财务管理第2章同步练习.doc
《财务管理第2章同步练习.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务管理第2章同步练习.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
财考网,中国领先的会计网校,会计考试辅导网站 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 财务管理第2章同步练习 第一大题 :单项选择题 1、某企业财务经理让你编制直接材料预算,预计第四季度生产产品10000件,材料定额单耗50Kg,已知材料期初存量10000千克,预计期末存量为13500千克,材料单价为85元,假定材料采购货款有60%在本季度内付清,另外25%在明年1月初付清,15%在明年一季度末付清,则本企业预计资产负债表年末应付账款应为( )万元。预计第四季度材料采购量=10000×50+13500-10000=503500(Kg);应付账款=503500×85×40%=1711.9(万元) A.2010 B.2040.51 C.3637.79 D.1711.9 2、某企业财务总监请你帮助编制现金预算。已知2010年11月初短期借款为1000万元,年利率为6%,长期借款1500万元,年利率8%,预计11月现金余缺为-550万元。该企业规定现金不足时,通过银行借款解决(现利率为6%),借款额为10万元的整数倍数,11月末现金余额要求不低于50万元。该企业每月支付一次利息,借款在期初,还款在期末,则应向银行借款的最低余额为( )万元。本题考核现金预算的编制。假设借入X万元,则11月份支付的利息为1000×6%/12+1500×8%/12+X×6%/12,则X-550-(1000×6%/12+1500×8%/12+X×6%/12)≥50,则X≥618.09.由于X为10万元的整数倍数,所以X最小为620,即应向银行借款的最低额为620万元 A.618.09 B.620 C.550 D.750 3、不受现在费用项目和数额限制,并能克服增量预算方法缺点的预算是( )。 A.弹性预算方法 B.固定预算方法 C.滚动预算方法 D.零基预算方法 4、编制全面预算的起点是( )。 A.材料采购预算 B.销售预算 C.单位生产成本预算 D.直接人工预算 5、某企业收现政策是当月收现60%,下月收现20%,再次月收现10%,第四个月收现10%。预计2010年的第三季度应收账款数为350000,第四季度各月的销售收入分别为150000、180000、160000元,则预计资产负债表中年末应收账款项目金额为( )。 150000×10%+180000×20%+160000×40%=115000(元) A.15000 B.51000 C.64000 D.115000 6、以下属于业务预算的是( )。 A.直接人工预算 B.财务预算 C.特种决策预算 D.利润表预算 7、下列各项预算中,不属于辅助预算(分预算)的是( )。 A.现金预算 B.制造费用预算 C.专门决策预算 D.销售预算 8、某公司盈余公积提取比例为净利润的20%,今年预计新增未分配利润100万元,股利支付比率为30%,所得税税率为25%,则目标利润为( )万元。设净利润为X,则X×(1-20%-30%)=100,解得X=200(万元)目标利润=净利润/(1-所得税税率)=200/(1-25%)=266.67(万元)。 A.200 B.266.67 C.300 D.366.67 9、下列各项中,不受会计年度制约,预算期始终保持在一定时间跨度的预算方法是( )。 A.固定预算 B.弹性预算法 C.定期预算法 D.滚动预算法 10、某企业预计前两个季度的销量为1000件和1200件,期末产成品存货数量一般按下季销量的10%安排,则第一季度的预算产量为( )件。第一季度初产成品存货=1000×10%=100(件),第一季度末产成品存货=1200×10%=120(件),第一季度产量=1000+120-100=1020(件)。 A.1020 B.980 C.1100 D.1000 11、关于弹性预算的编制方法,不正确的是( )。 A.公式法的优点编制预算的工作量相对较小 B.公式法的缺点是按公式进行成本分解比较麻烦,工作量很大 C.公式法的主要优点是直接、简便 D.列表法的缺点是编制工作量较大 12、下列预算中属于专门决策预算的是( )。 A.销售预算 B.现金预算 C.产品生产成本预算 D.资本支出预算 13、某企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为100000小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元,如果预算直接工人工时达到120000小时,则总成本费用为( )万元。单位变动成本=60/10=6(元/小时),如果直接人工工时为12万元小时,则预算总成本费用为30+6×12=102(万元) A.90 B.108 C.102 D.96 第二大题 :多项选择题 1、下列各项中属于单位生产成本预算的编制基础的有( )。 A.制造费用预算 B.直接材料消耗及采购预算 C.现金预算 D.管理费用预算 2、全面预算管理中,属于总预算内容的有( )。 A.资本支出预算 B.生产预算 C.预计利润表 D.预计资产负债表 3、下列说法正确的有( )。 A.预算可以作为业绩考核的标准 B.数量化和可执行性是预算最主要的特征 C.预算通过引导经济活动,使企业经营达到预期目标 D.预算必须与企业的战略或目标保持一致 4、关于固定预算和弹性预算的说法中,正确的有( )。 A.弹性预算所依据的业务量是产量或销售量 B.固定预算一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目 C.弹性预算是为了弥补固定预算的缺陷而产生的 D.弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目 5、已知A公司在预算期间,销售当季度收回货款60%,下季度收回货款30%,下下季度收回货款10%,预算年度期初应收账款金额为28万元,其中包括上年第三季度销售的应收款4万元,第四季度销售的应收账款24万元,则下列说法正确的有( )。 A.上年第四季度的销售额为60万元 B.