环保岗位环保责任制度.doc
《环保岗位环保责任制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《环保岗位环保责任制度.doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
环保岗位环保责任制度 1、目的 为明确公司各级人员的环境保护(简称环保)的职责,加强对环保的领导和管理,保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染,防止发生环境污染事故/事件,根据《环境保护法》等政策法规以及行业性法律法规的要求,制定本责任制度。 2、适用范围 2.1本责任制度适用于公司范围内的环保管理。 2.2各级管理人员必须贯彻“谁主管、谁负责;谁的属地、谁负责。管生产,必须管环保”的原则,公司、部门、车间的主要领导是公司、部门、车间环保工作的第一责任人,对公司、部门、车间的环保工作负主要责任,即“一把手负责制”。各级管理人员必须对公司、部门、车间下属人员贯彻执行本规定负责,真正做到纵向到底、横向到边,各负其责。 2.3总经理为公司环境保护第一责任人,对企业的环境保护全面负责。总经理授权公司安全环保部(以下简称安环部)管理环保工作。安环部是公司环保工作的日常管理机构。 3、各级部门环保责任 3.1安环部环保职责 3.1.1贯彻执行国家有关环境保护工作方针、政策、法令和上级有关规定,结合公司实际情况,制订和完善环境保护管理制度和工作计划,并负责具体实施。 3.1.2根据国家环保部门排放标准,确定控制检测点,布置检测项目,汇集检测数据,遇有超标情况及时调整。 3.1.4落实上级有关部门下达的各项环保指令。监督环保管理制度的执行,发现问题组织有关部门协商讨论,拿出解决问题的办法,随时向公司领导汇报。 3.1.5负责组织起草各项环保制度,并负责组织评审。 3.1.6负责对公司的环保设备、电器等申请技术改造。 3.1.7参加公司新建、扩建、技改项目的方案研究、设计审查和竣工验收。严把“三同时”关。归口管理建设项目环保工作。 3.1.8负责公司环保工作的宣传。 3.1.9负责公司环保工作的日常管理、运行。 3.1.10负责对环保治理设备的检查,保证其正常运行。对三废处理设施的运行参数负有控制责任。 3.1.11在制订或审定有关项目新建、技术改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的环保、减噪等措施内容,并确保实施,定期维护保养。 3.1.12组织环保设备专项检查,按时完成技术措施和隐患整改计划。 3.1.13协助环保行政管理部门进行环境污染事故的调查和处理工作。 3.1.14建立健全公司环境保护管理和环境保护设施设备运行管理制度,确保各类环境保护设施设备安全、有效、正常地运行。 3.1.15组织制定有关设备维修、保养的安全环保管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施。 3.1.16负责监督检查各部门、车间、岗位环保工作,确定环保治理设施正常运行,在环保治理设施一旦出现故障时,有“三废”外排的生产工序必须采取应急措施,以尽可能减少污染物的排放。 3.1.17负责编制环境事故应急预案,并定期组织人员进行演练。 3.1.18负责对员工定期进行岗位技能培训,定期监督考核和监督管理。会同有关单位,运用多种形式,开展环保的宣传教育工作。 3.1.19根据有关规定组织并参加污染源的监测工作,掌握污染物种类、排放量,排放浓度及排放规律,建立污染源档案,定期进行核对修正。 3.1.20负责定期、不定期检查企业产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况。依据环境保护制度提出奖励或处罚意见。积极推广采用环保新技术、新设备、新工艺,解决公司污染防治工作中的难题,并做好有关资料收集工作。 3.1.21负责定期、不定期自行监测企业废水排污口、尾气、烟粉尘和厂界噪声,掌握企业污染物排放浓度和排放总量,并按时准确填报环保统计表。 