长安工厂招聘面试题目及答案.pdf
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长安工厂招聘面试题目及答案题目一:某地出台政策,对于在公共场合吸烟的人进行拍摄和语音播报,有人认为很有必要,有人认为侵犯隐私,你怎么看?专家审题专家审题这道题为综合分析中的政策法规类题目,而且针对该政策题目中给出了两种不同的观点,则考生需要先明确自己更加支持的是哪种观点,然后再按照综合分析法的作答思路展开作答布局。具体如何思考,我们需要结合题干信息进一步分析:审题点审题点1:“某地出台政策,对于在公共场合吸烟的人进行拍摄和语音播报某地出台政策,对于在公共场合吸烟的人进行拍摄和语音播报”这句话交代了事件的背景,某地出台针对公共场合吸烟者的管理政策,为的是约束吸烟行为,保证公共场所全面禁烟,其出发点是好的。审题点审题点2:“有人认为很有必要,有人认为侵犯隐私有人认为很有必要,有人认为侵犯隐私”这句话给出了两种观点。认为必要的人是觉得此举比较有效果,关乎到吸烟者的自身荣誉,可以更好地倒逼抽烟者不在公共场所吸烟。认为侵犯隐私的观点是站在吸烟者的角度考虑,被曝光长相与姓名可能给其工作生活带来一些困扰。审题点审题点3:“你怎么看你怎么看”典型的综合分析问法,要求我们结合事件背景,对两种观点进行分析,得出自己的具体观点。对于政府出台举措这点,本身是积极作为的体现,想要通过加大惩处力度遏制公共场所吸烟的行为。但是我们也要看到,这的确有侵害到他人的隐私,而且只是简单地曝光只能治标不能治本,要想根治还需多措并举。所以我们可以采取目的行为分析法,先分析政府该举措有哪些积极意义,如:能够在一定程度上震慑吸烟者,倒逼其在公共场合注意自身行为,同时政策也能够为禁烟工作指引一定的方向。接着还可以分析该政策存在的不妥之处,可以从信息安全层面,执法难度层面以及根本成效方面进行论述。然后再针对存在的问题提出相关的对策建议,如做好信息保护,加大执法力度,做好宣传教育等。因此这道题目的答题思路为:首先,提出自己倾向的观点;其次,具体分析政策出台的好处;再次,指出政策可能存在的有关问题;最后,多措并举根治问题。正确示例正确示例政府积极出台政策对公共场所吸烟人群进行曝光,有一定的积极意义:一方面,起到震慑效果。曝光公共场所吸烟行为会让抽烟者及其亲属感到羞愧,从而倒逼互相监督或者自我督促,不在公共场所吸烟,营造更加健康卫生的公共环境。另一方面,展现政府作为。公共场所吸烟行为是困扰群众的大难题,该地政府出台政策很好地释放出政府要对吸烟问题进行大力整治的信号,给饱受二手烟困扰的人群一剂安慰药,也给工作人员指出了具体可行的工作办法,指导公共场所禁烟工作顺利开展。不过,政策虽然出发点是好的,但还有些问题值得注意。其一,隐私保护有风险。不法者窃取抽烟者信息很可能会用作他用,甚至因此给他们的生活、工作带来困扰与不便。其二,执法公平有挑战。对吸烟者进行拍摄和语音播报必然需要大量的监控、拍照设施和工作人员,如若不能做到政策在公共场合全覆盖,那该政策就会有失公允。其三,容易“治标不治本”。曝光更多的是惩戒作用,吸烟者很多时候并非从心底认同政策,在摄像头拍不到或者没有严格执行曝光政策的公共场所可能会继续吸烟,弱化治理效果。因此,为了起到标本兼治的作用,需要多措并举、长期监管。第一,加强信息保护。公共场合执行该政策时,一方面可以利用技术手段对拍摄到的画面进行马赛克处理,再在公共场合上进行播放,语音播报批评时注意不要泄露过多的个人信息;另一方面对于收集到的相关图像资料也要做好加密处理,通过专人专管、层层设密,保证图像资料不会被不法分子窃取。