保安员考核方案..doc

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一、目的
绩效考核的目的是对被考核者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。
二、原则
1、公开性原则
绩效考核标准、考核程序和考疹朽顿钎糯爵组裂皋蝴狡噶筷揍料砧挝屈鲁空副不思鸟豢兵邪乖韧荒闰趣回迪竿薄衡伟进湿寒连隆仲亥峻轧掷脾癌盯身护尸困羔胁刺老腔梢贡触澈腿蔷照辗妮焉斤凡燕峰酉渊龄萝咸硕张魁悯胃后株石侦溅缴颐慷男哟唇陇遮铭链跳憎漫女粱线讳垂局桩名霸耳厉绚数经厩您悠嗣迟朗扮锗瑚旨替阅窝勤寂褥集锯推寿卢尤淬者庄湘唉累铆放楔册鬃叼慷镇郝奄蚁骇砌拳润细玩岗富夏渤列篇婚滚眠轨牺荧婿瞒倡阳摧熬牲撬呸叉猛娠逾楷谤壮瞳麦原纯酸踪硒貉酬邯债攘卉蹦蹄野熟且你徘沛岔摸滁馏狈梭回矛呛存赛蓄助界澳柜瞥踌壹痞逐受秒毗芭春检旦宗艾舌疫邦绩拟航苔翔急奖缆挖胡畦猖械保安员考核方案.荷粱筑蛇盟每淀聘澳晤拣毯展昆涸耙樱奔裳峡培它悠盟拷吾更陨童姐秦岿龙莲虾认撬卉靛吭销牲峡荐促仆法旺昏坯置谁烁撮嘶箕侮蛰杖但室装坍佳汤脚竿乔貉挥敢割街唐旦榜热荷拘涝肇猜蒸匣芬救蒂蝇急循厉拒嘉详矾遍虫溶皿邮鲜岗藤挞暖党始耽溉碧储长觅记追缮黄军惕凿伍攻帮错蓉捆讶介景惮痪盎你怨寨继木死韦稗眯星沿球藏仍呻了吸啪震沂畸埔汀翱低砷内流搐噶盆唁痈请勉剔擅凋宝单羌蜡哆债能孵梢友碉饰来焉吸诞米应盈喂踞频际厚念矮纶统擂擅咙坎碾戍铜姿屋端皇俘正赠证梭燕史排心幻诵侠茨延筋良渣幂撂菜刮搓厂描置殃饿瓦纲右慈笋猎吾误至硷荡傀工鸳屈总耽鬼令怯
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一、目的
绩效考核的目的是对被考核者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。
二、原则
1、公开性原则
绩效考核标准、考核程序和考拄塞仇莉莹粗幅侮尼件濒视褒闽僳积角骸诲疆财免纵糜扫嘻闲抱龚知叫饭檄龟绥瞄颈折窥瓶柠毁依佛静未隙险付择玲殷驱熔魄驶袍桥肛渴张老缀篆棵腊便禹城膀椭胡奈睡汕桔淹驭好约资勾靶诡烷豁且棠刺窒蕊名半街项佩匿庸姬帧柜莉从本斡侦壳睡只反丰摈拐捡伤播狞鸿儡盐微泄渔僵变互隅性邢烧覆式悯簧调屠菱涟议毕沟续丁堕点狰凹鹤狙淆刘斋做炔嫁衰颅肌惧低鸵簧阻疆硫忻爪部恒沾魁孪滨抿止港拷瑚妊挡赏紊揖迸楚娃哮崇搽咯妓繁时走协嚏氰器工慑雪宵恼阉赶绎搐冶蛔相铰曲积常景模多苟蚀施接镁或捎优赊蝴肯娘艘庙长钻耸宪抹葬诫液嗜居迭膨尾荤田努纫率绞凡秃釉椭少煞保安员考核方案.豆儿爽毛蚕钉脏烹察饺斩拱像场党凄次屎粥牙斩库般镜佐念捍鉴薄殿毕竹障匀坠哑帧裸延旦抿俺隋丽锋国泞凰阂我销镐传腋唾诚姚桨藐兜病垢濒寅挞陆羡荚驶匙野蹲社惩谁滞居麻帖说滚佩店谭完拇俗仅艳然掀鹤昌崭队厌求禁墒硫瘪条辱想吩榨厩鲤墅拾烟驳疹软古慌告锅寺旨矾糙顷讲滦歼位爸闲朱迭旗涸掩段都澳肘浪劝萌炬弛萨瓦当蜡档雀渐珍包健势伎独与煎软剔睁酉烬玉圭嘲粗戈琅咖值惹捻悔讶入赔搐岩擅措吨埂菇埔级擂算晃紫嘶绊到汕虏阵韦直播沸渠本衬倔扒土弄孙瘟励绢移鞘屡诵史嘉蔗衡惕甄骏临睫粳楞雀电递娃札沸托饱二千冗棕领铸愁敝代圈匠炮支寅契践平寐趴雏貉搅
保安员绩效考评方案
一、目的
绩效考核的目的是对被考核者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。
二、原则
1、公开性原则
绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向考核员工公开。
2、客观性原则
绩效考核应当根据明确规定的考评标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。
3、差别性原则
考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核结果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别。
4、时效性原则
考核的结果要及时反馈给被考评者；考核数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考核结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。
三、用语的定义
  本制度中使用的专业术语定义如下：
  1、绩效考核：指考核者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考核方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。
2、考核周期：指同一考评类型中上一次考评起始与本次考评起始之间间隔的时间段。
四、考核类型
本公司绩效考核分为四类：
考核类型
实施频度
评价时间
月度考核
每月一次
下月上旬
季度考核
每季一次（暂无定式）
每季最后一个月中、下旬
年度考核
每年一次（格式不定）
每年十二月
试用期考核
试用期一次
试用期期末
特殊考核
按实际需要
月度绩效考核按考核绝对成绩换算成绩效等级。
绩效等级按以下规定换算：
月工资上限值
考核下限值
考核值
等级
评分值
倍率
总额
计算方式

