动力设备管理制度修改.doc

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动力设备管理制度
1.目的
对公司电力、动力设备进行管理和控制，保证电力、动力设备的正常运行及充分利用。
2.范围
本文件规定了动力设备运行与管理的职责、内容与方法。
本文件适用于公司各单位，包括用电、用水、用气等管理。
3 术语和定义
3.1 本文件采用GB/T 19000中的术语和定义及下列定义
3.2
10KV供电系统
自徐水变电站“517”出线回路、何家店电站“511、512、569、567、570、577”出线回路至我公司一总配、二总配进线开关，以及自总配进线开关至各变电所变压器室或变压器等，统称为10KV供电系统。
3.3
380/220V低压供电系统
自变电所低压配电总开关至配电室各输出回路末端配电总开关前，统称380/220V低压供电系统。
3.4
380/220V低压配电系统
自低压配电室输出回路末端配电总开关至各用电设备的电源总开关，统称为低压配电系统。
3.5
发电系统
自二总配发电机房出线总开关的输出电缆至配电室总进线开关，统称为发电系统。
3.6
用电单位
公司各生产用电单位、办公楼及生活区用电，统称为用电单位。

4 动力公司职责
4.1 10KV供电系统的管理、运行、巡视、检修、预防性试验、继电保护整定等项工作，均由供电单位负责；规划设计、技术改造设计、大修以及更新的技术准备工作，均由供电单位负责。
4.2 供电给两个或两个以上用电单位低压配电间的管理、户外配电箱、户外共用线路的运行、巡视、维护保养、检修等工作由供电单位负责；厂房及车间用电，由用电单位负责。
4.3 一、二总配站及至各用电单位进线总柜的低压配电系统的管理、运行、巡视、维修保养及检修均由供电电单位负责。
4.4 各单位区域内的低压配电系统的管理、运行、巡视、维修保养及检修均由用电单位负责；但配电系统的技术改造、大修更新等技术准备、施工监制等工作由供电单位负责。
4.5 发电系统的管理、运行、巡视、预防性试验及系统维护、检修由供电单位负责。
4.6 室内的照明及其维修由用电单位负责，室外的照明及其维修由后勤保障部门负责。
4.7 因供电系统检修，外部供电站需停电时，由供电单位与供电局联系，并负责向生产办和用户告示。
4.8 负责锅炉房蒸汽锅炉、水暖锅炉及至各用户单位总线管网的管理、运行、巡视检查、维修保养等工作。
4.9 负责公司内生产、生活总供水管网的管理、运行、巡视检查、维修保养等工作。
4.10 负责压缩空气站、液氧、液氩、二氧化碳的管理、运行、巡视检查、维修保养等工作。
5 管理内容与方法
5.1 供电系统的运行与管理
5.1.1 10KV供电系统
——因工作需要停10KV供电线路时，申请停电工作负责人填写停电工作票，经动力公司主管经理或由主管经理指定的负责人审核签发，总配值班人员方可进行停电操作；检修作业完毕，由申请停电工作负责人在工作票上签字后，总配值班人员方可恢复供电。
——10KV供电线路故障跳闸后，供电单位负责人应立即组织有关人员迅速查明跳闸原因，故障排除后，恢复供电；并将停电原因及时上报总经理办公室和主管公司领导。
——新建10KV供电线路投入运行、增容及原有线路变更运行方式，由动力公司签发供电方式变更（新增）通知单，总配值班人员根据通知单进行操作。
——如因供电局需要停电，此时总配及各变电所进行检修时，工程部不再签发10KV供电系统申请停电工作票，此时由供电单位总负责人签字即生效。
5.1.2 380/220V低压供电系统
5.1.2.1 低压配电室、低压配电间及电缆接头室等部位，必须加强管理，定期巡视及时检修，上述部门不可兼作它用；室内除存放电气安全操作工具外，其它物品不得存放。
5.1.2.2 为确保供电系统图与实际开关线路相符，不经动力公司主管领导同意，不得任意改变线路供电方式。线路运行值班人员在停送电时，发现线路名称及编号与图纸不符时，应立即向动力公司主管领导和主管技术人员反映，予以更正。
5.1.2.3 为确保人身、设备安全，美化厂容，严禁乱架临时线；如因工作需要，非架不可时，由需用单位填写临时线申请表，经动力公司和安技处批准后方可架设，并要限期拆除。
5.1.2.4 380/220V供电系统的停、送电规定：
——因正常计划检修需要停、送电或因特定工作需要停电时，由申请停电单位工作负责人必须填写停电工作票，线路运行值班人员必须核对工作票中的工作地点、工作内容和实施时间，确定停电开关线路名称，停电后值班人员会同申请停电单位一方共同对现场线路进行验电，确认无误后，方可允许申请停电一方在线路上工作。工作完毕后，申请停电工作负责人签字后，值班人员才可恢复供电。