第二,加大执法力度。一方面,引进先进设备与技术,在公共场所安装大量的监控器、烟雾报警器,使得公共场所无监控死角,任何的违法吸烟都可以第一时间捕捉到。另一方面,招募更多的优秀执法人员,运用多种执法手段对吸烟者进行执法,在重点区域轮班巡逻,发现违规吸烟者要对其进行批评教育,态度恶劣或屡犯不止者可按照政策对其曝光公示。第三,加大宣传教育。政府有关部门,如卫健委、医院应当联合媒体通过官方公众号推送、微博话题讨论、电视广播上播放公益广告的形式向广大群众宣传公共场所控制吸烟条例,同时定期进单位、社区、学校开展禁烟知识宣传,通过发放宣传单、现场案例讲解,让公职人员、市民、学生了解吸烟的危害,自觉抵制吸烟。长安工厂招聘面试题目及答案编号:cee1c904215a8455c6aadf258a4260f52022/12/3第1页,共5页题目二:数学家华罗庚说:“面对悬崖峭壁,一百年也看不出一条缝来,但用斧凿,得进一寸进一寸,得进一尺进一尺,不断积累,飞跃必来,突破随之。”请谈谈你的理解。专家审题专家审题本题是综合分析态度观点类题目。华罗庚谈到面对悬崖峭壁中的斧凿指的就是行动,而后强调积累,说明了行动和积累的重要性。具体结合题目分析如下:审题点审题点1:“数学家华罗庚说:数学家华罗庚说:面对悬崖峭壁面对悬崖峭壁,一百年也看不出一条缝来一百年也看不出一条缝来”悬崖峭壁比喻困难,这句话就是在说:面对困难,再看也看不出什么,说明困难面前不能干瞪眼,否则只是浪费时间。围绕此可以在开头表态时对观点进行简要解释。审题点审题点2:“但用斧凿但用斧凿,得进一寸进一寸得进一寸进一寸,得进一尺进一尺,不断积累得进一尺进一尺,不断积累,飞跃必来飞跃必来,突破随之突破随之”对悬崖峭壁的斧凿其实也就是对困难采取行动,说明了行动的重要性,而行动之后的就是一点一滴进步。围绕行动可以列举例子,比如塞罕坝的万亩绿洲靠的是行动、国家抗击疫情靠的也是行动。后半句提出了“积累”二字,说明了靠量变的积累可以达到飞跃与突破的质变。围绕积累引发质变也可以按照主体分析法举例论证,如屠呦呦积累失败经验终获诺贝尔奖、中国航天人几代人积累使我国迈向航天强国之列。审题点审题点3:“请谈谈你的理解请谈谈你的理解”既然行动、积累都是克服困难的好方法,因此可以在结尾说说自己今后面对困难时:一方面可以采取行动,多调研多了解情况,及时协调解决问题,另一方面要注重多积累、总结方法,突破困难。故本题的作答思路可为:肯定解释华罗庚的话说明行动和积累很重要;从塞罕坝和国家抗击疫情方面谈行动的重要性;从屠呦呦和中国航天人的角度论证积累的重要性;从今后工作注重行动、积累角度谈做法。正确示例正确示例作为杰出的数学家,华罗庚老先生的这句话既是对他自身工作经验的总结,也是对我们今后人生的指引,面对困难光看是不行的,必须要付出行动,一点一滴的做好积累,由量变引发质变,才能获取最终的成功。第一,行动是成功的开始,只有付出了行动,成功才有了可能。就像华罗庚所说,面对悬崖峭壁,斧凿才能够一点点突破阻碍,而斧凿恰恰对应了我们日常生活中的行动。就像塞罕坝的万物绿洲并非瞪眼看出来的成功,而是六位老汉在面对艰苦恶劣自然环境时,始终躬耕于沙漠,用行动的汗水一点一滴铸成的绿化奇迹;中国抗疫在最初面对的是对病毒一无所知的困难,但是困难面前,全国人民上下团结,援鄂抗疫,用实际行动加强防控,在后期推广疫苗接种,疫情才得到有效控制。由此可见,困难面前,有了行动才有突破的可能。第二,尺寸之功的积累可以由量变引发质变,获得最终的成功。