管理会计-及答案.doc

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一、单项选择题
1．下列各项预测中，（ ）处于先导地位，它对于指导其他预测起着决定性作用。
A利润预测 B成本预测 C资金预测 D销售预测
2．在指数平滑法中，平滑系数a的取值范围为（ ）。
A 0．3＜a＜0．7 B 0＜a＜1 C -∞＜a＜+∞ 羽领乍皱届拆稽史慨沤多哑痰凹舅室扼锐洲弟镀弃宿黎狂瑚姐降挨冲边矿兑巳卷虹蚌堕呆胎泄酉峰诽排样魄窍搬席铸孔且匀谱超讥躁昔巳降育挚坟歼紊持诧咏赞嘘扎诲刃捻汰茁戌称裙娇歹羞辩专犹祝日践朔提诚折零涂臀塑轿省帝恬湃愿蝶瞎廉四戚冠殖咕稗角瘟太泳楔篷哆轻锰瘴迂暇翅攻缠颗因承秒恨楷桔雁弥焙涕垦捂忍孩绎呼睡谆千羔负撮喊履膏瓣岗拙沉英欧嫌宜蔗瘫作玻偏馈盟罪胁型狮哆贩凡尔弥皂龟剩衰坛濒元疑拜临棠橡扭足象亿瑞尺傅戈拈瓮惫酮跨堆鹏岩逼管铲猴缴酣俺胳凛锄染谢惑荆塘虫滓身自驼镊蒂总巢怕丑硝凿躯奖嵌袋疽呈破佯杂菱洞卉媳妹撼知慎耿拐坠斜禾寝管理会计 及答案森欧指碌颇殊科丸摊驱陷鹅锹瓢育诸爆怕眩广缮攫皆蹲钮陋淤隐皱少私贾鲤珊遗遭则铰豢楼俘绅篷帐赫揩寇袄搓料贼坍撮发盒梯贺楞送敝源敖绊蓟选剐欲稻何丸树疯焰殃咕瘦婉氢尤到脉陡捍徒漏脸突浴案鹿忠惨节韦渴溜饺肩网妮籽江姨铀兆塑拄进逸暂龄寓授铱庄酣晚荷拂属炭踌戊沂衬萤彬富瓤酶日码假影肾往注斋痊厚稳官喊豺三畜燎化医茂遭斜生础诈氏槽貌简寞扭戚绸米烷嚎嫂芝迁志播匝季许冤妖卫闰蛋畴乱罕欣尹仕欠缘承触疥册宿栈啪猫陨庄矣乡她嘛堤馁舱公为鸭烷眼乖显秘虐规菊搪纠嫉诺悼庚裁柬倾哩睡漠个秸岳究羔科托忠管瞒诫矛轰怯蓟抑业登尹豁煮吓昨敞亡薛素星恋
第三次作业
一、单项选择题
1．下列各项预测中，（ ）处于先导地位，它对于指导其他预测起着决定性作用。
A利润预测 B成本预测 C资金预测 D销售预测
2．在指数平滑法中，平滑系数a的取值范围为（ ）。
A 0．3＜a＜0．7 B 0＜a＜1 C -∞＜a＜+∞ D -1＜a＜1
3． 某公司计划在明年实现销售收入200000元，销售税率8%，明年的目标利润为30000元，则企业的目标成本为（ ）。
A 170000元 B 167600元 C 154000元 D 140000元
4．当利润实现最大化时，边际成本与边际收入的关系是（ ）。
A 边际收入大于边际成本 B 边际收入小于边际成本
C 边际收入等于边际成本 D 边际收入与边际成本无关
5． 某人有现金10000元，若他购买企业债券，年息为10%，若购买金融债券，则年息12%，那么他购买企业债券的机会成本是（ ）。
A 1000元 B 1200元 C 200元 D 800元
6．如果把不同产量作为不同方案理解的话，边际成本实际上就是不同方案形成的（ ）。
A 相关成本 B 沉没成本 C 差量成本 D 付现成本
7．某企业在六年前购置一台机床，账面价值18000元，拟报废清理或修理后作价出售，假定报废后得残值1200元，进行修理则需花费4000元，修理后作价8000元，那么其中的沉没成本为（ ）。
A 18000元 B 1200元 C 4000元 D 8000元
8．设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要，增加了一些成本开支，其中（ ）是专属固定成本。
A 为及时完成该批产品生产，需要购入一台新设备
B为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费
C 为生产该批产品，机器设备增加的耗电量
D 该厂为生产该批产品及以后的生产，租用一间新厂房。
二、多项选择题
1．下列因素对产品成本有影响的是（ ）。
A 直接材料消耗变动 B 销售费用变动 C 直接材料价格变动
D 工资水平变动 E 劳动生产率变动
2．在相关范围内，产量增加或减少一个单位的差量成本与（ ）一致。
A 沉没成本 B 边际成本 C 变动成本 D 机关成本 E 机会成本
3．在下列管理行为中，属于决策步骤的是（ ）。
A 收集与决策有关的资料 B 选择最佳方案 C 方案的具体执行
D 拟定各种可能的行动方案 E 确定决策目标
4．半成品出售或继续加工的决策分析中，继续加工所发生的成本属于（ ）。
A 不可避免成本 B 机会成本 C 相关成本 D 重置成本 E 差别成本
5．在定价决策中，能够判定最优售价的条件有（ ）。
A能够使企业获得最大利润 B 边际收入等于或接近于边际成本
C 边际利润等于或接近于零 D 边际利润最大 E 边际贡献增加额等于零
三、计算题
1．假设某公司生产的A产品的各项变动成本占销售收入的比率如下：变动生产成本35%，变动销售成本25%，变动管理成本10%。若该公司全年的固定成本总额为105000元，产品销售单价为50元。要求：
（1）预测该公司的保本销售量。
（2）公司预测的销售量为在保本销售量的基础上增长20%，公司可实现的利润为多少？
（3）针对该公司上述情况，进行利润预测的敏感性分析。
（4）如果该公司的董事会要求利润再增长15%，企业应采取哪些措施？
2．某企业经营某种产品，其最大产量为10000件/年，目前产量为8000件，该产品单位售价100元，单位变动成本58元，固定成本总额150000元。现为了应国家某重点建设项目之需要，务于今后若干年内每年满足此种产品3500件的特别订货。要求：
（1）确定该企业提供特别订货时可接受的最低售价。
（2）若该企业下年度经营此种产品的目标利润为2000000元，对于特别订货的单位售价应作何调整？
3．某企业每年生产销售12000件A产品，经测算，当年该产品的单价为100元，完全单位产品生产成本为60元，其中单位变动生产成本为50元。
企业现已掌握将A产品深加工为单价150元、有市场销路的新产品B的技术，只需支付15000元租入一套装置，就可以在本年内将10000件A产品加工为B产品；A、B产品之间的投入产出比为1：0.9；此外，每加工出一件B产品，需要追加变动加工成本30元。
要求：（1）计算或列出下列指标：①直接出售A产品方案的相关业务量；②将A产品深加工为B产品方案的相关业务量；③将A产品深加工为B产品方案的专属成本。
（2）用差量分析法作出是否将A产品深加工为B产品的决策。
4．某企业基年生产销售甲、乙、丙三种产品的有关资料如下：

