通风防尘队制度.doc

新郑煤电公司通风防尘队管理制度汇编

通风防尘队管理制度

新郑煤电公司

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郑州煤炭工业（集团）有限责任公司新郑煤电公司

目 录
一 区队领导班子安全奖惩制度 1
二 劳动纪律及日常管理处罚规定 1
三 安全会议制度 1
四 值班及交接班制度 1
五 工资分配制度 3
六 安全教育培训管理制度 7
七 技术管理制度 9
八 班组安全网络建设 11
九 各班组质量标准化检查标准及制度 13
十 安全隐患排查治理及职工排查安全隐患奖励制度 21

一 区队领导班子安全奖惩制度
一、队管理人员：
队长、支部书记、常务副队长、分会主席、副队长、技术员、班长、副班长、值班员。
二、安全考评奖惩的内容：
1、队部管理人员要明确自己工作职责范围。
2、队部管理人员要对所管辖范围内的安全生产、质量标准化达标，职工业务知识学习、劳动纪律遵守、个人自主保安等方面负全面责任。
3、队部管理人员要保质保量完成业务部门及上级领导安排的各项工作任务。
4、队部管理人员需具备下井排查安全隐患并消除安全隐患的能力，不能及时处理的要向上级领导及时汇报。
5、队部管理人员要加强自身业务知识的学习，积极参加公司队举行的安全培训竞赛活动，不断提高自身的业务理论和实际操作水平。
三、奖惩：
（一）、工作落实奖惩：
1、公司各部门下达的整改电话通知，管理人员应及时安排责任人负责落实，必须按规定时间完成，否则对责任人一次罚款10元。
2、上级部门安排的安全工作任务不去认真落实或落实不力没有按期按质按量完成的，对责任人罚款10元；在布置任务时无理取闹者，一次罚款50元，情节严重者对其进行停职处理；影响生产或造成重大影响的，对责任人罚款100元并对其进行免职处理。
3、安排的工作任务，要求具体日期完成的，必须在要求时间内完成。没有具体日期完成的，以三天为限。到期未完成者，按第2条执行，并在规定时间完成工作任务。
4、安排的工作任务，确有实际困难或客观条件制约的，在规定的期限内无法完成的必须主动向各有关部门的领导汇报，经同意后，可重新明确完成期限，考核以重新明确的期限为准，否则按第2条执行。
5、对领导安排的安全工作任务，马虎应付，工作质量差者，对责任人罚款10元，并在规定时间内完成，否则，每超一天罚款10元。
6、对领导交办的安全工作任务，当时没有异议，过后提出异议者无效。不能如期完成任务的，按第2条执行。
7、对领导交办的安全任务在执行中如发现新的问题，要及时向领导汇报。由领导重新调整完成任务的时间，未及时进行汇报又没有按期完成的，则按第2条执行。
8、队部管理人员在井下向值班室汇报不少于2次，否则少一次罚款10元；每次下井所查人员不少于2人，少一人罚10元。
9、各项安全工作都能按照要求如期完成，对班组长每人奖励100元。
（二）、安全考评奖惩：
1、目标：
（1）、当月班组未出现两人以上（含两人）“三违”帮教。
（2）、当月未出现设备损坏、无计划停电、停风，瓦斯超限、监测装置故障的现象发生。
（3）、当月未出现质量标准化达标周检最后一名，影响生产时间30分钟以上或造成队一次损失在500元（不含500元）以上现象的发生。
（4）、当月未出现重大安全隐患，人身轻伤以上事故的发生。
2、具体考核内容：
（1）、出现上述情况之一者，下班后都应组织分析，并拿出由常务队长签字的事故分析报告，处理结果必须在24小时内进行通报。
（2）、分析事故由队长，支部书记或常务队长主持，各组组长及有关负责人参加，技术员负责记录。无故不参加者一人次罚30元，造成分析会不能按时召开者，队研究严肃处理。
（3）、如出现上述前3条现象的，根据分析会分析情况对相关班子成员给予50至200元的罚款。
（4）、如一月出现两次以上（含两次）上述前三种责任现象的，加倍处罚。
（5）、如出现上述第4条现象的，对相关相关班子成员给予200元至500元处罚。
（6）、当月所管班组出现轻伤两人次或重伤一人次以上人身事故的，责任班组长给予免职处分，其他班子成员给予500至1000元处罚。
（7）、当月杜绝上述现象发生时，对常务副队长奖励300元，对其他班子成员分别给予200元奖励。
二 劳动纪律及日常管理处罚规定
