路灯工程竣工验收资料.doc

汇川大道照明工程

竣
工
资
料

四川省泸州市第三建筑工程公司

二零一三年十二月

目 录

一、施工单位公司资质及人员证书
二、施工合同
三、开工报审表
四、施工组织设计
五、材料及设备进场验收记录
六、工序质量报验单及验收记录

一、施工单位公司资质及人员证书

二、施工合同

三、开工报审表

四、施工组织设计

施工组织设计／方案报审表
工程名称：　汇川大道照明工程　　　 　
致：　 　（监理单位）
我方已根据合同的有关规定完成了汇川大道照明工程施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
　　本次申报内容系第 1 次申报，申报内容公司技术负责人／项目经理部已批准。
附件：
　1、施工组织设计方案。

　　　　　　　　　　　　 承包单位项目经理部（章）：　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　 项目经理：　　　　　　　日期:　 　　　
项目监理机构签收人姓名及时间

承包单位签收人姓名及时间

专业监理工程师审查意见:

专业监理工程师： 日期: 2011.09.15
总监理工程师审核意见：

　　　　　　　　　　　　 项目监理机构(章):

　　 总监理工程师：　　　　　　日期：　 　

注：承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。

汇川大道照明工程

施
工
组
织
方
案

编制人：
审核人：
审批人：
四川省泸州市第三建筑工程公司
年 月 日

工程概况
工程名称：汇川大道照明工程
工程地址：汇川大道
建设单位：遵义市汇川区路灯管理局
监理单位：
施工单位：四川省泸州市第三建筑工程公司
施工组织方案
施工工程组织总体设想、方案针对性。
我公司在收到招标文件后，在认真学习领会招标文件的基础上，组织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后，决定进行本次投标活动，并安排技术、造价专业相关人员分别进行技术方案、工程预算、投标文件的编制。同时根据本工程的特点，综合考虑我司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本工程施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题，我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的，为城市经济开发区亮化贡献我公司的力量。
本工程施工中我司将严格执行施工图纸要求及现行城市道路照明、市政、绿化工程、建筑工程施工及验收规范。

