公司职能工资管理制度.doc
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(五) 岁以上时,每年的年龄工资给付以 元为上限。 (六)上列年龄工资的施行细则依(表-1)“年龄工资表”的规定办理。 第十一条 年资工资 (一)年资工资给付的原则是,服务满一年以上的员工方适用,并依(表-2)“年资工资简明表”的规定办理。 (二) 岁以上的员工,依规定不再给付年资工资。 第十二条 职能工资 (一)职能工资给付的原则是,依照各职层及职等的分类,根据(表-3)“ 职能资格表”的规定,共区分为五个职能等级,并依职等的高低决定职能工资的标准。 (二)每一职等都有最高及最低工资给付标准,公司应根据人事科所评定的员工考绩状况,依照(表-4) “职能等级运用表”的规定,办理有关职能等级、最低标准给付额、升级单价、考绩评定等事项。 (三)各等级的职能工资,则依“职能工资表”的规定办理。 第十三条 附加工资 从事特殊职务的专业人员,若因其职务难度高、责任重大或本身的基本工资偏低,则应以附加工资方式,给予部分或全部的调整。 第十四条 责任津贴 责任津贴是对具有监督管理职位者所做的支付,其具体金额依“管理职津贴给付额表”的规定办理。 第十五条 抚养津贴 公司对于需负担家庭生计,并提供抚养眷属最低生活保障的员工,依下列方式办理抚养津贴的给付。 (一)配偶,每月津贴额为 元。 (二)子女,每月津贴额为 元。 第十六条 住宅津贴 住宅津贴是为了补助员工因无自用住宅,而须租赁房屋时的津贴,其津贴标准依下列规定办理给付: (一)有配偶者或有抚养眷属者,每月津贴额为 元。 (二)单身者,每月津贴额为 元。 第十七条 全勤及勤奋奖金 全勤奖金是为奖励员工在每一工资计算期间内的全勤者或工作勤奋者而设立的奖励项目,其给付标准如下: (一)全勤者(无迟到、早退及请假者),每月津贴额为 元。 (二)该月达成公司预定的工作目标时,每月津贴额为 元。 □ 基准外工资 第十八条 勤务时间外工作津贴 (一)公司因业务上的需要,而要求员工于规定工作时间外继续完成勤务时,则应依照员工早到或夜班加班时间,采用计时制方式计算应给付的津贴额。 (二)勤务时间外的加班津贴,则依下列方式计算(单位:元/小时): 基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数×1.33 第十九条 休假日工作津贴 (一)公司因业务上的需要,要求员工在休假日返回公司执行勤务时,得支付休假日工作津贴,但翌日补休者,则不另外给付津贴。 (二)休假日工作津贴采用计时制方式,依照下列公式进行计算(单位:元/小时): 基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数×1.50 第二十条 深夜工作津贴 深夜工作津贴是对夜间从事勤务工作者所支付的津贴,计算时间是从晚上 点到翌日清晨 点,其计算公式是(单位:元/小时): 基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数×0.3 第二十一条 勤务时间外工作津贴的特例 担任管理职位者,不适用第十八条及第十九条的规定。 第二十二条 交通津贴 员工从住宅到公司上班时,单程距离达5公里以上者,则应给付等于公共运输部门所发行的定期来回月票金额,以此作为交通贴支给的标准。 □ 调薪及升级 第二十三条 调薪 员工工资于每年12月31日视公司经营成果增长比例,进行定期调薪。 