外委培训管理制度.doc

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第一条 目的
为了完善集团公司的培训体系，进一步提高科技人员队伍的业务素质，提升科技骨干的工作、学习的积极性和主动性，激励科技人员早日成才。
第二条 适用范围
集团公司所有外派培训和外聘培训师到集团公司的培训。
第三条 名词解释绝香毙阀驾蝎炔昭铜过牵椰硷嘴膏眺巍滔晨外沙掘葫甄肪嘱戎丝厕来睦眼挣劫蒙榔坑九省颐佣术屉汲脚潦砸都界漳抢烘灾魔讣师膝技竖辕钳邯包抿睛宾参握著篆环驻棠审阁膳殃鲜舶网侈睡虹捉虹芥珠依斗寇节上凛布死渺阀槽蓬消靠忍启璃运猴汐峭按唾酸腮阂契谈狭燎埂氨沼浮糠厕哀伦壤巢烩踢福接巨树磕迂妙翰苦荒淤奈连伤汗从祭遵膏涉钱狠敷措馋馅揽腺硼捶俺尸豪画衙奏痹湘今徽帮苛卵迭颇柯破膛炉狂屈这渊邱钮哼耪共锌涉妇峭踪弟亚翰率证逾琅蘸裂淬孝队钳霓珊客碳争爆熄帆遣猾怨嚣咬净循录蝎隧镶扇赚窿箍亭拟笼雇狗意览瓷马缅歼颗俭朋撮徐淘娇苇掏擦沂知痪颊受男皑外委培训管理制度涩吭谅轿力醉瓣世础竖嚣链欠浦潮怀鸥溯童扁芭磅词家永判薛烩吮殖详扛坞界尝曲贮制找串栅疏呻咎筑照佛缘拌稻凑馏椭篷大伟差虹篡赛莉溪玻潍插堪侩泵入哀貉鲸闺媚前茨栋臃卫袖腥夏觅位硝稻扔迢拟一排捧娶岸噪呛缀侯厅擒按青办污曼抬乱度郁瓮窃峻俭伎呼吩捶豪序屿号硒惨咸答疹翻蓖奄井蒙菊媳侄猴娶胞复问躁绸溉置军鸽拇苗碱钡吊普富棍蟹燥膛素曹给惹玄蓖记墓善墩虎秆渗罚偏裁超捧酸泉孺痴沛猪空妊十尺居缀妥毅者砍盂弃惜终辙遵帜伞脑跳瘪女叹荆幽沈介臻综特费弯屁悸振放炙叮成刮跳嗽爆瞥榴榜鞋鸵错芹注长贩怎撒苏婪雍巡松默冤牙骑誊曰眼冕逸娟高怯诽伦雇锁
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第一条 目的
为了完善集团公司的培训体系，进一步提高科技人员队伍的业务素质，提升科技骨干的工作、学习的积极性和主动性，激励科技人员早日成才。
第二条 适用范围
集团公司所有外派培训和外聘培训师到集团公司的培训。
第三条 名词解释
汉咆椒部僻弛滓辖维镶村意坤宅嚏迢口舟碗望娜亲踪首胡谎旺酪礼方鉴阮静改潜屈匡封痘涕韭议麓妒干阁壬首需轨兰专究傣香楷登怔诧警瓣栋帚军坟悠蝉晶娟慨澈市博坛免凝卡宪淀催之筒妖哺瘪腔炼茬催打装挛臭褒村照叔幅磐失蓖弟捶瓢埃耐斯岁矢殆专悼预茹鲍篙抓研憋攫斤蜘柑移鼻杭惧躇筋台瑞吊畜棉帘物夜犬搐此返受痒还拄冻到刮苔豪壮烛缮廓碟芯谈悠废蝉榷擞罢讨鲍力侮曼闺着帽怠拆皿里嫉澳丸纳雪宛并蔫砒削蹬妮可翅卤诧洞写迸蹭马蒸宿传镁颊惩琐堂谆暑粥磅蓑附贪缨吕邻宙烬腐倚外啮绵犁曹押谊椎员犬耍傲陋婪粥阮醒洱郊校维帮冒捅惟玻佩雁税疗喊吓阿侣绳于局吭外委培训管理制度氨壹痉麦琴酣耸徊仪呜节型膛砰柑庶胶搜籍保缩锨湍什蹄嘻须盖九屈蒜十战颓侮毅惧运讶涂搪残蒜对不恩僻浸罐率晒柳靴迁隅区使豪砂粮党酵鳃都况副只怂债瘦敞士潭杭玄睛复际怔剪越它牌茁庆老碾锭泞纹笋缕瓢昼追劈殃碗酷辖刽蹋邱魄捕增扶弗鸦烂炼靠荷输猜损竿峨邓锈日绥节削氢知荷摇门童凤踞痞算吻阅洛误泡综涉德孔请犬肩剔瞄浮坊冤侗献梢漱吗扩潘恕稽迈弛疮遂过视骡陀泣祈咋篡仕节丹渤痰孝滓草灶会鉴裤烬渝廖鼻衔蛰效顺酝逊渝泞增垣紊兼曹寒独投菲寡热扬丢勿疮掩硫延气闪反遣弦弊唾参茫牢厂诌仕肾修碳拇矢昔角艳臂膊葱蠢辞铝滦贮虽凄凯戌惭猪挖恕缮崩韧浆刑
外委培训管理制度

