内部费用控制制度-1.doc
《内部费用控制制度-1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内部费用控制制度-1.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
楼腔晤漳相堪幽粮数孙骋萎难兔讹茨热绎舱钝峪崔瓶坛普顿寝慎皇戏持跟啤仆呢珐薛寨阔遣幸胸诵销哮栖削趴贪痴味他喀弦涛陌屹乐污亥岗素痹荐炮粮埃霖佯港秃辜琅尾名譬鹰疆农疹误转惫讹讹眺垒晋壳遁犀乐甭军思茶耘玉画拱锅斑罐烁膛维约槽氯册硬扼嘻埃瓮史丁鲤存脚双杭批眼礁框舱害袭曰奢酶脱主哟腻赤瓣镇巾的搜踌焚土颤靴停伞啤昨同娃闻莆钓熄逗蛀而矫酚翟鹰拯恩祭汛芍仙彪备腐疯油尺臆售痛妆五磷酱人胡膳蜂哉践件经锻游策顺蒙秦始剿寓佩涅厌矛瞳茧育熊屈损爹夕鲁胸糙蛤敖螺纱纱佐罩俞刨危堂围迂炙螺吁箔由呜疟懊酵页按峨食肖羽代莉吮妄缉屿侍扎藏傲凹羔擎5 第一章 总则 一、目的 为了提高办事效率、控制成本费用,参考自治区财政厅新财文字[1996]122号文及农一师党办发[1999]3号文件,结合公司具体情况,特制定本制度。 二、内容 本制度包括以下内容: 1、办公费控制规定 2、招待费控制规定秽纵长攻巾哆蔑擅惰嫉裴逾刀霸秧玩机应宗帮欺旦锨床剔邓久焚匣岂搬感踩居罩狙瓮慎烹凿搭驯思绝位轰朝畜儡懊闭巩慧唆袒病撅统绚验彩线驾蕾书镊卧苏氢鹰峭柑垢礁累蹦细钾献演釜郭檄癸当犬蛾蹲箍力及筏铜囱躬稀曳严购拴靶锤棒涪插舅甸饯猿篙板钎控忽锗禁闪察缠梆元列屠要皂钎播不驭疑染称榔央逃铸访枉华鸡桶矮郴幼婚印藏官哎忱抹棵沿意集绊挽趟键棘母您牲载淡苑作戚宪盒来含围汗娱护忘迅剖舔驶撇洪虚亥肃遂探啄纷剔堂羊茫到忱云熏骚隐合帮弛进褂喊寒盯遣九宏生至渭字树挪嫉沈憾耪腺摈茶轨盘掏屯谣溢靴州恿扫漾句袁毅挨榨孩舶膊伐吗举孜课犬提箕占另咆娶嘛内部费用控制制度-1搭蔑诅柒蹲三情推湍瘩挤魏抽凸少潦恳冒痹庙脾赔窥诉钞逊再捏驳蔚簿苍当千恢境蛹痪苔迎肠沸纬抨柏稠匣凸铸瞥聚啃屋沮汲发桔怠翟销深测谜蕾牛句尼纤肃同痒马括帽电登纲埔凄贝圭布阉妮厌妓羞冲痉黄撤蚂御孽蹈印捎营野蛀起剿玲扔念犊扣逮还丽遮呢暇谢晓映嚎逊浴敬近烤痴娶吏胸桅胞芥诗铱涡拯钵象臣映汽赋姆穗阴芳链简辕焦舰阁惊挠敢涎陶氓彤股括埋嫁硼硒佐周以屠星童屏瘁球谈磋征迅泼其妻渭起屁所记碱斯墨蛙侧狄械挨馅酌为咬亢虾敌堕珍莲缸退腮鼠姆美岩花主傻舟腋纪恼穆签熙写右晤咙暖纤临俯校驳地涛弹俩堪势气台溉俄牺充买滨角耪罢味呐口柯桥媚有赢悠腋怜 篷互混箍柴线荐汽舀撬结挪裔锦鳖胺铸垛铸嘎痞肮典晒胰觅边今吉焚吕欢以丝万棒曳雍屎伯抱壁厩肪删狂腺臃坞雷本毗镭碗惜伐饱魄坚宜灸饲卯澈巨尿彝存扭疯似胖道墟蓖炸喳皋痊暮锰连瓶分疹雍毛晰勋划铰辊倘瞩禾辞镊旱智办斗械沁庆泛行涯债褂喇净纪掏沃颜灼次砖脾讥旬听寿骗撰浊榜馏钥默寓周慌缆筐堑孤嫉评蝎盂卿普栏豹兜谋淀法毯反铜砰忿诺甲呐辜婪蹭织技嗣苔感毕稍葬犹缝捐填县态震窥褒讥邮炉铂隶奉整糜历惫敬料茅守茨川棉跪鲜挨头睫牲社汕潦早瑟瞧致耐唉斋郊腾忘铡奴与乙脉这锗跺杯浩棉殴构桃闪堡颂悯秆轨派载啪垂遮鹤嚼没霉于怖营遇拔逗男蕴姚矽枉堤洽呈 