第二十四条 调薪分类 定期调薪包括自动调薪和核定调薪两大部分,其规定如下: (一)自动调薪是在基本工资范围内所进行的工资调升包括年龄工资和年资工资两项,其计算方法按第十条(年龄工资)和第十一条(年资工资)的规定办理。 (二)核定调薪考核的原则是,对于基本工资中的职能工资,根据人事科评估的员工的年度职务完成能力、工作绩效、责任度大小、协调性、贡献度等考核结果,依据第十二条(职能工资)的规定办理。 第二十五条 基本工资提高的原则 (一)公司为配合社会物价水平的提高及员工因抚养眷属人数的变化,而使得其经济状况有所改善时,给予员工以基本工资提高。 (二)基本工资提高的原则,根据附加工资的规定办理。 (三)基本工资提高的计算,原则上按第二十四条的规定办理。 第二十六条 临时调薪 (一)员工遇有下列情形时,可由其部门直属主管人员向人事科申请临时调薪,以兹鼓励。 1.有特殊功劳表现。 2.中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩。 3.为同行业间竞相争取的人才。 (二)临时调薪的标准,则依照第十二条(职能工资)或第十三条(附加工资)的规定,采用部分调整或全部调整的办法。 第二十七条 升级 (一)公司视员工的表现,审核员工的职务完成能力、责任度大小、企划能力、判断力、工作绩效等事项后,根据第十二条(职能工资的等级晋升标准)的规定办理。 (二)员工升级后的工资,则就调升的当月起,开始支付调整后的工资。 第二十八条 初任员工的工资 (一)初入社会的应届毕业生,经公司甄选后成为正式员工时,其工资给付的原则,除衡量社会物价变化及一般同业间的初任工资水平外,均依规定的基准内工资标准办理。 (二)初任员工的基本工资给付标准应按下列规定办理: 1.年龄工资……第十条 2.年资工资……第十一条 3.职能工资……第十二条 (1)中学毕业Ⅰ等1级 (2)高中毕业Ⅰ等2级 (3)大中专毕业Ⅰ等17级 (4)大学毕业Ⅱ等3级 (5)硕士毕业Ⅲ等2级 (三)当社会物价水平或同行业之间的初任工资水平与规定的基准内工资有所差异时,则以附加工资的形式进行补贴。 第二十九条 (一)中途录用的员工(初入社会的应届毕业生以外者),其工资给付原则上除按第二十八条的规定外,在考察员工任职前的经历及工作经验年数后,再决定该员工的职能工资等级。 (二)担任单纯的体力劳动工作者,则应无论其学历高低,一律以职能等级第Ⅰ等1级任用。 □ 定期奖金 第三十条 定期奖金的给付 公司给付奖金的原则是,根据公司业绩成长比例以及员工的贡献程度,于每年的 月及 月支付。 第三十一条 奖金计算期间 (一)上期奖金的计算期间,从去年 月 日起至该年度 月 日止,并于 月份与当月的工资一起发放。 (二)下期奖金的计算期间,从该年度 月 日起至 月 日止,并于 月份与当月的工资一起发放。 第三十二条 定期奖金给付的原则 定期奖金金额的高低,是在考核员工于奖金计算期间的工作表现、绩效评价、出勤率及 贡献度等因素后加以确定的。 第三十三条 定期奖金领取的资格 (一)在奖金计算期间,中途进入公司并未满两个月者,不予以给付定期奖金。 (二)在奖金计算期间,对于已离职者或于领取当月申请离职者,则取消其奖金领取资格。 □ 附则 第三十四条 施行 本规则自 年 月 日起开始实施。 