国有企业内部控制评价审计制度模版.docx
《国有企业内部控制评价审计制度模版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国有企业内部控制评价审计制度模版.docx(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
内部控制评价审计制度 第一章 总 则 第一条 为了规范组织实施投资集团有限公司(以下简称“集团公司”)内部控制评价审计,明确工作要求,提高审计工作效率,保证审计工作质量,根据《公司内部控制基本规范》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《内部审计基本准则》、《内部审计具体准则》、《公司内部控制评价审计指引》,制订本制度。 第二条 本制度所称内部控制审计,是指确认、评价公司内部控制有效性的过程,包括确认和评价公司控制设计和控制运行缺陷和缺陷等级,分析缺陷形成原因,提出改进内部控制建议。内部控制审计是内部控制的再控制,它是公司改善经营管理、提高经济效益的自我需要。 第三条 本制度所称内部控制审计由集团公司审计监督与风险控制部负责。 第二章 计划审计工作 第四条 在计划审计工作时,审计人员应当评价下列事项对内部控制、财务报表以及审计工作的影响: (一)与公司相关的风险; (二)相关法律法规和行业概况; (三)公司组织结构、经营特点和资本结构等相关重要事项; (四)公司内部控制最近发生变化的程度; (五)与公司沟通过的内部控制缺陷; (六)重要性、风险等与确定内部控制重大缺陷相关的因素; (七)对内部控制有效性的初步判断; (八)可获取的、与内部控制有效性相关的证据的类型和范围。 第五条 审计人员应当以风险评估为基础,选择拟测试的控制,确定测试所需收集的证据。 第六条 计划审计工作不是审计业务的一个孤立业务,而是一个持续的、不断修正的过程,贯穿于整个审计业务的始终。 第三章 实施审计工作 第七条 审计人员应当按照自上而下的方法实施审计工作。自上而下的方法是识别风险、选择拟测试控制的基本思路。审计人员在实施审计工作时,可以将公司层面控制和业务层面控制的测试结合进行。 第八条 审计人员测试公司层面控制,应当把握重要性原则,至少应当关注 (一)与内部环境相关的控制; (二)针对董事会、经理层凌驾于控制之上的风险而设计的控制; (三)公司的风险评估过程; (四)对内部信息传递和财务报告流程的控制; (五)对控制有效性的内部监督和自我评价。 第九条 审计人员测试业务层面控制,应当把握重要性原则,结合公司实际、公司内部控制各项应用指引的要求和公司层面控制的测试情况,重点对公司生产经营活动中的重要业务与事项的控制进行测试。 第十条 审计人员在测试公司层面控制和业务层面控制时,应当评价内部控制是否足以应对舞弊风险。 第十一条 审计人员应当测试内部控制设计与运行的有效性。 第十二条 审计人员应当根据与内部控制相关的风险,确定拟实施审计程序的性质、时间安排和范围,获取充分、适当的证据。与内部控制相关的风险越高,审计人员需要获取的证据应越多。 第十三条 审计人员在测试控制设计与运行的有效性时,应当综合运用询问适当人员、观察经营活动、检查相关文件、穿行测试和重新执行等方法。 第四章 出具审计报告 第十四条 审计人员在完成内部控制审计工作后,应当出具内部控制审计报告。审计报告应包括以下内容 (一)审查和评价内部控制的目的、范围、依据、主要实施程序的描述; (二)对被审计单位内部控制的评价; (三)审计意见书。内部控制审计意见书除了常规的审计意见外,必须具有以下结论:“内部控制有效”或“内部控制基本有效”或“内部控制有缺陷”或“内部控制有重大缺陷”或“内部控制完全失效”。 (四)对被审计单位改善内部控制的建议。 第十五条 审计人员应当按照《内部审计具体准则第4 号——审计工作底稿》的规定,编制内部控制审计工作底稿,完整记录审计工作情况。 第十六条 审计人员应当在审计工作底稿中记录下列内容: (一)内部控制审计计划及重大修改情况; (二)相关风险评估和选择拟测试的内部控制的主要过程及结果; (三)测试内部控制设计与运行有效性的程序及结果; (四)对识别的控制缺陷的评价; (五)形成的审计结论和意见; (六)其他重要事项。 第五章 附 则 第十七条 本制度自董事会通过之日起执行,解释权属集团公司审计监督及风险控制部。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国有企业 内部 控制 评价 审计 制度 模版
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文