架子班组承包合同.doc

架子搭设承包合同

签定日期：2017年 月 日

架子班组承包协议书

甲方： （以下简称甲方）
乙方： （以下简称乙方）

双方本着互利互惠共同发展的原则，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家工商管理局和建设部颁发的（GF-2013-0201）《建设工程施工合同示范文本》，并结合海南省有关规定以及本工程的具体情况，经双方友好协商一致签订本协议。
专用条款部分
第一条 工程项目
1.1. 工程名称： .
1.2. 工程地点： .
1.3. 工程内容：
（1）、甲方将自己承包的由 承建的 的脚手架工程承包给乙方。
（2）、 乙方按甲方提供的工程施工图纸规定内容及会审记录、变更通知等要求进行建筑物主体脚手架搭拆工作。
（3）、依据甲方编制的《外墙双排钢管脚手架施工方案》、《高支模满堂脚手架施工方案》及国家、地方相关的脚手架搭设规范制定，完成海口邮件处理中心的内外墙钢管脚手架的搭拆工程,各类防护等依据海南省建设集团有限公司编制的《施工安全文明标准化图集》。工作内容包括：
外墙脚手架搭设及拆除（附件1效果图）、外墙脚手架安全网悬挂及拆除、生产主楼内钢管满堂架搭设及拆除（不包调梁）、层间水平防护、室内防护、临边洞口防护（附件2效果图）、电梯井口防护（附件3效果图）、基坑临边防护（附件4效果图）、楼梯防护（附件5效果图）及全部防护、安全通道施工棚搭设及拆除（附件6效果图）、施工井架防护棚搭设、卸料平台搭设。
（4）、包含材料：钢管、扣件、安全网、脚踏网、快速架、顶托、卸料平台、木工横向加固用管。
1.4. 承包单价：外架按建筑面积 65 元/m2.。