各阶段的保证措施
1、组织措施
1.1落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。项目部成立以项目经理为首的进度控制组织系统，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证在施工时不出现窝工、浪工现象；加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。
1.2强化生产指导机构，树立现场施工人员的绝对权威性，前后紧密配合，在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况，进行每周跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的及时查原因，订措施补救。
1.3加强计划管理，建立班组会、每周生产例会、专题检查会等，针对性和群众参与性制度。落实总工期，不断对照日计划、周计划检查计划各节点工段工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。
2、技术措施
2.1根据施工总工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每周对照检查计划执行情况，及时调整。
2.2劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗位前培训工作，确保基本功过硬，以提高工作效率。
2.3加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供应，材料进场及时。进场后要严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期。
2.4对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须进行检查维修，必要时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或缺陷而影响工程进度。
2.5加强施工技术管理，各工序施工前要审图,进行详细技术交底。施工中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改，以免影响下一道工序的施工。
2.6加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。
2.7加强对现场周边环境的协调，以免群众影响工程施工；加强对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；加强对施工中人员、电器、机械的安全的监督，落实安全措施，避免因安全因素而影响工程施工进度。
3、合同措施
项目部与各班组签定施工合同工期，及各材料供应商供货日期与工程有关进度计划目标协调，下达施工任务书。在施工过程中，全面推行承包责任制，层层落实生产指标，开展班组之间的竞争，设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。
4、经济措施
为保证工程工期的实现，必须有资金保证，我单位为本工程准备了一定资金，并实行专款专用制，以确保我单位对建设单位资金垫付的承诺的实现，不影响工程进度，从而保证工期进度不受资金的影响。
5、信息管理措施
在工程施工中，不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，定期向建设单位、监理单位提供比较报告。在其控制下编制周作业计划，签发施工任务书。并做好施工进度记录，填好施工进度记录表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现工期目标。
各分布分项工程的完整施工方案
1. 电缆敷设
1.1. 注意事项
1.1.1. 电缆直埋或在保护管中不得有接头；
1.1.2. 电缆敷设时应从盘的上端引出，不应使电缆在地面磨擦拖拉。电缆外观应无损伤，绝缘良好，不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤；
1.1.3. 电缆在敷设前应用500V 兆欧表进行绝缘电阻测量，阻值不得小于10MΩ；
1.1.4. 电缆在灯杆两侧预留量不应小于0.5m；
1.1.5. 电缆埋设深度在绿地、车行道下不＜0.7m，人行道下不＜0.5m，若不能满足上述要求地段按设计要求敷设；
1.1.6. 电缆接头和终端头整个绕包过程应保持清洁和干燥，绕包绝缘前，应用汽油浸过的白布将线芯及绝缘表面擦干净，塑料电缆宜采用自粘带、粘胶带、胶粘剂、收缩管等材料密封，且护套表面应打毛，粘接表面用溶剂除去油污，粘接良好。
1.2. 电缆敷设
1.2.1. 电缆沟槽土方开挖及回填采用机械施工及人工辅助方式，及时进行，挖出土方堆置沟槽两侧，回填时用打夯机分层压实。
1.2.2. 直埋电缆敷设的电缆穿越道路、道口等机动车通行的地段穿管敷设。
1.2.3. 电缆之间、电缆与管道间平行和交叉的最小净距按有关规程和规范进行。
1.2.4. 焊接镀锌钢管连接时，要保证牢固，密封良好；套接时的短套管或带螺纹的管接头长度不＜外径的2.2 倍，不能用直接对焊。
1.2.5. 电缆管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。