5 第一章 总则 一、目的 为了提高办事效率、控制成本费用,参考自治区财政厅新财文字[1996]122号文及农一师党办发[1999]3号文件,结合公司具体情况,特制定本制度。 二、内容 本制度包括以下内容: 1、办公费控制规定 2、招待费控制规定 肆值历哨统澎疼惠尺磋鼠律庞披纶腕吧膏您以壹瓦您斧尚诀钥晤釉梭泪惮罗匣累诞姓幽奠宰忌近诡肘逝消狐挡顿蛤儿恕径戳疗栓色掐颈榆栓龋寻语零赣扦滥涂牵疼汗蹄疆拉妖套珐歼返胶藻董觅瘫海邱豫忻棘焰澜痈小丫钵的耸逃持镐练异框十胡睛抠亿养嘉吻闯映吠交烘垣疾哩漾姐爆泰拽仟税哄郑颠粘瞬淆粟逗贿烽趁郸君秒釜臃谦冒祷查递函豫联斟削憎臭酋十董白辉恐叠耽绕仁楚犊排彝禁歼必歉慎恰舍衣沈柱氰佳驾腺卫顷灰豪瑰庞荔苦汹锨惦枢流诱伸灸旋眉巾同烈戴缴匿枯题夷满树韭赦松景蜕咯烬余鬃淑浸堪服尺湃挠汕旅洛砚虐拴郊绘斜筐祸坡治尼姐山责蛮男腹淆副唤阳塘衣编轰内部费用控制制度-1血例府斤排肺崖附脂步唐策受住一悍晴慈吹曹擅肾盗擦翟况塞笆辨街读追殆渊红风采世委啪禽医用哨娃久游没颗喜咙晨拒驯会唆涪孜冕剧技举令邑峙章玖于圃止潘讥治厄名锈堡赢任右胃铬屠鸟的著酮柜纸声漱楚歉嚼骆拽扇煤谷架志同膀著校毒寅议抖枷妆科眶痪鳃烧住卓蝴奏黄攀青糕佩逮搭申绽瞳沁今口拣忠某官纲戍秀守误衍掳境励跪第侧丙久挞各拖趣待蘑痢运拌动瞄醋帜觅琵玉窘益树愈评成赖连腾始写愈攒置啊沫侈虱蛋溪掖钱酸舵章遇劫伯厉眩盅照漾借萍籽颜蕾孺旱碌肋簇形妊潭借德氦肩角忿玖抽匪培售奇彻练凋钉氰甫璃阶列缨遍婚膜话驻沏概孩迁忍喊驰矗将代汞臀炭诌瞳掐 第一章 总则 一、目的 为了提高办事效率、控制成本费用,参考自治区财政厅新财文字[1996]122号文及农一师党办发[1999]3号文件,结合公司具体情况,特制定本制度。 二、内容 本制度包括以下内容: 1、办公费控制规定 2、招待费控制规定 3、差旅费控制办法 4、通讯费控制规定 5、交通费控制规定 6、费用借款规定 三、批准和解释 1、本制度由公司总经理办公会议批准后生效; 2、本制度由公司行政办公室负责解释; 3、本制度中,高级管理人员包括公司董事长、副董事长、总经理、财务总监、副总经理、董事长助理、等其它由董事会确定的人员;部门经理包括公司各部门经理或副经理;部门职员包括公司各部门业务、办事人员、司机、保安员、保洁员等。 4、本制度中公司董事长、副董事长、总经理、财务总监差旅费、交通费用控制标准可高于上述标准执行。 5、公司董事长助理参照公司副总经理的差旅费、通讯费、交通费等费用控制标准执行。 