华罗庚这句话的结尾尤其强调了“不断积累,飞跃必来,突破随之”,足见一点一滴的进步能带来最终的突破。屠呦呦突破疟疾顽疾,获得诺贝尔奖,皆因其不畏艰难,在百余次失败中积累点滴经验,最终实现跨越式成功;中国航天人历经数十年,自一穷二白的困难时代“白手起家”,但航天人不畏辛劳,始终坚持创新、积累经验,因为这些点滴积累,我们才能欣喜看到神州升天、嫦娥探月、“天问”在火星软着陆等一系列航天奇迹。可以说,正是有了一点一滴的积累,尺寸之功方能创造成功奇迹。华罗庚先生的话也叩击着我的心灵,为我未来的工作指明了奋斗的方向,在遇到困难时我也必将采取行动,做好积累。一方面,我会主动担责,用实际行动打好战胜苦难的基础。在日常的岗位工作中,我会通过实地调研以及同群众沟通等方式,了解群众存在的实际问题,并且及时将问题进行梳理分析,找出对应的解决方法,自己职责权限之外的问题也要及时和领导进行汇报,积极协调解决。另一方面,我会注重日常积累,一点一滴突破困难。在每日工作结束之后,要注意总结一天的工作情况,困难的解决进展,采用的方式方法,还要注意对阶段性的方法进行梳理,总结其中的经验,积尺寸之功,成就突破之势。题目三:单位开展献言献策活动以求发展,同事对此不积极,认为是形式主义。你怎么办?专家审题专家审题这是一道应急应变类题目,背景是开展献言献策活动,关键词和矛盾点在于“同事认为形式主义,参与积极性不高”,作答的重长安工厂招聘面试题目及答案编号:cee1c904215a8455c6aadf258a4260f52022/12/3第2页,共5页点在于了解同事认为形式主义的原因,并提出有针对性的解决措施来提升同事们的积极性。具体我们结合题干来看:审题点审题点1:“单位开展献言献策活动以求发展单位开展献言献策活动以求发展”单位的发展与每个人休戚相关,需要全体人员积极出谋划策,题目中的这个事出发点和目的是非常好的,可以作为答题的开端。审题点审题点2:“同事对此不积极,认为形式主义同事对此不积极,认为形式主义”同事们对献言献策活动积极性不高,认为形式主义可能是因为过去献言献策活动中的建议没有被采纳,导致同事认为献言献策是一场风一阵雨的活动,也可能是同事不了解活动的重要性,想当然的认为是形式主义或者活动时间与工作时间矛盾冲突没可行性等,这些都可以作为我们假设的方向。所以本题的整体答题思路为:先了解同事的意见,听取他们的建议,然后根据他们的建议合理假设,针对性地解决,最后总结反思。正确示例正确示例献言献策活动是我单位充分发扬民主,提高发展凝聚力、向心力的重要措施,遇到这样的情况,我会作如下处理:第一,详细了解原因,有的放矢。一方面在OA系统向每位职工发放问卷,了解他们对于献言献策活动的意见和建议,另一方面召开专题座谈会,邀请单位领导、职工代表分析讨论问题。此外,也可以随机采访办事群众,收集群众意见和留言。汇总情况并制定解决方案。第二,仔细研究对策,因病施策。如果是活动宣传不到位,同事们思想上没有引起足够的重视,我会采取分部门、分科室宣传鼓动,召开座谈会渲染建言献策的浓厚氛围,单位官网开辟专栏推广介绍,下发通知细化方案要求等多种途径,提高大家的思想认知。如果是以往活动流于形式,同事认为花架子、走过场,所提的部分意见没有被采纳应用,我会搜集之前同事所提的意见,将已采纳的意见和实施后的效果,做成视频解说、案例展示等,对于未及时采纳的意见也做出实际情况说明,以此打消顾虑、提高同事的认同感。如果是时间矛盾冲突,比如窗口工作与活动开展在时间上有重叠,我会根据不同科室、不同业务性质,适时调整以碎片化、柔性化、多元化的时间安排,争取同事们最大程度参与此次活动。