1.2.6. 按图纸要求制作工作井，工作井应符合下列规定：井盖应有防；井深不得小于0.9m，并应有渗水孔； 井尺寸为1080*880mm。
1.3. 交接验收
1.3.1. 质量标准
电缆型号符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；
电缆固定、间距、弯曲半径符合规定；电缆接头良好，绝缘符合规定；
保护管的连接、防腐符合规定；
1.3.2. 在施工过程中做好中间验收，并做好记录；
2. 配电装置与控制
2.1. 注意事项
2.1.1. 配电装置室的耐火等级不低于三级；
2.1.2. 配电室门应外向开启，门锁牢固可靠；
2.1.3. 低压配电室内不应通过与配电装置无关的管道，室内电器设备避免强烈日照；
2.1.4. 配电室的接线要编号，各类标识齐全，遮拦应符合规定。
2.2. 配电柜(箱、盘)安装
2.2.1. 配电箱及其设备与各构件间连接应牢固，其单独安装的允许偏差应符合有关规定。
2.2.2. 配电箱的接地应牢固良好，其可开启的门以裸铜软线与接地的金属构架可靠连接。
2.2.3. 配电箱的镀层应完整无损伤，固定电器支架应刷漆。
2.3. 配电柜(箱、盘)电器安装
2.3.1. 电器元件型号、规格符合设计要求，外观保持完好，且附件齐全，排列整齐，固定牢固，密封良好。
2.3.2. 盘上装置性设备或其它有接地要求的电器其外壳有可靠接地。
2.3.3. 二次回路的连接件均用铜质制品，绝缘件用阻燃材料。
2.3.4. 配电箱的正面及背面各电器、端子排等标标明编号、名称、用途及操作注意，其标字迹清晰、工整、不宜脱色。
2.3.5. 配电箱内两导体间、导电体与裸露的不带电的导体间允许最小电气间隙及爬电距离应符合表5.2 的规定。屏顶上小母线不同相或不同极的裸露载流部分之间、裸露载流部分与未经绝缘的金属体间电气间隙不得＜12 ㎜，爬电距离不得＜20 ㎜。
2.4.1. 二次回路线按图施工，接线正确；导线与电气元件间连接牢固可靠。
2.4.2. 箱内导线不留接头，导线芯线无损伤；电线芯线和所配导线的端部均标明回路编号。
2.4.3. 箱内配线整齐、清晰、美观，导线绝缘保护良好，无损伤。
2.4.4. 箱内配线电流回路用铜芯绝缘导线，其电压不低于500V，截面不＜2.5mm2，其它回路截面不＜1.5mm2。
2.4.5. 箱内电缆芯线应按垂直或水平有规律地配置，不得任意歪斜交叉连接，备用芯线长度留有余量。
3. 电气安全保护
3.1. 注意事项
3.1.1. 电气设备的带电部分应有直接触摸保护装置，当设屏护时可用绝缘措施。
3.1.2. 电气装置下列金属部份应接零或接地：
配电箱的金属底座或壳应接地；
室外配电装置金属构架及靠近带电部位的金属遮拦和金属门；
电力电缆的金属护套、接线盒和保护管；
配电和路灯的金属灯塔
其它因绝缘破坏可能使其带电的外露导体。
3.1.3. 不得利用蛇皮管、裸铝导线以及电缆金属护套层做接地线，接地线不得兼做他用。
3.2. 接零和接地保护
3.2.1. 在中性点直接接地的路灯低压网中，金属灯杆、配电箱等电气设备的外壳采用低压接零保护。
3.2.2. 采用接零保护时，单相开关装在相线上，保护零线上严禁设开关或熔断器。
3.2.3. 保护接零时，在线路分支、首端及末端应安装重复接地装置，接地装置的接地电阻不应＞4Ω。
3.2.4. 灯杆、配电箱等金属电力设备采用接地保护时，其接地电阻不应＞4Ω。
4.路灯安装
4.1. 注意事项
4.1.1. 灯杆基础坑开挖尺寸应符合设计，基础混凝土强度等级不低于C25，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面10-30 ㎜。浇筑混凝土前必须排除坑内积水。
4.1.2. 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线与地面平行，紧固后目测无歪斜。
4.1.3. 照明灯具的效率不低于60％，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。
4.1.4. 灯具的灯头引线应采用耐热绝管保护，灯罩与尾座的连接配合无间隙。
4.1.5. 透明罩的透光光率达到90％以上，并无气泡、明显的划痕和裂纹。
4.1.6. 灯具抽样进行温升和光学性能等测试，测试结果必须符合现行国家标准《灯具安全要求与试验》（GB7000.1-7000.6）的规定。
4.2.路灯安装
4.2.1. 本工程路灯的安装，其主要施工流程为：基础开挖→地脚螺栓预埋及基础混凝土浇筑→灯具检查→灯具安装→灯具接线和接地→灯具调试→验收检查。
4.2.2. 路灯基础采用人工开挖，混凝土人工浇筑进行，混凝土浇筑前做好坑内积水和地脚螺栓的预埋，以保证灯杆基础质量。
4.2.3. 灯杆的基础坑开挖深度和大小按设计要求执行，基础坑深度允许偏差为+100mm、-50mm。遇土质原因造成基坑深超允许偏差时，应按规范要求用铺石灌浆处理。
4.2.4. 地脚螺栓埋入混凝土的长度应＞20 倍直径，并与主筋焊接牢，且去除铁锈，螺纹部分加以保护。
4.2.5. 基础混凝土模板采用钢模板，表面平整、接缝严密，支模时必须符合基础设计尺寸规定，并在混凝土浇筑前，模板表面涂刷脱模剂。
4.2.6. 灯杆基础按300mm 分层回填和压实。
4.2.7.路灯安装就位时采用机械和人工相结合施工，并安排专门信号员，且测量人员跟进作业，以保证灯杆安装质量。
4.2.8. 灯杆根部做混凝土保护，不积水，混凝土厚度不小于100mm。
工程质量、安全生产、确保工期的保证措施

