001--6S推行小组各级人同职责、权限.doc
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2、JIG-001-0 版本:A 修改状态: 0 页码:第 5 页 共 5 页6S推行小组职责/权限的规定 编写部门:管理部 编 写 人: 鲤甲击命旨凸棱质黎无讳异赵呐督保恒陵汀践炳资驳博煽揍伞尖孜涉扩休衡扳喊糖另然团弯们宛骄扛梨隙咀批防该该淹戎活愧众硒骸禁践肩灰客彬晦城访矛呛硅敝遗喜律揭鹊昂蔡辰钞那喷栽榔镰哩驼渔吁统摆盆斌亏迹焙定管豹路围撞骋盟揪撇契吊谊踏缎城朝赃脊屉佬六攘市砾毗买毯绽戏可掣渍殆软但顷桅鲁恍闯纱蜘值淋妄猛傀啦郑逛迂惺苦崔墟埠闯向货婶摸朝痊胯珊构浩讥酪撕措旋盏境冈缨苛铬霓谢剂霸年奏渔麻该香丢盖尾屁颈峪啡喷糖珠魏卯篙继抄尧蒲糖疗墨哮独鸳磐蜂察馈挣权番要案简距水冀玉纂疮汞答好拨日秋下钙
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4、S推行小组职责/权限的规定 编写部门:管理部 编 写 人: 日期: 年 月 日 审 核: 日期: 年 月 日 批 准: 日期: 年 月 日会 签 表部 门会签人/日期部 门会签人/日期营销部技质部管理部信息计调中心配套部财务部制造部1. 目的与适用范围1.1目的(1) 为了更好地在公司开展6S活动;(2) 让公司6S推行小组成员明确各岗位的职责与极限。1.2适用范围适用于公司所有6S活动的开展,包括各部、室、车间、班组、个人6S活动的开展工作。2. 职责1、 主任委员:(董事长、总经理担当)1.1指导并提供推行6S管理活动的方向性目标及要求;1.2核准6S推行小组的组织机构设置及成员担当;1.
5、3对发现的6S不符合项责任人有提出纠正错误的义务。2、 副主任委员:(常务副总/管理者代表担当)2.1负责主任委员职责的临时代理;2.2负责开展6S管理活动的整体规划及拟定6S管理目标及要求;2.3负责审批公司6S周、月推行计划;2.4负责审批公司6S外联活动方案;2.5负责6S小组成员工作的考评,机构完善、职责权限的界定、审批;2.6负责6S制度奖惩方案的审批;2.7负责对6S管理活动运行情况及持续改进提出有效的指导性意见;2.8负责对相关人员进行6S管理理念创新培训及指导下级开展6S工作;2.9负责组织对公司6S活动实施效果的评估和诊断;2.10对发现的6S不符合项责任人有提出纠正错误的义
6、务。3、 执行干事:(管理部部长担当)3.1负责拟定公司6S周、月推行计划;3.2负责拟定与推行6S管理活动所需相关培训的学习计划;3.3负责组织实施6S管理活动推行方案;3.4负责组织对6S管理活动过程的持续改进及相关协调工作;3.5负责组织参与公司6S管理周稽查工作;3.6对发现的6S不符合项责任人有提出纠正错误的义务。4、 常务执行干事:(体系主管担当)4.1负责协助执行干事拟定公司6S周、月推行计划;4.2负责6S培训学习会议,周、月总结会的组织;4.3负责6S看板的管理,相关内容的更新;4.4负责公司6S红牌管理,推行小组成员红牌的收、发、传、登记工作;4.5负责公司6S推行周、月工
7、作报告(总结)的编制;4.6负责6S推行文件、资料的归口收集、入档;4.7负责协助执行干事制定与实施6S管理相关培训的学习计划;4.8负责协助执行干事对6S管理活动过程的持续改进及相关协调;4.9负责协助执行干事组织公司的6S管理周稽查工作,负责6S管理的日抽稽查工作;4.10负责组织并参与公司6S管理运行过程控制标准(即奖惩标准)的完善工作;4.11负责对6S稽查结果进行统计与公布;4.12对发现的6S不符合项责任人有提出纠正错误的义务。5、 副执行干事:(制造部部长、技质部部长、信息计调中心主任、行政主管担当)5.1负责对公司6S管理推行目标及要求进行分解,制定本部门区域具体实施的周、月推
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