附件一：工程结算单
附件二：工人宿舍管理制度
第二条 工程款支付和结算
1.1. 工程款支付方式：
1、从基础垫至主体结构封顶完成，按产值支付80%(如2017年 月 日前未能封顶，项目部将根据已完成产值给予借支相应费用)；项目完工附至95%，剩下的待项目脚手架清场7日内付清。
2、为确保优质工程，特颁布如下强制性控制项目：
2.1脚手架每10延长米立杆基础不稳、不实、不符合方案设计要求的将处以50元罚款；每10延长米立杆缺少底座、垫木的将处以50元罚款；每10延长米无扫地杆的将处以50元罚款；每10延长米无排水措施的将处以50元罚款，如出现以上情况罚款同时并责令规定日期整改。 
2.2脚手架高度在7米以上的，脚手架架体与建筑结构应该按规范拉结，每少一处将罚款20元，拉结不牢固的每发现一处处以20元罚款，并责令限期整改。 
2.3脚手架每10延长米的立杆、大横杆、小横杆间距超过规定的将处以20元罚款；不按规定设置剪刀撑或者剪刀撑未按相关规范沿脚手架高度连续设置、角度不符合要求的将处以50-200元罚款，并责令限期整改。 
2.4脚手架上脚手板不满铺的、脚手板材质不符合要求的、脚手架外侧未设置密目式防护网或网间不严密的均将处以50-200元罚款；操作层不满铺脚手板的罚款50-200元；每发现一处探头板将处以20元罚款。 
2.5脚手架上不按要求在立杆与大横梁交点处设置小横杆的每发现一处处罚20元；小横杆只固定一端的，每发现一处处罚20元；单排架子小横杆插入墙内小于24cm的，发现一处处罚20元。 
2.6脚手架不得采用弯曲、严重锈蚀等劣质钢管，否则将处以100元罚款。 
2.7卸料平台支撑系统不得与脚手架连接，如有违反将处以100元罚款。 
2.8架子队所用的架子管、扣件及相关材料，在安装前和拆除后、应有序堆放，材料等相关物品乱扔、乱放的处以100-500元罚款。 
2.9建筑物临边防护、洞口防护不到位的每发现一处罚款20元。 
（以上强制性控制项目，如发生扣款情况，从每月的进度款中扣除，班组不得有任何异议。）
2.10其他相应班组应做到脚手架材料落手清，材料分类，并有序放置到项目部指定场地
3、本工程创优计划为：确保海南省优质结构工程，创海南省“绿岛杯”。特制定以下奖励:
①、本工程被评为“海南省优质结构奖”，奖励2万元。
②、本工程被评为“海南省绿岛杯”，再奖励1万元。
通用条款部分
一、 安全文明施工（参照海南建设工程股份有限公司文明施工细部做法汇编和海南建设工程股份有限公司文明施工达标标准）
场容场貌：每日固定一人清扫所承包幢号楼外公共临时施工道路、楼梯间和电梯间等公共部位的卫生，确保每日工作面做到工完场清后的干净。不得有任何本班组材料的任意堆放。余料及时利用，所有落地灰必须过筛，少于1/4砖碎砖及筛余料拉到甲方指定堆场，反之一次罚500元。室外文明工地要求的散水、明沟制作。工完场清，各负其责。
成品保护：下道工序施工提前做好上道工序的成品保护工作，未验收前均由班组负责保护。有关场内建材垂直、水平运输和养护等相关工作，包括运输道路清理。
安全管理：
以海南省“安全生产、文明施工双优工地”为目标，做班组内各施工现（工）场人员的文明工作。乙方进入施工现场必须严格遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度，及时向甲方有关人员提出合理化书面建议，对安全隐患及时整改。对新来的职工，乙方必须进行书面安全教育，并由职工签字后上报甲方有关人员进行安全再教育。进行“三级安全教育”后，乙方方可安排职工上班，否则一切安全事故由乙方负责，甲方有权对违反者进行罚款或令其停工，直至终止协议。
乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗、一讲评”并及时做好记录，并设立兼职安全员，督促本班组内安全生产、文明施工工作。
甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作，消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故，分清责任，有责任人负责相关经济损失和责任。
甲方根据乙方上报人员提供每人安全帽一个。
工伤意外险由甲方负责办理，工伤事故处理办法：
1、一般工伤事故医药费70%有甲方负责办理工伤保险理赔，其余医药费、误工费、护理费及休息补贴等杂费均由乙方负责支付；
2、重大伤亡事故处理，分清管理责任，协商解决。
二、 结算流程付款原则
1、项目部与班组对每一完成楼面进行即时实测实量验收，总施工须及时上验收单、预算部和财务部凭完整的验收单进行结算和支付进度款。
2、为确保工人权益和遵循《海南省人民政府办公厅关于解决建设领域拖欠工程款和农民工工资问题的通知》，每月1日前向项目部财务部递交工人出勤表和工资表用于张贴。
乙方负责人计划好资金运用，在和职工订立协议时计划好每月的预付生活费和中途退场的结算方法，中途退场或中止协议退场，按完成结算产值的80%结算退场。
乙方负责人必须计划好资金运用，确保前期职工生活费，在与职工签立劳务协议中明确生活费与工资发放标准，中途发生退场人员，职工结算一切有乙方负责人负责，自行解决。半途班组自动退场和因质量进度、安全生产等原因甲方辞退乙方，一律按完成产值及质量等级单价80%结算退场。
半途退场和无故退场处理：班组长必须提早15天以书面形式提出退场申请，并自愿按自动退场处理，如在施工期间无故停工（少于总人数的80%上班），按每日2000元进行停工损失赔款，超过5天，项目部可无条件进一步进行以下处罚：
（1）罚款2万元。
（2）工程量等级单价80%结算并清退该班组，有班长自行安排员工工资发放，项目部不负任何责任。
（3）项目部可调另外班组施工。
在完成样板房后，因乙方自动退场或乙方人员不足，质量差的原因，甲方辞退乙方按已完成工程量通过验收的等级产值60%结算，乙方无条件退场。
月结算时，必须由质量员、施工员、安全员、后勤保卫、项目副经理逐个签字后才能上交财务或预算室，相应的管理人员有权对乙方未按要求完成的工作或进度拒签，按要求完成并检查通过后再签。
三、质量管理：（参照海南建设工程股份有限公司质量控制手册和实测实量操作手册）
乙方按照图纸设计、施工规范、海南省有关规定及施工员技术交底要求施工，以优良和优质的质量要求，创海南“优良样板工程”，坚决杜绝建筑质量通病和影响使用功能的质量问题。