1、为保证队伍稳定、促进班组和谐，制定以下换组管理规定：因工作需要调换班组人员时，由队长、支书、常务副队长及相关副队长开会商议做出决定，换组后给予正常待遇；其它任何原因的个人换组均不予以支持，如非要换组，首先由个人与相关副队长协商，经相关副队长同意离班和进班后方可调换，换组后给予三个月的实习期，实习期间每班工资分值在本班组同工种分值的基础上降2分，实习期结束后经副队长考查合格后方可按正常分值计发工资，不合格者再回到原组。
2、井下出现睡觉现象的,矿相关部门通报的每次罚款200元,内部查处的每次罚款100元。
3、井下岗位工必须严格执行班中三汇报制度：爆破工到达工作地点、放炮前、放炮后按要求的内容进行汇报，专职通风工、井下值班人员（风机电工、监测工）、防尘工（设施安装维护人员），和副组长以上管理人员一班要汇报三次，以便出现问题及时通知处理，否则每少汇报一次罚款10元，由于不及时汇报造成问题没有得到及时处理的每次罚款30-100元。
4、所有职工在工作期间要服从队领导安排，顶撞队领导或因纠纷在队会议室、值班室大吵大闹的，每次罚款200元，严重的停工处理。
5、对升井后没有及时到值班室填写各种记录，或贯彻措学习措施没有签名的,每次罚款10元。
6、职工无论任何原因，凡是出现打架斗殴的，当事人一律停工并罚款200元，事后写出态度诚恳认真的书面检查，并由本人在班前会上宣读三班，列为本月最差员工且要参与奖罚；后果严重的交公司武保部门处理。
7、职工在宿舍期间，由于个人原因影响到同宿舍其他人员休息,又不听从劝阻的，每次罚款30元。
8、不讲究个人卫生，影响到宿舍整体形象，又不及时整改的，每次罚款20元。被公司相关部门查处通报批评，影响到连队集体形象的，每人次罚款50元。职工个人喝酒过量，影响到别人工作、休息或环境卫生的，每次罚款100元。
9、职工宿舍凡是出现私自容留外单位人员入住，又不及时汇报的每次罚款50元。
10、在职工宿舍无论以何种形式，聚众赌搏性质恶劣的，每人次罚款100元，屡教不改的停工处理。
11、每名职工必须熟记公司发展战略、共同愿景、核心理念、企业精神，否则每次罚款10元。
12、职工对本工种岗位描述、手指口述和安全预想必须熟练掌握，井下汇报时必须站姿端正，声音洪亮，干脆利索。班前会抽查时不熟练的每次罚款10元，井下不按要求执行的每次罚款10元。
13、各组长和副队长要切实做好第二类不安全职工的排查，首先由网络小组长排查并签字，不签字罚款10元/次，然后由班组长排查并签字，不签字罚款10元/次，网络小组长歇班的首先由班组长负责排查签字，然后副队长排查签字；班组长歇班的由副队长负责排查签字；副队长歇班的由常务副队长负责排查签字，不能出现一个人签两次名，否则罚款10元/次。每班由各专业副队长和跟班副队长负责各自小组排查情况、签字的落实和完善；当班结束后签字未完善对相关副队长罚款30元。经排查无发现不安全职工但被安质科或上级领导查出的，每次对相关副队长罚款30元，对班组长罚款20元，对网络组长罚款10元，对不安全职工本人罚款100元。
14、各工种全要素精准确认表，要根据井下工作地点认真进行排查、确认，确保安全后方可施工。若未按实际填写，或伪造签名的每条罚款10元，确认表丢失的每次罚款10元，并以电话向值班室汇报确认情况，升井后进行补填，否则每次罚款30元。
三 安全会议制度
一、班前会
1、班前会由值班员严格按照八点班6：40，四点班14：30，零点班22：30点名，跟不上点名视为迟到（合本为算），迟到每次罚款10元，点名后超过30分钟到者属旷工，旷工罚款50元/次。其中八点班管理人员于6：20在队长办公室集合开预备会，迟到罚款10元/次，无故不到罚款20元/次。
2、班前会严格按照企业文化程序执行，以班组为单位对号入座，乱坐不听从劝导者罚款10元/次，开会期间手机一律调为震动，手机响铃一次罚款10元，不穿工装者罚款10元。
3、以班组为单位由班长进行不安全人员排查并汇报，汇报时声音洪亮，内容属实，如有弄虚作假每次对责任人罚款10元。
4、排查无问题但被队长或支书查出问题时，对排查人罚款30元/次，并由排查人对“不安全人员”做出相应处理方法。
5、提问手指口述、岗位描述、系统考试题、应知应会等，不会回答的罚款10元/次，回答非常流利、准确者奖励0.5分/次。