——供电开关故障跳闸后，值班人员协同用电单位电工，查明跳闸原因，拆除线路故障后，方可恢复供电。
——供电给两个或两个以上用电单位的开关故障跳闸后，值班人员应协同分管该单位的电工查明跳闸原因；故障拆除后，需等分管该单位的电工或领导到齐确认后，方可恢复供电，以防线路上有人工作而进行合闸。
5.1.3 380/220V低压配电系统
5.1.3.1 对配电系统的各跨的支干线要定期检修，特别是引至大容量设备的接头处，发现线路过载要及时向动力公司负责人反映。
5.1.3.2 用电单位的配电间要加强管理，定期检修，室内不可存放除安全操作工具以外的其他物品，特别指可燃、可爆物品。
5.1.3.3 凡装有电源开关处，要留有足够的操作空间，并保证其出入口畅通。
5.1.3.4 户内的线路（含照明线路）的架设、安装，必须满足线路铺设规范要求。
5.1.3.5 随时检查接地系统状况，确保其良好接地。
5.1.3.6 380/220V配电系统的停、送电的管理：
——计划检修或配电总开关检修或需在供电母线上工作，需要停低压配电室的输出回路开关时，检修工作负责人必须填写停电票；工作完毕后，工作人员负责人签字后恢复供电。
——低压配电室输出回路开关故障跳闸后，停电区域的电工应主动查找故障点。故障点排除后，方可申请送电。
——配电系统停、送电，由用电单位自行管理，但必须严格执行本公司的《停用电管理规定》。
5.1.4 发电系统
5.1.4.1 发电机房的总配开关线路停、送电操作为停电应急，不需执行工作票制度，由总配值班人员做好交接班记录即可。
5.1.4.2 为确保用电安全，使用单位需要使用发电机组供电时，需经动力公司主管领导同意，总配值班人员方可根据指定开关线路送出，并随时做好电流监控记录，保证发电机的使用安全。
5.1.5 凡新增线路竣工验收后，动力公司技术人员对全公司总线路图和车间线路图作相应修改，达到图纸与实际相符。
5.1.6 凡经有关部门批准改进变动后的线路，应及时对相应的图纸作一次统一改版，达到图纸与实际相符。
5.1.7 每年雷雨季节前，动力公司应对变压器及10KV电缆线路进行预防性试验，并按检查结果和发现缺陷程度，制定统一检修计划。
5.2 生产及生活用水的管理
5.2.1工业园区供水管网和设备，均由动力部管理维修。
5.2.2、供水设备管网维修时，需要停水的需向主管副总裁请示批准后方可停水维修，维修尽可能在不影响生产用水的情况下进行。
5.2.3、能用循环水的要使用循环水，以做到新水的用量。
5.2.4、动力部对管辖的供水管网进行检查，发现有跑、冒、滴、漏现象应及时进行处理，减少水的流失，做到节约用水。
5.2.5、杜绝排水管道和堵塞保持畅通，各用水单位及用户不准将垃圾倒入下水管道内，如果造成下水管道堵塞，其发生的一切费用由用水单侠及用水户自行承担。
5.2.6、公司内主排水管道由管道科负责，每年雨季前进行一次检查疏通，宿舍区排水由物业办管理。
5.2.7、动力管理部要加强供、排水的管理，对违章用水，浪费用水的单位和个人提出批评
5.3 空气压缩机站的运行和管理
5.3.1 空气压缩机站值班人员必须认真负责，坚持岗位，作好巡视检查、维护保养、及时将异常现象向设备能源分公司领导反映，争取及早处理。
5.3.2 因有故障需要停机检修时，应向动力部反映，确认必须需要停机检修时，应用电话或张贴布告，通知用汽单位（包括厂区的施工单位）的具体时间。
5.3.3 空压站值班人员负责空压站内及其周围环境的清洁卫生工作，保持工作场地始终文明、卫生、整洁、安全。
5.3.4 空压站值班人员应严格按设备说明书和操作规程进行操作，熟悉设备的工作性能，按要求作好设备的加油、排放水和保养工作。遇有异常情况应及时报告主管领导和维修人员加以处理。
5.3.5 空压站值班人员应保证供给规定压力、流量的高质量的压缩空气。用气单位根据各自的设备需要的压力和流量由使用设备的操作者自己调节。
5.4供应站的运行和管理
5.4.1供气站需专人操作，专人负责。
5.4.2操作人员必须熟悉本操作规程，严格按照规定进行操作。
5.4.3操作人员必须穿戴适当的防护服装、手套，以防冻伤。
5.4.4所有阀门除未注明必须缓慢开启，关闭。
5.4.5严禁给压力表，阀门上油。严禁使用F扳手开关阀门。