3.2生产设备部、技术质量环保职责 3.2.1负责认真贯彻执行国家和地方各项环保法规、制度和标准。根据公司环保管理制度,制定所属各生产车间的实施细则,并负责落实。 3.2.2 生产设备部是公司生产环节环保的责任部门,也是公司落实环保工作的重要部门,对车间发生的环保事故负责。 3.2.3在保证生产安全的前提下组织指挥生产,发现违反环保管理制度的行为,应及时制止并根据污染情况及时做出处理,同时通知安环部共同处理。 3.2.4负责处理公司环境污染事故和污染事件,应立即采取防止污染的应急措施,对重大、特大环境污染事件应在发生事故后立即汇报。 3.2.5贯彻操作纪律管理规定,搞好生产调度工作,杜绝或减少非检修计划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。 3.3综合管理部环保职责 3.3.1贯彻国家和地方政府环保、职业健康安全方面的法规,执行公司环保、职业健康安全方面的规章制度。 3.3.2协助公司领导贯彻上级有关环保工作的指示,及时转发上级领导环保部门的有关材料,及时组织会审并打印、下发。 3.3.3负责接待上级环保部门的监督检查和指导。 3.3.4在采购办公用品时应优先考虑符合环保要求的产品。 3.3.5负责制定办公场所节约用水、用电、车辆管理制度,配合环保应急预案并督促检查实施。 3.3.6负责公司办公区、生活区内环境卫生管理工作。 3.3.7负责食堂产生的食物垃圾及生活垃圾等的处理。 3.3.8认真贯彻执行国家的法律法规,把抓好环保工作作为对员工考核的内容之一列入员工上岗、定级、评奖、晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方案中,加入环保方面的要求。 3.3.9负责环保技术人员外培训,以提高工作人员的环境意识和水平。 3.3.10负责协助环保部门做好环境污染突发事故的调查与处理工作。 3.3.11在公司管理总体规划中突出环保优先的思想。 3.3.12在对各部门考核评比时,同时考核环保工作;编制经济责任制时,把环保内容纳入责任制内容,坚持环保否决权。 3.4财务部门环保职责(含仓管部门) 3.4.1审查劳动防护用品、环保设施、教育等经费预算支出及合理使用情况。 3.4.2支持配合《环保监督与考核管理细则》的执行,优先保证投入,审查各项环保奖励基金的支出。监督和保证环保费用的正常开支。 3.4.3在编制检查基本建设和工程计划的同时,编制检查环保配套措施计划,并经常检查执行情况,并报送有关部门。 3.4.4建立环保费用专户,设立环保投资科目,按规定提取环保费用。 3.4.5对仓库储存的危险化学品建立登记管理台帐,实物要与账目对应,加强危险化学品仓库的安全管理,防止危险化学品丢失或因包装桶损坏而泄漏。 3.5化验室环保职责 3.5.1配合技术质量部对主要的污染物排放进行数据及化学成分分析。 3.5.2配合环保部门做好环境监测工作。 3.5.3负责制定化验室环境监测管理制度,并贯彻实施。 3.5.4负责制定化验室环境监测化学试剂、有毒、检测仪器设备、易燃易爆物品使用管理制度,并贯彻实施。 3.5.5负责检验过程中使用的有毒有害化学试剂储存使用,及排放前的无害化处理工作。 3.6采购部门环保职责 3.6.1负责各部门环境保护工程项目设备、材料的订货、供应工作,并对采购产品的质量负责。 3.6.2负责环境监测仪器、药品的及时采购和供应。 3.6.3负责公司可回收利用的固体废弃物和危险废物的收集分类和处置工作。 3.6.4按检修计划及时供应环保治理项目所需设备、材料。 3.6.5加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其性能符合环保要求,确保生产产品是国家有关环境管理法律规定的环保产品。 3.6.6督促检查供货方产品运输、装卸必须采取环境保护措施,严防环境污染事故的发生。 3.7生产车间环保职责 3.7.1贯彻落实国家及地方环境保护法律、法规和方针、政策,将公司各项环保管理制度落实到实处。 3.7.2贯彻落实环保设施设备运行管理制度,确保各类环境保护设施设备安全、有效、正常地运行。 