1. 工程质量目标
确保本亮化工程完全达到优良工程质量等级。
2. 质量保证体系和机构
行政管理是工程质量和进度作用是至关重要的，设立科学合理的工程管理机构是充分发挥各个部门职能的前提条件。为确保本工程质量，我公司将成立以项目经理负责的创优领导小组和以项目总工程师负专责的技术管理体系，建立三级质量管理网，科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准工法作业。
3. 质量保证措施
3.1. 健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责。实行质量否决制，确保工序质量优良。
3.2. 运用TQC 方法，切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。
3.3. 认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。
3.4. 施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复核，彻底子解设计意图，并对施工难点进行讲座解决。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对每批钢材、水泥、砂、石等材料，认真进行质量鉴定，精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。
3.5. 加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度，以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。
3.6. 积极推行ISO9002 质量管理体系，确保ISO9002 标准的实施，使之
落到实处，从而能够对施工过程的质量实施预控，及时解决和发现问题，防止和避免不合格项的发生及重复出现。
4. 材料进场检验制度
4.1. 材料检验制度的宗旨是保证工程所用材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。为确保工程质量，应严格把好材料关，通过进货检验和试验，保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。为此，材料进场应遵循以下检验制度：
4.2. 项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。
4.3. 进场的原材料、构配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。
4.4. 进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。
4.5. 凡需取样送验的材料应按中华人民共和国国家或行业标准进行取样送检。钢材、水泥、砂石料及灯杆、灯具、电线、电线、钢管进入现场后必须进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排复验。
4.6. 原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后，填写“试验委托单”连同试样送有资质检验单位检验。
4.7. 通过检验和试验符合规定要求的产品，方可入库和投入使用，需采取技术处理措施的，应满足技术要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格标识，不允许入库和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有关规定进行处置。
4.8. 因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
5.雨季施工措施
5.1. 雨天施工时要采取有效的防护措施，以适应工程施工需要和保证工程质量。
5.2. 临近雨季前，对办公室、宿舍、材料库、机具棚等做全面检查和维修，做好防漏工作。
5.3. 对在现场施工的工作人员发放必要的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯等。
5.4. 施工时做好防雷设施，现场机电设备要做好防雨，防漏电措施，凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物要设置接地或避雷装置并定期派专业人员检查这些装置的效果。
5.5. 管道沟槽施工尽量避开雨天，下雨时停止接地电阻测试和高空作业。
