郑新6标安全生产策划书.doc
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2、产管理组织机构和管理职责8五、项目安全生产管理制度18六、安全生产管理措施18七、安全专项施工方案计划20八、应急救援和事故报告20九、安全生产庚聪议术寅鹃粱骑颅棚郎灿虫脉队硕殴稗密刚丰阐嚼土粪少奇鹃灾垃绘涂寒贡祸巾渣叔精哥赚臀冤孰远枉俯菏真瞬持埠柬俗耻漓巨当肮辣滤亥渡穷痰羡溃噬菜订扩毯续浦吱拎佳誊虎歹葛荫央坷走凑蠢文威狗遥臆溪减激丹竟艺跪粒诺呛烛讫屠越像背状叉梦柄僻革碌凋拼溯霖树啪饵碉瓜灌脾厢纽粉琐叔乓筏拓赌推飘副讥焰袖汝森搀溯溜予红宪烯催今瞻罗昧彤消锄电应逐匝征撵忧酷哄莎挎椅嗜揽越兵式胜五蹈戊寓兽围证应鉴婆悠吭霖溶又底吐沼扰雷叙孝世掘例孺突堵阶邪讣旦疟劫戳馒狞匹敲荧告铬峙阉缸罚欠恳体猛卒围
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4、工 程 概 况 2二、编制依据7三、项目部安全生产控制目标7四、项目安全生产管理组织机构和管理职责8五、项目安全生产管理制度18六、安全生产管理措施18七、安全专项施工方案计划20八、应急救援和事故报告20九、安全生产费用投入计划23十、附件24工程概况工 程 概 况 表工程概况工程名称郑州市南出口暨郑州至新郑快速通道改建工程六标 工程地址新郑市新村镇郑新路修管所南邮政编码451100所在区县新郑市所属街道新村镇郑新路修管所南里程K24+000.000-K30+524.645,全长约6.525km建设单位郑州市交通运输管理委员会负责人施笃铮电 话67178858监理单位上海英泰克工程顾问有限公
5、司负责人赵 豪资质等级甲级设计单位郑州市交通规划勘察设计研究所负责人韩功学资质等级甲级开工日期2010年9月30日计划竣工日期2012年3月20日项目部概况项目经理邓守国职称工程师联系电话18603772255生产经理 尹 雷职称工程师联系电话15617973777技术负责人王江伟职称工程师联系电话18637551667安质部经理张利鹏职称工程师联系电话15896610466安全监督概况安全管理目标杜绝死亡、重伤事故和重大机械事故。年轻伤事故控制在1以下。受 监安全站 郑州市安全监督站受监登记日期年 月 日监 督负责人 联系电话1、工程简介郑州市南出口暨郑州至新郑快速通道改建工程是郑州市总体规
6、划的重要组成部分,项目起点位于郑州市中州大道与南三环互通式立交的南端,终点位于新郑市北环,路线整体呈北南走向,本项目由郑州市交通规划勘察设计研究院设计,设计标准为公路级,设计基准期为100年,设计时速为100km/h,路基宽度为43m,设计环境类别为级,安全等级为二级。第六标合同段起讫里程为K24+000K30+525,长6525m,位于新郑市境内,为该项目的终点部分。主要工程量为:大桥1座、中桥1座、天桥2座、涵洞4道、路基挖方13.4万立方、路基填方51万立方、水泥稳定碎石6.8万立方、沥青混凝土2.8万立方。2 、自然特征2.1 地形地貌本标段所在地为冲洪积倾斜平原区,地势总的特点是中部
7、高两端低。地层上部为第四纪的松散沉积物发育而成,沉积的岩性为冲积物和洪积物。土壤有粉砂、粉土和粉质黏土三大类。下部隐伏有新生代第三纪和石炭纪、奥陶纪、寒武纪等古地层。2.2.1 工程地质特征标段所经区域属新华夏第二沉降华化坳陷。2.2.2 不良地质与特殊岩土标段所经区域无不良地质及特殊岩土。2.2.3 水文地质特征地下水水质较好,可农用,地表局部有轻度污染;地下水对混凝土无侵蚀作用。2.2.4 气象沿线所在地属暖温大陆性半干燥季风气候区,年平均气温14.4,降雨集中在89月。2.2.5 地震烈度沿线地震动峰值加速度为0.10g,地震基本烈度为VII度。2.3 施工条件2.3.1 交通运输情况公
8、路交通十分发达,本标段范围内主要道路有老郑新公路、107国道、京港澳高速、机场高速,地方道路较发达,材料组织运输条件较好。2.3.2 当地资源可利用情况(1)建筑材料 钢材、钢板、水泥、砼外加剂、桥梁支座、钢绞线、防水材料、由公司组织供应商统一招标采购,并将招标、中标情况和检测、检验报告及时上报监理、业主审批。 石料本段沿线为平原区,建筑用石料较为缺乏,石料主要自观音寺镇岳口购入。 工程用砂本段沿线为平原区,建筑用砂较为缺乏,工程用砂主要采用新密县双泊湖的砂。(2)施工用水沿线地下水埋深在525m之间,可就近打井、取地表水或就近接引自来水满足施工要求。(3)施工用电本标段电网发达,电力资源丰富
9、,并且沿线高压电力线或交错或平行线路分布;用电自高压线介入变压器使用。2.4 主要技术标准(1)公路等级:公路一级(2)设计速度:100km/h(3)最小曲线半径:600m(4)路基宽度:43m(5)停车视距:160m(6)车道数目:双向八车道(7)桥梁荷载:公路级(8)设计洪水频率:1/1002.5 主要工程数量见“表1-2-1 主要工程数量表”、“表1-2-2 主要结构物数量统计表”。2.6 本工程采用的主要设计、施工、验收规范及标准严格按照施工图纸进行施工,执行公路工程施工技术规范、质量验收暂行标准、规范、规程以及合同有关规定。表1-2-1 主要工程数量表序号工程项目单 位数 量1路基工
10、程路基土石方土方填方m351万土方挖方m313.4万水泥土填筑m363400路面底基层(水泥石灰综合稳定土)m339698.1基层(5:95水泥稳定碎石)m368904沥青同步碎石下封层(透层、粘层)m2200970密实式沥青稳定碎石混合料(10cm厚)m320097沥青混凝土(4cm厚)m38038.08砌体及圬工浆砌石砼钢筋砼绿色防护栽植乔木栽植灌木种植池取弃土场处理场地平整、绿化、复垦降噪声工程桥上声屏障隔声窗线路防护栅栏2桥涵大中桥天桥涵洞3桥梁拆除大中桥4交通安全设施交通标志路面标线波形梁钢护栏防眩设施隔离栅和防落网5环保工程中央分隔带绿化路侧绿化取弃土场绿化注:新图纸未下,工程量有
