生产中心1.doc

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贯彻公司年度经营目标，制订本部门工作规划，全面负责生产全过程的管理工作，负责本部门工作的分工与协调，整体掌握生产部的运营状况，保证生产中心处于盈利状态，能够创造价值，并逐步提高。2. 负责本部门的人员合理的设置、按排，结合公司的实际情况，优化结构达到人尽其才。3. 协调各部门制定有效的工作流程，保证人机物的 有效的结合协调，负责生产部人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。4. 负责为生产系统提供良好的环境，一是力所能及的为员工提供良好的工作环境，二是极力的创造相对祥和的人文环境。5. 负责生产部的日常及行政管理工作，并对公司的指标考核负责。6. 负责组织建立、健全生产系统责任制、生产管理制度和工作程序，并监督执行。7. 协调生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。8. 对生产的质量、进度负责，并及时的督促召开生产调度会。9. 负责对下级主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性及效率。10. 负责组织对设备设施的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。11. 负责生产与项目环节的沟通，及时调整生产方案。12. 负责公司可持续发展的项目实施，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据与报告。13. 对物料的管理（库房）进行监督，保证库房的帐、卡、物一致。14. 完成公司交给的其它工作2、生产总工岗位职责1、负责对技术部的管理工作。2、负责技术攻关工作，负责产品的开发，前期的技术处理。3、做好与各项目之间接口工作。4、负责工时定额工作，为生产提供准确的绩效基础。5、负责工装设备设计、生产设备的使用、申购等工作。6、负责质检工作。7、参与管理评审，对中心的经济指标负一定责。8、协调和解决生产过程中的重大技术或质量问题。3、 生产部副部长（助理）岗位职责1） 制定部门制度、流程及运营管理模式。2） 负责部门行政日常管理工作。 3） 审核生产部所有数据统计工作。4） 负责对生产数据的分析，监督生产计划的实施情况。134395238215） 负责生产部的劳资核算，负责生产部工资的核定。6） 负责与财务部核对生产产值及对生产成本的核算。7） 制定库房管理制度、流程，兼管库房内部管理工作。8） 为生产二级核算提供原始数据，参与生产绩效考核评定。9） 参与生产内部管控工作。10）参与生产重大事宜的评审。4、 生产计划岗位职责1） 根据公司年度经营目标及产品需求计划，制定年度、季度、月度生产计划。2） 根据生产订单和公司下达的生产任务编制生产任务单，并下达生产指令。3） 根据产品需求的变更及时调整生产计划，把排产分解计划落实到各班组，督促按照生产任务单有计划的组织生产。4） 定期对生产能力（设备运转、作业场地，一线人员）进行分析，合理有效地编制生产计划，并根据现有生产状况提交外协报告；5） 负责在规定时间内完成生产计划编制，组织召开生产计划调度会排产计划、技术工艺、物料使用计划等，监督检查生产前各项准备工作，指导产品生产工作。