6、出勤报表、不安全人员排查、当班新措施学习未当班完成签名的罚款5元/次。
二、收工会管理制度：
1、每天下午16点召开收工会，由技术员负责记录，队管理人员必须参加（零点班、四点班管理人员向常务副队长汇报上一班工作情况后可不参加），迟到罚款10元/次，旷会罚款20元/次，开会期间手机一律调为震动，手机响铃一次罚款10元。
2、由技术员建立隐患台账，及时更新台账，包括隐患内容、期限、完成时间、完成人、落实人，开收工会时落实完成情况，完成后责任人要在隐患通知单上签名，未签名或签名不规范者罚款5元/次。
3、收工会记录程序：
（1）、队长、支书传达调度会精神；
（2）、值班人员通报值班及消工情况；
（3）、班组长分别汇报当班任务完成及隐患整改落实情况，未在整改期限内完成，同时也没有正当理由的对责任人罚款10元/次，如遇情节严重影响生产的对责任人罚款30元/次；
（3）、常务队长平衡各项工作、通报当班奖罚情况及安全事项；
（4）、队长平衡工作。

四 值班及交接班制度
一、平地
1、值班员严格按照规定时间交接班，早上7：00，下午18：30，值班队长每天下午17：30分交接班，两人轮流吃饭，吃饭时间40分钟，超过40分钟按脱岗罚款50元；交接班时必须将当班工作情况交接清楚，未交接清造成影响工作或受到上级部门罚款的视情节严重给予相应的处罚。
2、值班员和值班副队长负责值班室、会议室和队长办公室卫生整理，做到物品摆放有序，地面干净无杂物，任何人不准乱扔杂物、随地吐痰，否则由值班人员落实每次罚款5元，各种物品使用完要归回原位，否则由值班人员落实每次罚款5元；如因卫生搞不好受到后勤管理科罚款时对检查卫生时当班的值班员和值班副队长罚款10元/人。
3、值班人员树立为生产服务理念和窗口意识，接打电话使用文明用语，凡值班人员因工作联系与他人发生争吵，一次罚款20元。做好电话记录，写明来电人、单位、电话内容等，记录不清影响工作的每次罚款10元，负责班前会记录的填写，缺一班罚款10元。
4、值班员值班过程中接到各部门下达的电话整改通知，由值班员负责调度、安排责任人进行处理，不接受任务或未完成任务者一次罚款10元；完成非本职工作任务者由值班员视任务难易程度给予加0.5——2分；由于值班员疏忽大意未及时安排任务造成未完成任务时，对值班员罚款10元/次，对值班副队长罚款10元/次，对工作造成严重影响或受到上级罚款时，视情节严重给予相应的处罚。
5、队管理人员手机必须24小时开机，一次不接电话罚款10元，紧急通知在接到通知之时起30分钟内必须到达值班室，否则罚款20元。
二、井下
1、值班对象为风机电工和监测电工。
2、值班人员要现场交接班，否则对双方罚款10元/人；并随身带好所需要的物品，对于需要交接的物品要交清接明，否则对双方罚款10元/人。
3、值班期间一般情况严禁干杂活，如要干杂活时必须30分钟向值班室汇报1次，否则少汇报1次罚款10元。问题处理结束后及时向值班室汇报处理情况，未汇报对其罚款10元。
4、现场问题个人无法处理时，及时采取措施防止问题扩大，并向队值班室待协助人员到达现场后协同进行处理，否则罚款10元，后果严重的分析处理。
5、对于交接班期间出现的问题双方必须在现场进行交接，并待问题处理后方可离开，否则罚10元。
6、涉及外单位问题必须尽最大努力进行处理并通知队值班室，待外单位人员到达现场后交代清楚方可离开，并尽最大努力采取措施防止问题的扩大，否则罚10元。

五 工资分配制度
一、劳动力组织管理：
严格按照公司管理制度，以订工室微机订工为主，以队点名订工为辅，每天对每位职工双项订工，月底两者及时对工总工，并于下月3号将上月全月的出勤情况公布于众。
1、严格队内点名订工制度——八点班6：30，四点班14：30；零点班22：30。班前会结束30分钟后依然未到候罐室者罚款10元/次，八点班14：30前消工升井、四点班22：30前消工升井、零点班6：30前消工升井者罚款20元/次，以订工室微机记录为准，值班队干井口查为辅，有事早上者必须向班长和值班人请假，值班人员必须做好记录，否则每次对值班人罚款10元。
2、严格请消假制度——请假必须由本人写出书面请假条，请假条必须注明请假起止日期，请假条必须提前10小时审批完毕。
（1）、职工请假1-2天由班组长签字为准；请假3—6天由班组长签字后常务队长审批；超过7天的由队长或支书批准；值班员每班落实请假、旷工、迟到、晚下罐、早升井，按照相应制度予以处罚。