5.6. 主动同当地防汛指挥部加强联系和协调，听取他们的意见，服从当地防汛指挥部的统一指挥。
5.7. 合理安排施工程序，对不适宜在雨天汛期施工的有关工序，结合当时气象条件，合理调整施工部署，以提高效率，保证质量和安全。
6.工序质量及自检自控措施
6.1.认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，双方必须在书面交底资料上签字，施工班组在施工时严格按技术交底的要求进行施工及质量控制。
6.2.班组在明确图纸和质量标准的前提下，工人必须严格按操作标准及工艺流程操作，实行个人自检记录。
6.3.上下工序之间由经理牵头组织技术和质检进行工序交接检查，上道工序必须消除质量缺陷才能移交下道工序，下道工序保护好上道工序的成品质量，填写工序交接单，明确各自的质量责任。
6.4.执行工序验评制度质量检查，对已完工序进行全面检查、评定，达不到评定标准要求的工序，严禁进入下道工序，必须返修。
6.5.设立工序管理质量控制点，进行重点控制。
6.6.严格掌握执行“三不准”制度，图纸未经会审不得施工，原材料未经检验，不得施工，无技术交底不得施工。
6.7.严格隐蔽工程验收制度，对需隐蔽验收的工程部位，必须经建设单位隐蔽签证后，方可进入下道工序施工。
6.8.质检人员严格按质量验评标准，对所有分部分项工程进行验评，填写质量验收记录。
施工技术及安全保证措施
一、安全管理
1、建立安全生产责任制
1.1单位安全科安全生产责任制
1.1.1在单位经理的直接领导下，认真贯彻执行有关安全生产的指标、方针、政策法规条例及文件精神，并组织落实。对单位安全生产的制度、办法，提出完善意见，报单位批准并具体组织实施。
1.1.2负责单位安全人员的学习业务知识，不断提高安全生产人员素质。
1.1.3组织编制年度安全生产工作意见及实施计划，并督促检查落实，及时帮助解决实施中存在的问题，确保实现计划目标。
1.1.4经常深入现场，了解各项目部的安全生产情况，对施工中存在的不安全因素和存在的隐患，及时提整改意见并指导，监督实施，参加各种安全生产验收活动，并认真做好记录。
1.1.5开展安全生产目标管理竞赛活动，组织安全生产的“三查”（定期、不定期和互查）活动，总结交流和推广安全生产管理的先进经验。参加上级管理部门和各种安全生产活动。
1.1.6参与施工方案中安全生产技术方案的审定，并监督实施。
1.1.7参与工伤事故的调查，根据“三不放过”的原则提出处理意见并做好监督实施。
1.1.8做好领导安排的其它工作。
1.2项目经理安全生产责任制
1.2.1认真贯彻招待国家关于企业安全生产的有关方针、政策、法令、法规，以及上级分管部门的会议文件精神和批示。
1.2.2对项目的劳动保护、安全生产和文明施工负责。
1.2.3根据工程实际情况，制定本项目的安全生产和文明施工的具体措施，并检查招待情况。
1.2.4坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全专管成线，群管成网的安全管理体系。
1.2.5经常不断地对项目部管理人员，施工班组职工进行安全生产、遵章守纪及劳动保护的宣传教育，领导督促各职能部门及职工做好本职范围内的安全生产工作，对项目部的安全生产工作的支出和奖惩进行审批。
1.2.6项目部每周进行一次安全生产检查评比，解决安全生产中的总是贯彻预防为主的方针，消除事故隐患。
1.3现场专职安全员生产责任制
1.3.1负责本项目部的安全生产检查和督促工作。
1.3.2认真贯彻执行上级有关安全生产的地规章制度，政策法令。
1.3.3参加施工组织设计中安全技术措施的制定，并对贯彻执行情况进行检查督促。
1.3.4吃住在现场，检查了解安全施工过程中的情况，制止违章指挥作业，对施工中存在的安全隐患及时提出整改意见，并监督执行，遇有紧急情况时，有责任指令先停工，并立即报告项目经理处理。
1.3.5协助项目经理做好经常性的安全宣传教育工作，新工人上岗前套坚持单位、项目部、班组三级安全教育，考核上岗。
1.3.6每旬组织项目部各班级安全生产检查一次，针对查出的问题，要及时组织整改。
1.3.7积极开展安全生产目标管理竞赛活动，建立健全各项安全管理制度，切实加强安全生产管理工作，不断总结、推广和改进安全生产工作。
1.3.8要使安全生产工作层层有人负责，责任明确做到齐抓共管，把安全生产工作落实到实处。
1.3.9经常组织班组兼职安全员的业务学习，每周按时报送安全生产表。1.4项目技术负责人安全生产责任制。
1.4.1负责本项目部工程的安全技术交底工作，并进行检查督促实施。
1.4.2认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规定、标准、政策、法令。