3.7.3采取有效措施,严格控制废气、废水、固体废弃物的排放,确保完成公司下达的污染物排放控制指标。 3.7.4加强设备操作与管理,完成公司职能部门下达的节能、降耗、减噪等。控制检修计划。 3.7.5贯彻工艺操作纪律管理规定,杜绝或减少非检修计划停工和跑、冒、滴、漏等污染环境事件的发生。 3.7.6配合环保部门做好环境监测工作。 3.7.7严格遵守公司劳动纪律和安全操作规程,确保安全生产,搞好现场管理和责任区环境卫生工作。 3.7.8协助环保部门进行环境污染事故的调查和处理。 4、各级管理人员环保责任 4.1总经理环保职责 4.1.1公司总经理是公司环境保护第一责任人,对企业的环境保护全面负责。必须认真贯彻执行国家和地方各项环保法规。负责组织对重大环境污染事故的调查处理。 4.1.2总经理是公司环保事务最高执行者,有权调配全公司员工和环保物资。加强对环境保护活动的领导,决定环境保护方面的重要奖惩。 4.1.3批准公司环保管理制度的实施、环保技术规程、环保措施、检修和长远规划。 4.1.4按照环保法律的要求,结合公司实际工作,设立环保机构,配备专、兼职环保人员。定期听取环保部门的工作汇报,及时研究、解决或审批公司有关环境保护的重大问题。 4.1.5总经理负责或安排其他人员配合上级主管部门进行检查、调查工作。 4.1.6负责组织人员对项目进行环境影响评价、三废处理设计和施工以及环保“三同时”验收等工作。 4.1.7在发生紧急事故时,总经理是公司的总指挥,负责组成指挥部研究、制订应急计划,组织应急小分队实施应对。 4.2分管安环(技术质量)副总经理环保职责 4.2.1协同总经理做好日常各项环保工作。 4.2.2副总经理是环保事务的第二执行者,发生污染事故时,在总经理不在现场的情况下,代替总经理指挥工作,执行环保应急预案,减少污染。 4.2.3定期召开环保工作会议,分析解决生产中存在的环保问题。 4.3.2监督检查部门对环境保护各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和污染环境的行为。 4.2.5组织制订、修订环保规章制度、技术规程和编制环保技术措施检修计划,并认真组织实施。 4.2.6统筹安排协调生产、发展和环境保护工作的关系,组织相关职能部门制定环境保护管理规章制度。组织管理人员学习有关文件和业务知识,检查环保工作的落实情况,总结推广环保工作先进经验,表彰先进单位及个人,提出环保工作努力方向与目标。 4.2.7组织领导环境保护设施的试运转、验收等工作。 4.2.8负责划分生产环保工作的管理范围。 4.3分管生产设备副总经理环保职责 4.3.1生产副总是生产系统环保工作的第一责任人。 4.3.2负责在主管生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比环保工作。 4.3.3负责职权范围内的环保检查工作,落实环保整改项目的实施。 4.3.4负责生产中产生的“三废”达标排放工作;全面完成公司下达的各项管理指标。 4.3.5负责公司各项环保管理制度在生产系统贯彻实施,落实环保管理考核。 4.3.6承担生产环保设备的运行、维护、保养的管理责任。生产现场管理、区域卫生管理。 4.3.7负责对公司环保工作做出合理性设计、建议,以改进公司内部各项环保工作的完善。 4.4安环总监环保职责 4.4.1安环总监是三废处置达标工作的专业技术监管责任人。 4.4.2认真宣传、执行环保的方针政策、法律法规,并监督检查各部门,特别是生产车间的执行情况。 4.4.3负责配合技术质量部制定环保管理制度及各种环保设备维修、改造计划。 4.4.4负责配合上级主管部门进行检查和调查工作。 4.4.5配合生产设备副总处理各种应急事务。 4.4.6定期或不定期组织人员对全公司的环保设施的运营进行检查,发现隐患应立即上报并组织人员进行整改,落实清洁生产工作计划。 4.4.7负责制订考核办法,对环保工作人员进行考核。 4.4.8对环保有贡献者及事故责任者提出奖惩意见。 4.4.9负责组织环保事故的调查处理工作。 