报领导 暴雨应急流程图 接警 向110报警,向主任及相关领导报告 稳住犯罪嫌疑人 召集应急人员赶赴现场 监控重点部位,关注现场,及时汇报事态发展 协助公安维持现场秩序、禁止无关人员进入、设置警戒带 通知120,协助救护 清理现场、事件记录 争吵、斗殴情况处理流程 接警 当班人员迅速劝阻双方冷静、制止持械方 报告队长、主任,并视情节轻重召集应急人员赶赴现场向110报警 平息事件 劝离现场 拨打120 协助救护 清理现场 事件记录 保护现场,维持秩序 报相关领导 发现盗贼处置流程 发现盗贼 拨打110 巡逻人员封锁出事点出入口,其他人员坚守岗位,应急人员支援 立即通知队长、主任,召集应急人员支援赶赴现场 进行全面排查 封锁所有出入口和通道 擒获疑犯移 交公安机关 监控室加强对重点部位的监控 协助公安机关,保护现场 拨打120,协助救护 向相关领导报告 清理现场并记录 火 灾 应 急 流 程 接到报警 现场确认, 报酒店总机 否 检查设备、恢复、记录 是 严重 轻微 拨打119及120、公司领导召集应急队员组织疏散工作,抢救物资 消灭初期火灾、控制现场、通知主任 保证应急电源,保护相关设备,启动排烟、喷淋、消火泵等消防设备 引导消防、救护车协助抢救工作 设置警戒带,维护秩序,积极自救 清理现场,做好记录 上报领导和业主 车场发生交通事故 如事故双方均在场,注意保护现场,由事故双方自行协商解决 发生交通事故或者车辆擦碰 现场发现 事后发现 要求肇事方报所投保保险公司,现场勘察取证确认,注意留下车主身份证、驾驶证、行驶证复印件。 通过监控查询是否发生在本停车场以内 是 否 能否追溯到肇事车 不能 能 拨打95500保险公司电话索赔,注意留下车主身份证、驾驶证、行驶证复印件,如垫付赔偿金,则需车主签收。 出示证据,请车主自行处理 寻找肇事车辆,出示证据,双方自行协商解决 做好相关记录 遇急症病人 报管理处 遇急症病人 控制现场,防止围观 引导救援车辆,送往医院 通知家属 上报并记录 拨打120 根据现场情况进行适当急救 食物中毒应急流程 事故发生 迅速了解是否有其他人员中毒 是 保留吐泻之物,封存食品原料等 拨打120,协助急救 送往医院急救 维护秩序,排查是否有人投毒 拨打卫生防疫站并协助查找原因 是 保存录像资料等,拨打110 形成中毒事故详细报告,上报相关部门卫生监督中心 协助公安机关调查 上报领导,做好相关记录 发现酗酒者或者精神病人闹事 遇酗酒或者精神病人闹事 采取措施,预防伤害 拨打110 报管理处 上报并记录 进行劝阻,安抚 通知家属 发生传染疫情 接政府通知 按政府要求采取措施 进入II级预警状态 进入IV级预警状态 进入III级预警状态 完成III级所有工作 完成IV级所有工作 确定有效的消杀药物 管理范围内进行全面消杀 确认有人感染并可能传播 重点部位加强定期消杀 做好隔离消毒措施,工作人员注射疫苗 采用特定药物喷洒重点部位控制人员进出 定期上报 配合政府相关部门工作 密切关注事态发展并上报 燃气泄漏 接到报警 现场确认 否 是 现场禁止使用通讯设备和电器开关 疏散、救护、警戒 排除险情 拨打抢修电话:96777 拨打120 打开门、窗 关闭总阀 检查设备、恢复、记录 通知值班人员 通知主任及相关人员 上报并记录 地震应急流程图 政府通知 突发 保持镇静,就近寻找较安全地方并求救 张贴温馨提示 与业主协商具体方案 主震过后,视余震频率考虑转移至更安全地方 准备应急物资关注最新通知 转移或保护重要物资安全 稳住情绪,积极求生,等待救援 增加岗位确保设备正常运行 地震消除后,实施疏散及抢救 保证足够应急人员,其余在安全地方待命 配合政府救援和善后工作 领导现场指挥,安排抢救工作 做好记录,上报业主和公司领导 爆炸物或疑似爆炸物处理 接警 电话恐吓 巡视发现可疑物 上报领导,疏散人员,封锁现场 上报领导,疏散人员,封锁现场 稳定对方情绪了解其动机 拨打110继续排查其他可疑物 组织人员排查可疑物 劝说对方放弃恐怖活动并设法得知爆炸物位置 协助公安专业人员排除可疑物 拨打110,协助公安专业人员做好相关工作 做好记录上报领导 做好记录,上报领导 车辆丢失应急流程 接警 查看现场,了解情况 拨打110,查看监控录像,寻找证据 配合公安处理善后工作 做好记录,上报领导 上访闹事处理流程 无效 上报领导 接警 安排便装人群中观察采取有效措施 迅速加派队员维护秩序阻止其强行上访 疏散围观人群 领导现场指挥,上报业主相关领导 无效 集合其他队员待命 监控录像,继续劝说直至其离去 通知信访办、110 上报领导,视情况要求增援 维护秩序,阻止其强行上访 稳住闹事人情绪,劝其离开 稳住闹事人情绪 闹事5人以上 闹事5人以下 沙尘暴应急流程图 政府通知 张贴温馨提示 与业主协商具体方案 准备应急物资关注最新通知 突发 转移或保护重要物资安全 配合政府救援和善后工作 增加岗位确保公共区域正常 保证足够应急人员,其余在安全地方待命 领导现场指挥,安排应急工作 做好记录,上报业主和公司领导 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)- 配套讲稿:
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