应急演练计划表及记录表.doc
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1、应急演练计划表预案名称演练组织人起止时间演练地点假设应急类型及情况参加部门、人员及需调动的设施演练过程安排相关区域、物资的安排其他说明应急演练记录表预案名称演练地点组织部门总指挥演练起止时间参加部门单位及人数演练类别口实际演练 口桌面演练口提问讨论式演练 口全部预案口部分预案实际演练部分:物质准备和人员培训情况演练过程简介存在问题和改进措施预案充分性、有效性评审充分性:口全部能够执行 口执行过程不够顺利 口明显不适宜有效性:口完全满足应急要求 口基本满足需要完善 口不充分必须修改演练效果评审人员到位情况口迅速准确口基本按时到位 口个别人员不到位口重点部位人员不到位 口职责明确,操作熟练口职责明
2、确,操作不够熟练 口职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资现:口现场物资充分,全部有效 口现场物资不充分 口现场物资严重缺乏个人防护:口全部人员防护到位 口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:口准确、高效 口协调基本顺利,能满足要求 口效率低,有待改进抢险组分工:口合理、高效 口基本合理,能完成任务 口效率低,没有完成任务实战效果评价口达到预期目标 口基本达到目的,部分环节有待改进口没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级:口报告及时 口联系不上消防部门:口按要求协作 口行动迟缓医疗救援部门:口按要求协作 口行动迟缓周边政府撤离配合:口按要求配合 口
3、不配合协议互助救援单位:口按要求配合 口不配合领导评审每年至少对关健装置、重点部位进行一次应急演练,并做好记录 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本
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