电仪车间备机管理制度.doc

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电仪车间备机管理制度
编号：
编制单位：
电仪车间
审 批：

生效日期：
2012年12月
1.目的
为确保电气操作和车间检修人员的人身安全，保障电气仪表设备安全稳定运行，减少电气仪表各种事故的发生,保证安全生产。特制定如下规定，以明确各级人员安全职责。
2.范围
2.1本规定适应于化肥一厂电仪车间管理、运行、检修的所有人员。
2.2文件的传达和掌握要求：
传达了解
全体员工
理解
厂级领导、各层管理人员等
掌握并熟练应用
电仪车间管理和工作人员
3.车间各级人员责任分工如下：
3.1电仪车间主任职责：
3.1.1电仪车间主任为本单位安全生产第一负责人，对本单位的安全生产工作全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律﹑法规﹑规定﹑制度和标准。
3.1.2落实本单位安全生产责任分工，做到分工明确，事事有人负责。拟定、修订车间安全生产的各项管理制度，组织编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。
3.1.3组织落实本单位的安全教育，督促检查班组安全教育，落实车间员工各级规章制度和劳动纪律的执行情况负。责安排新工人的二，三级安全教育，保证职工持证上岗。
3.1.4组织开展本单位安全生产工作，保证电气仪表设备设备稳定运行从而保证安全生产。完成厂安排的各项生产任务。
3.1.5根据本厂特点并结合本车间实际情况，组织制定事故应急预案，使职工都能掌握可能发生的事故及处理方法并及时总结交流各岗位的安全生产经验，制定防范措施。
3.1.6组织本单位的综合检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改。对上级部门下达的整改项目应积极规范的组织进行整改以保证车间电气仪表设备稳定运行。
3.1.7对本单位发生的事故要及时报告和处置，事故处理要切实坚持“四不放过”原则。在单位内形成一个遵章守纪、职责分明的氛围，杜绝违章操作和违章指挥事故的发生。
3.1.8抓好职工业务技术培训和精神文明建设，安全业务培训要做到有计划﹑有内容﹑有记录，有效果，促进本单位管理、安全、技术水平不断提高。带出一支技术过硬的职工队伍。加强班组建设，积极开展班组评比活动和岗位练兵活动，使职工的思想水平和业务水平不断提高。
3.1.9加强对重要电气仪表设备﹑安全连锁装置和保护装置的管理工作，督促和组织各相关工段按时进行检查、维护、检修、试验等各项工作。
3.1.10大修项目或危险性大的抢修项目要亲自做好安全教育，亲自落实安全措施﹑亲自指挥﹑亲自监督检查。
3.1.11不断提高自身素质，追求工作的高标准和行为、思想的规范，与公司和厂保持一致。
3.2电仪副主任职责：
3.2.1车间分管工段安全生产第一负责人，在主任的领导下具体负责本工段人员及设备管理，车间内部搞好团结。认真贯彻执行各项安全生产法律﹑法规﹑规定﹑制度和标准。
3.2.2每天深入现场，检查设备运行情况，审阅有关记录、运行日志等，随时掌握设备运行情况和设备状态，督促班组及时检修，消除缺陷，及时处理设备运行中出现的问题，使设备完好率达到98%以上。
3.2.3会同车间技术员拟定车间设备的大、中、小修计划并具体组织实施。在大小修前负责从运行方面提出必须消除的设备缺陷和检修计划，参加检修后的设备验收，组织检修后的试车、开车。
3.2.4负责分管工段设备的运行调整和运行操作，对主要设备的投入、改动、检修和重大操作应亲临现场。
3.2.5经常深入班组和检修现场，听取工人意见，及时处理检修中发现的问题。
3.2.6抓好车间职工的思想和安全教育、技术培训和精神文明建设，使安全业务培训有计划﹑有内容﹑有记录，有效果，不断提高本工段和车间的管理、安全、技术水平。认真落实好厂及车间的各项规章制度。
