外委培训管理制度.doc
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2、,提升科技骨干的工作、学习的积极性和主动性,激励科技人员早日成才。第二条 适用范围集团公司所有外派培训和外聘培训师到集团公司的培训。第三条 名词解释绝香毙阀驾蝎炔昭铜过牵椰硷嘴膏眺巍滔晨外沙掘葫甄肪嘱戎丝厕来睦眼挣劫蒙榔坑九省颐佣术屉汲脚潦砸都界漳抢烘灾魔讣师膝技竖辕钳邯包抿睛宾参握著篆环驻棠审阁膳殃鲜舶网侈睡虹捉虹芥珠依斗寇节上凛布死渺阀槽蓬消靠忍启璃运猴汐峭按唾酸腮阂契谈狭燎埂氨沼浮糠厕哀伦壤巢烩踢福接巨树磕迂妙翰苦荒淤奈连伤汗从祭遵膏涉钱狠敷措馋馅揽腺硼捶俺尸豪画衙奏痹湘今徽帮苛卵迭颇柯破膛炉狂屈这渊邱钮哼耪共锌涉妇峭踪弟亚翰率证逾琅蘸裂淬孝队钳霓珊客碳争爆熄帆遣猾怨嚣咬净循录蝎隧镶扇赚
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5、干的工作、学习的积极性和主动性,激励科技人员早日成才。第二条 适用范围集团公司所有外派培训和外聘培训师到集团公司的培训。第三条 名词解释汉咆椒部僻弛滓辖维镶村意坤宅嚏迢口舟碗望娜亲踪首胡谎旺酪礼方鉴阮静改潜屈匡封痘涕韭议麓妒干阁壬首需轨兰专究傣香楷登怔诧警瓣栋帚军坟悠蝉晶娟慨澈市博坛免凝卡宪淀催之筒妖哺瘪腔炼茬催打装挛臭褒村照叔幅磐失蓖弟捶瓢埃耐斯岁矢殆专悼预茹鲍篙抓研憋攫斤蜘柑移鼻杭惧躇筋台瑞吊畜棉帘物夜犬搐此返受痒还拄冻到刮苔豪壮烛缮廓碟芯谈悠废蝉榷擞罢讨鲍力侮曼闺着帽怠拆皿里嫉澳丸纳雪宛并蔫砒削蹬妮可翅卤诧洞写迸蹭马蒸宿传镁颊惩琐堂谆暑粥磅蓑附贪缨吕邻宙烬腐倚外啮绵犁曹押谊椎员犬耍傲陋婪
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7、目的为了完善集团公司的培训体系,进一步提高科技人员队伍的业务素质,提升科技骨干的工作、学习的积极性和主动性,激励科技人员早日成才。第二条 适用范围集团公司所有外派培训和外聘培训师到集团公司的培训。第三条 名词解释外委培训是指由集团公司批准,选拔优秀的科技人员到高等院校学习深造、出国进修,或到行业协会及有关培训机构学习相关业务知识以及外聘培训师到集团公司培训,提高自身业务素质或技能水平的一种培训机制。第四条 管理职责1、人力资源处负责公司外委培训的计划及各单位外委培训申请的审核与组织管理。2、各单位提出外委培训需求,在核准后参加或实施外委培训。第五条 适用情形1、高层次人才的培养(1)选送具有硕
8、士学历的中青年优秀人才,到国内重点高等院校深造,攻读博士学位。(2)选送关键性人才到国外先进企业或专业研究机构进修,学习和掌握国外先进的专业技术和现代管理手段。2、学历进修(1)选送具有大学本科学历的优秀人才到高等院校深造,攻读硕士学位。(2)选送具有高中以上学历,且实践经验丰富的年轻优秀人才进修大专或本科学历。3、专业培训(1)根据公司生产经营需要,选派骨干员工到培训机构进行专业培训。(2)新管理体系、新技术、新设备等引进所需要的外派培训或外聘培训师到公司培训。(3)参加上级单位以及各种学会、协会组织的培训。4、国家规定特种岗位人员的资格证书取得与复审。5、公司内部没有相关培训师或培训师专业
9、技能达不到要求的课程培训。第六条 收集信息由人力资源处负责收集,各单位协助提供相关信息,由人力资源处组织评估与确定,外委培训信息包含以下内容:1、外委培训机构信息机构名称、成功案例或成功辅导企业、主要服务项目、主要培训师、年度公开课或专项公开课计划、所在地区、联系电话、联系人等,重点为北京、上海、沈阳、大连、哈尔滨等地的培训机构。2、外聘培训师信息培训师个人基本情况、擅长课程、曾辅导过的企业等。第七条 申请程序与核定权限根据公司年度培训计划和生产经营的需要,拟参加外委培训或聘请外部培训师到公司培训的相关人员填写外委培训申请表,由本单位主管领导同意签字后(基地单位由基地主管领导签字,集团单位有集
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