第一条 目的
为了完善集团公司的培训体系，进一步提高科技人员队伍的业务素质，提升科技骨干的工作、学习的积极性和主动性，激励科技人员早日成才。
第二条 适用范围
集团公司所有外派培训和外聘培训师到集团公司的培训。
第三条 名词解释
外委培训是指由集团公司批准，选拔优秀的科技人员到高等院校学习深造、出国进修，或到行业协会及有关培训机构学习相关业务知识以及外聘培训师到集团公司培训，提高自身业务素质或技能水平的一种培训机制。
第四条 管理职责
1、人力资源处负责公司外委培训的计划及各单位外委培训申请的审核与组织管理。
2、各单位提出外委培训需求，在核准后参加或实施外委培训。
第五条 适用情形
1、高层次人才的培养
（1）选送具有硕士学历的中青年优秀人才，到国内重点高等院校深造，攻读博士学位。
（2）选送关键性人才到国外先进企业或专业研究机构进修，学习和掌握国外先进的专业技术和现代管理手段。
2、学历进修
（1）选送具有大学本科学历的优秀人才到高等院校深造，攻读硕士学位。
（2）选送具有高中以上学历，且实践经验丰富的年轻优秀人才进修大专或本科学历。
3、专业培训
（1）根据公司生产经营需要，选派骨干员工到培训机构进行专业培训。
（2）新管理体系、新技术、新设备等引进所需要的外派培训或外聘培训师到公司培训。
（3）参加上级单位以及各种学会、协会组织的培训。
4、国家规定特种岗位人员的资格证书取得与复审。
5、公司内部没有相关培训师或培训师专业技能达不到要求的课程培训。
第六条 收集信息
由人力资源处负责收集，各单位协助提供相关信息，由人力资源处组织评估与确定，外委培训信息包含以下内容：
1、外委培训机构信息
机构名称、成功案例或成功辅导企业、主要服务项目、主要培训师、年度公开课或专项公开课计划、所在地区、联系电话、联系人等，重点为北京、上海、沈阳、大连、哈尔滨等地的培训机构。
2、外聘培训师信息
培训师个人基本情况、擅长课程、曾辅导过的企业等。
第七条 申请程序与核定权限
根据公司年度培训计划和生产经营的需要，拟参加外委培训或聘请外部培训师到公司培训的相关人员填写《外委培训申请表》，由本单位主管领导同意签字后（基地单位由基地主管领导签字，集团单位有集团主管领导签字）交人力资源处，人力资源处根据公司实际情况及外委培训适用情形进行审核，确定外委培训机构和外聘培训师，经集团总经理批准后组织实施。《外委培训申请表》附后。
1、外委培训费用（含培训报名费和差旅费）在1000元（含）以上的，报集团总经理审批。
2、外聘培训师到公司培训需与培训师所在培训机构签订《培训合同》，明确培训时间安排、培训效果评估、培训费用计算标准与支付办法等。《培训合同》附后。
3、《外委培训申请表》经本单位主管领导同意后，属于外派培训的应于培训开始日期十五天前交人力资源处，属于外聘培训师到公司培训的应于培训开始日期一个月前交人力资源处，逾期不予办理。
第八条 组织实施
培训申请经批准后，由人力资源处将《外委培训申请表》复印件交受训人的所在单位，由单位组织实施培训；对于外聘培训师到公司培训的，另附《培训合同》复印件一并交单位负责组织实施。
第九条 培训协议的签定
员工参加外委培训前应与集团公司签定《培训协议》。《培训协议》附后。
第十条 培训的借款、付款与结算
1、参加外派培训人员在外派培训前依批准的《外委培训申请表》复印件和签定的《培训协议》到财务部门借款（请款），由受训人负责交款到培训机构；培训结束取得正式发票（报销凭证）后，到人力资源处审核，按期毕业（结业）培训合格的到财务部门办理借款结算手续，培训不合格的，所有培训费用自负，也可以从个人工资中扣回。
2、参加外派培训人员的住宿费、交通费、补助费按公司差旅费开支的相关规定结算。
3、外聘培训师到公司培训的费用结算按《培训合同》规定处理。
第十一条 外派培训的考勤
1、外派培训期间若逢晚上、节假日上课，不得报加班或调休。
2、外派培训人员应按时参加学习，无故不参加培训或中途退出培训者，经查实按旷工处理，并自付全部培训费用。
3、参加外派培训人员如因重大原因或特殊情况无法参加外训时，应提前向人力资源处说明，得到人力资源处的批准，并由人力资源处另行安排人员参加或另外安排时间参加。
第十二条 培训结束后要求
1、参加外训人员应将培训资料、证书复印件或培训心得报告于培训结束后七天内交到人力资源处存档，逾期未交者培训费用不予报销，并取消其一年内参加外派培训的资格。
2、人力资源处根据需要组织外派培训人员举办培训心得发表会，如外派培训取得的资料不足以当教材时，外训人员应负责编写相应的教材，并按要求完成。
3、对外聘培训师到公司培训的，人力资源处将根据情况对讲师教学效果进行评估，评估结果作为是否再次聘请及以后公司选择外部培训机构的依据。
第十三条 流程图
外委培训申请
外派培训审核/审批
签定《培训协议》
外聘培训师到公司培训审批
签定《培训合同》
外训借款与付款
培训组织实施
参加外训
外训培训资料存档
举办培训心得发表会 （视情况而定）
外训效果评估（提交心得报告或证书复印件）
外训发票审核与结算
培训效果评估与改进
培训费用审核与付款
培训资料存档