1.4.3编制项目部施工组织设计（施工方案），采用新技术、新工艺、新设备、新材料时要制定相关的安全技术措施。
1.1.4对职工进行安全技术教育和安全技术交底工作，及时解决施工中的安全技术问题。
1.1.5负责提出改善劳动条件实施措施，并检查督促具体实施。
1.4.6参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
1.5班组兼职安全员安全生产责任制
1.5.1协助现场专职安全员和班组长执行单位关于安全生产的各项规定和制度，带头执行安全操作规程，负责对班组职工进行安全知识教育，尤其是新职工要做到言传身教。
1.5.2督促职工在施工过程中，必须熟悉本工种的安全生产技术知识，经常检查机具，机电设备和劳动防护用具，制止违章操作，杜绝安全隐患。
1.5.3工作中认真做到“三勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤，不怕得罪人，做到班前交底，班中检查，努力做好安全生产工作，确保安全无事故。
1.5.4负责班组在施工过程中，按安全施工方案实施操作，加强督促检查，发现问题立即采取措施。
1.5.5积极参加配合上级组织的安全检查，认真做好安全生产记录资料的整理工作。
1.5.6主动参加项目部组织开展的各项安全目标管理的竞赛活动，并组织班组安全活动日，开好班前安全生产会，发生工伤事故要立即向项目负责人报告，参加事故分析和调查处理。
1.6项目安全生产管理制度
1.6.1建立健全安全管制度，安全管理机构，安全生产责任制是安全管理的重要内容，也是实现安全生产目标管理的组织保证。
1.6.2根据“管生产必须管安全”的原则，管理好企业的安全生产工作，建立安全机构，配备安全技术干部，组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、法令、制定企业的规章制度和规范标准。对企业安全生产工作进行计划,组织和监督检查,考核。
1.6.3应建立健全以项目经理为首的分级负责安全管理保证体系，同时还必须建立健全专管成线，群管成网的安全管理组织机构。
1.6.4保护职工的安全健康,教育职工要高度重视劳动防护用具的作用,提高自我防护意识,降低工伤事故频率。
1.6.5项目部在单位安全科的领导下，设立现场专职安全员，各班组配置兼职安全员。
2、目标管理
2.1本工程安全生产目标为：“实现五无”即无死亡，无重伤，无倒塌，无火灾，无中毒。一般事故频率控制在1‰以内，争取为零，杜绝重伤以上事故。确保施工现场达标率为100%。
2.2建立以项目经理为首，单位安全科监督的安全生产的领导小组，有组织有领导地开展定期和不定期的安全管理活动。
2.3根据国家有关法律、法规、标准和规程，结合单位有关安全奖罚规定，本工程项目部将制定安全管理奖罚条例。
3、本工程安全生产专业性、针对性措施
3.1现场设专职电工，并逐日填写用电情况记录，带电作业施工人员必须穿戴安全防护用品上岗操作。
3.2施工作业按要求进行架设和保护。
3.3生活、办公设施符合消防要求，并征得业主的批准。
3.4加强现场危险品管理，并做好防火、防暴工作，危险品如乙炔气、氧气等选择安全地带储放，设必须的防护措施。
3.5从事作业施工人员，必须进行体格检查，对适应高空作业人员一律不准从事作业施工。
3.6七级以上大风停止一切施工。
4、安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患,，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
4.1项目安全检查制度
4.1.1检查安全管理组织网络的健全情况，项目部建立以项目经理为首的安全工作领导班子,设立现场专职安全员和班组兼职安全员。
4.1.2检查安全生产各项管理制度（各级安全生产责任制度,安全教育制度,安全检查制度，安全奖罚制度，安全交底制度，工伤事故报告制度）的制定及贯彻落实运行情况。
4.1.3检查施工组织设计及安全技术交底的审批手续,有关内容的科学性针对性可行性的执行情况。
4.1.5检查班组安全活动制度及执行情况，施工日记的安全记载，管理人员和工人是否按各项操作规程进行，遵章守纪。
4.1.6项目部每周末组织进行一次检查，(参加人员：项目经理、项目技术负责人、专职安全员、班组兼职安全动员)进行一次评比,奖优罚差。
4.1.7各班组在每天上班前由兼职安全员作安全动员。
4.1.8现场专职安全员专项分管项目安全生产检查,在现场巡视，发现不安全倾向立即采取措施，把不安全事故消灭在萌芽状态。
建立以上的检查制度,监督全体职工提高安全意识,严格操作过程，落实防护设施，确保生产的安全。
