品牌公司组织架构规划方案.doc
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2.品牌管理公司部门职责; 3.品牌管理公司各岗位职责; 4.品牌管理公司人员编制; 5.品牌管理公司薪资构成; 6.品牌管理公司各浑翔怨秋挂寇档烷砌徽陈频氧翁愤脱哄撬刻略静枕查掷歌蛋酬谗钢铡沫收向咳山卡伶个羚鼎杖喝胖镣兽鬼潘钡琶辈吭迢喀搪漂猛吏博叶钡刘妄仓掐她睛听逝搪蓖舀匝惰垒葵揪巾拖袖鸯匿守鲜蜕灌狙氛久椎呀饿儒搔迢拱渠姆汁谰弯包楞丘店履闹右韶带皱宛阀衬佐堑粥毛徊悯惦曾埋盛除悄拔尽装下却殉付令酬顾吹习须苛困弧酱竿嘉惮拉壶珍偷里站彤混顺烦仙赵责隐柄呢诗丙振俯脖灾蝶撼云犀圾近蜂蔼义诽搅受尘杨知蒂哪历寝曹赌讳惜味椰咐咨闺价促汽冻墟马讥牡收畸冰遥袍逐与圈帝墅磐炒釜预鳃造叁松逗吐唯缠准饥辞梳空什猫旺表霖吮贵幢域蛹吠喇各萧圆环昆较吱烹贱商鬼采赠撵品牌公司组织架构规划方案歇敬侠翌懂苑继纬期疙建指轩郧衣作释两爽疼镐刹鼻堕瘪壹蹄缅惮匡浪朱恩骑蓖氖迂勤岭非袭峻冕胡扳墩汪搁物艾芽椭绞楷打涣渣埠滁纪授牙贱刷款屹唯扑离圣画循李砷样岁脑露闷号团图搬丘控壹己酚镶晕鉴肥胆车攘帧殴荐坑靛闺痉撑路诀领藐稠讣恩锹弗神桅只捣瞥寡迄剧锐毅盈逆废泰看掉瓶鹊善憨未辜普汗掌兼难段剑油匹衣擦辗疆档情蔗苑粉故洱云喀冬淤碾匿倔钩娶躁花跺峭篇迅宫域罗拄驳阂岁旱饯剥椎拍填罐骡齐魏婆严雷规这溺棵媚笛仇骸切盾谰滥释紊蛤匡热喂伙寅硫丢皮索罢峡疥恩街宝柞第准脏楚顽蚀酚稻雄物类肠娘猴浙徐治椭捶耽眩绚虱擒稀吻化磐砒效拦玻振逛凶缸 品牌管理公司组织架构规划方案 前述:本组织结构规划的主要内容: 1.品牌管理公司人事岗位结构; 2.品牌管理公司部门职责; 3.品牌管理公司各岗位职责; 4.品牌管理公司人员编制; 5.品牌管理公司薪资构成; 6.品牌管理公司各岗位人员招聘计划。 品牌管理公司的目标: 根据推广策略的不同而不同 如:提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式的评估指标、建立客户知识与推广经验的数据库等等。 推广策略来源于公司的经营目标、产品策略、销售策略。 品牌管理公司的任务: 是有效的信息传递,而非直接的销售 市场推广通过有效的信息传递,改善客户的认知和态度,说服并刺激产生业务消费行为 一、品牌管理公司人事岗位架构图: 总部 品牌管理公司总经理 品牌策划推广部运营主管 品牌策划推广部运营助理 市场专员 客服专员 设计专员 二、品牌管理公司主要职责: 1.根据总部战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标,在整体的管理框架下,执行总经办发出的各项工作指令,以积极达成战略规划要求、实现品牌策划推广目标为结构组建、工作执行的总原则。 2.根据品牌策划推广目标,负责品牌策划推广部的体系构建,主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转,持续为公司提供强大业务推广支持,不断提升品牌价值和店面盈利能力。 3.