5.4.6汽化器近减压阀组侧的最末一排翅片不应有结霜，如出现结霜，应关闭储罐液体出口阀HCV－13，暂停一段时间供液，并用自来水冲淋，以防止液体进入用户管线，影响安全。
5.4.7短时间停用时不要将储罐内的液体全部排空，视停用时间长短，保留5%至10%的液体量，以减少重新灌充时间。
5.4.8定期观察储罐的压力情况，如发现不稳定或不正常现象，应立即关闭增压阀（一定要确认完全关闭），并微开放空阀使压力恢复正常。
5.4.9如果储罐或管路上的安全阀起跳，防爆片爆破，不必惊慌可打开储罐或管路上的放空阀尽快泄压，并切换安全装置后，立即通知厂家。
5.4.10如遇紧急情况，应立即停止供气并立即通知厂家前往处理。
5.5 锅炉房的运行和管理
5.5.1 锅炉房严格实行交接班制度。
5.5.1.1 如接班人员没有按时接班，交班人员除报告锅炉主管人员和主管领导外，自己仍应继续值班，直到接班人员到班，办完交接手续后，方能离开岗位。
5.5.1.2 在锅炉发生事故或正在进行关键操作时，不能进行交班,此时接班人员应协同交班人员共同处理事故，待事故恢复正常后，方能进行交接班；如果事故需要较长时间的处理，经主管领导许可后，可以进行交接班。
5.5.1.3 交接班在交班前，应作好清炉、出灰、出渣和清扫工作和锅炉房卫生工作，把使用的工具进行收拾，存入在指定的地方，并将期内的煤耗、水耗、汽压、水位变动情况、设备缺陷、事故情况等记录在交接班记录本上，并以口头向接班人员简单介绍本班运行情况、发现的问题和注意事项等。
5.5.1.4 接班人员应主动向交班人员了解上个班的锅炉运行情况，对异常现象，要逐项查看交班记录。
5.5.1.5 接班人员要检查水位计、压力表、安全阀、给水设备、排污阀、风闸开关等是否正常；锅炉可见部位与火焰接触的地方是否起庖、变形、漏水和损坏现象；炉墙、炉烘等处是否有裂纹、塌陷等情况。
5.5.1.5 接班人员要检查锅炉房内是否存有一定的备用物品，如水位表玻璃管（板）、盘根、密封材料、润滑油、灯泡及必要工具等。
5.5.1.7 接班人员在上述检查和清点无误后，在交接班记录上签字。交接签字后，接班人员才负责锅炉运行的全部责任。
5.5.1.8 锅炉房值班人员必须认真负责，坚持岗位，集中精神，按操作规程运行，并在运行期间作好巡视检查、维修保养、及时将设备隐患和不安全现象向设备能源分公司领导反映，争取及早处理，并作好记录。
5.5.2 锅炉工在生火前的检查事项和准备工作，以及以后的烘炉、煮炉、生火、升压、暖管、供汽、埋火、扬火、装煤、排灰、除渣、清除煤场和灰渣场等工作，必须按该锅炉的操作规程进行操作。
5.5.3 锅炉工应严格按操作规程进行操作和运行，确保热质要求，满负荷、高质量及时供汽。并注意网络供水压力和回水压力是否达到规定要求。
5.5.4 在运行过程中，操作人员应根据室外气温的变化，逐日进行供热调节。网络水温的改变应逐步进行升降，速度不得大于20℃/h。
5.5.5 操作人员必须做到应知应会，并经市及市以上劳动部门的培训，考试合格后，方可持证上岗，无证不许上岗。
5.5.5 锅炉工应随时监视安全阀、水位表、温度计、压力表等的运行和指示情况，发现异常，随时调节，确保安全运行，经济可靠。
5.6 锅炉用水的软化处理
5.6.1锅炉用水必须处理，没有可靠水处理措施，水质不合格，锅炉不准投入运行。
5.6.2严格执行GB1576工业锅炉水质标准，加强水质监督。
5.6.3锅炉水处理一般采用锅外化学水处理，对于立式，卧式，内燃和小型热水锅炉可采用炉内加药水处理。
5.6.4采用锅外化学水处理的锅炉，对给水应每２小时测定一次硬度，氯根，ＰＨ值及溶解氧；锅炉水应每２——４小时测定一次碱度、氯根、ＰＨ值及磷酸根。
5.6.5专职或兼职水质化验员，要经技术监督部门考核合格后，才能进行水处理工作。
5.6.6水处理人员要熟悉并掌握设备、仪器、药剂的性能、性质和使用方法。
5.6.7锅炉停用检修时，首先要有水处理人员检查结垢腐蚀情况对垢的成分和厚度，腐蚀的面积和深度以及部位做好详细记录。
5.7 采暖系统的管理
5.7.1 我公司采暖为热水采暖，本公司厂房及家属楼供暖均采用本公司锅炉自产热水采暖。
5.7.2 动力部负责人负责热能的分配和控制，以及和日常巡视检查等工作，发现问题及时报动力公司领导处理，并作好记录。水暖工负责维护和修理，确保生产和生活两不误。
5.7.3 动力部主管人员负责组织从锅炉房出口管道、阀门、仪表及保温层的巡视检查，发现问题，报告有关部门并安排人员及时处理。
5.7.4 在采暖期到之前一个月将所有采暖系统进行试漏，必要时进行试压试验，合格后方可进入采暖阶段。

