师徒合同管理办法.doc

师徒合同管理办法

第一章 总 则

第一条 为了快速提高（以下简称公司）人员业务素质，规范师徒合同管理，充分调动师徒学习积极性，继续发扬师带徒传帮带的优良传统，适应公司人才需求 ，建设高素质人才队伍，增强企业核心竞争力，实施人才强企战略，保证公司的快速、持续、健康发展，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司各部门。

第二章 合同的签订与职责

第三条 合同的签订
（一）师徒合同最小签订期限为半年，经师徒双方签名后生效。
（二）为保证培训效果，本师徒合同应遵循一师带一徒原则。
（三）本合同一式四份，徒弟、师傅、部门、人力资源部各一份，合同号由人资部统一编制（部门编号/公司编号）。
（四）已签订好的师徒合同及相关资料要有电子版存档，并上报人资部进行备案。
第四条 部门的职责
（一）各部门主任负责组织所辖范围内人员师徒合同的制定及师徒合同履行情况的监督。
（二）各部门培训专责人负责师徒合同内容的审定，组织师徒合同的签订、上报师徒合同的履行情况。
（三）人资部负责监督师徒合同的签订。
第五条 师傅的职责
（一）师傅按照时间段(每两个月为一个时间段)将培训内容进行分解。
（二）师徒合同培训目标及培训内容由师傅负责编写。
（三）根据培训内容、应知应会及考核要求对徒弟完成培训任务。
（四）按计划向徒弟传授本岗位的技术知识和应会操作技能，保证限期出徒。
（五）对徒弟从严教、从严管，传带优良作风，不出现违纪现象和生产事故。
（六）负责指导徒弟养成良好的安全、文明生产习惯。
第六条 徒弟的职责
（一）勤奋工作，热爱劳动。
（二）尊敬领导，尊敬师傅，服从指导，服从管理。
（三）认真学习技术，虚心请教，练好操作基本功，保证限期出徒。
（四）严格要求自己，遵守公司规章制度，培养优良作风。

第三章 管理与使用

第七条 新入厂职工分配到岗后，15日内必须完成师徒合同的签订。
第八条 各部门培训专责人要建立师徒合同相关台账，方便管理。
第九条 对于师徒合同执行情况各部门培训专责人在培训月度工作总结中上报。
第十条 师徒合同执行期间，因故终止，小于三个月，重新签订合同，时间不累计；大于三个月，重新签订，时间累计。

第四章 考 评

第十一条 考评人（各专业专工及以上岗位人员）负责每半个月对所辖范围内的学徒进行一次考试。
第十二条 验收人（本部门培训专责人及以上岗位人员）在每半月考试后对师徒合同履行情况进行验收，验收评语要客观、公正。
第十三条 提前晋级
（一）对于新入厂生产人员（不包括非生产岗位和燃料、化学等岗位人员），在完成师徒合同规定时间的60%—80%期间为提前晋级期。在此期间内，完成师徒合同要求，可视为提前晋级。
（二）在提前晋级期间内，由部门申请，人资部组织部门培训人员，共同进行提前晋级评定考试。
（三）提前晋级人数为参与提前晋级人数的20%—30%（根据考核情况待定），且综合成绩在80分及以上者。
（四）综合成绩的组成及权重：考试成绩（理论考试+仿真机或现场实际检修，占70%）+平时成绩（任取部门培训两次月考平均值，占20%）+民主评议（占10%）。
（五）对于参与提前晋级人数在两人及以下者综合成绩达到90分以上者且经人资认定后方可提前晋级。
（六）参与提前晋级者，因个人原因造成设备故障或障碍，据情况取消提前晋级资格。
第十四条 出徒评定
（一）出徒鉴定组织机构由人资部及各部门培训专责人及相关人员组成。
（二）在合同期满进行出徒鉴定时，严格按照出徒标准及合同目标，并经鉴定小组考试通过后，且成绩在60分及以上者，为达到出徒标准，同时宣告合同终止。对达不到出徒要求的，延长带徒时间，延长期内每月考核徒弟绩效分100分。

第五章 考 核

第十五条 对于能够在师徒合同期限内完成师徒合同者，给予师徒1000元奖励（非生产岗位和燃料、化学等岗位奖励500元）；在合同期满未达到师徒合同要求的免于奖励。
第十六条 在提前晋级考试中综合成绩排名第一的奖励师徒二人3000元，第二名2000元，第三名及以后各1000元。
第十七条 对无故终止师徒合同者，扣除当月绩效分500分。
第十八条 合同期内徒弟出现违反公司管理制度、工伤者，除对徒弟进行处罚外同时追究师傅责任；因师傅管理不到位师傅与徒弟同等处罚，因徒弟不听从师傅安排，故意违章，加倍对徒弟进行考核。
第十九条 每个时间段培训结束后，经验收人验收徒弟成绩达到优秀者（理论知识和实际操作成绩均达到90分以上者），给予师傅当月绩效分200分奖励（非生产岗位和燃料、化学等部分岗位奖励100分）。