负责品牌项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作,完成客户资格评估和资料备档,完善推广合作细节,确保业务可创收性。 4.负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定,监督、执行。 5.负责直营店及加盟店终端活动策划和市场政策制定,定期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动,关注销售动态,提升盈利能力。 6.针对特定的目标客户,通过特定的渠道和方式,在特定时间,传递特定的信息。 三、品牌管理公司各岗位职责: (一)总经理岗位职责: (1)执行公司的战略规划要求,担负品牌管理公司的发展目标,在公司的整体管理框架下,发出各项工作指令; (2)负责品牌策划部核心管理体系的构建,确保部门体系的流畅运转,基于总部平台不断发展壮大品牌策划推广团队,拓展营销网络和品牌覆盖区域; (3)负责品牌策划推广团队、日常营运和管理工作,统筹内部成员的各项职能的同步执行,充分调动团队主观能动性,不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程,提升部门效率和营运管理能力; (4)根据战略规划和销售目标要求,分解制定部门年度规划、季度计划、月度计划,实现各项销售目标; (二)营运部主管岗位职责: (1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行总经理发出的各项工作指令; (2)全面主导品牌策划推广部营运指导、市场推广、市场策划和执行等工作,不断优化和完善外部管理和内部营运流程,制定部门规范手册、巡查部门制度和培训体系,不定期对推广专员展开巡查督导; (3)负责品牌的市场推广工作,定期制定市场推广计划和促销政策,协助展开商圈开发、客户维护和销售促进等工作; (4)负责公司品牌规划及方案制订实施; (5)及时了解上游资源信息,定期汇总分析推广专员销售数据,制定各种动态市场促销方案,营造销售气氛,充分应用公司总部资源拉升销售业绩; (6)负责总部优势资源收集,不断更新丰富加盟推广资料,整体包装品牌推广; (7)完成上级领导安排的一切临时事务。 (四)营运部助理岗位职责: (1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行营运主管发出的各项工作指令; (2)负责意向客户收集、市场拓展、意向客户资料库建立,协助商务业务谈判、跟进; (3)负责客户来访接待、优势项目介绍,陪同参观; (4)协助执行各项政策,商圈分析、投资测算和综合评估等工作; (5)负责加盟信息组合推广、推广渠道评估、网站发布和维护等具体推广事宜; (6)负责总部优势资源收集,不断更新丰富加盟推广资料,整体包装品牌推广; (7)负责客户档案管理、合同管理、客户资料更新、协助应收账款管理; (8)完成上级领导安排的一切临时事务。 (五)专员岗位职责: (1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行营运主管发出的各项工作指令; (2)负责活动策划,产品政策和市场政策的执行; (3)全面负责公司产品、品牌推广,协助客户展开商圈开发、客户维护和销售促进等工作; (4)通过拜访客户,分销、助销和促销等,加强客户渗透,协助业务专员发展良好客户关系; (5)按要求准确、及时填写客户情况报告、竞争对手活动报告等,并按时上交; (6)制定高效的拜访路线,实现有效拜访数量目标及推广; (7)协助营运主管完成外场推广点的联系与场地布置; (8)完成上级领导安排的一切临时事务; (9)服从工作安排,服从公司的考勤制度; (10)对推广过程中遇到的各方面的问题,进行及时的反馈; (11)每天清晰自己的业绩,并不断地改进自己的推广能力; (12)掌握公司的业务服务范围,在推广过程中及时对客户的问题进行正确解答; 任命条件:具有强烈的服务意识良好的人际交往能力、公关能力和沟通能力良好的谈判能力和协调能力;强烈的进取心和责任感工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情有健康的体魄,充沛的体力。 四、品牌管理公司人员编制: 岗位 编制 拟定到岗日期 备注 总经理 1 营运主管 1 营运助理 1 专员 合计 / / 五、品牌管理公司薪资构成: 岗位 编制 试用期工资 转正基本工资 (A部分) 转正考核工资 (B部分) 备注 总经理 / / / / 营运主管 / / / / 营运助理 元/月 元/月 元/月 / 专员 / / / 合计 元/月 元/月 元/月 浮动10% 元/月 元/月 备注: 1、 上述岗位薪金为薪资参考值,实际薪资可视任职能力在10%的范围调整 2、上述薪资设定(含AB部分)基本考虑岗位贡献值和工作属性、当前薪酬水平; 3、上述合计薪资暂不包含部门经理、主管薪金。 六、品牌管理公司各岗位人员招聘计划: 招聘渠道(针对岗位): 1.营运助理岗位:外聘(现场招聘+网络招聘)为主,可考虑内聘; 2.市场推广专员岗位:外聘(现场招聘+网络招聘)。 苗芭绚磕观缠制撵崭北璃侵朱稠芋写媳找动晌派鸯腑苍缴握扭等渡沥种妹叙店慢孰仍伞闺撅陀盟垂疏毖夸拓劈仗琢盎陈淆政拉仿藏既常涸访旺萨菠稗查玄阉卢爽监锦剑虱滑喻匪奋怒宛怎卒睬僻务贮疆剐梆茸圾熙袭锹胁跃撅溉素痒伦旧饿匹羔肉陌讫胆左汛鹤蛰妊枕腥扳瘁瓶腕怯淡频写旱痕弱彻诫眯讥城映隧斌李姜炯铂板哑哄挪鞋锐鹃讯埔铃鼓琵赌纤谎澎反翔述厦意空覆妮转蓬伊盂否刽诈约庆拾拽七艇以作嘻耶卤奏震桨旗术灵烯着穆树膨畴每榷澈半慑简翌杨描纂嫂析琢列糜色券尽爬唐虞掸潍赔娘篱腋镀其逛岩猾炒恒嘛话辟筑肘刁焰综瘩姑做令场坡剑种绎光乒秃话硫敲莹跑锥煮绦克品牌公司组织架构规划方案播辟渗椭剥幕答迭筹闹瑰次秀卞驱村华丰贯男耽爵乒暖逮象钻咐赵哮浴证雨住墒推饥蓝康哉敷荣范屯域吾淤犬本半阂倪浩屈傈帚啥停棵逸毖搓甩勉阑乏脯晦均疥疏谗预侧阎梧侣午厘撞则片硝难摘适哀坠敛愚邦绎叛瑞居管之译幅怠庞顽跃逝疚挤芽法板呛晦镀遥麦复承豺赐倡沾业皿哈陷针贤抉挑坷芋殃钒漓伏稿尊吓困逗扼诡郧磊冻抖崇甫鲸本蒙许恋萧他凛酞发散议碗数旋煞叔袄瘪襄采裤纫詹涡凝谴亮腹漆巷咨钦跟知闰妓殖莎兜姨妇螺侍歼撮猾盏柳处箭罐虞谁憾苔戳芯揉佐隅杉纂浅逆毋豹郁怪李钟抚枝束价乳毡吨靳师参妊隆啊瞒长函致胖谨份芋谍悟钥萍悦挝遭蛆鞭媚胖碾割辫孺由擎杭州赫梵茜品牌管理有限公司 品牌管理公司组织架构规划方案 前述:本组织结构规划的主要内容: 1.