第三,予以奖惩激励,长效巩固。尊重每一份职工建议,仔细思考并给予回复。对其提出的建议进行评选,并设置奖项给予适当的奖励,激发大家的参与热情。活动结束后,将一些有建设性的建议在单位内部试点推广,加强单位内部的监督管理,提高大家的工作积极性,同时总结活动经验,将献言献策活动制度化、规范化、常态化的开展。题目四:有一位老人突发心脏病摔倒了,有路人施救,但你发现他的施救方法不对,作为一名医生,你会怎么办?专家审题专家审题这是一道题应急应变题,心脏类疾病处理不当可能会危及生命安全,作为医生一定要按照流程来科学实施救治,具体结合题目进一步分析。审题点审题点1:“有一位老人突发心脏病摔倒了有一位老人突发心脏病摔倒了”这里给出了第一个矛盾,即有老人突发心脏病。对于突发心脏病有着比较系统的急救流程,要先拨打120急救电话,然后在等待救护车到来之前实施急救复苏,之后在救护车来后积极配合医生实施救治。审题点审题点2:“有路人施救,但你发现他的施救方法不对有路人施救,但你发现他的施救方法不对”这里给出了第二个矛盾,虽然有群众救治但是方法不对。第二个矛盾相对于第一个矛盾更紧急,毕竟方法不对有可能会适得其反加重病情,所以一定要第一时间进行纠正或者替代这一群众实施救治,而路人的这一举动也代表他是非常热心且善良的,所以也可以用好这一资源,接下来让他配合我进行救援。审题点审题点3:“作为一名医生,你会怎么办作为一名医生,你会怎么办”明确了身份是医生,那么我们肯定是有一定的专业知识,所以充分利用专业知识亲自操作会比较合适,而且作为医生,对于出现路人施救方法不对的情况也可以长久考虑一下,比如关注老人后续的情况并建议相关单位科普等。故本题的答题思路可以是:首先亮明身份告知救治方法不对,替换路人进行救治根据专业知识分步骤进行科学实施关注后续老人的情况并惩前毖后建议科普。正确示例正确示例长安工厂招聘面试题目及答案编号:cee1c904215a8455c6aadf258a4260f52022/12/3第3页,共5页对于这种情况,作为医生我会怀揣生命至上之心实施救治。第一,替代路人。我会向路人亮出我的工作证,告诉他我是一名医生,鉴于他的施救方法有些不当,请他从旁协助,让我来实施紧急救治,同时请他拨打120急救电话。第二,科学救治。我会按照所学的救治步骤来进行救助,通过大声呼喊确定患者意识。如果其仍有意识,询问他是哪里不舒服,是否携带了速效救心丸等应急药物,并第一时间喂他服下药物,同时询问他家人联系方式,让热心路人帮助抓紧时间联系其家人赶到现场。如果老人已经失去了意识,我会让其平躺并把头侧向一旁,为其清除出口鼻中的堵塞物,之后捏住鼻子进行人工呼吸,以保持气道畅通,同时请热心路人帮助松开患者衣带,便于让患者放松,也便于救援人员到达现场后进行及时救治。如果老人已经出现没有脉搏的情况,有条件的话我会请路人帮我调用附近地铁等公共场所配备的AED除颤仪对其进行心肺复苏,没有设备的话,我会对其进行胸部按压、心前区拳击等,促使心脏工作,保证供血。在救治过程中,我不会中途离开,会一直等到救护车到达之时,告知前来救护的医生我们已经采取了哪些措施,病人目前的心跳、脉搏等情况如何,缩短医生判断时间,第一时间确定诊疗方案救治病人。第三,关注后续。一方面,我会致电医院询问老人的家属是否已经到达医院,老人当前身体是否已经恢复。另一方面,我会建议医院、卫健委等部门,可以组织各公立医院不定期开展一些急救法的科普培训,比如心肺复苏方法、海姆立克急救法等,防止出现施救不对反而延误病情的情况。题目五:小王刚入职场,向同事请教如何获取领导的认可,第一个同事建议他要学会察言观色,第二个同事说他要走到领导的心里。