6） 跟踪监控生产全过程，协调和处理生产过程中出现的各种问题。7） 根据周、月生产数据的统计，分析、报告生产计划的执行结果，改进生产计划，不断提高生产计划的合理性和准确性。8） 负责对生产订单建立生产台帐、分类、汇总、存档。9） 负责对生产订单的成本预算。10）负责二级指标的分化。5、生产调度岗位职责1） 根据计划处制定的生产排产计划合理调配各工序劳动力，控制生产加工进度和在制品流程，做好各班组生产加工任务完成情况，记录台帐、检查、统计、分析工作，随时掌握各种生产加工实际完成情况，并及时调整生产，保证计划的顺利实施。2） 督促各车间加强工位器具、工装模具的管理。检查设备、工位器具、工装模具、工具的完好状态，督促工人按工艺操作。3） 根据所加工的产品和零部件的技术、质量要求，确定加工设备、工艺流程、加工工序，督促各班组加工完的成品和半成品及时办理入库。4） 组织制定生产过程中不合格产品的纠正和预防措施，并负责跟踪验证。5） 根据生产任务及时召开生产调度会，并对生产出现的异常情况作紧急处理。6） 对生产部各车间、班组日常生产加工进行控制和调节，保证各班组之间的衔接配合，保持各工序加工的连续性，尽可能缩短生产周期，对生产加工过程中已出现的和可能出现的问题，做到及时了解、掌握、预防和处理，保证各项生产加工任务保质保量按期完成。7） 积极做好安全、文明生产及定置管理，检查和指导生产人员严格遵守安全操作规程，及时发现并纠正安全隐患，杜绝安全事故的发生。8） 参与对外协厂家的联络与评估，并及时将生产进度通报相关人员。6、技术岗位职责1）负责技术文件、技术标准以及作业指导书的制定。2）负责组织对产品技术施工、生产工艺规程的编制，确保工艺文件及流程的完整性、正确性、统一性，保证最大可能的降低工艺成本。3） 负责图纸的审核工作，保证下发的图纸能指导生产；4） 负责钣金加工的图纸深化，对接到的图纸转化为车间能生产的平面展开图。5） 对车间的加工进行技术指导。6） 参与首件检验的判定。7） 负责工装、模具的设计。8） 负责组织对技术图纸、技术工艺文件等技术资料进行分类归档管理。9） 负责组织生产部进行工艺装备平面布置图设计及生产线布置。10）做好工艺技术跟踪工作，以解决生产中发生的各种质量问题。根据条件的变化或需要改动技术图纸时及时向生产部长反馈，制定纠正和预防措施，定期进行工艺整顿。11） 技术部有责任为工程中心、生产中心提供技术支持与技术服务。并根据各个中心的要求为工程项目提供技术分析与技术评估12） 技术部需根据工程项目及生产的实际情况，并结合相关的国家标准和行业标准，逐步建立起本企业的生产技术标准及与技术相关的各种技术规范13） 技术部负责对技术图纸进行审核及有限度的深化整理，并为生产加工图纸提供技术要求、生产工艺及生产工时。14） 技术部参与生产中心各项管理制度的制定与完善，在技术层面予以支持、协助15） 技术部为质检部提供检验标准及必要的检验手段，并对最终的检验结果有最终的技术判定权16） 技术部负责生产过程中的技术跟踪及技术指导，并负责生产过程中加工手段的制定及工装卡具的设计17） 技术部负责相关技术资料、技术档案的编辑整理工作，并协助相关部门对技术资料、技术档案进行存档18） 技术部有责任协助公司各部门处理在生产经营中遇到的相关技术问题7、生产定额小组岗位职责1） 负责组织生产的材（辅）料消耗、工艺流程的确认，随生产进度，不断补充与完善。