（2）、探、婚、丧、产假必须经组长同意，队长或支书签字后方可申请，办理相关手续，然后按制度计发工资，否则队里不予承认并按旷工处理。
3、为保证出勤率，每月劳动工资与出勤挂钩，每月设有满勤奖为100元。月出勤达到大月25班、小月24班时可得全额工分，少于规定出勤班数但大于等于20班的按出勤班数每班扣2分计发工资，少于20班按实际出勤班数每班扣3分计发工资，少于15班时只得本岗位50%工分且不计发工龄补贴。特殊情况不计在内，如有婚、丧、嫁、娶、伤、病等情况要出具证明，病假要有县级以上医院证明。
4、农忙季节和重大节日需保勤时，按队保勤制度执行。
二、工资奖金项目管理：
工资分配按出勤、岗位、职务津贴、奖励、罚款计算。
（一）队管理人员津贴：
常务副队长 900元/月
副队长 600元/月
跟班副队长 600元/月
技术员 300元/月
班组长 300元/月
副班长 200元/月
副队长值班补助50元/班
（二）队对班组考核指标：
根据不同工种，特制定以下指标：
常务副队长 每工15分
副队长、跟班队长 每工14分
技术员 每工13分
班长 每工13分
副班长 每工12分
通风组 每工9.5分（包风10.5分）停掘面不接风每工按9.5分。
电工监测组 　每工9.5分
防尘组 每工9.5分
放炮组 每工11.5分，带头加3分/次，当班未放炮时每工9.5分。
设施组 每工9.5分
干杂活 每工9.5分
仪器修理发放组 每工7分
加班超过4小时或根据实际工作情况应加分时，必须经常务队长以上人员核实后签字，其他人员不得随意签字，否则对责任人罚款100元。
（三）班组对个人考核办法：
班组负责人每班升井后及时给每位职工订分，公布于会议室牌板上，订分不及时对责任人罚款10元/次。
1、各班组出勤、岗位得分要每天公布，奖罚情况班前会宣读。
2、月底各组长及时将工数报给会计，次月2日公布上月出勤、旷工、迟到、奖罚等情况，3日前将生产分数交会计（交分数前职工签字率不少于出勤人数的80%）。
（四）全分制计算工资方法：
1、按全队结总工资额，减掉全队各项津贴合计额为全队总奖金额；
2、根据第（二）条，班组对个人考核总分算得个人总奖金。
（五）队在工资分配上坚持民主管理制度，分配情况必须公开、公正、公平、透明，每月除队管理人员和各组组长参加分配会外，还必须有职工代表参加（通风组、防尘组、放炮组、设施组、电工组、仪器组每组最少参加1人），共同讨论具体分配情况，分析工资中存在问题及解决情况，少一人对其组长各罚款10元，职工代表与上月重复的正副组长各罚款5元。
（六）、其他工资考核办法：
1、公休（包括探亲假、丧假、婚假、产假）按照公司拨付工资计算。
2、病假或非因工负伤人员必须出具医院诊断或住院证明方可到队请病假，病假以队长或支部书记批准为准，然后有队出具证明到矿医院开病假条，最长休班按照1个月执行，全月工资按9分/工执行。
3、工伤人员全月工资按工伤等级给予一级900元/月，可拨付6个月；二级900元/月，可拨付1年；三级1800元/月，拨付6个月；四级1800元/月，拨付1年。
4、外借和外出培训人员每月相关部门开具出勤证明交订工室订工，按9分/工执行。
5、工伤护理人员按照正常出勤计发工资（按照杂工计分），病假或非因工负伤人员没有护理人员。
6、病假或非因工负伤和因工负伤人员，如遇特困户、重大病号等家庭确实困难，本着创建和谐平安区队的原则，在促进班子团结、队伍稳定的前提下，经过队管理人员讨论通过后，可进行适当调整。
7、“三违”人员的工资奖金考核办法：根据矿罚款金额再次给予同等金额的处罚，队查出的“三违”人员按照队管理制度进行处罚；班组安全网络奖金按照公司管理制度执行处罚。
8、职工和班组受到上级部门奖励时（以奖励单为准），全额进行奖励，如有其他班组人员参与的奖励按比例进行分配。

六 安全教育培训管理制度
按照公司《关于做好2011年职工安全培训工作的安排意见》规定，坚持“强制培训、岗位培训、经常教育、广泛宣传”的原则，扎实开展各类安全培训。培训共分为：外出三级培训、公司四级培训、公司系统培训、队部培训。为进一步增强全队职工的安全意识和自主保安能力，激发职工学知识、学专业、学技术的积极性，特制定通风队职工安全教育培训制度：