上年第三季度的销售额为40万元 C.题中的上年第三季度销售的应收款4万元在预计年度第一季度可以全部收回 D.第一季度收回的期初应收账款为24万元 6、现金预算中,计算“现金余缺”时,现金支出包括( )。 A.经营现金支出 B.归还借款本金及利息 C.购买设备支出 D.分配股利 7、下列各项,构成预算工作的组织的有( )。 A.决策层 B.管理层 C.考核层 D.执行层 8、以下属于预计资产负债表的编制依据的有( )。 A.计划期开始日的资产负债表 B.业务预算 C.专门决策预算 D.预计利润表 9、以下属于预计利润表的编制依据的有( )。 A.销售预算 B.直接人工预算 C.单位生产成本预算 D.现金预算 10、零基预算的编制程序包括( )。 A.各级部门员工对计划期内应发生的费用项目进行详细讨论 B.划分不可避免项目与可避免项目 C.划分不可延缓项目与可延缓项目 D.各级部门的管理人员对计划期内应发生的费用项目进行详细讨论 11、关于零基预算说法正确的有( )。 A.有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金 B.不受现行预算的束缚 C.能够调动各方面节约费用的积极性 D.可能使用原来不合理的费用继续开支而得不到控制,形成不必要的开支合理化,造成预算上的浪费 12、对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循( )。 A.调整重点应放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键差异方面 B.调整方案应当在经济上能够实现最优化 C.调整的全面性,只要出现不符合常规的地方都要进行调整 D.调整事项不能偏离企业发展战略 第三大题 :判断题 1、编制预计财务报表的正确程序是:先编制预计资产负债表,然后再编制预计利润表。 ( × ) 2、生产预算是在销售预算的基础上编制的,按照“以销定产”的原则,生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量。(× ) 3、企业正式下达执行的财务预算,不允许进行调整。( ) 4、预算审计应进行全面审计,在特殊情况下,企业也可组织不定期的专项审计。( ) 5、预算可以作为业绩考核的标准。( ) 6、并不是所有的日常业务预算都能够反映现金收支活动。( ) 7、直接人工预算表中预计直接人工成本总额就是现金预算中的直接人工工资支付额。( ) 8、现金预算主要反映日常生产经营活动对现金的需求,因此,企业在预算期内预期购入一项固定资产,其数据在现金预算中不进行反应。( ) 9、从系统的观点来看,局部计划的最优化,对全局来说是最合理的。( ) 10、财务预算就是各项业务预算和专门决策预算的整体计划,亦称为总预算。因此,财务预算是编制全面预算的起点。( ) 第四大题 :计算分析题 1、已知甲公司2011年按公式法编制的制造费用弹性预算如下表所示(其中较大的混合成本项目已经被分解)直接人工工时:7000~11000(小时)生产能力利用程度:70%~110% 要求:按照列表法编制甲公司2011年制造费用预算(按10%为业务量间距)。 2、某企业生产和销售A种产品,计划期2011年四个季度预计销售量分别为5000件、4500件、6000件和8000件;A种产品预计单位售价上半年为500元,下半年为600元。假设每季度销售收入中,本季度收到现金60%,另外40%要到下季度才能收回。上年末应收账款余额为102000元。请完成以下预算表: 第五大题 :综合题 1、某公司有关资料如下:预计2011年第1~3月销售额分别为38000万元、36000万元和40000万元,4月份销售额预计为40000万元。上年度12月份实际销售额为40000万元。每月销售收入中有70%能于当月收现,30%于次月收现,不存在坏账。假定该公司销售的产品在流通环节只需缴纳消费税,税率为10%,并于当月以现金交纳。该公司上年末现金余额为8000万元,应付账款余额为5000万元,不存在其他应收应付款项。 1~3月份有关项目预计资料如下:采购材料为下月销售额的60%,当月付款70%,其余下月支付;工资及其他支出分别为3400、8400、8400万元(用现金支付);制造费用8000万元(其中折旧费等非付现费用为4000万元);销售费用和管理费用1000万元(用现金支付);预交所得税1900万元;3月份购买设备12000万元(用现金支付)。公司的筹资政策为现金不足时,通过向银行借款解决,现金多于最低保持数额时,归还银行借款,还借款为100万元的整数倍数。月末最低现金持有量为8000万元。年初借款余额8000万元。假定年利率为12%,按月付息。要求:根据上述资料,编制该公司第一季度各月份的现金预算表。 2、2011年甲公司预计资产负债表(部分): 预计的其他资料:资料1:全年除产品销售收入以外,没有其他的收入,销售收入为6000万元,销售成本占销售收入的65%,变动性销售费用80万元,固定性销售费用200万元,管理费用、财务费用合计100万元,所得税税率为25%,不考虑其他税费。资料2:根据表中的资料计算得出的应收账款周转率(应收账款周转率=销售收入/应收账款平均余额)为12次,存货周转率(存货周转率=销售成本/存货平均余额)为8次。资料3:全年经营性现金支出合计为5400万元,其中已分配股利300万元;资本性现金支出240万元。资料4:投资、融资产生的现金流入合计数为400万元。资料5:盈余公积计提比例为净利润的10%,按可供投资者分配利润的15%分配现金股利。要求:(1)根据资料1按照利润表计算2011年的预计净利润。(2)根据资料2计算表中的B和C的数值。(3)假设该企业不计提坏账准备,计算2011年的经营现金收入。(4)计算A、D、I的数值。(5)计算其他字母代表的值。 资本性资金需求 1、所有者权益 2、长期投资 3、固定资产、在建工程 4、无形资产 5、其他 6、技改资金 资本性资金需求=1-2-3-4-5-6 本信息来源于财考网,原文地址: 更多内容请访问财考网网站: 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务管理 同步 练习
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文