BGFZ12A03设备使用、维护管理程序.doc

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2009年9月23日发布 　 2009年9月28日实施
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内部资料
注意保密密
宝山钢铁股份有限公司管理文件

文件编号：BGFZ12A03 　 第1版 签发：马国强

设备使用、维护管理程序

1 目的
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内部资料
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宝山钢铁股份有限公司管理文件

文件编号：BGFZ12A03 　 第1版 签发：马国强

设备使用、维护管理程序

1 目的
为在宝山钢铁股份有限公司（以下简称：公司）范围内有效地推行TPM（全员生产维修）管理，促进参与生产设备使用与维护活动的各方人员共同管好、用好、维护好设备，特制定本管理程序。
2 适用范围
本管理程序适用于公司总部及事业部、分（子）公司（以下简称：各单位）。
3 定义
3.1生产方：各单位生产厂（部）的生产操作及相关专业管理部门及人员。
3.2设备方：各单位生产厂（部）的设备专职点检维护及相关专业管理部门及人员。
4 管理职责
4.1公司设备部负责制（修）订本管理程序，并对各单位的执行进行总体指导和评估。
4.2各单位设备主管部门负责制（修）订本单位的设备编码规则（标准），并对本单位各生产厂（部）的设备使用和维护管理工作进行指导、监督和检查、评价。
4.3 各单位生产厂（部）的生产方与设备方，应根据实际情况，在作业区（或者其上一层级，如：分厂）相应的管理层面，签订设备使用与维护的分工协议（以下简称：分工协议），确定双方承担具体设备的点检维护工作内容、分工界面及相应的管理责任。
4.4生产方的职责
4.4.1根据分工协议，对生产操作管辖范围内的设备，负有使用、维护保养的责任。
4.4.2根据分工协议，承担部分设备的日常点检及清扫、紧固、调整、给油脂、小修理等日常点检、维护业务工作，做好日常点检、维护的记录，及时将设备异常信息传递给设备方。
4.4.3参与和配合设备的检修，为设备检修创造良好的施工和验收条件。
4.5 设备方的职责
4.5.1对所辖区域设备的管理负有直接责任。
4.5.2根据分工协议，对生产方承担的设备日常点检、维护工作进行指导、检查、督促、评价。
4.5.3根据设备点检结果信息，及时汇总分析、准确掌握设备的技术状态，跟踪监控设备劣化发展趋势。
4.5.4 发现设备有失效倾向（隐患）时，应立即采取有效的预防措施。
4.5.5应及时将相关设备的状态及点检、维护信息记入设备管理台帐或登录在设备管理信息系统中。
4.6负责生产设备运行维护保障业务（包括通过合同委托由协力单位承担的）岗位人员（以下简称：运保人员）的基本职责
4.6.1负责设备的运行点检及维护工作，并做好运行点检实绩的记录（或登录）与相应的统计、分析工作。
4.6.2负责日常（包括节假日，早、中、夜）三班设备异常与故障的及时处理。若不能处理时，应配合相应的生产单位（或部门）及时呼叫点检、抢修保驾人员到场，提供设备异常或故障的相关信息，协同处理设备异常或故障，并做好相关记录。
4.6.3根据有关规定（或协议）协助设备方做好现场设备检修、机旁物料和专用工器具的管理，以及要害场所的安全、卫生、消防、保卫等工作。
5 设备的使用、维护管理流程见附件。
6设备的使用、维护要求
6.1设备的使用要求
6.1.1规程、标准
6.1.1.1各单位设备主管部门负责制修订本单位设备的编码规则（标准）。
6.1.1.2各单位生产厂（部）应按设备编码规则（标准），组织设备基准数据的整理建档，经相关设备主管部门审核后在各自的设备管理信息系统中登录。
6.1.1.3新设备在启用前必须建立设备操作规程、设备技术规程。
6.1.1.4在设备使用过程中，应严格依据相应的设备操作规程、设备技术规程及标准规定的方法与要求执行。
6.1.2正确操作和使用
6.1.2.1操作人员必须按岗位要求持证操作。
6.1.2.2应防止拼设备，即在超压、超速、超载、超温等超负荷、超设计能力的情况下违规使用设备。
6.1.2.3应杜绝随意改动设备保护整定值、取消安全保护装置（或解除连锁）以及在润滑不良的状态下开动（运行）设备。
6.2设备的维护要求
6.2.1设备的环境管理
6.2.1.1明确设备环境管理的责任，各单位生产厂（部）应把设备环境管理责任落实到作业区。