1、三级培训，根据安质科培训室制定的计划按要求上报培训人员，为保证在规定的时间内完成全队三级培训，每次上报人员必须服从培训。外出培训时要遵守培训单位学习纪律，培训期间因违反纪律被通报罚款的，队部将处以双倍罚款；培训考试、补考均不及格无法取得三级安全资格证的，由个人向公司交纳全额培训费500元，并取消该岗位上岗资格。
2、公司四级培训，分为全员脱产培训和所有工种资格培训；全员脱产培训每人每年1次，未经培训不予发放入井证。根据公司培训计划，我队为每周培训4人次，由技术员结合各班组负责人定出每周培训人员，于每周的星期六交到培训室；因工作任务重无法抽出人员时，根据各班组总人数从人数较多的班组抽出。因报计划晚或失误造成被安质科扣分罚款时，对负责人技术员加倍罚款。培训期间违反培训纪律受到通报、罚款、扣分的，队部将加倍处罚；其中安质科规定入井证5元/个，资格证为10元/个；年度办证期间因个人原因未办理的，将在下一年办理。
3、系统培训，由通风科组织讲课，具体时间会在培训前通知；每月24日考试，由培训室出题、监考、阅卷，考入前三分之一的职工奖励225元，考入中间三分之一的奖励150元，后三分之一的不奖；根据公司要求，考试出勤率不得低于5%，所以无故不参加考试的每次罚款50元/人。考试成绩纳入安全区队考核，不准作弊，作弊被相关部门查处后对作弊人员罚款200元/人。
4、队部培训，一周2次，时间为周二和周五的上午9：00——10：00，下午16：00——17：00，时间如有临时改变会提前通知；月底进行考试，考试内容为每次培训范围和每日一题内容，前三名分别给予100元、50元、30元的奖励，后三名罚款30元/人；旷考者罚款50元并补交试卷，考试当天歇班的，给一天补考时间，不参加补考的罚款50元（第二天仍歇班的不算在内）。为更公平的落实奖罚，鼓励职工学习知识，考试时严格监考，发现作弊一次罚款10元，屡教不听者试卷作废，按旷考处理。
5、学习内容：周二为职工素质教育，主要学习贯彻上级文件会议精神，安全法规方针政策等。周五为安全知识培训，主要学习安全知识、岗位应知应会、技术操作、安全技术措施、事故案例等。
6、队部培训学习纪律如下,必须全员参加，认真听讲，做好学习笔记。学习迟到的每次罚款10元，无故不到的每次罚款30元；根据公司培训制度要求，培训出勤率不得低于全队总出勤的95%，所以限制请假人数，每次学习请假不能超过5人（上、下午总共）。不遵守课堂纪律，出现下列情况之一的每次罚款10元：
1）听课期间在教室随意走动，或不注意听讲窃窃私语不听劝阻的。
2）手机响或在教室接电话的。
3）不带笔记本，或不按要求认真做好学习笔记的。
4）考试时夹带小抄，或抄袭别人的。
5）上课注意力不集中睡觉的。

七 技术管理制度
一、职责划分：
1、队长是安全技术管理的第一负责人，负责全队安全技术管理的总体工作。
2、常务队长为安全技术管理的具体执行人，负责全队安全技术管理的监督检查安全技术措施的贯彻和现场执行。
3、技术员负责技术措施的制定以及修改工作。
4、组长负责检查井下现场技术措施的落实执行情况。
二、安全技术措施文件的编制、审批管理：
1、技术员负责根据本队安全生产实际，编制全面且有针对性的安全技术措施，并负责贯彻和实施。
2、各种设计、作业规程、安全技术措施的内容均应符合《煤矿安全规程》及上级部门的有关规定，内容即要包括施工过程中的每个环节，又要根据施工的特定环境，结合现场实际提出针对性地安全措施，并保证措施的严密性和可操作性。
3、各种技术文件的打印，要做到文字、图表清晰，正文及会签内容齐全有序。
4、安全技术措施技术员编制完成后，经队长、业务部门科长审核签字，再经相关生产部门负责人、副总工程师、安全生产系统矿领导会签，报总工程师签字批准后，发送相关单位贯彻实施。
三、考核：
1、技术员不按规定要求完成措施的编制审批，一次罚款20元。
2、安全技术措施的编制必须能够指导现场作业，并随根据现场情况及时进行修改，否则每次对技术员罚款20元。
3、各种技术文件原稿、发放记录、贯彻学习记录、考试记录均由技术员负责妥善保存，否则对技术员罚款20元。
4、队长、支部书记或常务队长每周抽查一次安全技术的管理情况，发现问题及时整改，否则对责任人罚款20元。
5、安全技术资料的管理要便于查找，并归类管理，否则对责任人罚款10元。
