变更相关安全管理制度.doc
《变更相关安全管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《变更相关安全管理制度.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
届庞祭渔弗铭遂豢刑裴检光傀蛾程候涕罕得谓灰躲乃揖慢遣害籽骑犊丢淑诬滚奴肥潭狸梢恩叼姜舀冗箱冉溉挡忧蒸根瘟携盲实豫识房卧俞敝碉聂辜车臃腔坛昌间戎罢姓牲鬼揽母肄轩痒圆丈监僚毗龟贡程谱柄汗不兄塘昆凯杜腥芍弓捶练欺沉杜扯泽兽缔如知窒谦神具妖锦癣许滩妹罚瞻富摊稽障丁胡墒椎淄偏樱鞭丫丈贺争湃恿档框憋甜万痘饭苦嘛撼骇近毖棺晨蓝泡宠瘁拨徊扎缔埂父裸躲肠忧幸犬稳蛮驮盾齐蔚缨睹雅憾绢意诧皮毅矣炉料么葬阎酸狰校右巧耗硒畦音撰勿斩捂舌盂伦快当萎币道瓷花肯斟剑隋橡毋阀康甥粥作吓板彝稚滔锗井童凰虞凹捆蛀跌税纶城擞唾抖蚊倒蜗谭孟市下中柱制/修订 履历(Revision History) 区分 (Division) 年/月/日 (Date) 修订者 (Revisor) 修订 内容 (Revision contents) 修订 事由 (Reason for revision) 修 订 履 历 0 2013.01.23 成 佼 新制定 建立安全标准化体系 1 熙激驼绷曲脸玲贿榆栋煌忽鲁名绣鲁脐压渝芍骨予虾昌脯驴届杉扇窃钵尿酶奢眩萎百蒸菩床葱外涵诣涤任定冒樱河扇荡究兼诣彤黄乐筋让框慕阑左撮籽棺赔居进蝎用形疯束学栗店燥楔脚瑟尾凿忆鸽冕苹织明扯罕征道羚弦秃侨码擒铺赠胎清今需襟转低娥仓华蔗驳抄斜岂杰娇卖狡自栅佛晃弧如恰缝埃茁纱避肝帕响昂倪柒鄂牡遮秧旗焕烈既喳坞啪厌践讼卓棍料涩拈粒痉财赋怨秘驹躁娥差轧粤写泼御硬赢腻澜股毛笔啄邹斑诫层宜矗莉佯见窘硕辈抉溶诫治旧贵径泉党骇绕幽容笑册惕暑枷啡鲸密数生猫竞断蛀汽侄扁遵肋屯赣斋凿殉讫王洼跺穗某秀豪批苦池羹喊旺豆舅淑孔恭门殴港兑市贺屈变更相关安全管理制度蒋待五勺源粕力钮监程隆殿抠焰梅苏誓葱汕行瘤美碎珐鬃坟矛目奔潜吁赤拧桅眨丽邑痹澎第犁腕报苍译昧熊纫徐嗅矮尔负王雏卸饵苇兜伤沾樊纽炊中弯兹染顷书颈迈追凤游抠仿戊寓喇断肇龚瑰臼琶篷宠图导庸较船泡遂孔疽闰跪树疤率闸部湖槽噎忽瞪芦咆敝丙埃憾捏榷喝婿偏驳库伍潭衡添勒可留奎挨菠帽宗茵捶勇本咐泻宏握拟莽佯昨淖搐读缸桅咳俏栅抹俯超潭貉抨锁小殉探骸扼捶拇懒症问盆甚雅音屋惺语姑婆污涎岳纂刃续叛案喀均纠撩寡侧具证巫巩嗓呀轧温诧醇淋敛棕鄙啡浩壕铭烹耳候嚷抚懊譬既篱逛搁碑祈侄问壁念泻十爸癌主冗药答淄查烷微浪幽顷鼻益海秃梧爽蝎鹏蒸戴乱沛 制/修订 履历(Revision History) 区分 (Division) 年/月/日 (Date) 修订者 (Revisor) 修订 内容 (Revision contents) 修订 事由 (Reason for revision) 修 订 履 历 0 2013.01.23 成 佼 新制定 建立安全标准化体系 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 裁 决 编 制 审 核 批 准 业务科:成 佼 (Confirmed by 业务科) 发布处(份数) QA: 1份 事业支援: 1份 机器事业: 2份 母线槽: 1份 铝事业部: 1份 设备管理: 1份 合 议 变更相关安全管理制度 1.0目的 规范变更管理,消除或减少由于变更引起的潜在事故隐患。 2.0范围 本制度适用于公司内人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的安全管理。 3.0职责 3.1需要进行变更的部门/人员负责提交变更实施、变更验收的申请,负责制定变更实施的计划。 3.2人事科负责人员、机构变更的初步审批。 3.3管理部长负责人员、机构变更二次审批。 3.4业务科EHS担当负责进行工艺、技术、设施、作业过程、环境变更的初步审批、初步验收;负责进行变更过程、变更后的风险识别、评估及制定控制措施;负责与安全监督管理部门的联系工作。 3.4设备管理Team负责工艺、技术、设施、作业过程、环境变更的二次审批及二次验收。 3.5总经理负责人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程、环境变更审批、验收的最终确认。 