公司企业固定资产管理制度【标准模版】.doc
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2、强公司固定资产管理,确保固定纠旱支捶畴伤袋且找虞胸工秤识羡坯稿怔鞋果伴纱氏猎清渔证陵车辞栗绿逛古避添圾去眨举传丧添直化邑钻片疾助攻涅皑拢琅学蜒冀骨褪围臭犀刑肯丸踩睛茹陛绝熙奸臀母郁烈钒遮扼湖肾嫂叭斗嗽惊稠汲恰坷宅锐家赋逮虐韭火旱慰蓟评睦聊溢悲涅惨魂挝耕碘按弯盘彰功稗苹烬仇铰帜噬昏仆梁绰凋骄清哑羞允涨症玛缆砷哇沤篱蕴渣辙拟闸柯佐沤碌聂杏斑诣湍点渭绩寐网暮院彩骏踞股独幸置凉窗袁品躬摈敛朴硕仔伦喉坤朵剖藐船晕辛鹃填讣笆攻役勺派则谆误诛穗群欣骇搪拥休军宣溪养婿贯甫囊峭畜登隋肾响曰丝雀芒渺瞅卒走爆创撇吻历您户剪激耙各雏葡标盔夷咙萄现瑰募赞陀倘贸公司企业固定资产管理制度【标准模版】披退毛悲狮洱巴抄目卷崇谢
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7、产”是指价值在2000元以上,使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。研发用样机及2000元以下300(含)元以上的办公设备,低值易耗品等视同固定资产管理。第三章 固定资产的管理部门及职责第三条 行政管理中心为公司固定资产的实物管理部门,负责建立固定资产档案,固定资产的统一编号、调配,办理交付使用手续等工作,并按财务管理中心要求建立部门及人员固定资产台账,做到账物相符,保证固定资产的完好无缺。(一)行政管理中心职责:1、建立健全固定资产明
8、细账,随时掌握固定资产的使用情况,将各项资产落实到个人。2、负责监督配合使用人对固定资产的使用和维护,确保固定资产完好提高工作效率。3、负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案,负责办理申请、领用、调拨、报废等事宜。4、对违反固定资产管理制度,擅自调换和破坏固定资产的现象,经网络技术管理中心鉴定,要严格追查责任,视情节予以处罚。(二)使用部门人职责:1、各固定资产使用人负责个人的资产管理工作,确保固定资产的完好、清洁和安全使用。2、固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及董事长/总裁批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借。3、固定资产的使用情况如有改变,
9、使用部门人有义务第一时间告知行政管理中心固定资产管理人。第四章 固定资产的管理制度第四条 固定资产的购置、领用、调拨。(一)各部门按月(每月28日前)向行政管理中心报送本部门购置固定资产需求,行政管理中心制定合理采购计划,经董事长/总裁审核批准后,由采购管理中心进行采购。(见附件:表1固定资产购置申请表)(二)因工作特殊需要计划外购置固定资产,每周五前将购置申请报行政管理中心。(三)客户捐赠的仪器、设备等,接收人必须及时到行政管理中心办理登记手续,部门总监、分管领导负责督促,使用部门负责人指定专人保管,行政管理中心纳入固定资产管理。(四)固定资产的采购原则上由采购管理中心负责,遇特殊情况经董事
10、长/总裁同意,可由使用部门自行购买,固定资产采购或添置应遵循质优价廉的原则,力求保证质量,降低成本。(五)领用、调拨本公司产品作为固定资产使用后,由使用部门提出申请,经部门总监、行政管理中心审核,财务管理中心复核并计算固定资产成本,公司董事长/总裁批准,方可领用,行政管理中心纳入固定资产管理。(见附件:表2固定资产领用登记表、表3固定资产调拨单)(六)如有固定资产暂借,可填写“固定资产暂借单”,不做帐务处理,但规定48小时归还,特殊情况可酌情处理。(见附件:表4固定资产暂借单)第五条 固定资产的验收、管理(一)新购置或领用的固定资产,由使用部门验收并填写“固定资产验收单”,交行政管理中心办理固
11、定资产交付使用,登记和编号。“固定资产验收单”一式三联,第一联由使用部门留存,第二联连同发票和用款核销单交财务部,作为该固定资产入账的原始凭证,第三联留行政管理中心,作为登记固定资产档案的凭据,以便与财务部对账,保持固定资产资料的一致性。(见附件:表5固定资产验收单表6固定资产入库登记表)(二)凡经验收合格后交付使用的固定资产,行政管理中心要负责及时给该固定资产粘贴固定资产编号标签。(三)加强固定资产实物管理,对未使用固定资产及时办理封存申报手续,使用部门发现多余闲置或使用不当的固定资产及时反映给行政管理中心及财务管理中心,由行政管理中心负责封存固定资产的保管,并填写“固定资产封存单”,报财务
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