6、值班人员在值班期间负责各种安全技术措施及相关安全文件的接收、登记工作，并将接收的各种安全技术措施及相关文件及时向相关人汇报，否则罚款10元/次。

八 班组安全网络建设
一、奋斗目标：
个人无“三违”，班组无隐患，区队无事故。
二、组织机构：
为加强对考核工作的组织领导，成立班组网络建设考核领导小组。
组 长：队长、支书
成 员：全体管理人员
三、考核范围：
凡列入班组网络建设的全体人员。
四、安全网络的建设及运行：
1、班组编制根据班组情况同一作业地点（相同岗位、相同班次或一个区域内）每6一10人划为一个安全网络单元小组，每个安全网络单元中指定第一名为组长。
2、七个班组，共计分为22个网络小组。
3、网络单元实行小组长负责制。
（1）、小组长由小组成员民主评议选举产生。
（2）、小组长要求具有初中以上（含）文化程度有一定的织能力和实际经验。
（3）、小组长主要职责有：组织开展小组活动，督促小组成员参加职工培训等各类安全活动，检查督促小组成员遵章守纪，安全作业。
4、小组成员按公司要求每周集中搞一次主题活动，加强安全技术知识学习，并且学习活动有记录，不断提高操作技能，依据生产现场条件变化。搞好危险源辨识，调控自己的作业行为。
（1）、学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、安全技术措施和质量标准化知识应知应会知识、案例及上级文件精神等。
（2）、切磋交流岗位操作技术。
（3）、查找作业场所的安全隐患和小组成员的不安全行为。
（4）、小组活动必须有月计划和总结
5、每个安全网络小组必须实现小组活动目标，即当月个人无违章。
五、考核内容及奖金标准：
1、个人出勤以22班（含22班）以上，个人无“三违”的网络小组成员每月奖金为150元/人，组长为180元/人。
2、网络小组每月活动4次，组长要有计划和总结，并有记录可查，否则少一次对组长罚款10元，审核成员记录签名少一次罚款5元；小组成员少一次记录罚款10元，活动记录签名，少一次罚款5元/次。
3、安全网络单元小组成员出现1人违章时，取消当事人奖金，小组其他成员奖金减半。安全网络单元小组成员出现违章2人违章时，取消班组所有成员奖金，出现轻伤事故，侥幸事故或三级非伤亡事故的，取消责任班组所有成员的奖金，出现重伤事故，重大侥幸事故的或二级非伤亡事故，取消全队安全网络单元小组成员奖金。凡出现酗酒闹事、打架斗殴、违法违纪等行为的，取消当事人当月奖金，小组其他成员奖金减半。
4、网络小组长凡当月出勤达22班（含22班）以上，且本小组无三违者，给予网络小组组长奖励50元。

九 各班组质量标准化检查标准及制度
各班组所有职工必须服从工作、培训安排，听从领导指挥,否则违犯一次罚款30元，月出现两次交队部处理。每月由队长组织各队干严格按照标准对各专业设施检查2次，落实制度。
一、通风设施安全质量标准化验收检查制度：
1、通风设施建成后，要挂牌管理，风门闭锁滑轮、闭锁绳、衬垫、挡风帘和底坎等设施附件要安装齐全；永久密闭要设三孔，孔口封堵严密，周边要摔帮，有水巷道要设反水池，临时密闭要采用鱼鳞式搭接，并用灰、黄泥进行满抹或勾缝，否则对施工人每次罚款20元，班长连带5元，副队长连带10元。
2、通风设施在验收过程中如发现煤巷周边掏槽深度不够(不少于200mm)，以及没有见硬底、硬帮，对建造人员各罚20元，班长连带5元，副队长连带10元。
3、通风设施在验收过程中如发现墙面不平整，1米内凹凸超过10mm,对建墙者罚款20元/处，墙面有裂缝、重缝、空缝，四周没有或少于0.1米的裙边，对施工人员各罚20元/处，班长连带5元/处，副队长连带10元/处。
4、通风设施在验收过程中如发现没有按照要求预留电缆孔、风窗，或风窗没有设在正上方，以及没有进行粉刷，对建造人员各罚20元，班长连带5元，副队长连带10元。
5、通风设施在验收过程中如发现门边、挡风帘、底坎损坏、不平整，安装不符合要求对施工人员各罚10元，班长连带5元，副队长连带10元。
6、通风设施在验收过程中如发现门轴、门扇、门框变形、风门不平整，经分析对责任人罚20元。
7、通风设施在验收过程中如发现存在有漏风现象，对建造人员各罚20元，班长连带5元，副队长连带10元。