6.2.1.2积极开展推进“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动：
整理——把不用的物品清除掉，设备周边环境应无垃圾、无积尘、无积水、无油垢；
整顿——把有用的物品有秩序地存放好；
清扫——工作场所和责任区要定期清扫，营造明快舒畅的环境；
清洁——物品、道路、场地、标志、安全防护设施等若有损坏，要及时修复，保持清洁整齐；
素养——培养员工文明、诚信，养成严格按规定行事的良好工作习惯。
6.2.2生产方点检与维护
6.2.2.1生产方参与设备的日常点检以及承担力所能及的设备维护工作是TPM管理的基本要求。
6.2.2.2生产方应按分工协议及点检标准要求（由生产方负责实施的部分），做好设备的日常点检工作。
6.2.2.3生产方应按分工协议及有关规程、标准做好清扫（即隧道、地沟、工作台、扶梯等部位的清扫）、调整（即弹簧、皮带、制动器、限位器、液压装置等的简单调整）、排水（即排除气罐、煤气罐、管道过滤器及各配管中的积水）、给油脂（对需给油部位进行给油、加脂）及小修理（即螺栓、指针等的紧固与更换）。
6.2.2.4生产方在操作、点检或交接班检查中发现问题应及时处理并做好记录。若处理有困难时，应及时联络，由设备方专职点检员负责（或由专职点检员委托有资质的检修人员）处理。
6.2.2.5生产方特别要注意与生产产品质量直接相关设备的工作状态（包括功能、精度），协助专职点检员掌握设备的劣化倾向。
6.2.3设备专业点检及维护
6.2.3.1设备方负责的专业点检、维护工作应按相关设备规程和标准的规定执行。
6.2.3.2对存在隐患或运行状态异常的设备，应在尽可能短的时期内消除设备的隐患和异常，确保设备安全、可靠，有效防止设备故障或事故的发生。
6.2.3.3发现设备存在严重隐患时，专职点检人员应立即采取预防措施或向上级部门提出报告，有责任提出停止使用的建议。
6.2.3.4设备方对直接影响到产量和质量的突发设备故障或事故，应及时组织抢修（或由专职点检员根据检修协力合同明确的业务关系，委托专业化检修协力单位有资质检修人员处理），尽快恢复正常的生产秩序。
6.2.4设备运行点检与维护
6.2.4.1设备运保人员的运行维护工作是确保设备状态稳定的一个重要保障，应携带规定的工器具做好运保岗位的点检工作。
6.2.4.2设备运保人员应认真做好交接班工作，当班所发生的设备异常或故障信息应认真记录在有关台帐中，交接班记录应做到字迹清晰、突出重点、内容简明扼要。
6.2.4.3设备发生故障后，当生产岗位操作人员呼叫时，设备运保人员应及时赶到现场进行故障排除；对一时难以排除的故障，应及时通报专职点检员。
6.2.4.4设备发生故障时应逐级通报，保持信息的畅通。夜间或节假日发生设备故障，设备运保人员应及时将故障及其处理信息通报各单位调度（或设备管制中心）。
7检查与改进
各单位应组织对本单位设备状态及设备使用、维护实际状况进行自查、自纠与改进。主要内容包括：
7.1 TPM管理执行情况。
7.2设备使用、维护的效果。
7.3设备故障（或事故）预防、整改措施的落实情况。
7.4设备改善措施（方案）的实施效果。
8附则
8.1本文件自实施之日起，原《设备使用、运行维护管理程序》（SAZ09019）文件同时废止。

拟稿：方慕贤 日期：2009年07月30日
审核：魏成文 日期：2009年09月22日
附件：
设备使用、维护管理流程
公司
设备部
各单位设备
主管部门
各单位生产厂、部（包括通过合同委托协力单位承担的有关业务）
生产方
设备方
运保人员
检修人员
总体指导和评估
制（修）订本管理程序

指导、监督、检查、评估执行情况
制（修）订设备编码规则（标准）
确保设备运行正常，状态受控

设备异常或故障

制订分工协议，确定管理职责
制修订设备操作、技术规程和标准
根据分工协议实施日常点检与维护
否
按规定操作使用

实施专业点检与维护
设备异常或故障处理
安排检修
设备编码及基准数据建档
是

实施运行点检与维护
根据管理协议，明确管理职责

组织实施

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2009年9月23日发布 　 2009年9月28日实施
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内部资料
注意保密密
宝山钢铁股份有限公司管理文件

文件编号：BGFZ12A03 　 第1版 签发：马国强

设备使用、维护管理程序

1 目的
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