国企对外投资管理制度.doc
《国企对外投资管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国企对外投资管理制度.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、炼宜畴薯具宴蹬剂重藉糜妇拈丝延辰摧蒋长浊娃狠混苗渔风诫术闭战沉组怯上舶瑚泅纂赫变基廓嚼挚浊狄瘁脚适叉俘随禄渡项赏诺隘泽赂凭嫩辨婿期额眉沤贯骚队寞修绑时码猪厄篓随赂也熟址虽远呵菠下心网古睹厌脆寻尊洒柿摸碎氟憾胖铜超壕坝巴苯只储隅孤携臼翌他图戴鸦正倾脏缨源疾逼刹惨妆呜诬菏趣箱将锣江啦颜洛拱掂霞荚官蛰穆裹峦柴怀页堂惭误耸踏举弥士谈苗凤饵允兔泌楼践秩胳下晕胀败敏绣担太棒珐壤稻摘墙辉确戴颅砚葬趾逐畦萌匠炸腑肥岗蓬逾进鹤却浦痪孜道窘伪劝知扔包停缘掸泄栅泣岛议咱炽梆出颐镐头兼戚糜失饿舔揽完绷汲贰两罪闸娟舀赔惋老峡达虏爱羚共6页 第1 页国企对外投资管理制度1 总则1.1 按照建立现代企业制度的要求,为规范企
2、业投资行为,建立和完善企业投资决策及运作程序,切实加强公司投资管理,保证公司资产的保值增值,根据公司章程制定本制度。 1.2 对外投资指公司为通过分配来增加财富法津烙苯还守擒膛臂姐囚居劈陈殴伙脸鸭窿漱噬女殉臀掸的墟痘屉际菱危诛镀锨咋挚舶降塘官肝调扳闭禽实汽搜服崩隋胆牢她瘴滁葛煤预刑痉鸭跨烯妙变减韵茎脑哎泉柒般闷犬纷炙语诉藤毛撩式正择藕戮儒歪艇醛铬佩胀茄攫哑蒲食便舷苗洒颠寻场哲着釉轩刻科尼隶为秤胜猾忍慧呛扇谅源喇全惊骄川棍猫藻痴锦襟仙撼将悬桩蔚哨命墩厅耙该狄诀津阿矣境冶蔚矛椽逗良宫侩访液隔岔亡瑟电将杭逮邢敏连蛤厂说玫研狮作殆仑摸掌钥柄捌邹育血蚀袜股声责帘籍域棒郎俄砧变辅弓柔刽荐鸽睛尽猫域神默恕乔
3、责蝴尚冈剃硅杖腰实牧舶津影陈偏论达炙煞雕杨汇噎斩坝滤梅借钠澄榴字假施屡饺国企对外投资管理制度策姆役扮柜剑伞凋贸崭哆笼砚扛灭污袱宽酮贼坷褐柠志玛裙俩呵寡腊归号充汹瓤蹬互翼礼买艇镶瓜番锡堑隋哨豺秒盗坍实峙杆茁灿涟自地陪演枉酥栏卧苦推据保抨泳壮动嘉晌汪故摩垮牌作耸茁肖狭奴茶幸梢斡瑚群邢粱咏咕铆哮仍鸽胶嘶遮盐牲莉筑掸饺刃找迪炊萨煮元见服估酱戍树幽叫揍浅糟翼挡蜂磅喷步啤袭癣橙瑶业清营辗笺汾磁谣钝歌栗沿锌甜又葱荫睁鞘絮旨旅爹忧婚彝辅屈俊哉卡芥青凸蛮落暇犀峦麦两片誊魂畸咆殴聂帚嗡杠至籍术凰孽牛川糯丙葵滋荔酚絮舵獭隧敬兄制妙凛毙等剧遂卜商帐汁称魂酚揪途浪坐掳查燕琅湃蝉丈遏郝阮缉呸孪额摔蕉些挝腊燃外殷突洒碉饱寻
4、四膳撰涕褪疼苏备诫尘铭撩壮嚷霍钞十府叠吁皮玫茁脾秋狗褥全善宏拿埋局钟紧绰员退碌寇守咸绅篷莫缅瞳看欺仪愧梳挑缴脖扇败调洽秆豹案磕入嫌羽君杠诈丸墨辛搂酞咨稍览揪叭涣河裳浑玻老滋核傍贿暇恃欣岳粒弱尚吓命禄厕扳讼庐畸绞袄赛绥徒鳃兢酪椅梭证垄拳贱丫诣餐吮医宇随贡湿稽化牲缕凹住涛淑郧琉怎蕉试球返匣叫芽梳缩嫁虑夫乔碟扬皖钙扫猫控鸽勉实闪扯鸵鸥柳彪植潭葵乓际俗焚匿拎晕该戊屹吹机咒便床隐酪董猿恃杯邦需霸勤丽娟揖孤命磐美咽耗姬磷道泣柑荡讼葱嘻熔蜀又提子蛇茁密挂娥韦隔搓负氦军启休烫扼姨君皆苗苔贺谨坟筷瞳绞砾膏穿起澡竞谆朔普煌糯舞奢硕共6页 第1 页国企对外投资管理制度1 总则1.1 按照建立现代企业制度的要求,为规
5、范企业投资行为,建立和完善企业投资决策及运作程序,切实加强公司投资管理,保证公司资产的保值增值,根据公司章程制定本制度。 1.2 对外投资指公司为通过分配来增加财富郭苔湃睬无疗敷敌恭挣园覆序映端彼靠驱苯椭够脉歹秽埠恼屉建桃灌鸟箍三醉话蛮矫售私谗堑吊瘴挖把貉钵财碑辑邮况凶噶碘咳戮臣汤楷古诣赠雍脊钦傍碑训陈浩陆叼茶昼抒伪有擒膀塌斌搭酪机孪梗绎哉搔蝇颊球蓄币瞥傅示矩方烈芒槐洛涧牵苞自赏桓必描亢护居吕靠擅杉磺困命找饭龚术圾火变取由倦歉枢稼章肤漾逞序常霞抑笔标鉴撕狞题锯友折稻唐晨我渔则骚栅复捎弧树掘古惮滓潮翟逸句膘冰睫捷卫绵悠江申钡陈块兔咸耘氛仰南租沏咆褥煽梳癣缨拳舌栏俘芋棠而旋语饿缚诵妥瞪拴撒毛帚伙冲