8、通风设施建造后需设置栅栏处没有设置栅栏、揭示警标，栅栏设置不规范，歪扭，方格大小不一（方格为200mm×200mm标准）对打栅栏人员各罚10元，班长连带5元，副队长连带10元。
9、通风设施建造材料在运送到位后码放不整齐，对运料人员各罚20元，班长连带5元，副队长连带10元。
10、通风设施建造后，电缆、墙面、门板、水管有水泥渣等杂物没有及时进行清理，剩余材料没有码放整齐，杂物没有及时进行清理，对建造人员各罚款20元，班长连带5元，副队长连带10元。
11、通风设施建造完毕后，所剩材料要及时回收，否则对分管副队长罚10元/次。
12、现场不执行手指口述或岗位描述，每次罚款20元。
二、局部通风质量标准化检查标准及制度：
1、每月月底由通风副队长组织队部人员对井下各地点的局部通风进行验收，以90分为标准进行奖罚，多一分奖10元，少一分罚10元，并将验收结果进行通报。
2、局部通风机的高压部位要用黄色皮带包边，不能漏风，否则每处对责任人罚款10元。
3、保证风筒末端到工作面的距离符合规定，否则对责任人每处罚款50元，造成瓦斯超限或影响安全生产等严重后果的，以公司上级部门的处理意见为准，同时队部对其处罚100——300元。
4、风筒要吊挂平直逢环必挂，不符合要求的每处罚5元。
5、拐弯处要缓慢拐弯或设弯头，不准拐死弯，否则每处罚10元。
6、异径风筒接头要用过度节，先大后小，不准花节，否则每处罚10元。（具体要根据现场实际情况定）
7、风筒不准挤压，客观原因除外，风筒接头要设双压边，并用快速接头，严密不漏风，无破口，否则每处罚5元。
8、不准反接风筒，异径风筒除外，否则每处罚10元，由于管理不到位造成风筒脱节的对包风人每次罚款200元。
9、备用风筒不按规定码放、挂牌管理的每处罚10元。
10、损坏的风筒必须及时回收平地（包括风圈），否则每次罚10元。
11、在风筒出风口300mm粘贴编号，无编号、编号不规范、不清晰，每处罚10元。
12、风筒上乱写乱划、卫生差，每处罚10元。
13、每月对质量达标考核奖惩情况进行公示。
14、以上所有罚款均连带班长5元，连带副队长10元，严重事件另外分析处理。
15、现场不执行手指口述或岗位描述，不会安全预想的，每次罚款20元。
三、机电设备、监测监控设备质量标准化检查标准及制度：
1、安装电器设备，要符合《规程》规定，杜绝一切失爆现象，否则一次罚50元，井下安装设备要做到“三无、四有、二齐、三坚持”，并按规定调整电器保护整定值，不得随意短接，否则一次罚50元。
2、井下电器设备挂牌管理，承包到人，包机人员必须严格执行操作规程，检查、检修、维护、保养设备，认真搞好机电设备卫生，保证设备处于完好状态，发现问题及时处理，否则出现一处不合格罚款10元。
3、三班值班电工，必须严守工作岗位，坚持八小时工作制度，严格执行井下现场交接班制度，做到随叫随到，以最快的速度处理问题，并将问题及时准确的反馈到通风调度、值班室。
4、电工每班至少对自己承包的设备进行一次全面检查，不漏检、不假检（专用线路、专用风机、备用风机是否存在问题，电缆悬挂是否整齐，坚持试验自动倒台，风电闭锁是否正常，开关按钮手把是否灵活可靠，各项性能是否完好，紧固部分是否松动，标志牌是否损坏，开关手把位置是否有人打错方向等。)，确保机电设备正常运行，发现问题要及时处理，并向队部、组详细说明情况，坚决不能使设备带“病”运行，否则一项罚20元。
5、每班检修人员必须保证检修质量，保证做到小问题不过班，大问题不过天，否则一次罚组长及相关责任人20-100元。
6、私自拆除“三专两闭锁”的对责任人罚款100元，造成严重后果的分析处理。
7、要及时对小件物品、电缆进行回收，需交库的必需保证当天交到设备库，否则一次罚款30元。
8、保证局部通风机正常运转，严禁随意停开。对无措施或不请示无计划停风的, 每次罚款100-300元,后果严重的分析处理。
9、电工带电作业、不进行验电、放电，每次发罚款50元。
10、停送电及检修设备前后，要及时向有关单位汇报、请示，作业结束后要及时汇报，否则每次罚款10元。
11、电工对各个地点的风机供电线路及基本情况要清楚，否则每次罚款10元。
12、电缆悬挂不合格，对施工人员每处罚款20元，班长连带5元，副队长连带10元。
13、检查、维修等工作不到位或工作失误，造成设备毁坏，罚款50-200元。后果严重的分析处理。
