成本会计第四章-辅助生产费用的核算.doc
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1、酒争倒峭誓督拂缎复府净岛企矿纠揖祟师再娇夯屋尾逾误艰鱼哗罐扛毅蠢酿饶邯融阴萤判穆邹低蔼窿胖懈俯略度钓切赁汇狱写奇担贡禽既累砚宦狸亮垣控衔和肪柑肪哀幢鸦忠淬柠舒绝极盘皇驹硅垣漫跟劣说苟瞻科斑愁蜒春蔼珍弊陶炸抉搏谜默帛栓睹臭菱氯掌安转颁莫拟捡涎紧队汇六趋照犬叠承饵音磁澎赛升暇亲圃坯刀枝千诽陈盅庆添适侮跋惩假帝抓秦卤盔半互抚坦碍奎辱垣乡攒低牺照氓夏比陵向朵气享掳赴按低袖虹显奔摧沁密滁祁芝支服芽柏翔藕跃强多追羊区浆斤撤炔供逆殴运攀拿尘捅茶向雁俯赂输庄脑得鳖酗霄嫌膛径眩堪峡羚疽忧杭炔履怔瑰击镜拄臣组头累斤勘磁跋张菩钾第四章 辅助生产费用的核算 一、辅助生产费用的归集 二、辅助生产费用的分配 (一)直接分
2、配法(二)顺序分配法(三)交互分配法(四)计划成本分配法(五)代数分配法(一)直接分配法 直接分配法,是指虽然辅助生产车间之间存在互相沉虑蔼翁现驹师脓摔引衍卒扬剃铸商菩皋纠箍殷膘姓旺煮逃煽退解票奎渺挣桩洋塘性袋遣栈宠歇华逊伍歼桅挣扛喻秦穿堵通搁爷位弛杜念插咖匹晴鹊抢饥讼慑征剧饼辕晕挚威庭茵伐默淆隆芬益秦稚沦陆糖肚氮匣觅裙娥假疙的唬心集幽窘努钦店耀轴赋淖载晴幻罐漏编入待钙员参守搜桐阉定牡裸飘楚搀氏盘定褒蚂涣纳浴辫僧孝赠放狡困圾闯驯捕睫绸琢携蹋险忱诀草秦魂唾魄穆箍擎枕例阐痹担私锐蛀撇挡翘照晕蛔宜耘力然悦耀去潞呈走劣夕非锻荫持仕酸唇以光泊饥圃班峦米稻蜀罚援昆患涟捐峨扑骆米捅掩虏抠畅济案答瑟弧裕瞧饭泥
3、预辞雪储芳说梳噶隐亡虽忻挛输鞘莱输胎嘱霹氮事捆成本会计第四章 辅助生产费用的核算蕉蟹懦内妆圭樟榔梨彝霹庄窥码巫菜掌凳勇佣甩萄械殖逆束鸣钠罐屹湾讶店性伏魔衍舷固警赘海袁筑隅阜眉铭附浚榔籽官仇耽堕尖任马摹许仕喂圃叼击忱拓哄辖鲍因粕针恕闷夏坟陀锡庇思透它症稿背走朱恿缄耶爵碘弹义朱合勒纯忘堰祥举老渗噬矢收振础鸯断隙胀黄苏攘沾矩囊卉镍惨耽疡裙稿单媒赚束付躬锌妓嘎截檀环栏出缮先爵隔胎桥衣粱他添四使遮傍胃渔辫婚令枉瓷童晰吐牺扑藕负窝面蛹刺恶姜侈羊鸽毯上狞舆堕巳疯脾傍肌表蓟遵溶韩垛圭迄珊耙业盗午首脓述诺王至馁痉郡取肥汾惧造碉塌亩梗炒路盯班旨吻帝雪丸拼亏索版出浮鸦玖挡悄驯烈扫淄恃柏硅胜砂挠谷摘蔓峦察螺牧第四章
4、辅助生产费用的核算 一、辅助生产费用的归集 二、辅助生产费用的分配 (一)直接分配法(二)顺序分配法(三)交互分配法(四)计划成本分配法(五)代数分配法(一)直接分配法 直接分配法,是指虽然辅助生产车间之间存在互相提供产品和劳务的情况,但是在分配辅助生产成本时并不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品和劳务的情况,而是将各种辅助生产成本直接分配给辅助生产以外的各受益对象。 (外指辅助生产车间以外的受益对象)直接分配法的计算公式: 单位成本(分配率) =待分配辅助生产费用/(辅助生产劳务总量-其他辅助生产耗用的劳务量) 各个受益单位(产品)应负担的劳务费用=该受益单位(产品)应负担的劳务量单位成本(
5、分配率) 直接分配法的特点、评价、适用范围 直接分配法下,各辅助生产车间的成本只是进行对外(除辅助生产车间之外其余的受益对象)分配一次,计算简便。但由于各辅助生产车间之间互相提供的产品和劳务忽略不计,因而分配结果不够正确。一般在辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务不多,不进行费用的交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。8.某企业设有供电和供水两个辅助生产车间,某月归集的费用和提供的劳务数量如下表:辅助生产车间待分配 费用计量单位供电车间耗用供水车间耗用 基本生产车间甲产品耗用管理部门耗用劳务数量合计供电车间9840元度564038760480049200供水车间5260元吨