五、相关支持文件
1、《安全生产操作规程》 JL/GL 04-2009
2、《特种设备管理制度》 JL/GL 08-2009
3、《用水管理制度》 JL/GL 17-2009
4、《电气临时线审批制度》 JL/GL 20-2009
5、《停电送电管理规定》
6、《10KV及以下变电所设计规范> GB50053-94
7、《低压配电设计规范》 GB50054-95
8、《电力工程电缆设计规范》 GB50217-94
9、《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范 GB50058-92
10、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005
六、记录
1、设备日常点检表 JL/JL6.3-7
2、交接班记录
3、锅炉运行记录

附表1
动力公司-（ ）设备日常点检表
目的：为了保证各车间的生产正常运行，对设备进行及时维护，特制定此点检表（适用于）。

日期: 年 月
设备编号
设备名称
型号
车 间
班次
文件编号
编制
审核
批准
编制日期

JL/JL6.3-7

序号
点检项目
基 准
方法
周期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1

2

3

4

5

6

判定
良好√，异常×，处置完○
操作者

验收人

异常
处置内容
发生时间
停机时间
注：以上点检内容应于生产前完成，验收应于次日8：00前完成。

附表2-1
电力值班交接班记录
年 月 日 时至 月 日 时 年 月 日 时至 月 日 时
高压柜
低压柜
门窗
兆欧表
绝缘靴
绝缘手套
绝缘杆

高压柜
低压柜
门窗
兆欧表
绝缘靴
绝缘手套
绝缘杆

验电器
排风扇
工具
卫生
其它

验电器
排风扇
工具
卫生
其它

内容记录

内容记录：

备注

备注

表格内容正常打“√”，异常打“×”并作好相关记录 表格内容正常打“√”，异常打“×”并作好相关记录
上述情况已交接清楚 上述情况已交接清楚
交班人： 交班人：
接班人： 接班人：
交接班时间： 交接班时间：

附表2-2 动力值班交接班记录
年 月 日 时至 月 日 时 年 月 日 时至 月 日 时
锅炉
空压机
液氩罐
液氧罐
二氧化碳罐
门窗
卫生

高压柜
低压柜
门窗
兆欧表
绝缘靴
绝缘手套
绝缘杆

工具
检测仪
排风扇
其它

验电器
工具
卫生
其它

内容记录

内容记录：

备注

备注

表格内容正常打“√”，异常打“×”并作好相关记录 表格内容正常打“√”，异常打“×”并作好相关记录
上述情况已交接清楚 上述情况已交接清楚
交班人： 交班人：
接班人： 接班人：
交接班时间： 交接班时间：

附表4-1
锅炉房（水暖锅炉）运行记录 年 月 日
项目
炉膛温度(℃)
出水温度(℃)
回水温度(℃)
出水压力(Mpa)
回水压力(Mpa)
补水压力(Mpa)
炉膛负压(Pa）
引风负压（Pa)
鼓风压力（Pa）
时间
1＃
2＃
3＃
1＃
2＃
3＃
1＃
2＃
3＃
1＃
2＃
3＃
1＃
2＃
3＃
1＃
2＃
3＃
1＃
2＃
3＃
1＃
2＃
3＃
1＃
2＃
3＃
16:00

18:00

20:00

22:00

00:00

02:00

04:00

06:00

08:00

10:00

12:00

14:00

煤耗（T）
1＃

2＃

3＃

累计

化验人：
操作者：
当班记事

交班人：
接班人：
填表说明
1、司炉人员必须按时填写本表内相应数值，要求真实可靠，不得随意涂改乱画；2、因故障停炉时记录开停炉时间，并在当班记事栏内注明情况；3、安全阀试验每月一次，由司炉班长，维修班长动力部主管参加。

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)