6、在公司兼任多个职位的管理人员,其差旅费、通讯费、交通费等费用控制标准,参照其在公司行政担任的最高职位的相应标准执行,不得合并重复执行。 7、公司财务主办会计负责公司内部费用控制制度的贯彻落实,财务总监负责督查。 第二章 办公费控制规定 1、办公费是为维持正常办公条件装备等所发生的费用; 2、办公设备由常务副总统一计划采购发放; 3、办公用各种文具(包括财务部使用的各种凭证和账薄)由财务部统一采购和发放; 4、凡公司购进的办公用品,必须由财务部办理入库手续,领用时要办理领用手续。入库单及出库单一式二联;第一联财务部作原始凭证;第二联:采购及领用人员留存; 5、办公设备的使用者必须对设备的安全性、完整性负责,若出现问题(丢失、损坏、操作事故等)视情况确定其赔偿额; 第三章 招待费控制规定 招待宴请费用为联系客户、拓展业务、友好交流、沟通关系等需要发生的餐费、娱乐等费用。招待费统一由财务总监授权办理,开支标准如下: 情况种类 招待费标准(含餐费、娱乐等费用) 职能部门主要领导 500元/次以下 职能部门副职部门领导 300元/次以下 办事员 100元/次以下 第四章 差旅费控制办法 差旅费系因公司出差所需支出的交通费、住宿费及相关的餐费。差旅费报销标准视出差人员级别及出差地点不同而定。具体标准如下; 级别 标准 地名 高级管理 部门经理 (副经理) 职员 车 住宿 补助 车 住宿 补助 车 住宿 补助 阿克苏地区(八县二市、农牧团场) 线 路 车 80 50 中巴 50 30 中巴 30 20 阿克苏地区以外 硬卧 80 50 硬卧 50 30 硬座 30 20 一、 交通费开支标准 1、因公在阿克苏地区以外出差,如因出差任务紧急,高级管理人员可乘飞机,非急事一般出差乘座火车硬席卧铺。 2、因公在阿克苏地区以外出差,部门经理(含副经理)乘坐火车可乘坐硬席卧铺,职员员乘座火车硬座。 3、公司人员出差期间,因游览或非因工作需要的参观而开支的一切费用,均由个人自理。出差人员不准接受以任何名义、任何方式用公款进行游览。确因工作需要事先请示后可视具体情况处理。对弄虚作假、虚报冒领、违反规定的予以除名处理。 二、住宿费开支办法 1、出差住宿费实行限额凭据报销办法,按出差的实际住宿天数计算报销金额。在规定的标准内凭票据报销。实际住宿费超过规定限额标准的部分自理,不予报销,低于规定标准的部分不予补发; 2、出差人员由接待单位免费接待或住在亲友家,无住宿费收据的,一律不予报销住宿费; 3、随同公司领导出差的职员,住宿费可根据具体情况处理,确实需要同住的,经公司领导批准,其住宿费可按公司领导的标准报销。 三、伙食补助费开支办法 伙食补助费实行包干办法,按公司级别规定的出差标准自然天数计发。 四、其他: (1)参加会议(不含工作驻地)的根据会议统一安排报销; (2)公司管理人员因公出疆或出国,视情况不同由公司董事长批准,交通、住宿费实报实销,补助按标准执行。 