4.4.10负责组织、协调环保的监测工作。 4.5安环部经理(专职安环员)环保职责 4.5.1工作责任 1.1贯彻执行国家环境保护方面的方针、政策和法令,制定本公司的环保制度,并监督检查执行情况; 1.2组织环保新技术的学习和交流,推广环保新技术的应用,促进环保工作的开展; 1.3负责结合公司内有关单位制定企业环保工作制度、计划和企业长远规划,并组织贯彻实施; 1.4负责环境保护奖惩制度,定期向有关部门提出考核意见; 1.5严格落实“三同时”的规定,确保环保工作的开展; 1.6定期对车间冲洗废水取样,严禁超标排放; 1.7积极主动地调查处理各种污染事故,并认真向公司汇报。 4.5.2工作权限 2.1对不执行环保工作管理制度,“三废”排放超标者,有权责令停止排放,进行整改; 2.2对企业技术改造或新上项目,有权审查是否执行了“三同时”规定; 2.3对随意倾倒废液、废渣的部门及个人有权制止,并提出批评或处罚; 2.4有权对单位或个人提出环保工作的意见。 4.5.3工作关系 3.1与环保相关的岗位密切联系,搞好工作衔接,完成有关工作任务; 3.2定时向公司办公会汇报环保工作。 4.6生产设备部经理环保职责 4.3.1生产设备部经理是生产设备系统环保工作的主体责任人。 4.3.2负责在组织开展生产设备工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比环保工作。 4.3.3负责职权范围内的环保检查工作,落实环保整改项目的实施。 4.3.4负责生产中产生的“三废”达标排放工作;全面完成公司下达的各项管理指标。 4.3.5负责公司各项环保管理制度在生产设备系统贯彻实施,落实环保管理考核。 4.3.6承担生产环保设备的运行、维护、保养的管理责任。生产现场管理、区域卫生管理。 4.3.7负责对公司环保工作做出合理性设计、建议,以改进公司内部各项环保工作的完善。 4.7技术质量部经理环保职责 4.3.1技术质量部经理是技术质量系统环保工作的主体责任人。 4.3.2负责在开展技术质量工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比环保工作。 4.3.3负责职权范围内的环保检查工作,落实环保整改项目的实施。 4.3.4负责生产中产生的“三废”达标排放的技术质量监管工作;全面完成公司下达的各项管理指标。 4.3.5负责公司各项环保管理制度在技术质量系统贯彻实施,落实环保管理考核。 4.3.6承担环保设备的运行、维护、保养的技术指导和质量管理责任。 4.3.7负责对公司环保工作做出合理性设计、建议,以改进公司内部各项环保工作的完善。 4.8财务负责人环保职责(含仓管) 4.8.1严格财务制度,确保环保措施费用的支出和合理使用,不准挪做他用。 4.8.2建立环保措施费用台帐。 4.8.3参加公司重大环保会议及其他重大环保管理活动。 4.8.4负责对综合利用产品、回收利用的物资进行单独计算成本和利润。 4.8.5负责对环保方面合同管理及费用监审。 4.8.6负责安排环保经费,确保环保治理经费的落实,及时缴纳排污费。 4.8.7参加重大环保事故的调查处理。 4.9综合管理部经理环保职责 4.9.1认真宣传贯彻环保的方针、政策、法律法规及项目部环境保护管理办法。 4.9.2负责办公区环保工作,协助公司领导贯彻执行上级有关环保管理指示。 4.9.3积极协助公司领导协调解决环保管理方面存在的问题,保证工作中的各种需要及事故处理中的相关保障措施。 4.9.4负责公司领导主持的有关环保会议协调工作,协助公司安全环保管理部门登记、印制有关环保文件。 4.9.5负责生产区域环境绿化与环境卫生的规划与垃圾外运。 4.9.6参加重大环保事故的调查处理。 4.10采购部门负责人环保职责 4.10.1认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理办法;对本部门的环保工作全面负责。 4.10.2参加公司环保会议及环境检查,并对环保管理不足提出改进意见或建议。 4.10.3及时组织进购环境保护工程项目设备、材料,并对采购产品的质量负责。 