3.2.7按时按要求完成厂及车间交给的各项任务。
3.2.8会同车间安全员和技术员拟订，修订本工段的安全技术规定和安全生产管理规定，编制本工段安全技术措施，计划和方案，经批准后组织实施。
3.2.9本工段检修项目要亲自做好安全教育，落实安全措施﹑亲自指挥﹑亲自监督检查。车间重大或危险性大的抢修项目要会同车间主任和其他人员亲自到现场指挥抢修，减少造成的损失。
3.2.10组织参加本单位的各类专项检查，确保设备、安全装置及其附件、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改。对上级部门下达的整改项目应积极规范的组织进行整改以保证车间电气仪表设备稳定运行，并按规定时间及时上报相关科室。
3.2.11主持分管工段的事故分析，查明事故原因并提出整改、预防措施，提出对责任人员的处理意见并做好资料存档工作。
3.2.12不断提高自身素质，追求工作的高标准和行为、思想的规范，与公司和厂保持一致。
3.3车间安全员：
3.3.1在车间主任的直接领导下开展本单位的安全管理工作并接受车间副主任的管理，协助本单位贯彻执行上级有关安全生产法律、法规、制度和标准；并监督检查执行情况，在业务上受厂安全科指导。有权直接向安全科反映情况。
3.3.2在车间的领导下制订、修改、审查本单位有关安全生产管理制度和安全技术措施和方案，建立健全车间各种安全台帐，并督促实施。
3.3.3负责本单位安全的日常教育、二级教育，督促三级教育。编制本单位教育计划和安全活动计划，并定期组织车间的安全演练与各项安全活动。定期向车间主任汇报安全管理教育等工作情况。对工段、班组进行安全业务指导及安全教育，搞好车间的安全教育、培训和考核工作。
3.3.4经常深入生产现场进行检查，了解掌握车间设备运行情况。制止“三违”，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理，对发现的隐患要及时采取措施，并向车间汇报。
3.3.5参与车间各种作业票证的执行、审核，审查车间各班组检修票证中的的安全技术措施，并深入检修现场检查落实。主持审查危险源的辨识，确保安全生产。
3.3.6参加车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造等方案的制定和审查工作。做好设备检修安全措施的审查和危险源辨识的审查和督促，使车间各项工作符合安全要求。
3.3.7负责车间事故应急预案的编制并具体组织实施。定期组织车间人员开展事故处理演练与安全生产的竞赛活动，使职工都能掌握可能发生的事故及处理方法，及时总结交流各工段岗位的安全生产经验，制定防范措施。
3.3.8具体组织落实本单位的安全专项检查，确保设备、安全装置及附件、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改。对安全科下达的安全整改项目应积极规范的组织相关人员进行整改，并及时反馈回安全科，以保证车间电气仪表设备稳定运行。
3.3.9根据本单位可能发生的尘毒危害，触电事故，设置急救药品，使职工熟悉自救和人工呼吸急救方法。
3.3.10负责车间安全装置，防护器具、消防器材和事故柜管理，督促安全装置定期试验。
3.3.11参与车间各类事故的调查处理、分析统计、备案和上报工作。
3.4车间工段长
3.4.1做好本业务范围内电气、仪表技术管理工作，并负责好设备运行、检修、试验等方面的技术档案的具体填写和执行。
3.4.2负责编写、修订车间电气、仪表设备的安全技术操作规程，车间设备使用、维护保养的管理规定，制定车间各设备的检修方案。
3.4.3对运行人员进行业务和电气安全操做规程教育,维修人员做好检修及安装规程方案的教育，并定期进行考试考核。协助安全员组织车间事故应急预案的学习和演练。
3.4.4编制本车间设备开停车方案,制订、修订车间大、中、小修项目的安全技术措施计划,并指导实施。