每天验收以现场质量员、施工员验收为准，该返工的必须当天整改好。每天验收结果以施工组组长、项目经理按项目部验收标准为准，分部工程质量等级参照项目部综合考评结果为准。
在施工中，乙方必须服从甲方正确领导，严把质量关，设专职质量员同志，及时进行班组内自检、互检，配合施工组复检，交接检。甲方提出整改工作乙方必须迅速、及时完成，要求每天整改的工作不过夜，如不及时整改甲方有权利采取以下措施：
1、第二天工作要待第一天工作整改完成后方可施工。
2、甲方及时推到或铲掉另派人整改，技工按时200元/天（次），普工按需配150元/天（次）计价，在当产值中扣除。
3、进行处罚，并赔偿返工中所需的材料费(如砂子、水泥、水、电等)、机械费（砼搅拌机、电梯等）。
4、令其停工整改直至中止协议、无条件退场。
四、工期管理：
1、根据甲方的工期计划，乙方必须配足技术力量和人员，根据甲方的可行性工期计划（根据实际情况，工期计划按月或施工层、段来划分，乙方签字为准）必须按时完成，否则处以50元~500元/天的罚款.
2、暂停施工：如果出现停水、停电、机械故障、停工待料、自然危害、设计变更等情况，视为乙方承包风险范围内，不向甲方计取任何损失费用（不可抗力除外）。
3、工期延误：乙方必须在甲方规定的期限内完成，若由乙方原因造成的工期逾期，每延误一天支付1000元的违约金。
4、如工程出现与建设单位解除合同停止施工，乙方相应解除协议条约，按完成工程量，约定合同单价结算，并在15天内撤离施工现场。
五、人员管理：
乙方负责人要严格选择技术精、劳动态度好或技术进步快的技普人员，严禁带小孩及家属进场。听从保卫科长住宿统一安排和做好有关项目部和当地派出所要求的工作。遵守项目部各方面制度，及时做好安全文明施工、治安等教育。
对表现极差、违反乱纪和工作不佳人员，甲方指明，乙方无条件及时清退。对中途离开工地的职工，甲方不负责预支工资、生活费、路费，一切由乙方负责人自行解决。
遵守生活区食宿制度，节约用电用水，项目部每月每个集装箱免费提供20度照明用电，超出部分从班组中扣除。宿舍内严禁使用电磁炉、电饭锅、冰箱、热得快等高功率电器，发现一次扣50元，并没收其器具。
不得进行赌博、打架、斗殴、嫖娼等违法乱纪的行为。
六、机械、工具、材料管理：
1、做好仓库领用签字手续，工完如数归还仓库，遗失、损坏照价赔偿。乙方必须及时保养或通知机修班维修机械，非正常损坏，修理费由乙方负责支付。
2、及时做好落手清工作和水泥砂浆、混合砂浆等禁止过夜，否则，甲方有权派员整改，人工费按200元/天（次）在乙方产值中扣除，或按5倍赔偿材料费。
3、乙方机械必须由专人使用，并有培训“上岗证”或有“机械操作证”，并及时维修保养。
4、原材料及周转材料的使用应控制在甲方规定指标范围内，如超出将承担相关费用。
七、协调工作：
乙方兼职质量员对砌砖或浇捣混凝土或木工支模、拆模工程，及时和甲方人员一起参加验收，发现问题及时提出整改，对上一工序遗留的问题一式两份书面向甲方人员汇报，经甲方签字认可，由甲方督促有关人员整改（比如砼炸模由木工凿除，钢筋由相应班组割除），否则作为乙方认可，乙方自行处理。
主体验收（每层完工移交乙方施工前），乙方和甲方一起参加验收，对木工、钢筋工、水电工未完工作或落手清及时提出，由甲方督促整改。
材料供应必须及时向有关人员提出，以免影响工期或误工。
乙方自备机具、手拉车泥桶、洋锹和洋镐等工具。
砂浆机有乙方负责操作，无操作证人员甲方负责培训、费用由乙方负责。泵车、塔吊开机外工作均由乙方负责。
八、甲方责任：
组织乙方人员分析图纸，制定施工方案，对班组人员进行技术交底、安全交底。甲方及时组织乙方人员进行质量互检，对乙方工程质量管理及时进行验收和督促，及时提供乙方提出的合理化建议，提供必要的劳保用品。
提供乙方住宿方便，劳动局就业证、工种上岗培训费按规定金额交纳。
组织乙方人员参加安全知识学习和安全检查。
九 、乙方责任：
乙方施工人员使用的安全帽，安全带等劳动防护用品由项目部统一采购，按规定佩戴和使用，乙方不得私自采购和使用不合格及与项目部规定要求不相符的劳防用品。
乙方应遵守项目部的施工现场安全、治安消防、文明施工、环境保护等方面管理规定（详见项目部具体规定），积极配合并支持项目部消防、抗洪救灾等方面的义务用工，做到随叫随到，积极配和项目部做好施工现场安全文明标化的各项管理工作。
乙方须安排专人负责与甲方联系工作，专人领料、收料工作。及时对进场退场材料、租赁物资安排专人清点数量，此人工费由乙方承担。
九 、违约责任：
1、乙方施工部分，不得再行转包，经查获，甲方有权立即终止本协议，乙方承担由此产生的法律后果及损失。
2、在施工过程中甲方管理人员所提出的影响工程质量的问题，乙方必须及时返工，所发生的费用由乙方承担，并处以罚款。若乙方拒绝返工，甲方有权派点工落实整改，点工工资按 300元/天 结算。
3、乙方违反安全生产规定，影响安全生产的处罚 50 元以上/次，发生安全事故的，依法追究乙方责任。
4、如乙方在施工过程中不能满足甲方的质量、安全、进度、文明施工要求，甲方有权安排其他班组施工，相应发生的费用由乙方承包费用中扣除。
十 、其他：
班组长必须常驻工地，未经施工员许可离开现场，罚款200元/天。
乙方必须遵守甲方的一切制度，遵纪守法，文明施工。
对乙方违反本协议内容，甲方有权处以50-500元/次（人）的罚款，情节严重（或中途离场）按条款三的付款办法执行，其余款作为罚款或甲方另外组织人员施工的费用。
对乙方某位职工违反本协议，甲方有权提出另其退场，乙方无条件服从，并且工资等事项由乙方负责人自行解决。
乙方人员严禁打架、赌博、偷盗等违法乱纪行为，必须严格执行甲方保卫治安管理条例，每位职工必须持有身份证等合法证件方可进工地，否则无证人员和18岁以下人员禁止使用和进入施工现场。
乙方必须严格劳动组织，提高劳动效益，在合同签字生效后，单价一次性承包，由乙方负责人自负盈亏。项目部对各项指标完成好的班组，实现适当的奖励。
未尽事项双方协商后列入其他事项，其他事项与正文具有同等效力。
特声明：发生安全事故，医疗费用在1500元以下的由乙方自行承担医疗及赔偿费用。1500元~10000元赔偿费用甲方和乙方各承担一半。10000元~50000
元赔偿费用甲方承担70%，乙方承担30%。5万以上赔偿费用，甲方承担80%，乙方承担20%。
十一、本协议自双方签字日起生效，工完款清自行失效。
十二、本协议一式二份，甲方一份，乙方一份。