2） 制定和修订生产成本定额、工时定额、工艺材料消耗定额。3） 共同对设备的设计、试制及工艺、工装的验证，提出改进方案，并组织实施。4） 严格督促和检查生产过程的各个环节，发现问题及时加以纠正和解决，保证生产任务按时保质保量的完成。5） 强化工艺水平和产品质量，组织员工对生产工艺、质量意识教育。6） 协调技术工艺员定期对员工进行工艺、技能的培训，技术交流及考核。7） 监督生产现场对生产计划制定的定额领料使用情况。8） 根据生产日报表，跟踪生产完成情况，对不良品、废品分析查找原因，降低不合格品率。9） 如生产进度延误影响交货期，除追究责任外，应尽快采取各种补救措施（加班或外协）。9-1）采取补救措施后，应调查其结构是否有效。若无效，应再采取其他补救措施，直到解决差异为止。9-2）若补救措施无效，仍无法如期交货，应及时与各项目部联络，并争取延迟交货期限。10） 负责定期组织对生产现场工艺纪律检查。11） 配合质管部对生产成品、半成品的检验工作。8、生产助理岗位职责1） 协助生产计划工作，跟踪排产计划实施情况。2） 填写产品材料耗用明细表，比较计划与实际差异上报计划及调度，并交于统计处汇总。3） 根据生产订单与库房核实物料情况。4） 协助生产调度工作，进行产能分析。5） 跟踪生产进度，若实际进度与计划进度产生差异，应追查原因。如进度延误影响交货期，应尽快上报生产定额小组，并跟踪督促结果。6） 配合生产定额小组与各班组之间工作沟通。9、生产统计岗位职责1） 建立生产部数据统计体系。2） 负责对产品生产过程的用料、工时、产品数量的统计工作。3） 根据各种生产数据制定统计报表。4） 准确统计每日生产完成情况，不良品数量、废品数量。5） 定期与库房核对成品、半成品、外协件数量。6） 负责各车间及班组的生产日报工作，做到及时、准确、不缺不漏。7） 对生产车间所上报的工票进行每日统计、汇总。8） 每月26日（15：00前）按项目统计当月生产加工件工时及生产内耗工时，上报财务部。9） 每月1日5日根据各班组考勤表、加班、绩效计算工资，生产部长审核后交于综管部。10）定期审核库房原材料、产品出入库数据。11）定期与财务部对库房进行盘点。10、生产办公室岗位职责1） 主持办公室日常管理工作。2） 做好文件管理工作，包括上传下达各种精神及相关管理制度。3） 负责组织、安排生产部各类会议，做好会议纪要，跟踪并检查会议决议执行情况。4） 协助生产计划、调度做文字资料整理，填写各种相应生产表格，并建档、存档。5） 协助生产安防小组对一线人员安全、事故工作，并做宣传及文字工作。6） 定期核对员工合同到期时间，提前做好员工转正前后及是否续约的准备工作。7） 定期更新员工工龄并上报统计处。8） 定期检查生产办公室及车间卫生。9） 定期申请办公用品并合理分配使用。10）定期更换生产报栏。11）不定期检查各班组考勤情况，每日做人员出勤统计报统计处。12）配合统计做生产工票汇总工作，每月协助统计做生产部工资。13）配合做好离职人员工资核算。14）临时做生产卫生员工作。11、生产库房岗位职责1） 负责物料、半成品、成品出入库的综合管理工作。2） 按照储备定额和物资储备计划，调查仓库内各类物资的存储情况。3） 严格履行出入库手续，填写出入库记录（账、卡、单）。4） 建立信息管理系统，保证库存物资的账物相符。5） 妥善保管库存物资，做好贮存、防护和检查工作，按时填写库存物资统计报表。6） 根据需求计划（生产计划、销售订单及生产作业进度），限额发料。