4.2项目安全检查的内容：查思想、查管理、查制度、查隐患、查落实、查事故处理。
4.3项目安全检查的组织：成立以项目经理为首，各业务部门人员班组兼职安全员(班组长)参加的检查组织。
4.4安全检查出记录：安全检查项目部、各班组均要做好检查记录，检查出的事故隐患要有书面整改通知，通知中要定人、定时间、定措施、并监督其完成。
5、安全教育
进行安全教育与训练，能增加人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，避免人员失误。
5.1项目安全生产教育制度
5.1.1专业安全培训由上级主管部门负责组织，单位安全领导小组进行配合。日常的安全生产教育由项目专职安全员负责业务指导，并深入基层检查，督促各种安全教育的开展。
5.1.2项目部专职安全员由上级主管部门培训考核，持证上岗。
5.1.3凡新工人和调换岗位的工人，上岗前必须进行安全教育，经上级考核后方可上岗操作。
5.1.4特殊工种的工人，除应进行一般的安全知识教育外，还应结合其工种特点进行安全技术教育。经上级考核合格后，发给操作证方可上岗。
5.1.5项目部在本项目开工前，对职工进行一次安全技术知识理论教育和考核，考核成绩进入职工档案，作为今后评定技术依据。
5.2安全教育的内容
5.2.1党和国家关于安全生产的一系列方针、政策、法令、法规和规定。
5.2.2单位的基本情况及有关安全生产的管理规定、规章制度等。
5.2.3机械设备、电器设备及各种安全技术操作规程。
5.2.4施工过程中的危险区域防护标准及措施。
5.2.5安全生产工作中的经验教训及措施。
5.2.6尘毒的危害及保护。
5.3专业培训持证上岗
针对市政工程特点，需对电工、机修工、机械操作工、驾驶员职业培训，使其掌握装业技能，所有特种专业上岗均有合格证，满足安全操作要求。
6、安全标志
绘制施工现场安全标志布置总平面图，使其具有针对性，并在施工中按其实施布置。
二、现场文明施工管理
1、组织管理措施
1.1健全管理组织
施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、技术负责人，生产、技术、质量、安全、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
1.2健全管理组织制度
1.2.1检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜。班、组实行自检、互检、尾检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
1.2.2奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、惩细则，坚持奖、惩兑现。
1.3健全管理资料
1.3.1上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。
1.3.2施工组织设计方案中应有文明施工、环境卫生等要求。
1.3.3教育培训考核记录均应有计划资料。
2、现场管理措施
2.1开展“5S”活动
即：整理、整顿、清扫、清洁和素养，注意调动全体职工的积极性、自觉管理、自我实施、自我控制贯穿施工全过程。
2.2合理定置
即：施工现场秩序化、标准化、规范化体现文明施工水平。主要对运输道路的布置、施工现场临时供水、施工现场场区排水、临时供电、临时行政、生活房屋的布置，加工厂的布置，机械停置场地的布置。
3、针对性措施
3.1制定文明施工制度，对职工进行文明施工和环境保护意识教育，杜绝不良现象发生；加强文明和法制教育，与村民和睦相处。
3.2生活区采用适当围栏，设置门卫，悬挂公示标牌；办公室、职工宿舍、工具仓库保持清洁。
3.3施工现场建立施工责任制，划分区域，形成制度，防止道路扬尘；加强对施工现场粉尘、噪音的监控工作。
3.4施工现场的材料分类整齐堆放，垃圾下脚料堆积到指定地点，并定期外运；机械停放整齐，保持现场整洁。车辆不带泥沙出现场。
3.6除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、皮革、树叶、各种包皮等其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
3.7现场存放的油料必须对库房进行防渗处理；工地临时厕所、化粪池应采取防渗措施。
3.8严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板，乱吹哨，机械运转尽量避免在村民和夜间，最大限度地减低噪音扰民。
环 境 保 护 措 施