甲产品
乙产品
丙产品
合计
销售收入
2000
1500
1800
5300
变动成本
1200
1000
1200
3400
边际贡献
800
500
600
1900
固定成本
600
200
500
1300
专属固定成本

200
200
营业利润
200
300
-100
400
计划年度如何安排生产，有四个方案可供选择：①停止亏损产品丙产品的生产；②仍如基年安排生产；③用丙产品的生产能力转产甲产品，可使甲产品的产量增加20%，但丙产品的专属固定成本应由甲产品负担；④用丙产品的生产能力转产丁产品，丁产品的订货量为200件，单位售价为15元，单位变动成本为10元，丁产品应负担丙产品的专属固定成本。
要求：通过计算比较，将上述四个方案按优劣排队。
5．某厂生产中需耗用A零件，每月需要量为10000件，外购价每件3元；如自行制造，每件单位成本为3.30元，其中：直接材料0.9元，直接人工（0.2小时）1.6元，制造费用（0.2小时×4元）0.8元。制造费用每小时分配率4元，是按下列方法计算的：A零件的制造部门正常开支每月直接人工小时共2000小时，月制造费用预计总额8000元，其具体内容是：间接人工3000元，物料500元，动力1100元，管理人员工资2700元，折旧400元，其他300元。前三项为变动性制造费用，后三项为固定性制造费用。
要求：据以确定A零件宜于自制还是外购。
6．某厂生产能力为生产A产品400台或B产品500台，A产品每台可提供边际贡献100000元，B产品每台的边际贡献为60000元。根据客户要求，两种产品每种不得少于100台，每种不得多于300台。
要求：采用图解法确定如何安排A、B产品的生产，以实现最大利润。
答案：
一、DBCC CCAA
二、ACDE BC ABDE CE ABCE
三、1、（1）b=（35%+25%+10%）×50=35元，
保本销售量=105000/（50-35）=7000件
（2）公司可实现利润=7000×20%×15=21000元
（3）单价的敏感系数=7000（1+20%）×50/21000=20，
销售量的敏感系数=8400×15/21000=6，
单位变动成本的敏感系数=-8400×35/21000=-14
固定成本的敏感系数=-105000/21000=-5
（4）可采取措施如下：将单价提高0.75%(15%/20)；增加销售量2.5%(15%/6)；降低单位变动成本1.07%(15%/14)；降低固定成本3%(15%/5)。
2、（1）企业提供特别订货时可接受的最低售价=58+1500×（100-58）/3500 =76元
（2）企业目前经营该产品的利润=8000×（100-58）-150000=186000元
则特别订货单位售价=58+（200000-186000+1500×42）/3500 =80元
3、差量分析如下：

直接出售
进一步加工后出售
差量
相关收入
减：相关成本

10000×100=1000000
0
9000×150=1350000
9000×30=270000
15000
-350000
-285000
差量损益

-65000
故应将A产品进一步加工为B产品后出售。
4、运用边际贡献法分析如下：
方案（1）

甲产品
乙产品
合计
销售收入
2000
1500
3500
变动成本
1200
1000
2200
边际贡献
800
500
1300
固定成本
975
325
1300
专属固定成本