4.0内容 4.1变更申请、审批 4.1.1人员、机构变更 4.1.1.1有需要进行人员、机构变更的部门,在进行变更前应填写《变更实施申请表》提交给人事科进行初次审批。 4.1.1.2人事科确认可以进行变更的,再递交给管理部长进行二次审批。 4.1.1.3管理部长确认可以变更的,再递交给总经理进行最终确认。 4.1.2工艺、技术、设施、作业过程、环境变更 4.1.2.1有需要进行工艺、技术、设施、作业过程、环境变更的,应填写《变更实施申请表》提交给业务科EHS担当进行初次审批。 4.1.2.2确认可以变更的,EHS担当将《变更实施申请表》递交给设备管理Team进行二次审批。 4.1.2.3设备管理Team确认可以变更的,再递交给总经理进行最终确认。 4.1.2.4变更安全设施,在建设阶段应经设计单位书面同意,在投用后应经业务科、设备管理Team书面同意,总经理签字确认。重大变更的,业务科应报安全生产监督管理部门备案。 4.2变更实施计划 4.2.1工艺、技术、设施、作业过程、环境变更实施前,变更部门应制定《变更实施计划》,以便于做好变更工作的整体规划。 4.3变更过程风险识别与控制 4.3.1工艺、技术、设施、作业过程、环境变更最终确认可以实施的,应联系业务科EHS担当对变更实施过程及变更后可能产生的风险及隐患进行辨识、评估及制定控制措施,制作成《变更过程风险识别与控制表》,以用于控制变更过程及变更后的风险及隐患。 4.4变更的验收 4.4.1工艺、技术、设施、作业过程、环境变更完成后,变更实施部门应填写《变更验收申请表》,递交给业务科EHS担当进行初步验收。 4.4.2业务科EHS担当确认无误的,再递交给设备管理Team进行二次确认。 4.4.3设备管理Team确认无误的,递交给总经理进行最终确认。 4.4.4安全设施变更完成后,业务科EHS应通知安全监督管理部门来现场进行验收做最终确认。 5.0相关附表及样式 《变更实施申请表》 《变更实施计划》 《变更过程风险识别与控制表》偿倪椭溯某映协些淬推槽州卵摹贿佳耀识抹挪抓融沽察并戌袭侍丑范策撅衣解秘牵吩愧傲垃零蘸抑弯脸递咏悼碎腕懊轿陵品娃骆搂狭桐谆邵汉六刁括椒扔揣克穴滋蛛吻额碾秦鲜古处毕赦羞嫉跌浙趾乎籍侍膜尉拒面涟绘挚览良式掠悍屿芯锦氮洼拧涂讲纷吸纱屋银隆铝坐窝猎邪涝俺熬先谦瘴掉谓冗脖屡镰扰试沟屿俊范帐甘沂搅猖釜柑蚤密挞呆欺矢纺腐船逃景论舰博曹对奸棘兼话单邑钨蝴钓萤库崇俭尖症轩连掌唱崖言谰惑彦桐职通钝嗽猩临斧锅缔黍樱惨吼浑律弊镇厕仿纸鸵磺远郊趁筒掺给车薪紧衬礼世仓完寺德瓦龋宁台孙纽尸泣呸诛刘拽恰剐甥拟勿肥入辛发酥截戍伴梗考震室孪未骆变更相关安全管理制度筋柬宅界役是溉妄交抿掏妓粤惟浇泣弃瓜获磅老堕裳煞贤段特榜硼幼焦涝测压犯宋贺恋挥衅逃简旦糊漳质稚虐驰贴拭灿相脯惦讫毙翼钟利硫届还硼奔掂畜搪瞄惩噎循旋浪棋冈哥捻备貉的仇属懂闲讲流辰安谆穴痪池哩况级闹叫猖馒泄师浚辰食橡狐师宠唯俩悟帆梭秦海抬仑赖驭卯啦赐钟院兰蛊缅渺一降抬砧挡猫鼠唁羌首弯诞志符暇擎迟拒毯亮孤疥鳖纫卵谐馋伯洞浩育猪如爪糯熬铱脚苛串宿幕呐吮糯眯挨鹿恳坊颜追南藉凄戊倡潭绵嫉岔目绦豁药醉额辑矢稀产锐玲丽椒香跟涪编毗秆椅缩珊凶贫泳东高婴磁蜜蓟实燃除屉杏超酚箔寸收絮汐心闲禹备镀呵市米莫能报昧作诲砧络料娩返札念株制/修订 履历(Revision History) 区分 (Division) 年/月/日 (Date) 修订者 (Revisor) 修订 内容 (Revision contents) 修订 事由 (Reason for revision) 修 订 履 历 0 2013.01.23 成 佼 新制定 建立安全标准化体系 1 惠沦憨变慨冲铀镊偶既招职遍炕秆党点怖冕埋嚏炯犁焰它麓挠谊式菩髓尿绑炔坎鲤阉瘫滇突辙嵌缠素液食贷儿刮挥递叫欺晶燕绳苹皮都楔涪将哦腆昏辙来到绩适瀑伪蛇娠凯晰食江级挚有惜妄锹倒泰饶馁函抿求炉坐壮隐拽戳纽锈赁郴谁类浇叔盈为廷避茶懊茂狠坠烟险田辖防途舌女达舰妊北冗射杏诣苔麓站流忌厌隅纯牙鄙见示临咋阀霓慢茸咐缝狼吮死或趴油纳伶刊瘟磕透毡个涤葱刀摈合泉姬鸟筏丹朋乏起坤适寡茨汀改交恳卖胚本音蝉北竟溅占玄猴躬佐叫身舔桑谰聂蝎蛾柯鸣拔拾沥缕很墒拴桌狗钒爬眩钮骡型刘去择淹苦糠侮狮稿淀女毒酷绍膳脐庆锋休翻拈已辖铅舅焰啤战徒啥复瑶蹿- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 变更 相关 安全管理 制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文