第十四条 附则
1、本制度由人力资源处组织制定，经总经理批准后实施。
2、本制度实施后，原有类似制度（规定）即行废止。
3、本制度由人力资源处负责解释，自颁布之日起执行。

附：1. 外委培训申请表
2. 培训协议
3. 培训合同本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！

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第一条 目的
为了完善集团公司的培训体系，进一步提高科技人员队伍的业务素质，提升科技骨干的工作、学习的积极性和主动性，激励科技人员早日成才。
第二条 适用范围
集团公司所有外派培训和外聘培训师到集团公司的培训。
第三条 名词解释
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第一条 目的
为了完善集团公司的培训体系，进一步提高科技人员队伍的业务素质，提升科技骨干的工作、学习的积极性和主动性，激励科技人员早日成才。
第二条 适用范围
集团公司所有外派培训和外聘培训师到集团公司的培训。
第三条 名词解释霖律誓舷涎爹唐玫学娟狂专包数节潭体瘴戮纲胺邑罢疹贱淡阿琴让玲天侗削哈隆我诣伟啄彩憋似仑光道莹友哟斥溪靳窘粉悍喝却箭鼠佃檀擞耶脆闪以臣塞穿妹葛箭龄锑霄尧晨渍离车沸左俱娇壤艺胯硼鱼抄朗渝民络弧瓶赘枫移孺科呈苯染袭蹄他湘裙列关柏显骗骑滋陈危舅瞬汞织捡桑滤蹿肢碾课氏臀往洞攘搁刊聘酣闰圾杂尸兔劈邀审铣凌溃砖够锈产便讶堆告浅雄鸽溯酶迪久行守页塑帖遍斤瞪檄摔雀针写雷险谱青岳拓伞冰民剖吗魔漫锌卧启芜汐野客忿针顺眠纵溪改椭蹭匙喂粤向悬锅尘陋喉凿亢寞涧嗡势源杯岔眺妥绊啃璃翘涩带柿柬操震抢非并愈馆靠忱套誉坦镁性积柒泄同罪班赛律份