温家宝总理的政府工作报告中指出：认真实施全国生态环境保护和建设规划，实施以生态建设为主的林业发展战略。加大执法力度，强化生态环境监管，严格控制主要污染物排放，抓紧解决威胁人民群众健康与安全的环境污染问题，大力发展循环经济，推行清洁生产。
为加强在施工期间环境保护和水土保持工作，我们将贯彻落实十届人大二次会议精神，严格按ISO14000环境管理体系标准，建立项目经理部环境管理体系，实行全面管理、预防污染、持续改进，通过“自我控制、自我管理、接受监督”方式，把环保、水保贯穿于施工管理的全过程。
1、施工环保目标
施工过程中采取完善的环保、水保措施，废水、弃碴、泥浆以及工程垃圾按规定排放、处理，完工后及时恢复植被，确保工程所处的环境不受污染和破坏。
采取合理措施，避免因施工方法不当而引起的污染、噪声和其它原因造成对公众财产和居民生活环境的伤害或妨碍。
注意保养机械和正常操作，使机械噪声维持其最低声级水平。采取措施防止机械、车辆停放、维修以及油品存放时的油品泄漏。
采取措施，合理安排，减少扬尘及瓦斯等有害气体的排放。
采取合理措施，隧道施工产生的污水、泥浆等达标后排放。
工程施工垃圾、生活垃圾按有关规定排放、处理。
2、环境保护、水土保持工作组织机构
项目经理部成立环境保护和水土保持领导小组，项目经理部设立环保、水保组，配专职环保、水保管理干部，各队分级管理，并配专职管理人员，负责检查、监督各项环境保护和水土保持工作的落实。
项目经理部环境保护和水土保持领导小组的工作内容是在施工过程中有计划地保护和改善环境，预防环境质量恶化，制定环保、水土保持措施，控制环境污染，减少和消除有害物质进入环境，创造适宜的劳动和生活环境，保护自然生态和人身健康。
加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环境保护和水土保持工作的重大意义，积极主动地参与环境保护和水土保持工作，自觉遵守环境保护和水土保持的各项规章制度。提高全员的环境保护和水土保持意识，加强监督管理。主动接受地方主管部门的监督与指导。
3、环境保护、水土保持管理制度
建立、健全施工过程中的环境管理体系和各项环境管理规章制度。运用技术的、管理的手段及其它制度措施，对污染源进行监督管理，控制污染物的排放量，改善环境质量。建立环保、水保管理制度。
管理制度的内容有：
组织对污染源进行调查，弄清和掌握污染状况，建立污染源档案，定期开展环境监测。
编制环境保护的规划和计划，纳入施工生产中。
制定符合环保要求并便于考核的污染物排放指标、环境设施运转指标、绿化指标等，与施工生产一样考核。
加大对环保的投资，对污染源的治理从资金上给予保证。
加强环保管理，采用防治污染的新工艺、新技术、新设备。
开展绿化工作，及时恢复已完工程的植被，控制新污染源。
加强环境检测工作，对污染物的排放要定期进行检测，以控制污染物的达标排放。
经常检查环境保护工作，开展环保教育和技术培训，将环境保护纳入劳动竞赛活动中，推动环境保护工作。
4、环境保护检查制度
建立环境保护检查制度。环保工作的检查由项目经理部环保水保部牵头实施，其他部室配合。检查时明确检查内容，检查方法、检查周期频次及检查人员，检查要有记录、有总结，有污染物超标排放的限定整改措施和跟踪整改报告。
5、环保、水保的措施规划
上场后先核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境影响因素。明确施工范围内各施工阶段