4.10.4及时组织进购环境监测仪器、药品。 4.10.5及时收集分类和处置公司可回收利用的固体废弃物和危险废物。 4.10.6参加重大环保事故的调查处理。 4.11化验室负责人环保职责 4.11.1认真贯彻执行环保的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理办法。 4.11.2全面负责化验室的环保管理工作。 4.11.3领导和组织本室化验员配合环境保护工作,提高三废成分分析技能,努力改善化验室工作条件。 4.11.4负责化验室仪器、物品的使用保管工作,并采取措施,防止环保事故的发生。 4.11.5参加重大环保事故的调查处理。 4.9车间主任环保职责 4.12.1车间主任是本车间环保工作的第一负责人,班组长是本车间环保工作直接责任人。 4.12.2对于公司环保管理部门下达的各项工作,有向下属员工传达、宣传的责任。 4.12.3在车间主任不在现场的情况下,相关环保工作由现场最高职位人员负责调配、落实。 4.12.4有对所在车间的巡检工日常环保工作的监督责任。 4.12.5加强环保设备管理,规范操作规程,防止污染环境。 4.12.6对车间员工进行环保教育和培训。 4.13班组长环保职责 4.13.1 班组长是本班组环保工作的第一责任人。 4.13.2严格履行岗位职责,重点巡检环保设备运行情况,负责本班日常的环保管理工作。做到日常文明生产、清洁生产。 4.13.3严格执行岗位操作规程,对所属设备加强管理,保持良好运行状态。 4.13.4设备、设施发生意外事故,要积极组织力量抢救,并立即报告生产领导,认真分析原因,制定防范措施。 4.13.5发生事故及时报告,保护现场,采取应急措施,防止事故扩大。参与当班发生的环保事故调查。 4.13.6检查工艺指标、设备运行中的环保管理制度执行情况。 4.13.7组织班组员工学习和公司的环境保护管理办法,遵守适用的环保法律法规,杜绝违章,并积极支持车间的环保工作。 4.14车间巡检工环保职责 4.14.1 车间巡检工是本巡检区域内环保工作的第一责任人。 4.14.2巡检工应对车间所产生的垃圾按照生产部指定地点统一堆放、集中处理。 4.14.3严格执行岗位工艺操作规程,认真巡回检查,准确分析判断,及时报告处理生产异常情况和各种环境隐患,以免造成环境污染事故。 4.14.4认真维护保养区域内的环保设备,及时消除跑、冒、滴、漏现象。 4.14.5积极参与应急预案的演练,熟悉环境污染事故发生时的应急措施。 4.14.6对生产过程中发生的环境污染事故,要及时、实事求是地向领导汇报,要及时处理和保护好现场,并做好详细记录。 4.14.7对生产过程中造成环境污染的人和事,有义务向上级领导反映。 4.14.8严格遵守环保管理规章制度,认真学习环保知识,提高环保意识。熟练本岗位操作技能,不断的提高处理紧急情况的应变能力。 4.15职能部门人员环保职责 4.15.1职能部门人员应对所在办公地点所产生的办公废物应由打扫人按照指定地点堆放,并由办公室负责人监督。 4.15.2对于因业务关系所在公司范围内的外来人员,职能部门人员有责任对其违反环保管理制度的行为进行制止、劝说,情况严重的追究其责任。 4.15.3对于环保部门对公司的环保宣传,职能部门人员应以身作则,起带头作用,以加大宣传力度。提高公司环保工作的进程。 4.15.4职能部门人员应对公司环保工作多提宝贵可行性意见,共同关注公司环保工作。 5、监督与检查 5.1本制度由安环部、生产设备部负责对实施情况进行检查监督。 5.2安环部有权对不落实的部门或个人进行处罚。 5.3各级管理部门负责根据本责任制度进行目标责任分解,并纳入公司经济责任制、岗位责任制中进行考核。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 16- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 环保 岗位 责任 制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文