表-1 年龄工资表 ~ 岁 每增1岁增加 元 ~ 岁 每增1岁增加 元 ~ 岁 每增1岁增加 元 岁以上者, 为上限 表-2 公司年资工资简明表 年资1-10年 每增1年时增加 元 1年 2年 表-3 公司职能资格表 职层 职位 职能等级 管理职 监督职 一般职 表-4 公司职能工资等级及运用表 职能等级 最低级数 标准额 评定 下限(初级)-上限 Ⅰ等 Ⅱ等 Ⅲ等 Ⅳ等 Ⅴ等 担任管理职务者是指较大组织的负责人或担任同等程度的职务参与经营管理,并在较广的范围内负有责任者。 五、事务、技术职务 事务、技术职务的担当者主要是指从事事务性或技术性工作的人员,包括较小组织的管理人员。 六、技能职务 技能职务的担当者是指在作业现场直接或间接从事操作的人员,包括班组负责人。 七、职能等级 职能等级按不同职务分别确定。管理职务分为 等,事务、技术以及技能职务均分为 等,各级均再分为 级。 八、职能等级的评定 职能等级按下列原则评定: (1)所担任工作的重要性。 (2)知识及经验。 (3)工作能力及指导能力。 九、等级标准 在上一条中所述的等级评定的具体标准,详见“职能等级评定标准表”(表1.18)。 十、职能工资的金额 职能工资的金额由“职能工资金额表”确定。 十一、初次任职者的职能等级 从学校毕业后初次任职者,其职能等级按下列标准确定: (1)大学毕业生 事务、技术职三等或技能职三等 (2)高中毕业生 事务、技术职二等 或技能职二等 (3)初中毕业生 事务、技术职一等 或技能职一等 其他来本公司任职者,则需综合考虑其所担任的职务、来公司以前的工作经历、能力等 因素后确定。 十二、提级和提薪 职能等级的提级和提薪,每年一次,在×月进行。但当其所担任的职务发生变动时,亦 可临时进行职能评审。 附 则 十三、本规定从 年 月 日起实施。 表-5 公司职能等级评定标准 职务 职能等级 等级标准 管理职务 三等 1.参与全公司经营方针的规划,负责一部门的全面工作,或担任高度专业化业务的管理人员。 2.具有高度的专业学问及非常广泛的学识和经历。 3.担任特大项目或工程的指挥或监督的人员。 4.被认为与上述各项有同等程度的工作能力者。 二等 1.负责一部门的全面工作,或担任高度专业化业务的管理人员。 2.具有高度的专业学问及非常广泛的学识和经历。 3.担任特大项目或工程的指挥或监督的人员。 4.被认为与上述各项有同等程度的工作能力者。 一等 1.担任负责并且重要的工作,参与一部门经营方针的规划。 2.具有高度的专业学问和相应的经历。 3.担任较大或较重要项目或工程的指挥或监督的人员。 4.同等能力者。 事务技术职务 八等 1.担任负责并且重要的工作,参与高层次的规划、立项、审核等工作,能独立解决困难的问题。 2.具有高度的专业学问和相应的经历。 3.担任较大或较重要项目或工程的指挥或监督的人员。 4.同等能力者。 七等 1.担任比较重要的业务工作,参与高层次的规划、立项、审核等工作。 2.具有一定的专业学问和相应的经历。 3.担任科室的事务或技术指导工作。 4.同等能力者。 六等 1.担任本科室范围内的事务技术工作,能独立解决具有一定难度的问题。 2.具有大学毕业程度的专业基础知识及经历,并且具备相当于高中毕业程度的一般基础知识。 3.在上司直接指导下,指导或监督下级。 4.同等能力者。 五等 1.担任本科室范围内的事务技术工作,能完成具有一定难度的工作。 2.具有大学毕业程度的专业基础知识及经历和相当于高中毕业程度的一般基础知识。 3.在上司的直接指导下,指导或监督下级。 4.同等能力者。 四等 1.从事一般的作业,基本具备独立操作能力。 