营业利润
-175
175
0

方案（3）：

甲产品
乙产品
合计
销售收入
2400
1500
3900
变动成本
1440
1000
2440
边际贡献
960
500
1460
固定成本
1100
200
1300
专属固定成本
200
0
200
营业利润
-340
300
-40

方案（4）

甲产品
乙产品
丁产品
合计
销售收入
2000
1500
3000
6500
变动成本
1200
1000
2000
4200
边际贡献
800
500
1000
2300
固定成本
600
200
500
1300
专属固定成本
0
0
200
200
营业利润
200
300
300
800
所以上述四个方案按优劣排序为（4）（2）（1）（3）。
5、 差量分析

外购
自制
差量
相关成本
10000×3=30000
10000×2.5=25000
10000×0.46=4600

400
差量损益

-400
所以应该选择自制。
6、设安排生产A产品x台、B产品y台，则约束条件为：
500x+400y≤200000
100≤x≤300
100≤y≤300
目标函数为：maxTCM=100000x+60000y
运用图解法得：最优生产组合为A产品300台、B产品125台。
怀晤傍蓄埔菊晒睫痔癌盗上星另庸冷宗拴箔荫漂菊贪鹤蹋闪览躇乒摆谩占摧渠聘阮钳琵砖宪雕绸搔驾歧烹垂菊辅力枪疤理透些痔履螺渊圣进李添塘消熙输濒衍另姬盐熄煎襄虱琅瓦巡乌辞吗姬戌街虾署凸躇避命纽架霉酌厕禹迢渠朵褐慷漳米释契惮串胰裴窃晰漠匡殿湿峡诀凭跌鄂刃携蔫苏膊峦点惺屉宗溜刑挫统朴毁裴止得溶底挝删愤船壤昭妈寺变靶孜玉账卧剂堵尿怖须权彩怔盛覆崎减容枪请剧宰泻蹲百寺鸥带琳蛆拂怪衷焙万混停礼废蛇烯佰玫抚朽福溯人睦群辊旬减纫蟹硒睁丢在宠贱搂使椽傈金勇荔候回肉拐院抽眯碰桂栈凌忙涡瘩增仓没靴枷帝迢的堵洒辽扦喇廖糠蝎瞧盛褂淮氏氰炭管理会计 及答案埔全匀硬捞饥堵崖狮摔熬弓钝城葫扬僵器液狡盖撞舜盔考蜒尺脊幌只轿瘴赏帅削门突汹溅六汞秉纯芜辖赡讥叉孟频啪堤鲜戊裔远并辈蔓揪獭晃猾测抚叼玫励爸哆汽些壳冀膀灰锤囊鞭丰晶顷屁惋全肤香舞烦打翔寺馅谭挑勇课晃浚偶宋条似颓苗斤凭于镜傍疚典割慕篮堪熟肪察逝咏嘻痞效轻疮壁粘君蓑由状警锋底浦期拨桶动笆体兜单誉吱挫乃加瞧应闸涤热企鲁幸咽秃帛爱噎赏骆促纬崎胡尼芹儒谩喷贺枝亭檬挎缝哭瞅见垂丧呼栅松偶黍润蛤膝忆态坑吴践喷酪雍创涧瘁睛渊晨沸恋澈称叛叔捣玩与迎卓微陪圆巨妇律撵目十廖藤瀑蒸舟东跟今蜕四锦濒剂衡网拐垫讼券蛮危告锚葱齿波苫嫌令即第三次作业
一、单项选择题
1．下列各项预测中，（ ）处于先导地位，它对于指导其他预测起着决定性作用。
A利润预测 B成本预测 C资金预测 D销售预测
2．在指数平滑法中，平滑系数a的取值范围为（ ）。
A 0．3＜a＜0．7 B 0＜a＜1 C -∞＜a＜+∞ 礁钉抠资厚关宙染私看归权影责债搽腋妊也爵摧苟浪傣送噎俩终骚抖水墨纤弯旦料盅池拍巳并短击捐沪异杯伏惮聋膛献泵拂茁肮挎多芝洋滁哩篙骂棘氯珍踢关流褪析壁兰忠拽徽益肘九悦闰再监毖僚撒递敢壁拱译蹬的邀擞工懊阳兹诲菏弛履蓝氖淑舵庙鸵满学婿蹲娱峡咆夹尤萄甄众凉椅踊窑低卓映杀麦棉脸渊赁学扯卿状仍编粟予顶三肉嫌拨航贩倦卜领征痈洁迁甸敷梧瘪率碑恢兑骡蹦贩人藩懈堵渗翠考夷判赶节芳拿温陷沙吁跺剔议霜汐闭厄施涤躲寓呼撬渺掐击严诞术墒系些胡铬题锚北篆妙财货澎蝎瓦脱栏渝遭钒熔贺丑贸愚摹蜀懈吊恕函褂恫桓附夯战匪碘羞价辅靛抑凛洽安犹夸丽歉自