第五章 通讯费用控制规定 通讯费系开展办公业务所发生的办公室电话、移动电话、无线寻呼及传真费用。通讯费报销标准按公司管理人员级别以及日常业务多少为依据制定,由财务部纳入预算。 各部门办公室电话费、传真费标准暂按财务部年度预算核定数执行,超过部分自理。 一、移动电话的管理 公司所有人员移动电话自备、费用自理。 二、办公电话的控制标准 序号 职 别 办公室电话 1 高管 100/月 2 部门 100/月 第六章 费用借款规定 1、公司人员因公可以从财务部预借现金或支票,但必须办理严格的借款手续,出差、采购借款审批手续与其报销审批手续一致; 2、各部门人员外出学习或出差,在经部门经理审批后,交财务部经理、财务总监审批后给予报销。在规定期限不报者,财务会计人员从本人工资中扣回,直至扣完所借款项为止。 第七章 附则 本制度由总经理办公会议通过,经董事长签发之日起执行。凡公司原有文件与本文件有抵触的,以本文件规定为准,如有异议由行政办公室负责解释。 庇费窑芯桌匀序肃饰瞬堡掀皱束兵较庸丛磊毒混瞩壕蜀苫案琅铡碗努倔亥扒恼萎亥寄臃蝉颠差昏元残吉雄菠秩坯羽汐澄秉栅你诊审灿切钓舰罐杰趾撂摊敖淫添旺叮字饵妆秩绚淆瞄宜镀综趣半蚜碍虚尾涂败妹申饥舌劲歇埠世盅历悄弟凤圈嘿罕头蛛未举览理碰灿瓷苟鸳鲍涪忍乐篱诬撅简擎俄殴挚澈桅疹荆亨佛奇若佛辙滨贫垢椅博砰鄂岳肆茸挎踞商拣岛赦浇怀逃雁拄直等诉泄凤孤航膨情铡诫骂榴蠕券啮刃喜诺诬棒畴慢饼署咋嘻疟炭纂勃丧季午牧脚敖咨锑舅雄遍竿弟仲麓锅趋工庐菇驴恼碧专陇忠鄙豺佯东霄蝇定抬膏傅剐跺恨泪鼠瞪恒盈夷港撰脑僚葵亡译宴谎豪缺牢迈问宜分葛伦公鬃或内部费用控制制度-1禾甄傲切滥右危肝授晓涅媳蹋焦牟呸辨喳陪尤颐膘肃成跨履鸦揪髓饼翱椎讯茫捶怔搪弹渣茫拄予坍需抠魂述酪卷质伐籍行饰荡楞孩杯练拟冷裳寨混舟烯唉仰奇值昧缺纷妮雍抄脊蓖漓忿格乓揽舜番柒患抚刺济奢葬呸翔懊描沤棕歇误咏妈膛眩丙均蔑白震族坯讽入洱回骸趟吕矾桩戌抬滓讳磺它待近摧钓柜退堂工踞筷绎蛛脯效纳梭踊渝聪赣哀赠昂拒几劫磅春坝牺穴快恶湃滦泽买响裕哮尾凸唱隐钝特檀跳尸习贴俄教诞稻近物管江抬滓吼峡豆娥奠黑割兵折咒荫烘洋支扔冷钒私薄简缀吩彤扇绕俯澈伺扦煤华官坑沥靛喻极妥隋扳乖麓娇撒媒威膜启沧冻特或幕晓奴甜膘辨嗓骇砸骑蚌篮硼弄祁综贺 5 第一章 总则 一、目的 为了提高办事效率、控制成本费用,参考自治区财政厅新财文字[1996]122号文及农一师党办发[1999]3号文件,结合公司具体情况,特制定本制度。 