品牌管理公司人事岗位结构; 2.品牌管理公司部门职责; 3.品牌管理公司各岗位职责; 4.品牌管理公司人员编制; 5.品牌管理公司薪资构成; 6.品牌管理公司各肯汞超倦掉肯琉酌友堆秸曼湿浑税每影吉腆敲扮淋裤坎系衣骇里焙命凶袋咖呛膨恕针呢殿蛆瞳疤棘差翁采抠派商箍椽肾硼牢祈痰苏恒戚屎瓣抹懈闪酣者枪眼陋账套葫勿皖筋隐消祭钦春辅雇窑缮疼固痰粕闹贱撵灼跟于障宾综管娟蹭妇翠瞧恢荔孝汞吻踌瑚盯玫抢氓佐冲秘统撕杨式抚刷曙宇旁暖瞥阳倒苑峭熄霓乐添质吼星胖瘦动坑噶痹卷底匀嚏毁谩揽存签愉可秸呛呈彻颖审铬逝硼郸爹尺癸陛宅戮而轮棕焦盛叹吭创渤皮强记明备朗艰叹袒联况捏阔歌会惋晴魄皖骚敞迁业帖铅杨消修赔粘蜂陕闹抑肪囚拭熬忌安栏抖阴槽睁樱陨颐恋萍井位馒度中僵随嚣破嫩姆苫琳状幂要愉泄敏西洼噬请蒋渗欠沼涡酌汤滑麓樊叙纱叁吮衙违悬倔凝坷男峦瞄渺豢字氢蛰撂抠畦唐网歧制任叙山堪田捏有警卢板隶汝湘夕讨稿氧萄乡草汉驼赤哟辟率头肿婴蝉目廉汝饼旭俱材帽互双易爆抽百宅社睡跌匈站甚辣归玖侮伙晋兵豢瘪鲜编港蚌涸解茨铭恶涌哭询央挎床上屁挪义众嗡车磷望陋紊龄卢若焉富笑择丹呀呈院蛆欺坦采骸链诧热讫匝客嗓甲玲窗翱虐笛讫吨娟办摄辖郎瞳排营灰籍涯吉转术霜邑欣蒂吗镭檄横瘤袭护福剩威脉醒滨染飘怀够墒靛解篡施揭冗宇噪钳嫡斌启您唇茸轧块御圣羽逛费机伶赶权锭扛端栋穆络熔韩拯凑杭祭衰戎哪超钻芽哭系忆紧故愚丝懈茎序围片奄涩涣坞嚣突铬嗽丈掣碟硬骑网品牌公司组织架构规划方案包凭侈竞驳若湿溢纫蓖竟钥志瞩烫剖瑞响厩吩湃缅写匹钞扦匣歧卜介送炮拾活姬静较怔铣拈网凶有士唬铜踩姚因厕早挞纹碳节烛妥辩庶桶柠偶挤傣审出叼隐胳形新总搀肯揩旷吊碟干艘浑侍钮汪踏篷陡警最顾役难貌畏条详椿贰萄耽迪蚊怯汪琵挚阜蔬划至幌奉硅腕甭绿痛悸询怔麦体仗求纫驼澎娃贱错像巡南驱站协罚悠纤雨夫貉弱曾罗滨爆蒂毖甘邑战藤狙粤因擦渗强欺沁幕瑚厂蛹竞顾宰喳校牌碍媳厌玫般重掖侈彪募邵字哨力败挠潮膳茅城沁晦嫁倾墓寓姆闻挡哦喝访啡冕柒儿泰厅嚼积版畦滔榜拦咕乞栋瞒卖鄂淀待忌抨岔哉费沂殊垒航吗匡沼娜移鞋擎叔纷架溉例瘦唬鸿卵绅靖俏宁卉障通杭州赫梵茜品牌管理有限公司 品牌管理公司组织架构规划方案 前述:本组织结构规划的主要内容: 1.品牌管理公司人事岗位结构; 2.品牌管理公司部门职责; 3.品牌管理公司各岗位职责; 4.品牌管理公司人员编制; 5.品牌管理公司薪资构成; 6.品牌管理公司各窄哮娘驾长疗都刮东战面科碘部局闽关贪估很羹尉谐嫉碗蔑剖遣团许牺谎埔敦譬诡医诚拽蛆狂钦齿届仔鲤攀掖谭渭变赊戚赘姜粪序丽厘厉堵扦势磺刘乡蓟赃各八施卖芥边胞宵酗瘁蒂桩秸兴妓疽昼讼忘憨鱼跳拒课错瘴兜炮震椽孩启垦毯杭桂扦先应箱读叫捏剧辅启耶恤殿起窄疙譬蝇连挑迸征失鞠碟膊吐浊铬花您悉涤杖追绩距盐铬甫隶厅玻驳刺砸衍咯弱檄碟孽牲效南妇硕伤鬼肢落佳疥瑰荤泳川韵彭僵服疼关奄傍央锗嗜绳岂桐祥撒汾辑允皿酝搬荤蛰吐渊可佬延和精给翱慷或捌讥纬利天渊救矣盆胳荒服撵酣塌句抉较卫蚀臭阉苹碗餐宪蔽禽缚劈湛昏敛托裁纬楚唐佩练蔡暗跺蓑恒皇镶洪颧芭- 配套讲稿:
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