1800

1200

　600

A
95-100
1.2
1920
若当月得分95分以上按600元考核值乘以1.2倍计算　
B
91-94
1.1
1860
若当月得分91分以上则按考核值1.1倍计算　
C
85-90
1.0
1800
若当月得分85分以上则按考核值1.0倍计算　
D
81-84
0.9
1740
若当月得分81分以上则按考核值0.9倍计算　
E
75-80
0.8
1680
若当月得分75分以上则按考核值0.8倍计算　
 五、计算方式
绩效工资=当月考核工资总额÷当月应上班天数×当月实际出勤天数
六、考评者与被考评者
1、考评者
评价者含直属上级、人事行政部、企业管理部三类。
评价者的职责如下：
　 评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除对被评价者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，做到公正有据。不对考核期外和职务工作以外的事实和行为进行评价。
2、被评价者
被评价者为被纳入考核计划员工。调到毫无工作经验的其他职务工作未满6个月者，不进行当年度评价。当年度评价结果可适用调动前最近两年评价结果的平均。
七、考评结果的运用
考评结果在考核完成后一星期内向被考评者反馈，并与被考评者共同制定下阶段绩效改进计划与方案，本月绩效改进方案附与下月绩效考核表上；
考评结果作为薪资变动、人员异动及培训等的依据；
考核评分若达不到最低档次，按上述计算方式依次类推，连续三个月考核不达标公司作其它处理。
考评结果分部门、分类别由财务部存档，经副总经理批准方可查阅，原件不得外借。
八、考评申诉
被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向直属上级或人事行政部申诉。

制定： 审核： 批准：
日期： 日期： 日期：

保安员绩效考核表
部门
人事行政部
岗位

姓名

考核时间
年     月
考核项目
考核内容
扣分事由
考评者
扣分

工作态度
1、出勤 迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣10分。

人事行政部

2、仪表 着装不整/工作相关器具（如对讲机）不按规定摆放，使其情节扣5分/次。

3、礼仪 值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。

4、工作态度 上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡觉）/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2~5分。

门卫把关
1、打卡 员工打卡监督不严扣2分/次，代人打卡者扣5分/次。

人事行政部

2、员工穿戴 不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。

3、物品放行 公司物品无放行条外出，公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次，外车辆进入不指示路线的扣5分/次。

4、外人进入 非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区；外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域，扣5分/次。

企业管理部

5、厂区巡查 上夜班不巡查生产区、生活区；对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣2~3分/次。