甲方：

代表： .
（盖章）

乙方:

代表： .
（盖章）

2016年 月 日
附：身份证复印件

附件一 承 包 班 组 月 进 度 核 算 单

工程名称： 幢号： 工种： 架子班组 班长姓名：
序
号
完 成 情 况
审批人签名
1-1

1-2

1-3

1-4
完成部位： （详见附表）

质量等级：不合格□ 合格□ 优良□ （须附上每幢实测实量的验收表）
强制性控制项目：
材料整理与落手清：无整理□ 一般整理□ 规范整理□
（无整理扣500元/栋，一般整理扣300元/栋，且不得同意月进度申请！）
质量员

施工员

生产经理

2
班组做胸卡情况：
班组各月在场人员：
劳务合同：
安全与后勤

3
工程量产值核算：
（详见附表）
预算员

4
工程量复核：
（详见附表）
复核人

5
仓库领取安全帽、工具情况：
仓管员

6
按承包合同应付工资款：
大写：
项目总监

应付款（元）
应 扣 款 项（元）
实付款（元）
工资款
增加 点工
预支款
罚款
工具费工作服
安全帽
电费
扣除 点工

实付金额（大写）： 日期： 年 月 日
会计签名： 出纳签名： 班组长签名：
项目经理审批意见：

班 组 完 成 工 程 量 明

序号
施 工 部 位
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

以上施工部位为全部工程量部位。
现场主管签名： 班组长签名： 核算员签名：
班组长上交核算员时间： 年 月 日
核算员接单时间： 年 月 日

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