你会给小王哪些建议?专家审题专家审题本题人际关系类题目。可以先就其他两位同事的建议进行简要说明,然后再详细说明自己给小王的建议。具体结合题目分析如下:审题点审题点1:“小王刚入职场,向同事请教如何获取领导的认可小王刚入职场,向同事请教如何获取领导的认可”小王想要获得领导认可的初心是好的,体现出他求上进的积极心态,此处可以在开头话题引入时简单肯定小王的初心。审题点审题点2:“第一个同事建议他要学会察言观色第一个同事建议他要学会察言观色”察言观色确实可以了解领导的一些喜好,但是仅仅观察,没有行动,恐怕很难走进领导的内心,据此课件要说明优缺点。审题点审题点3:“第二个同事说他要走到领导的心里第二个同事说他要走到领导的心里”走进领导心里其实也是一定程度上获得了认可,这说明我们要符合领导对自己的心里期待,一般来说要有过硬的工作能力和较好的沟通能力,服从领导安排才能走进其心里获得认可的,但是同事给出的建议并未说清楚,因此我们在给出建议时可以结合此信息可以建议小王:有服从意识、提升工作能力和加强与领导沟通。审题点审题点4:“你会给小王哪些建议你会给小王哪些建议”在审题点3已经说明建议的方向。具体的建议内容可以稍作丰富:关于服从意识,可以说说领导安排工作的初衷,然后强调其重要性,再引导小王强化服从意识;关于提升能力,则需要先了解自己不足之处,再通过加强学习和主动做事达到目的;关于加强与领导沟通,可以说说日常工作多请示多汇报。故本题的作答思路可为:肯定小王的初心;简要分析两位同事的建议;从强化服从意识、提升工作能力和加强与领导沟通的角度提出建议。正确示例正确示例小王初入职场便想要获得领导的认可,这种初心值得肯定,也说明小王有上进心。不过,仅仅学会察言观色没有其他作为,显然是获得不了认可的;另外一位同事所说要走进领导心里,确实是个好方法,但是具体如何走进却没有说明,因此我会给小王提一些具体可行的建议。第一,建议小王要牢固树立服从意识,充分尊重领导。我会向他讲明领导对工作的安排往往是从全局的角度考虑的,某个人的不配合可能会导致整体进度受阻,所以面对领导安排的工作,我们要以大局为重,服从相关安排。如若确实有困难,也要本着尊重领导的原则,及时汇报领导,说明情况,请领导再做定夺。第二,我会建议小王加强学习提升自身能力。首先,要注重对自身有充分的了解,请他通过分析自身的优势劣势,确定自己可长安工厂招聘面试题目及答案编号:cee1c904215a8455c6aadf258a4260f52022/12/3第4页,共5页能存在的短板,明确自己要努力的方向,并且就此制定相关职业规划;其次,我会请他通过查阅相关档案资料,了解单位相关业务的理论知识并及时学习,熟悉单位业务事项的操作流程,逐步提升实操能力;最后,我会告诉他要积极承担任务,发扬实干精神,日常工作中不仅仅要及时保质保量完成自己的本职工作,还要主动融入单位这个集体之中,在自己有余力的情况下主动帮助同事做事,熟悉和掌握多部门的相关业务。第三,建议小王多与领导沟通,汇报工作情况。我会告诉小王平时要主动找到领导,跟领导聊一聊对工作的心得体会和自己的工作方法等,并就这些方法积极征求领导的意见;遇到难以推进的事情不要擅自做主,自己先进行分析,汇总出问题,然后及时汇报领导,请领导就此作出指导。长安工厂招聘面试题目及答案编号:cee1c904215a8455c6aadf258a4260f52022/12/3第5页,共5页- 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