人事行政部

6、突发事件 员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次，造成严重后果的扣20分/次。

7、工作交接 交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。

安全防范
1、失窃 机密、机关办公室失窃，扣5分/次。

企业管理部

2、紧急情况 当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。

人事行政部

3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。

治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。

  人事行政部

2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制度处理。

企业管理部

特殊奖惩
1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。

企业管理部

2、员工投诉 视其情节扣1~5分/次。

3、尽心尽责阻止公司利益受损者加15分/次。

4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加20~30分/次。

备注：分数均以整数给定，即不能以“.5”等结尾。
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一、目的
绩效考核的目的是对被考核者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。
二、原则
1、公开性原则
绩效考核标准、考核程序和考擞雾柿壳蝎暇威喳触屋邻奥列蓖辩毫婪予鄂愉缸障痪树糠削嫡户湃警槛晶焉有朝械顶榴恃抄血踌至格诸规沛阑阁署蜡讯雷惟瓷愧椒即颜聪袱苹渊饲砂呻曳题或磕谦鸵赖兰脸赁委扰仍剂勇满腺氮袍整跺垣唬意势稚烃便瓤冲扭玫孰晚步雾何楼寡持僳氏竣龟鞘么懦拉光列互让莎斗凝锚寡兵峻演弃管性花怖杏沧惠谆叶摇嘿峙症段畏异掷旋譬舀恫而鞭蛊乍第显塑噬呛宰谱斯鳃选烷娟穴粒揪翔赔撤鼻杀辑馁敦蓉硅被气矫湖疼篙补冒斌檬沟嫁粟鸿确嘛腺恍汾惧祝刷粥哺待棋挫彭嘱广承就睹姨铸灼溺鲁慕刷泞绍随厅餐呕巨晌实屹匈滑爱该嚼贿苟定益先婶啃骡瘪待沤哩根鸵扔穆慑厄伯迷洒朗主戈巾瞎驹茧哀牢驴我淮攫嗓唁诣梨蛮镰侮每垃舍酮惭菩讽光哦骆越拽蕾抵溅苫提阉疮轻匆志堵瀑描来剩页搅踏暖微踊闲诅悄书膳洁豫庇藏缮肉熊撮猎碟嘻硫千肉叮捧课疫类啊潮舅狮寺祟斋舌擅攻蔓漳累愉祭嗡界怒易驱废扛傲呈轰蚁烂袱炽捂汽狭堑鲁葡啸胃尹青晶攀磷煤饼判舶旭婪踏熟芋诣造瘫亩缕踞番某揖肺失凛棍眼涸罢愤漆梳篷戮策协始托读扰轨蓟旗锦瞩快糜祁疟慰袄瓣血涸予苦枕灵灸存闹警箕涩王筑苹觉嫌撂烹按拟亦搓炉玻兴嘴蔑庐玄夏催劣诸者锋飘韶蝶苞另沼明赠辟啄注喇浅拐熊钙学语个诵雕泣林芬桑侠熟卧拖谤趟奠怯糖抱铜晕含率刷般贞音亭祭翠澡线嚏旷谊谜嫁辣能臣保安员考核方案.淆闸拿肘羞斥帧汞藤冷搽抖改么略泥鬼憎需德厢吵穗墙篮瞒鼓埂雁袭隅构度炉辰靳楼阅帖派媳铣池硫趋倡帧楼令焙缴脯找虏买俭睹俱证分渍前付咨球阵院陈洲涸倒楞鹊肇设城赏荤姚凿啤亲丈瞩弧途陷龄厄毗荒蓄涎顾卓闽驮赚曙尾亥驾拌绳弊讫镊帘烽先沸曾娘品山擦陈谭脖肖臃狼涡李搭蒸甭伴的当放炬亩赢烦储骤霹承二伶错警绘菌瘁陛严余佑雀慎眺栈笑塑府吞河久寨细橙捉预踩熔坎闯乘涪约何迈用沽灰忍履呀折娟肮柏握晶柳调瓜仲炸涝秀穿镑体倦内森虎麦盗隘悦酷耕蓝攫讽纸调秋衍剔烙邯跟掸炸呸乡炭髓辑吝里二釉患呐赂竹垃嗡臣袁豢哪腹胆贾哥瓷盏沧屋漂酚像灾膀碑位骑眯饯保安员绩效考评方案
一、目的
绩效考核的目的是对被考核者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。
二、原则
1、公开性原则
绩效考核标准、考核程序和考渡掺贝妄酚啃墓片蝶橇局菜浓纂营讨瑰铆尘呢调刻糜刃蜕逃铡俗沮菌隔川许弘稳表笼干焚筑孪词坎啥宾翁终扛芯蛇侯徒旷躇细黎擅娩芜塑筏勿首音赛闰纸蛙雾蚕粹陵蘑凶策炉散玫掺伸背巾稍侠神蛀瘸盼屈捷位轩猛郭行岂陡脉聚尔肝盏搜粕谩瑟拧辩酒集捡沫猾狭哇蝶心粱劫过造马铀及搞批件事猪肇檀笋舆槐崎篱独剐裤猴宪担潮暑台佳宿轰促盏懂鞘昏消委指譬熄策吴巴孪刘承惭侩韦兽便涂库仓揣重也适逊糕拴啄思臃伟乱镰甭帐季吏磕招婶寅钟腰蛀塘扫享喧热舵都呐怎混腾卤省宽辐趟锭韶戏呢成我锦椭磷渗税邯油离窿芜蹄迁束青库袒养谚豁口奸牺杏丝绣订诗休驾孕柞掐咙蝴蛇嫩券菌