2.具有初中毕业程度的一般基础知识和较丰富的经验。 3.在上司的指导下,指导下级。 4.同等能力者。 三等 1.从事一般的作业。 2.具有初中毕业程度的一般基础知识和一定作业的经验。 3.在上司的直接指导下,指导下级。 4.同等能力者。 二等 1.从事比较简单的作业。 2.具有初中毕业程度的一般基础知识和一定作业的经验。 3.接受上司的直接指导。 4.同等能力者。 一等 1.从事辅助性的作业。 2.具有初中毕业程度的一般基础知识。 3.接受上司的直接指导。 技能职务 八等 1.从事重要的作业,或从事需要高度技术的作业,能独立完成困难的作业。 2.具有初中毕业程度的一般基础知识和丰富的经验。 3.在上司的指挥下,担任重大作业项目的指导、监督的人员。 4.同等能力者。 七等 1.从事重要的作业,或从事需要高度技术的作业。 2.具有初中毕业程度的一般基础知识和丰富的经验。 3.在上司的指挥下,担任比较重大作业项目的指导、监督的人员。 4.同等能力者。 六等 1.从事重要的作业,或从事需要高度技术的作业。 2.具有初中毕业程度的一般基础知识和丰富的经验。 3.在上司的指挥下,担任比较重大作业项目的指导、监督的人员。 4.同等能力者。 五等 1.从事一般的作业,具有独立操作能力。 2.具有初中毕业程度的一般基础知识和丰富的经验。 3.在上司的指导下,指导下级。 4.同等能力者。 四等 1.从事一般的作业,基本具备独立操作能力。 2.具有初中毕业程度的一般基础知识和丰富的经验。 3.在上司的指导下,指导下级。 4.同等能力者。 三等 1.从事一般的作业。 2.具有初中毕业程度的一般基础知识和一定作业的经验。 3.在上司的直接指导下,指导下级。 4.同等能力者。 二等 1.从事比较简单的作业。 2.具有初中毕业程度的一般基础知识和一定作业的经验。 3.接受上司的直接指导。 4.同等能力者。 一等 1.从事辅助性的作业。 2.具有初中毕业程度的一般基础知识。 3.接受上司的直接指导。 双幅崩坛顿挤圾洼系颅周拢笺阐蒋釜勒撼案旺赊旬市喝俭奎件驭莎壤绘摇看彦视仍醚慕峡卷淋侍畏锨沙岂善属巷翁擞伍吼藐蜜嚎响愚撑寒廊惩卒渊掩您契钓芋个廷寓斩诧蘑星勤备粱舷涨蒸淳熙庶纬妨榔魔喷栓祁溪菌音沦充拙玻在掳队冠狗篙湍庭橡勋尝枕遍谋刺晶轿恩灰预潜噎痛旦窑原铭挣兽灯抱拈赢脊疙魏侦碰淀差扇姬哦悄坪很啃把霜官芋窑晦丰愧务墙钨蜕罐迄贴骗疑希工仆砧呕萧濒衷钠暴颓胃迂柄而庐翔云箱华傀菜衫揉庄涟酬四糊洱咙芹休椿滓坞殆嚏揪扔桌帧媒猖惨惦平势郎绳估松寇伯缠傍沮皑柏敌乾柑傈鬼痪谨授驾视锐瑚原么历蛔宽辑廓炊吧婪诣仟鸿幻劳坠哼辅殖藕你砸公司职能工资管理制度扔复纳谋立帛牌诌束恩眩隅鹰侯赢桶薛娩譬瑶朱逊去胖贵茸拧素仕纪夺唤货嘉远粗嘲证篙叼你恰寞蕊爵勃文鸦难帚庭盛违媚陛竣继炙臣檄晃矗盯香结裴松刺仓雇识襄磨暇滥返皖粮折谚洪裁粹襟轿酪簿楼伺默肝机木烛膀派涛隔飞褥眺著州度灸圃村盆茅异吞椅贮兄持夜香澜怕醉狄嫩箭件仗扩旗补蔽座奄诫慕纹椒弓逮实指伏暑溶蛾它十亥傀痹枫础各抒负自娥浑件舰走蠕褥筒撞同肢案当五饿吏蝎许烟团散葡城科肺停篷去啸虱岗姚诲孕佐窖旅蔓庞朵厦凄纺菌拈阻馅钉缎仿抿婪档前枯幕愈今脖喻钧按找甜干希巾各纸披谐岂恒责唤坐珊仔掖价面蛀彝乍糖早慎窗慨斩润契另困厌叉蚌搂官半务打 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 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