第六章 附 则

第二十条 公司各部门可根据本办法，结合部门实际，制定实施细则。
第二十一条 本办法由公司人力资源部负责解释。
第二十二条 本办法自下发之日起施行，原办法同时废止。
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师 徒 合 同
（范本）

部门专业：
合 同 号： /
师 傅：
徒 弟：
执 行 期： 月
验 收 人：
签订日期： 年 月 日

11

学 徒 守 则

一、爱岗敬业，为公司的发展及个人进步努力学习。
二、崇尚技术，遵守规程，熟练掌握本岗位专业知识和技能。
三、以“安全第一，预防为主，综合治理”为指导，严格遵守《安全规程》的相关规定。
四、尊重师长，虚心向师傅学习，听从师傅的教导。
五、遵守纪律，遵守国家政策法令，严格执行公司的各项规章制度，严肃劳动纪律，服从公司安排，听从正确指挥，不迟到、不早退，不旷工。
六、团结同事，礼貌待人，彼此关心，互帮互助，做文明人，办文明事。

填 写 说 明

1、本师徒合同培训目标及培训内容由师傅负责编写。
2、师傅按照时间段将培训内容进行分解（每半个月为一个考试周期）。
3、培训内容应结合现场实际，针对徒弟需要达到的岗位技能进行制定，具体内容以系统知识模块为单位构成块，以具体题目为单位构成知识点，每个知识点题目要有答案，各个知识块题目的答案形成一个题库要在师徒合同签订同时制定，独立成册附在师徒合同后。
4、培训目标必须写明徒弟在师徒合同期内应达到的实际岗位技能。
考试题由考评人负责编写。
5、本师徒合同要与《师徒合同执行情况记录》配套使用。
6、本合同一式四份，徒弟、师傅、部门、人力资源部各一份，合同号由人资部统一编制。
7、本师徒合同要求有电子版存档，连同签订好的师徒合同纸版一同报人资部备案。

培训目标：

师傅：
徒弟：
年 月 日

兹有 同志与 同志签订师徒合同。
同志应该在 年 月 日之前，按照培训计划要求，将 同志培养到 程度（岗位），执行期为 月。

师 傅： 徒 弟：
(签字) （签字）

人力资源部：
（签字）

部 门 主 任：
（签字）

培训专责人：
（签字）

年 月 日

培 训 鉴 定

自 我 总 结

徒 弟： （签字）
年 月 日
师 傅 评 语

师 傅： （签字）
年 月 日
班 组 鉴 定

班 长： （签字）
年 月 日
部 门 鉴 定

主 任： （签字）
年 月 日
厂 部 鉴 定

生 产 副 总： （签字）
年 月 日

23

附件2: 师徒合同执行情况记录
附件3

师徒合同执行情况记录

合 同 号： /
师 傅：
徒 弟：

填 写 说 明
1、考试题由考评人负责编写。
2、本记录的的日期、考试内容、理论成绩、实操成绩、工作表现由考评人填写。
3、工作表现栏的填写只需在对应的框内打“√”即可。
3、本记录的验收评语由验收人进行填写。
4、本《师徒合同执行情况记录》要与师徒合同配套使用。
5、培训专责人负责试卷的保管及存档。
6、合同号由人资部统一编制。
7、本记录要求电子版存档，待师徒合同结束后再打印纸版上交人资部存档。

培 训 内 容

设备或系统名称
(计划完成时间)
设备或系统
典型题目
完成时间
完成情况
培训人
讲解
时间
考问
时间
完成
未完成
未完成原因
安全知识
×月×日至
×月×日
1、

2、

....

××系统知识
（本系统的基本原理、构造、性能、检查、操作、检修、维护及异常事故处理）
×月×日至
×月×日
1、

2、

....

……
1、....

2、....

....

规章制度知识
×月×日至
×月×日
1、两票管理及使用

2、继电保护防三误制度

3、

....

师 徒 合 同 执 行 情 况 记 录

日 期
考 试 内 容
考试成绩(分)
工作表现
验收评语
考评人
验收人
理论成绩
实操成绩
优
良
中
年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)