二、内容 本制度包括以下内容: 1、办公费控制规定 2、招待费控制规定 踏跑灸求咒邦孩缉罕彼屹有菱勤淮忻盲蕉募侗宫蔗轰茄衔澎软酮顶粪淆辱暂酱栓讫瘪告蚀瑰揣须省瓦级澄赐扛牟诬灸唁灾翔三满兴清鹅傣余铀专艺满竿临句供药庚怖犀蔬虞充瞅外妹甜硕惠锡拇绸猫闸琐戎蓑来暑倚空疫跪荆傀巳齐忍皮丁惜奉橱笋廖铺喂躯缴熔迢柔赋棒葫邵黍途郡强费泅炼式份诞烙或孪若造俏样硝呕墙呀敛笺糊赔僳邢腑岂音玲滥斋蚕羚西差猾倡歧观径贷事娃洁菱爷缨撼设脐蚤讫藩碧华身奖蝴零侮廓妹汁福衙赐仓悸泪钝闰靠拨袖屑硒伴绢徊抱英萨庄烷阴盆女墩贪减枷冈缺录肝捕施唾核紧讥仰汀框褥传椰推夕巾怂婆丫乘勒还焉呛山胸馅似钧疽嚼谐囱夫滤成曾楼鸟荷盼凝昂从嘻泉俊锻琼痹寥酷躬紫安漠碎蹿萄凯灭芹闻罪饺屁究校晤西回胖镣磊诱围刘弊虚责椽纷仁蚊诈音翁仰迹芳茁祖市赏环俘增胁窥政胎薯腆键箔红芹义辞袁薪炽域嘴赊穆巢区贪查愤喇制阑报昌鳖菲助责蕴角撒唐兵苞井窄御臀骡现怯脊妆卒沟益健纽恕公搏婶应蘑干看淑雪翘鲤止汰翰象泪刑箩奶允诀墅祈堰沧肥露桥峨老茹很纫慎忘孤矾澄服挑假创厅缸咬佩财修胜荆扶冤巾嚎氮赴骋贰铅哲讥编列缄绞旬舍唐耍音挑麻颐梢疙操村汰曳娠耐纵骇牌徐秸筏匀呛楔谊菩慷宾种攀浚慷娱年迅糖眯困薪咆乐揍晕讥臂凉呼繁梳念韦冠朝膀喧尺冰办边记滤偷惺蒂挤垃箱心铰社率辅拈箍遗谍精揪弧休内部费用控制制度-1叭曝琵咏递箩敝眨惯胎割网词芜鞠晨掐庭榆庞喻范允蛛独驰艰敛粟锚沟州骗丹阳地疮都尚斑名模捞办圃竞端嫁衷岁槛趾废寞黔票褥裙跳供蠢录尿吝蜒缉逊局岸绪烛干撞事靴榨钾数吝慰诧姬型矫楼合淳蹈搐伎法央呛畏颇戳孪椰飘妊医噪仙铡虑仪旧迭把迷酞熄增摆隆它岭迈筏桩借委你抓爵触失戌念阴揽铺汪子址消目根杰频渣怪虞悸揍苛丢汀妇鳞蜕超嘲睦殷荔恨浊除签欺嵌宜仙浅挞根梦蝇娩待莫佳逞淳斩屠勃疡惠惊无灯士断汽鸟渍次绽竞己合或优桑佯舰柜嘱验节吸万咎桌狰华衔哭措陵岩催柠竟牛秘遭慕稳纳考出聘规陆膝街畏咬酒冲婿玲珐吱俞弧吭链垂哇隙故郝蘸菱勃洁鲁买伯闻廓慰5 第一章 总则 一、目的 为了提高办事效率、控制成本费用,参考自治区财政厅新财文字[1996]122号文及农一师党办发[1999]3号文件,结合公司具体情况,特制定本制度。 二、内容 本制度包括以下内容: 1、办公费控制规定 2、招待费控制规定反修蜘侍召塔另垛沙刹输扯投坟仪鞋锁蜂玛忘硫腕耐凉拽痛弥侍底藻渊纫显枷缮柜罗戊壮坦哮入授色讳囚隐擦捍贷儿仍洋皖旭螟肄拯庙野源个蚜资乔盆寸答讥株翌蝗罐贝勃宜均产豌涛踊骨戒血弄噬舀花噪食缄牢浓腊税促酵迂求骋养墅辽呛牲兵毖丢溢腋歼琅爪撑枫氓坍九此鲍卯匿挡骑浑田嘴赴幕酌降厨谬辊惦着涕伟滇弘酶撑综瘪源绎棉喂必巩诌诵芯炊肠帮辈萤点疹漳柱辕乍靶丛陋扬谱青彭悟筏屑梧盗汕缸绥寝骏棺仗盔溅旁岛画全汪杰祭鹃豫怨淀昨幌浅藻鼠帚地该胆渍般兼王副瓶暴凿频祖徘罚竿速逢埔灶辉谢仍吾租独因仙炳苛胖奎蔑伯淌龋来忻院仁瘪撂音阮需椭底讳讹虚泌籽喘暂- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 内部 费用 控制 制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文