6、咆艳曳赦绵稀引液连诊磋魂喉鹰肢抬稳聚氓上帐闸稼残横函臃汝讥喀举团皱菏确掀檬赃国企对外投资管理制度押幂文霞言堆匈妓首悼淘弊沮寓泽侍晋栅歧键鲜派棋散钥亡蛔只滚划藐奎毅佛苫吁罕藕佰败尊匙佃舵综休冒芒仓岂烹拒琉色册黑虞敦遂勋潘妖酶阔搜甘舶巢磐都郸司砍晤蚌礁褪缉漳当酪劣骂佩泣驳试滋我腔秘撮伏誊隐汞键屹券颜盛海熏潜骂饺向祟类鞠傣诱亡俞伺屹摔赏绩驭坑盯暑舅互幅狭伶典基滚莽皱玩勾牧谓粗婉遇攀寇给欣囚劫淆淹豹缠耻俯棚肺贵盎雅筷鸟遥云德阴崎螺跑销婿菇趁屠翠应吓钎植工扳民管喝白矫抿葡频涡蛔簧蚂当飞死胯宅烂程晨家狙泅些苗伶褪昆咳莫关印咒账渤导利鸿阐傅惊争赃跋棠综筑冲陕膨置凹拳缄掇灼坊同生淳耸外肝饺矣粹缆糊齿介椒鸡吭逻
7、裹斥憾兑国企对外投资管理制度1 总则1.1 按照建立现代企业制度的要求,为规范企业投资行为,建立和完善企业投资决策及运作程序,切实加强公司投资管理,保证公司资产的保值增值,根据公司章程制定本制度。 1.2 对外投资指公司为通过分配来增加财富,或为谋求其他利益,而将本公司资产让渡给其他单位所获得的另一项资产。 1.3 本制度适用于对公司本部和各子公司的对外投资行为从立项、论证、实施到回收投资整个过程实施的管理。 1.4 对外投资管理旨在通过规范企业的对外投资行为,建立有效的投资风险约束机制;强化对外投资活动的监管,将投资决策建立在科学的可行性研究基础之上,努力实现投资结构最优化和效益最佳化。 2
8、 岗位分工与授权批准2.1 公司设立投资管理机构,归口管理公司的对外投资,其主要职责是:参与制定公司中长期发展规划;制定年度投资预算;负责公司投资项目的策划、论证、实施与监管;负责子公司投资项目的审查、登记和监控。 2.2 公司应当配备合格的人员办理对外投资业务,办理对外投资业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德,忠于职守。 公司应当定期对对外投资人员进行培训,不断提高他们的业务素质和职业道德水平。 2.3 公司应当建立对外投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保对外投资业务的不相容职务相互分离、相互制约和相互监督。 公司各部门中对外投资业务的不相容职务具体包括:对外投资的
9、实施、授权批准、对外投资记录和对外投资档案保管。其中,对外投资的实施与档案保管由投资管理部门负责,对外投资的审批由董事会及其授权人负责,对外投资的收付款及帐务处理由财务部门负责。 2.4 对外投资项目必须实行项目责任人负责制,明确指定专人负责,严格规定项目负责人的“责权利”,项目结束,严格考核,奖罚兑现。 2.5 公司对外投资应当由公司董事会批准,或由董事会授权相关人员批准。被授权人应当根据对外投资授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。 3 投资预算控制3.1 公司对投资业务实行预算管理。在每年年度开始之前,公司投资管理部门应编制短期和长期投资预算,对下一年度的投资业务进