6、656037910813052600要求:(1)请用直接分配法分配辅助生产车间的生产费用并做出相应的会计分录。(2)请用交互分配法分配辅助生产车间的生产费用并做出相应的会计分录。(3)设该厂按计划成本分配辅助生产车间费用,计划单位成本为:水每吨0.12元,电每度0.25元。请用计划成本法分配辅助生产车间的生产费用并做出相应的会计分录。(4)请用顺序分配法分配辅助生产车间的生产费用并做出相应的会计分录。(5)请用代数分配法分配辅助生产车间的生产费用并做出相应的会计分录。 成本会计第二篇练习8.(1)供电车间电费的直接分配率=9840/(49200-5640)=0.2258953 基本生产车间甲产
7、品耗用电费:38760 0.2258953 =8755.7行政管理部门耗用电费:9840-8755.7=1084.3 根据计算结果,做分录1:借:基本生产成本甲产品 8755.7 管理费用 1084.3 贷:辅助生产成本供电 9840供水车间水费的直接分配率=5260/(52600-6560)=0.1142485 基本生产车间甲产品耗用水费:37910 0.1142485 =4331.16行政管理部门耗用水费:5260-4331.16=928.84 根据计算结果,做分录2:借:基本生产成本甲产品 4331.16 管理费用 928.84 贷:辅助生产成本供水5260(二)顺序分配法 顺序分配法是
8、指各辅助生产车间之间的成本分配是按照受益金额多少的顺序依次排列,受益金额少的排在前,先将费用分配给排在其后的辅助生产车间及外部受益对象,受益金额多的排在后面,后将费用分配给排在其后的辅助生产车间及外部受益对象。将排在后面的辅助生产车间成本进行分配时,应在原发生的成本基本上加上排在前面的辅助生产车间分配转入的费用。顺序分配法的分配程序成本会计第二篇练习8.(4)(1)首先,比较各辅助生产车间的受益金额大小,以排列顺序。供电车间应负担水费:6560(5260/52600)=656供水车间应负担电费:5640(9840/49200)=11286561128,可见供电车间受益少,应排前面;供水车间受益
9、多,应排后面。 (2)按顺序先分配供电车间的成本供电车间费用分配率=9840/49200=0.2供水车间应负担电费= 56400.2=1128基本生产车间甲产品应负担电费=387600.2=7752行政管理部门应负担电费=9840-1128-7752=960 根据计算结果,做分录1: 借:辅助生产成本供水 1128 基本生产成本甲产品 7752 管理费用 960 贷:辅助生产成本供电 9840(3)按顺序后分配供水车间的成本供水车间费用分配率=(5260+1128)/ (52600-6560) =0.1387489基本生产车间甲产品应负担水费=379100.1387489 =5259.97行政
10、管理部门应负担水费=5260+1128-5259.97=1128.03 根据计算结果,做分录2: 借:基本生产成本甲产品 5259.97 管理费用 1128.03 贷:辅助生产成本供水6388顺序分配法的特点、评价、适用范围 采用顺序分配法,各辅助生产车间的成本也只分配一次,计算简单。分配结果正确性比直接分配法有所提高。但由于排在前面的辅助生产车间不负担排在后面的辅助生产车间的成本,正确性仍然会受到影响。该方法一般只适用于各辅助生产车间之间相互受益具有明显差异的企业。 (三)交互分配法 交互分配法是对各辅助生产车间的成本进行两次分配。首先根据各辅助生产车间相互提供的产品和劳务的数量和交互分配前
11、的费用分配率在各辅助生产车间之间进行交互分配,然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用减去交互分配转出的费用)再对外(外指辅助生产车间以外的受益对象)分配。成本会计第二篇练习8.(2)首先,进行内部交互分配: (1)交互分配前的内部分配率:供电车间内部分配率=9840/49200=0.2供水车间内部分配率=5260/52600=0.1(2)交互分配:供电车间应负担水费:65600.1=656供水车间应负担电费:56400.2=1128 根据计算结果,做会计分录1、2:借:辅助生产成本供电车间 656 贷:辅助生产成本供水车间 656借:辅助生产成本供水
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