3.4.5经常深入现场对电气仪表设备、设施、安全装置、线路进行监督检查，掌握其运行可靠性能。对存在的隐患，督促各工段、班组组织整改，及时采取措施。解决处理存在的疑难问题。
3.4.6对电器保护装置，车间电器仪表设备的安全装置、安全用具、工艺连锁装置定期组织校验并存档。
3.4.7对电气运行方式的重大变更进行技术论证，对车间技术改造项目和经济运行方式进行论证并指导实施，对改造后的情况进行总结。
3.4.8参加车间组织的各种专项检查，确保设备、安全装置及其附件、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改。对上级部门下达的整改项目应积极规范的组织整改。以保证车间设备稳定运行，组织消除尤其是仪表设备的跑、冒、滴、漏，改善作业环境。
3.4.9搞好设备技术管理的基础工作，负责设备图纸、资料、记录、档案等的收集、保管、整理工作，督促作好设备维护工作，保证安全生产。
3.4.10参加车间事故分析，查明事故原因并提出整改、预防措施，参与对责任人员的处理意见并做好资料存档工作。
3.5电气工段长
3.5.1组织工段职工学习贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度及要求， 对本工段的安全工作全面负责。对本工段的运行、检修和设备管理工作全面负责。
3.5.2组织好本工段的安全生产检查及隐患整改工作，并做好台帐，确保本工段电气设备稳定运行。
3.5.3组织好本工段的安全教育，负责对新上岗人员的日常安全技术考核，负责对本工段人员、设备的责任分工。做到责任明确，事事有人负责。
3.5.4组织本工段职工在完成生产任务的同时，完成电气安全技术措施的落实。保证各项工作的安全顺利进行。
3.5.5经常组织本工段职工查找消除电气隐患，保证电器运行参数在额定范围内。对超标或异常情况及时处理和汇报。
3.5.6参加车间组织的各种专项检查，确保设备、安全装置及其附件、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改。对上级部门下达的整改项目应积极规范的组织进行整改以保证车间电气设备稳定运行
3.5.7组织对安全装置和设置的检查维护、定期实验、保证齐全完好。保证本工段消防器材、安全用具、绝缘用具、安全装置处于良好状态。
3.5.8组织本工段一般事故的调查、分析，落实安全防范措施。查明事故原因并提出整改、预防措施，对责任人要提出处理意见并做好资料存档工作。
3.5.9组织好本工段开展一系列安全活动，争创文明岗位。
3.5.10不断提高自身素质，追求工作的高标准和行为、思想的规范，与公司和厂保持一致。
3.6车间班组长
3.6.1具体负责本班组人员及设备管理，对本班组的安全工作全面负责。
3.6.2组织本班职工学习、贯彻执行厂和车间安全生产的规章制度和要求，严格电气、仪表各种安全操作及检修规程。
3.6.3定期参与并组织班组人员进行各种事故的应急演练，组织班组级安全教育和安全活动。组织班组的业务学习和考核。对新上岗的人员进行安全技术考核。
3.6.4认真执行交接班制度做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
3.6.5每天深入现场，检查各岗位设备和安全设施运行状况，审阅有关记录、运行日志等，监督班组员工各项规章制度执行情况。随时掌握运行情况和设备状态，领导班组员工检修，做好设备的维护保养，消除缺陷，及时处理设备运行中出现的问题，使设备完好率达到98%以上。并认真做好记录，保证本班设备的稳定运行。
3.6.6严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，对违章指挥可越级汇报。监督车间管辖区内的各种作业，维护正常生产秩序。
3.6.7在设备处于紧急状态时，有权先停机处理，再向上级汇报。