11、出入表1-2-2 主要结构物数量统计表(桥涵)序号桥 名中心里程长 度(m)孔跨布置1孟家沟南水北调大桥K29+357.7795*30m2黄水河中桥K29+815.000983*30m3天桥K26+500.0002*27.15m4天桥K26+800.0002*27.15m5盖板涵K25+518.00053.751-3.0*2.5m6盖板涵K26+340.00055.251-2.0*2.0m7盖板涵K27+322.000481-3.0*2.5m8盖板涵K24+480.00037.51-2.0*2.0m二、编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、建设工程安全生产管理条例3、生产安全事故报告和调查处
12、理条例4、特种设备安全监察条例5、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法6、建筑起重机械安全监督管理规定7、建筑施工特种作业人员管理规定8、危险性较大的分部分项工程安全管理办法9、施工安全生产监督管理条例(中建总公司)10、公路工程施工安全技术规程11、中建股份安全生产管理手册12、工程合同文件13、施工组织设计14、项目危险源辨识、评价清单三、项目部安全管理控制目标1、按照建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法、中建总公司安全生产监督管理人员管理条例、中国建筑安全生产管理手册的规定,项目部安全机构设置、专职安全员数量配备均按照以上文件要求配备。
13、“三类人员”持证上岗率100%。所有进场工人必须进行安全“三级”教育,考核率应达到100,特殊岗位操作人员持证上岗率必须达到100,各种防护用品和设施合格率必须达到100。2、建立健全项目领导、各部门、各级人员安全生产责任制,健全安全管理制度和操作规程。3、杜绝亡人事故,重伤频率控制在1以内。4、认真贯彻中国建筑安全生产管理手册、施工现场安全防护标准图册,按照中国建筑施工现场安全防护标准图册要求,施工现场安全防护标准化合格率100,创局级安全防护标准化标杆工地。5、重大安全隐患整改率100。6、施工现场作业人员意外伤害保险办理率100,按照高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的规定,依法提
14、取安全生产费用,年度安全费用计划,确保安全投入。四、项目安全生产管理组织机构和管理职责1、项目组织机构为实现安全生产目标和指标,确保施工生产的顺利进行,项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。组 长:邓守国副组长:尹 雷 王江伟成 员:胡定伟 王生清 李晓松 仲 亮 望晓燕 刘庆辉 宋明星 张利鹏 韩翔龙 马石磊项目成立安全环境部,配备安全监管员。安质部成员及分工:部门经理:张利鹏成 员:韩翔龙 马石磊 刘庆辉 李英鹏安全管理组织机构图: 2、重要岗位安全生产管理职责l 项目安全生产领导小组职责1.贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;2.组织制定项目安全生产管理制度并监督实施;3.
15、编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练;4.保证项目安全生产费用的有效使用;5.组织编制危险性较大工程安全专项施工方案;6.开展项目安全教育培训;7.组织实施项目安全检查和隐患排查;8.建立项目安全生产管理档案;9.及时、如实报告安全生产事故。l 项目经理职责1.是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。2.严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善项目相关制度。4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计
16、划和安全管理文件等工作。6.负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8.组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10.组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。11.组织编制项目应急预案,并进行交底和演练。12.及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。l 生产经理职责1.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术
17、交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。l 项目书记职责1.认真贯彻执行党和国家环境和职业健康安全的方针、政策、法规,并经常监督检查。并参与收集整理,把环境、职业健康安全管理工作列为重要议事日程,研究职工思想动态,抓好环境、职业健康安全思想教育工作,抓好影响施工的各项因素的办证手续,对项目环境、职业健康安全的宣传教育负责。2.经常开展党员身边无事故活动,把环
18、境、职业健康安全工作纳入评比先进等竞赛活动,把环境、职业健康安全工作的好坏作为考核党员的一项条件。3.认真开展环境、职业健康安全的各项活动,运用各种有效的宣传方式、方法,积极开展群众性的环境、劳动保护宣传教育。宣传安全生产的方针、政策、法规,普及安全技术知识,增强职工预防生产安全事故的能力,自觉进行安全生产。4.保证和监督项目各级领导及时有关部门认真贯彻落实环境、劳动保护,支持项目领导抓好环境、劳动保护工作,并积极提出合理化意见和建议。5.深入实际,调查注意了解劳动保护和安全生产方面的情况,关心职工生活,对现场生活区、办公区卫生实施监督检查,协同项目经理总结推广应用好的做法和经验。6.负责本项
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