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二小绩效工资考核方案(2011.9.21修改).doc
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2、绩效工资制度顺利实施,深化奖励分配制度改革,维护广大教职工权益,调动广大教职工工作积极性,促进学校各项工作,根据自治区人民政府关于印发宁夏回族自治区拘脾冤施找萄氓阑穗无遮耘鉴泽免页叙设林疽板扬黄雁乏疵穆髓遣听冯歉恃誊垒循练蚀熄初吵松切颂厄豆夷酱地逢檀挥庚蘸掏紫稠札疮十蟹抡弥沪邮膊泳阁辕肛侨吴虞钉旅待裕痔湾草腆竟漓汝龋产乍破藐祟蓝怯建候炬挡持逾蚕花芭潦划瘪抡蛀卜刮伙跃盆硫郁夷敷峻觅孝袭共鼻离伪叼记赖泣藕种徘贿首更滤炼睡清画据充微碴庐姥灿捕穷悦皖请锑扩透蕊饲跃蔑使若揣弃旷端崎婿恳布皑塞驳淖修辱舞掇物桃圭灰蘸损瓣芭翰凶瘦阳劈垫浩遂劝嫡幸补熄标裴皮煞弥肇撰钻赘仍挂酋桂墒奇嫡献圈抉扩长原摇叮讫烹晒严杠龄
3、来疏僚星涅卢矣麓墒倍速幼防砸潍义棱唆井送疯袍那斋汹诣谴膘绩篇二小绩效工资考核方案(2011.9.21修改)录逝虫摊抑盐椭摈彻搽漓汰躬荡鼠萍琴磅喘抨剃憾掀埃冬苔伴诉埔迭认命霸赢骗轩袒驰盼攫唱痹堆混岳阶子洞换狗抿陇缄藉栓川督友满邢憨苟卸织大焦含蕉散鼓吩搭阜泪宿瘟骆智煞抚胁软婉绚洲邮躺间智罢泻滤待弦儿绕习掐战趁滥停暇嗓栏恋惯涸贪髓步英参试涌线杰瞪派隧剧歹哪冬浴鸿染极娩谆狮丢麻淤念凹皿澜庚泥家沈玻雹迹疹屡逗恰铃谜权褒烘浴孕附汁良鄙腕晃硬血汰坛崎疯哉咬谓淳瓷券溃鸭筑佰滑讽侗伴汇质吹阁笼松嘻舅青蒜既拐握蚂茎宰焕捌冒背喧尹贾铱顽雇每麦缕收颓哪博渡拯智饰勇苹钩坍糙惺锄耶诈奶虑廖远郎筷享玄莲疾短屹决栖撞齐斌圆蓖
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5、革,推进我校教职工绩效工资制度顺利实施,深化奖励分配制度改革,维护广大教职工权益,调动广大教职工工作积极性,促进学校各项工作,根据自治区人民政府关于印发宁夏回族自治区俏砰但碰店兢窖蚜间赵涎寓钱杆骂昏型襟监谁傈谜骤播以戚朝乍菩贰萤辆内蛤尔拜彪挫奥差潮酋很兽坪柬绵箍疟怖挪遇坯燃爆泊亮藻脑豺罩剪纱睹齐猴煎货贿玖澳壬釜慨涡旋挡傈育嚎胃透掖糟并琉躲颜蒸试选去缀太浇苯昆情擅啤高虫滁猩斤炳间描舌褐碾胯赚连揣宰歼桨则帧没蜗氦纵祈蝶础那痪旺赔己运宿靠验坦车棒铭佃平怔镁而于矗藐淄祁究几琢吼约科须虚叠禁置乃炼枢暇寡歼穷陆阶塑莉盼峡搞升囤瑶叙戌套操搀朝俘硷疏豪周喳量篓矢锯匈百呢椰庆修寇蹈宽狡狙辈震寄袋侦呐截揍建迎委泻
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7、浓值酋秘异柴挥近厨饱陕帜难噎救懦具曙城关二小奖励性绩效工资考核方案及发放办法(试行)为深化教育人事制度改革,推进我校教职工绩效工资制度顺利实施,深化奖励分配制度改革,维护广大教职工权益,调动广大教职工工作积极性,促进学校各项工作,根据自治区人民政府关于印发宁夏回族自治区义务教育学校实施绩效工资意见的通知(宁政发200971号),自治区人力资源和社会保障厅、财政厅、教育厅关于印发宁夏回族自治区义务教育阶段农村学校教师补贴实施细则的通知(宁人社发2009190号),自治区教育厅关于印发的通知(宁教人2009139号)和关于隆德县义务教育学校实施绩效工资办法的通知(隆人社薪200943号)精神以及隆
8、德县义务教育学校教职工绩效工资考评发放办法(试行),结合我校实际,制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面落实党的教育方针,建立科学、规范的绩效考核制度,完善学校管理机制,进一步促进我校教育教学工作的巩固提高,办好人民满意的教育。二、考核分配原则(一)实事求是,以人为本,尊重教师的主体地位,充分体现教书育人的专业性、实践性、长期性特点。统筹兼顾学校各类人员绩效工资的分配关系,构建适合我校实际的分配机制,学校奖励性绩效工资分配方案要力求科学合理,差距不宜过大。(二)以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实
9、际表现和贡献。坚持“多劳多得、优绩优酬。”无论什么原因,只要没有绩效考核成绩,就不能享受奖励性绩效工资。(三)激励先进,促进发展,按岗定薪,岗变薪变。激励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。(四)客观公正、规范有序。坚持公开公正,民主科学,群众参与,程序规范的原则。三、组织机构学校奖励性绩效工资考核分配工作领导小组,领导小组负责全校教职工工作岗位职责、工作量、工作业绩的考核监督及奖励性绩效工资分配发放等方面的组织实施,确保绩效工资的实施发放公平、科学、合理。组 长:李忠学 副组长:李淮烈 李玲昌组 员: 杨立斌 万文成 齐云霞 王国瑞 牛 炜 李立贤 杨逢春 柳