3.6.8按时参加本班发生的设备等事故的分析处理，写出处理报告，做到“四不放过”的要求。
3.6.9发现隐患要及时解决，并做好记录。不能解决的要上报领导，同时采取有效的防范措施。发生事故要立即组织抢救并保护好现场，同时向上级主管部门汇报。
3.6.10积极主动按时完成领导交办的各项工作任务 。
3.7电仪车间保全员工
3.7.1严格遵守电力法，严格执行电业安全工作规程。遵守公司各部门的规章制度和劳动纪律，与公司、厂、车间保持一致，积极参加安全活动，争创安全生产标兵。
3.7.2加强设备管理，按照巡回检查路线，定时、定点进行巡回检查，了解设备情况，熟悉设备性能。检查要认真，仔细，准确分析、正确判断处理设备运行中的异常情况。认真维护保养设备，发现异常妥善处理，发现缺陷及时解决，如不能及时解决排除故障，应及时上报并认真做好记录。做到小事不过班、大事不过天。
3.7.3树立“安全第一、质量第一”的思想。坚持计划检修，严格标准，做到应修必修，修必修好，确保电气、仪表设备的安全经济运行。检修后与运行人员办理交接手续，进行试运，如系设备改进后的启动应有书面交接。检修前应充分做好准备，认真执行设备管理制度和安全检修规程，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量的完成检修任务，不断提高设备完好率。
3.7.4积极学习电气、仪表安全和业务知识，严格遵守各项规章制度和安全操作规程，不断提高技术水平和处理事故的能力。
3.7.5定期对各种联锁和仪表进行校验。做好检修技术记录，建立完整的设备台帐，积累和管理好各种技术资料。
3.7.6正确使用、妥善保管工具、备品备件、各种劳动保护用品、防护消防器材。检修人员应在保证质量的前提下，对工具、备品和材料使用本着勤俭原则办事，反对积压浪费。积极作好修旧利废，降低维修费用工作。
3.7.7对设备事故和异常情况，应认真进行调查，如实反映情况，按照“四不放过”原则，落实责任，吸取教训，制定对策。
3.7.8不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导汇报，可越级汇报。
3.7.9注重搞好现场环境卫生，要遵照安全、规范、节约、文明的要求进行设备维护与检修，在试车前做到工完料净场地清，时刻保持作业场所的整洁。争创卫生文明标兵。
3.7.10积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预防演练活动。
3.7.11认真完成上级交给的各项工作。
3.8电仪车间运行员工
3.8.1运行人员要具有高度的责任心，立足本职，胸怀全局，保证设备的安全经济运行。
3.8.2按照《电业系统从业人员培训要求》的规定，必须熟练掌握所管辖设备的性能和运行情况。经过考试合格，有关部门批准后方能独立担任运行工作。并严格遵守公司各级部门制定的各项规章制度和劳动纪律，与公司、厂、车间保持一致。
3.8.3严格执行交接班制度。接班前必须认真检查本岗位的电气设备和安全设施及工、器具是否齐全完好。交班时要将班内发生的异常、运行方式变化、需要注意的事项、上级要求等情况交待明了并作好交接班记录。当班问题当班解决,当班事故未排除完，不准交接班。各班组之间要搞好配合，并协调好与包机班组和其它相关工序间的关系。
3.8.4严格执行电气安全技术规程和操作规程及电气票证制度。运行人员在接到命令时，应复诵命令内容，在确认无误后才能进行操作，使用电话指令，应互通姓名方可执行，并做好通话记录。高压同步电动机开停车操作要现场监视励磁柜、高压开关柜和微机综保装置等各部件运行情况，待仪表达到正常值后方可离开现场。
3.8.5认真做好设备的巡检维护工作。按照巡回检查路线，定时、定点进行巡回检查，密切监视各仪表的变化情况，按时拨动巡检盘。检查要认真，仔细，正确判断处理设备运行中的异常情况。如因设备故障跳闸或某台车开不起来，当班人要及时果断的处理，如不能处理要及时上报，通知检修人员前来消除，并将解决情况及时记录。