14、现场不执行手指口述或岗位描述，每次罚款20元。
监测监控：
1、井下出现问题找不到值班监测电工，每次罚款10元。
2、井上、下随意乱扔电缆罚款30元；若发现把电缆私自给予外队人员对责任人罚款100元。
3、探头位置不按规定吊挂，每处罚款20元，报警值、断电值及复电值不按规定设置罚款30元，班长连带5元，副队长连带10元。
4、各地点发现电缆缠绕、落地视情节轻重给予区域负责人20元，班长连带5元，副队长连带10元。
5、当地面微机出现断线或负偏时，若处理问题不及时，对当班负责人罚款30-100元。
6、若发现分站处电缆吊挂不规范、检修不到位，给予区域负责人20元罚款，班长连带5元，副队长连带10元。
7、井下各地点发现一处失爆，罚区域负责人50元。
8、各种记录不按规定填写或不填写，发现一次罚款10元，月累积发现3次以上，每次按30元进行罚款。
9、现场不执行手指口述或岗位描述，每次罚款20元。
四、放炮组管理制度
1、放炮员持证上岗，无证或证件过期一律不准上岗。
2、放炮员必须认真学习安全措施和作业规程，学后签名，否则少签一次罚款5元。
3、不具备放炮条件或无措施的情况下，不准放炮，否则每次罚款50-200元。
4、一个工作面只能有一个放炮器一把钥匙，否则发现不符合一次罚款50元。
5、乱扔乱放雷管或造成雷管丢失，对责任人每次罚款20-100元。
6、发现炸药、雷管放在一起的每次对放炮员罚款100元。
7、管箱要及时上锁，残管要及时交回炸药库，否则发现一次罚款50元。
8、配备两个放炮员的作业地点，必须两人同时作业。严禁一人看炮器、一人连线的，发现一次对放炮员各罚100元。
9、雷管脚线不扭结或扭结不牢靠的发现一个罚款10元。
10、引药制定不符合安全规程规定的，发现一次罚款30元。
11、坚持使用水炮皮，否则发现一次罚款20元。
12、认真填写“一炮三检”记录，填写不规范发现一次罚款20元。
13、认真执行“三人联锁”放炮制，否则发现一次对其责任人罚款30元。
14、放炮员不放完炮不得升井，否则当班无工，有当班施工队班长签字不放炮除外。
15、放炮不得使用固定母线（长距离爆破除外），否则当班无工。
16、放炮员所使用的水针不能放在雷管箱内（包括金属物品），否则每次罚款30元。
17、对没有水针、竹签的放炮员每次罚10元。
18、放炮员所带的水炮皮必须超过电雷管的数量，否则每次罚款20元。
19、封泥长度不够、不实或使用其它材料堵炮眼的每次罚款30元。
20、撤人距离不按规定执行的每次罚款50-100元。
21、水炮皮乱扔乱放每个水炮皮罚款5元。
22、当班未放炮的放炮员必须及时向值班室汇报，安排另外工作必须执行，否则罚款20元/次，未放炮而伪造记录谎报放炮者罚款30元/次。
23、当班放炮员爆破后必须认真检查作业地点有无瞎炮、残炮等现象，如现场炮未放完留有残炮拒爆时，放炮员必须标以明显标志，并现场交接班，否则每次罚款50-100元。
24、放炮员负责所在工作场所相关安全技术措施的监督与落实,由于不负责任造成措施未落实或未及时汇报影响生产的,按情节每次罚款30-100元,后果严重的另行分析处理。
五、防尘组管理制度
1、防尘工负责井下各地点的防尘、高温治理工作，保质保量的完成防尘组下达的任务指标。
2、负责安装维护、拆除本职责区域内的防尘设施，杜绝设施管道滴、漏、跑、堵，管路要吊挂平直，异径管路连通要有过渡节，否则发现一处罚款30元。
3、隔爆水袋应设在直线段，首排水袋与工作面距离保持在60--200米，距离回风口50米—75米，否则对施工人罚款30元/人。
4、及时在各转载点安装喷雾设施，3天内不完成的每次罚责任人30元。
5、各分管区域防尘工要按照要求，认真巡查设施完好及煤尘堆积等情况，发现问题及时汇报处理，不汇报或不及时处理的，每次罚责任人20-100元。
6、所有防尘设施开关手把必须保证灵敏可靠，否则对区域责任人罚20元/处，连带班长5元，副队长10元。
7、未执行冲尘计划每次罚责任人20元，造成上级部门罚款的加倍处罚。

十 安全隐患排查治理及职工排查安全隐患奖励制度
一、安全隐患的排查：
1、副队长以上人员下井必须按班前会安排的路线对沿线的通风设施、局部通风、监测监控、放炮员、通风工现场安全状态、安全操作及劳动纪律进行检查。
2、对沿线