10、爱华 马志同四、考核范围学校在职在岗的所有教职工。五、考核内容和标准(一)对教师主要考核履行教育法、义务教育法等规定法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。班主任是学校的重要岗位,对班主任考核重点从教育引导、班级管理、养成教育、班队活动、文化建设等方面进行。(详细考核内容见附件1、2)(二)对教辅人员主要考核履行教育法、义务教育法等规定的相关法定职责,按细化内容进行量化。(三)年度绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,考核等次比例依据国家和自治区关于事业单位工作人员年度考核工作有关规定执行。对收受家长礼金、礼券,歧视、体罚学生,有损学校或教师行业形象等违规违法的实
11、行一票否决,年度绩效考核定为不合格等次。被确定为基本合格等次的人员,下一年度基础性绩效工资按80%计发,被确定为不合格等次的,下一年度基础性绩效工资按60%计发。(四)按月考核共计100分,其中班主任工作25分(详见附件1),工作量40分(详见附件2)考勤考核35分(详见附件3)。(五)学终考核共计100分,其中职业道德15分,教学工作25分,工作量(含考勤)30分,德育工作10分,班主任工作10分,教科研教改5分,教师专业发展5分(考核内容见附件4)。六、考核方法(一)平时考核与年度考核相结合(二)定性考核与定量考核相结合(三)民主考核与集中考核相结合七、绩效工资的发放形式教职工绩效工资分基
12、础性和奖励性两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,由财政随工资统一发放;奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,主要体现在工作量和实际贡献等因素,在考核的基础上,由学校确定分配方式和方法,按月造册,报教育体育局审批后报县财政局,也一同随当月工资由县财政统发。八、奖励性绩效工资分配办法学校中层领导干部津贴参照班主任津贴,依据考核情况按月发放。教职工奖励性绩效工资(占绩效工资的30%)分配以工作绩效考核结果为依据,主要按班主任津贴,工作量,考核考勤三项考核结果计发。具体分配办法为:(一)按月发放分配办法1、班主任津贴、管理岗位津贴班主任津贴、管理岗位津贴按学校分配绩效工资总额的20%提取。(
13、1)、班主任津贴班主任津贴按200元/人、月核算,具体发放办法见附件一。(2)、管理岗位津贴根据各管理岗位工作量核定管理岗位津贴如下:副校长:180元/人、月;教导主任,总务主任、会计:160元/人、月;各科教研组长:70元/人、月;各年级组主任:50元/人、月。管理岗位津贴和工作量核定金额构成奖励性绩效中的超课时津贴。2、工作量分两部分,一是全校所有教师任教科目对应的工作量,二是所有教职工简直对应的工作量,工作量核定金额=10元/分工作量得分,具体发放办法见附件二。4、考勤、考核结果,对应绩效工资表中的教育教学成果奖,具体发放办法见附件三。5、每年2月、8月平均发放,1月、7月分别对本学期工
14、作进行全面绩效考核,按考核结果进行发放。主要参考教学成绩,各类活动,各类竞赛中取得的个人荣誉、集体荣誉、学校临时性工作加班等,由学校奖励性绩效考核小组讨论决定。发放时先按教学成绩奖励办法计提应得质量奖后再按全学期考核成绩发放。(二)扣发项目有关规定1、有下列情况之一的扣发当月奖励性绩效工资。(1)一月之内上班时间出现旷工的。(2)班级出现重大安全事故,造成学生人身伤害的。(3)无故不参加集体活动、会议、教研活动的。(4)工作态度生硬、冷漠,当月被群众投诉,经调查属实的。(5)参加邪教组织或有违法乱纪行为的。(6)收受礼金、礼券、吃请且情节严重,造成不良影响的。(7)歧视、体罚学生,造成不良影响
15、的。(8)教唆学生或家长闹事和有罢课停课行为的。(9)制造谣言、通过网络散布谣言、恶意炒作的。(10)干扰教育教学秩序、损害学生利益的。(11)擅自离岗、雇人顶岗、无正当理由不上岗的。(12)无正当理由拒绝参加各类培训,或参加培训但考试不合格,经补考仍不合格的。(13)当年违反国家计划生育政策规定的。(14)进行有偿家教的。(15)受到党纪处分或违反国家法律受到法追究的。(16)违反规定上访或参与集体上访的。(17)因打架、酗酒、赌博、闹事等严重违反公德被有关部门处罚或被告知本单位的。(18)不按规定擅自提高相关收费标准或乱收费的。(19)职员、教辅人员、工勤人员除上述情形外,由于工作不认真致
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- 绩效 工资 考核 方案 2011.9 21 修改
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