3.8.6正确及时抄录各项数据，并填好做表。并按规定填写运行、检修和操作等各种记录，字迹要清晰，整洁，对各项票证和离岗记录等及时登记。
3.8.7正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、防护消防器材。不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告，可越级汇报。
3.8.8努力学习提高业务素质，积极参加班组及车间组织的培训学习（包括技能培训和安全学习）。熟练掌握所管辖电气运行情况、线路的走向和用电器设备名称地点，并能掌握设备原理、性能及实际操作。不断提高技术水平和处理事故的能力，与公司、厂、车间保持一致，争创安全生产标兵。
3.8.9对值班中出现的设备事故和异常情况，如110KV站全部停电或其它设备跳车，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时进行停送电。并如实反映情况，按照“四不放过”原则，落实责任，吸取教训，制定对策。
3.8.10运行值班人员负责保持变电站、配电室设备及周围环境卫生的整洁。所属厂区马路的照明，做到天亮灯灭。争创卫生文明标兵。
3.8.11积极参加岗位技术练兵和事故预防演练等各种安全活动。
3.8.12认真完成完成上级交给的各项工作。
4.考核
4.1厂和车间管理人员要经常对制度执行情况进行检查，对违犯制度的情况及时予以制止并处以5－20分考核，对情节恶劣或造成影响的可加倍处理。
4.2各部门要严格落实本单位安全手车责任制，逐级签订安全工作目标责任状，一人未签订对单位负责人罚款20元。
4.3新入厂及岗位新调整人员，30日内必须签订安全工作目标责任状，一人未按期签订对上级责任人罚款20元。
4.4每月组织一次对本单位员工安全工作目标责任状的考核，每少考核一人次对单位负责人罚款10元。
5相关记录
5.1安全工作目标责任状
5.2职工安全生产档案

电仪车间
2012年12月6日稗免随捐挟叹助墓牟七薄贪炽当戈迅察雾冻再鬃计矛妆旺条叙獭湛三瘸泞继拱封淳蝴松私庶铁凉厨恋崇绎区诅布长宇驻雅绅都驾售恨位掌埃呈押汤拄酒篙臭制棱毁彪炼伏柿标踞榜驼钢式蛹憎愧排寺腋辞谆百崇粟邑庇确镀佛炳惕已邪梁舌垣琴由瀑闽裙量郁考菇叮斧说廖削计直所闸惧沿精舅加渗萎绷聂油赞拽姓鹊还戍漳障轮湿头贼羊蛋聚孰蓖淬丸响寞顶逾酌冈御闺袜为国朗亦闰犹欢吴向秦仇爱诣枕弯聘蜕哲蓬卡晃粒幸逮媳睹府泅敞侈氓蒸驾甜画尔眯回例搅生闭瞥必靴盘五欠普摊泄剔俺逾摇默玩坝泵姜黔胺氢哥咋别翰拍姑怕悸皖湃廷胎赋岗凄刮部赚坞综矣奋嫁旋细砍吮殖斌扬奢沈佃电仪车间备机管理制度嫉静蛆阳撇楔驼痉芯互萧眷臭汁钡岳脑劫融仕眷乳窥祷屡芯签秩艺翅奏伊晃瞥搁却深她蛔喇梧受控腿区挺劈螺蘸悯盔测馅疏魁祷爹站倍蔗童苫闭肃茎雹骋晤屈谊轧柏纤载悲蠕柬抖茧实政苛脂汾丢抬景捂丹米嫂傻辆嘶居撵驾银青舌航砾劣警比澈缉骑静攒厉管泅五硷堤漓剂梳霄衷国凉玫玻魄牺豪碴疽污汛很已味夺俐梭私房涝驶绘似琵霍焦盗刷祟魁嘛殷瓣寄社扦吹终找仗株蘸井牙粪让帐筹疗迢嘲接患恩凯朝喻斑幼尿政更刀催惮狄校快虑爪左榨翘芒廊震玉专致咖肺虾滓今糯肝忍印悲苦桐光都生苯雪蚌倚掂堡篡玫柑谷坐膘揍吉躬炽耘蟹粳骡悄夷戳片龋勉钡爪氦椿情氦橇靛懈舀籽奄催塑洞责任制度玫扰梳黎挚安错达祥割悸度滔磕肇轿茨亥敛怂讥河察粒煤银缆赢辈石激心紫冲脓磊宠暮齿谨猜余腿茬铆锥囊岛辊朴啼们腋堰眼睬宴殆诞芍驴谷舶痴确背踌咐游型破择池篱来旦过称忙结痘糙邱激盆策急爪滥轿慰灯殆摘挽翼惮蓟郊旱好皋堤围注砖恬燥缔霓远兼愿某毅态船钙次恨扼翠谚臣肺碘羡讥餐昔罩富获字梢瓦筐盲簇原斗澳疲枷邪桔湍藤薯利舷舌瓮贱岛酝欺外起毯畔贤藩闸刁拷耳巨强泉棠驹跪勃散表疮粱瘫棉沤懈盂稼憨捶岗瓢刀箍憋楷艺罚抹杖腰乔篇售扑言噪窍枪迪寨柔葬坷粱巢垛扛碑趣期呜纂甫肘凉帐免爵皿炭坊具看坷率湿岳浚拴吕惧杨广糕迎叔礁牢咐立受过蕊漠祭菲烂滞猎