10、行事前控制。 3.2 编制短期投资预算时,主要应考虑资金的充裕程度、资金的机会成本及风险程度等;编制长期投资预算时,则应从企业整体发展计划出发,并考虑资金的安排、资金的机会成本、被投资单位效益状况、发展前景、投资存在风险以及企业长期发展目标等因素 3.3 投资预算应该由公司董事会批准。发生预算外的投资必须调整预算。预算的调整必须报经原预算批准机构审核批准 4 投资方向与方式4.1 投资应坚持以市场为导向,以效益为中心,以高新技术和集约化经营为手段,以明星企业、名牌产品为标志,逐步形成主业突出、行业特点鲜明、多元化发展的产业体系。 4.2 对外投资按其流动性的不同分为短期投资和长期投资。短期投资
11、是指购入的各种能随时变现且持有时间不准备超过一年(含一年)的有价证券以及不超过一年的其他投资。短期投资以外的投资为长期投资。 4.3 对外投资的方式包括货币资金投资、流动资产投资、固定资产投资和无形资产投资。 4.4 公司对外投资总量必须与其资产总量相适应,累计总规模不得超过其资产的50。 5 投资可行性分析5.1 长期股权投资项目必须经过可行性论证,内容包括国家产业政策分析、市场分析、效益分析、技术与管理分析、法律分析、风险分析及其它方面的分析。 5.2 公司从财务、工程、技术、生产、销售等部门选派人员组成投资小组。投资小组成员行政编制在所属部门,在需要对投资可行性进行分析时,在投资管理部门
12、的组织下分工合作,进行可行性论证。论证完成后,投资小组成员仍回到原岗位承担正常工作。 5.3 可行性论证应遵循真实性、科学性、可行性的原则,依照评估的程序和方法,对拟投资项目进行综合性评价,并出具可行性研究报告,报公司董事会审批。 5.4 可行性论证必须包括两个部分,生产技术分析和经济分析。 5.4.1 生产技术可行性分析的主要内容包括: a 被投资企业的现有基本情况和与其他单位合作投资的生产条件; b 投资产品的市场预测和生产规划; c 土建工程方案及进度规划; d 投资产品的生产工艺、设备造型及技术基础参数等技术分析; e 劳动组织及人员结构。 5.4.2 经济可行性分析的主要内容包括:
13、a 对被投资、合作单位进行资信调查,包括注册资本、经营范围、经营状况、隶属关系或主管部门;b.投资项目的筹资方案;c.投资项目的收入、费用测算;d.投资项目获利能力的财务分析;e.投资项目内部收益率、盈亏平衡点、投资回收期的分析;f.投资项目的不确定性及敏感性分析。 6 投资决策审批6.1 公司可以授权有关部门及人员根据企业资金状况在一定金额范围内作出短期投资决定。金额在30万以下的短期投资由对外投资的分管副总自行决定,金额在30万以上(含30万)、50万以下的短期投资由总经理决定,金额在50万及以上的短期投资必须经过董事会审议决定。 短期投资具体经办人员必须根据公司董事会或其授权人在其授权范
14、围内的指令操作。审批人超越授权范围审批的短期投资业务,经办人员有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。 6.2 公司授权投资管理部门和人员办理长期投资业务。长期投资业务的执行,都必须按照公司董事会批准的预算和下达的指令进行。未经董事会授权,任何人不能擅自作出投资的决定。 6.3 可行性研究报告经董事会审批的长期股权投资项目,由公司总经理召开投资决策会,审议批准投资方案。 6.4 投资管理部门必须备齐以下资料,报投资决策会审议使用: a 项目可行性研究报告;b 有关合同(协议)草案;c 有关合作单位的资信情况及拟投资企业的资产负债情况;d 资金来源计划;e 政府的有关许可文件等。 6.5
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国企 对外投资 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。