物流管理公司《安全检查管理制度》模版.doc
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1、xx(集团)公司物流管理公司文件编号主管部门安全环保部编制安全生产检查管理办法页码5页审核x生效时间年1月批准人1.目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,全面落实安全生产责任制,规范检查流程管理,发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用,特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司本部所属各成品库、部室,外协单位参照执行。3. 相关文件集团公司钢政规25号文安全生产检查管理办法4 活动描述4.1安全生产检查的主要任务是发现并消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷,完善安全生产管理。4.2安全生产检查应按照国家现行规范、标准和集团公司有关规定进行,坚持“边检查、
2、边整改”的原则,做到分工负责,分级检查,层层把关。4.3安全生产检查是全体从业人员的基本工作职责,各单位负责人必须亲自参加安全检查。4.4检查类型与内容4.4.1安全检查的主要类型有安全综合检查、专业安全检查和日常安全检查、专项安全检查等四种类型。各单位在开展各类检查之前,应系统识别可能存在的各类安全风险,明确检查重点,提高安全检查工作的针对性和实效性。4.4.2公司组织的安全综合检查由公司安全环保生产委员会(办公室设于安环部)组织安全环保部、仓储管理部、运输管理部、设备管理部、运营管理部、综合办公室、党委工作部、工会办公室等部门组成。4.4.3安全综合检查是以指导、督促安全生产责任制落实为重
3、点,各专业部门共同参与的全面检查。公司每季一次、重大节假日节前和重大活动进行安全综合检查,库区每月一次。安全综合检查的内容和标准,由安全环保部根据安全生产责任制的具体职责要求和安全生产标准化体系规范,结合实际制订。主要查安全生产管理、操作、现场标准化的建立和持续改进,查安全生产责任制和安全综合管理,查专业安全检查落实,查库区现场安全文明生产、职工遵章守纪(劳动纪律),特别是在作业过程中有无习惯性违章作业,业务外包工、外来人员遵章守纪情况、草棒、草热等易燃物品消防管理和消防器材保管情况、设备及现场隐患整改情况、厂容卫生情况进行检查。4.4.4公司安全综合检查完毕后,要对被检查单位安全管理情况进行
4、汇总,对存在的问题下达整改意见书、限期整改。安全检查结果分为合格、不合格二级。将对检查情况在全公司通报,其检查结果纳入公司安全生产经济责任制考核。4.4.5公司各专业管理部门按各自安全生产责任制的职责要求开展安全专项检查。公司工会办公室负责“安康杯”活动、安全信得过班组和劳动保护的安全检查;综合办公室负责治安保卫、职工的技能培训、外协工安全管理和劳动纪律安全检查;仓储管理部负责对库区产成品、辅材的定置管理和储位堆放和产成品定置管理情况安全检查;运输管理部负责对所属班组、运输协议单位现场作业情况、运输装载是否规范和外协单位武东加固人员的安全检查;党工部负责“青安杯”竞赛活动的安全检查;运营部负责
5、对各单位各项安全管理制度是否完善的安全检查,设备部负责对起重等设备和建筑物构件的安全检查,施工现场安全管理、施工安全措施落实情况进行检查;安环部负责各级管理人员安全生产责任制、各级管理人员及特种作业人员相关资质、安全标识的落实、危险源的控制管理,督促落实安全和消防隐患的整改的安全检查。其他部门按各自安全生产责任制的职责要求开展专业安全工作的检查。4.4.6专业安全检查是以指导、督促专业管理要求落实为重点,实施“综合治理”方针的专项检查。公司专业管理部室每月,库区每周进行一次的安全检查,专业安全检查的内容和标准,由专业主管部门根据专业标准、规范的具体要求,结合实际制订。4.4.7要结合实际制定针
6、对性的检查表,做到检查、记录、考核、整改形成闭环,对查出的个人违规行为和安全隐患要建立登记台帐。个人违章按有关规定进行考核,事故隐患须派专人负责,限期整改;一时整改不了的要制定临时防范措施,并及时上报。4.4.8日常安全检查分岗位职工自查和管理人员巡回检查。岗位职工应认真履行本岗安全生产责任制,严格执行安全操作规程和安全作业指导书,进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行日常安全检查。4.4.9班组在班前、班中、交班前整个生产过程中都要进行当班检查,班组对发现的隐患应及时登入班组安全活动记录本,同时立即设法整改;无力整改的,要迅速上报,并采取临时性安全措施。4.4.1
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