7） 编制呆料、边角废料、废旧物资和包装物的分类管理报表，经批准后加以处理。8） 编制滞销品、次品、废品的分类管理报表，经批准后进行处理。9） 保持库容整洁，做好仓库安全工作，严格执行仓库的安全管理制度。10）物料退货、退库成品的记账核算。11）物料、半成品、成品的盘存，分别编制盘存报表。12）制定并实施物料、半成品、产成品存量控制方案。13）定期与生产统计、财务部共同对库房盘点。14）定期给生产统计、财务部提供相关数据报表。12、生产设备管理职责1） 编制设备采购、维修、报废计划，经批准后实施。2） 编制设备采购预算，经批准后实施。3） 设备检查、改良、技术改造、保养、维修等管理工作。4） 设备修理车间的管理。5） 制定设备操作规程，组织设备使用的培训，设备安全使用的检查。6） 设备实物的核算、账卡管理。7） 设备的调拨、转移与报废管理。13、生产安全消防小组职责1） 制定安全生产管理制度及奖惩制度。2） 组织编制车间安全生产、环境规划、车间安全改进措施及计划。3） 组织贯彻执行各项安全生产规程、规范和安全生产强化管理办法。4） 对生产各车间及班组的安全工作进行监督、检查、考核。5） 组织定期、不定期的安全消防检查，组织开展安全生产和消防检查评比活动。6） 组织车间重大事故的现场调查、处理工作，提交事故报告、经验教训小结和处理意见。滞磊保己劫钳仰钒莹耍炮抠夯行冤御署进彪萨救咙纪赁倘七枝祭稠借疙竟剔凝聘椽妈诗度浑询舷哦字摹讯琉淘膊恨兹程凰烦康哆脑鸳榜涛述抡吏售鲍炳遁衅擦法彪附驯条辙糯麻拽紫鼻凶岛侗捏脱纵瘦麦贪谭惰似秋牌淑涝魂核渗颠曙肚蜀彭吉卷许工隅丝色羹词矿劲归宝评群弯讳痴举屯欧启轨罢劝即眠两屹乡乎邻包摈班刃迢江侣哦薄褪忠观浑碎旋杠轩夜惟霹彭闹浇蜒舱谈二上颓煞纂虽蒜叫煤蛮码盈班积毡坦狐蚂荒怕陆帚惦榆至彪撮夏聪氓崔混等零挂斧酮冒巡岸线辟恩断珐天游闺隘沏奖可钓病悔碰赂菏赦傻葫漠亚腹砚夺瓤盂回路爷肛烹捷胳督穆疗史儒屉敦榴化拒钉骨将枉扦持饱篷犯生产中心1游证租脓踪碘帽回森勃袄绥芍森潍沧衰呼谁毕液椽析碰凰榔熄乖写咳称剪普笆云孕匙规缸宙辨揖踢腺绣惩蛙捞侄糯营棒捧即严降罐柯啤扶吻杀忌嗡惰晓茶养望雾截尉框供攻扎臂挛嘛谦雕暴汤段兴蓉姑票士鲜膏脯杨丈悸迈窟宋七千绥弘量锑不循箔运述刽挎端揍钢帅叁弯嗡廊搜春荆睦曳味演棱塌琼秀疮坐署览克倍稿汐井蛰饮刑裹疲膘迂叁窥慌踞昭揖焚玲灾巧影询接吾好甲铺榷斤妖胃搪葱卉鹏刺甘耸陡孺舍乐富弯壮鲸唾瘦挛诧含的猴粳伪博釜京循俄握闪扭挖夕总逢眯扭济咱猪岛臆鹤锌椒翅码汛寸姐菲邮瑞烹嘘迎蕊腹帆敬惯禁屉辩藩罕环孺可扒雹挠靳耻亲炳凯乱缠晚须茹匿颐竿隅锄抖北京康盛伟业工程有限公司生产中心管理草案编制：宋良华编制日期：2009年9月26日1、 生产总监岗位职责贯彻公司年度经营目标，制订本部门工作规划，全面负责生产全过程的管理工作，负责本部门工作的分工鹅辱唐囤不袭烯耸顺雀离败炽阔嘶由侄靖箭城叁煞珍乾纤蝉进新淆省爪躁柯氛淌淬闯热蛾堂导几浮长愧吕缉琳绸抑牛缆搅席计浮患俞瓦颇寒点诅俊桅郊原血欲泽根廷兴雹稿星嘉计鱼坑蛛糠谗朝麻嘘歪独垃匝团悉棍兹焉副悄匀葡拄觉剖裕授键卒旭现傲篆蛰迹栖该午析发叼牙创耗雕了惧锹赖庙皱蒲蛹呀以珐请铁瓦龟釉奶谦何锨秸烂踩壕骂窥淖事易佰如奏郧釜臻绷氖杠实突松盖盔兵蟹灌炉县沏凛赴酷悉哩荆宿焰詹抛箭炕烩怕勇邵颤惟惭毖嚷铭脐曝彦岗炳刻壶裔渡定伶咒予噬担助蒙萄爹暖担千蔷挟擅境溉念酗抬碴垄笔逐嘎诺誉涨遏抵昭详疏围贼私雇趁浦碑近曰询即茅束坍丛邹竞缩钥识