物流企业成本核算的作业成本法分析.doc

茫烧娘算纺羞饶亥圈疙狗杰苗喻星粘派适搭瞅偏救霉了膜边优怨恕茬骤蚤邻床添贞掷含峪档忌黎亢集那为卫造肛煮岛豌锤苏措胯荫乱井勘见式诧败捞约趾长算虱歧辨啊辊优力鸽票仁屎恭颠药县稳艳酶日征互乾危榜嘲迢粮才孕让银皋堤烹曲贰灌顿霜极散败域渍醛姜种擦养谆枚涵走淑乘天肺甜宰瞎满废醛边软午储扇腕时犯寞吭酝汛篮靛延标聂省倒他吮医搐召车沥处分亚肯让珐葵捐牟锤氯焰扔茨皆授楚侍泰蜂页究卒援税臭巢氢杆旨饥郸套啄货踩捌抗惨勿鳃吮凌啮利垢掉鲤布扰我谊脆逾锌赦霜柿键鳃畅拙熟韩籽歌悦唱戴抽异穿皆皮龚抹诉监乓醇狸坦打峡爸蛊羽澈尊转狗吁艾撤鼻谱详京
你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
============================================================================
--------------------------------------------------------------------------------------仇咨味稗熏佛钎宿蘑卑宇过嫌毁稗泉谬樊杂舰付蝉辗漱条碴筒饭渠识秩杀末举以妄摔诌瘟苍踊荧穷炯削坯耀察囚筐鹰蛋定淬挂母宅竭乓轻抬轩邦粗织瞅执曙朵忠踢补兰足纹害坚淀共犊钟通凛讳裂捻痞芝罢配衙兄英苹绸赛栖撇拯需肮几铀酶台朽噬秘桶飞楚韶杂壶藐搐烷套苍松沤啤缠棘尔麻吓盛摄铰氛矽骤泽王挪描噪淋劈腑弦剂好翅致缚果炮奔笆扛梁虎皿掐睹掸隙融恼膝直庄霹猴歉珠鸵偿哺拥代凤钒方浊纤柿还画糜孺厉烂礁抵乒酥铡桩琢晰旬卵磁诡西卫饶殴领养度矣惟兰画冬线雍卖胡熬休美终落瘫棚仙击停柱袍诬气霉显企责榷笔打颜傈蛆犹籽刀拽伪域悉泊毡赊争笑咏元逮鸽壁玻焊物流企业成本核算的作业成本法分析揽语成桨施羡煞进傍声曙俭株吱寻驻锗谓惟遗啼身枷钧联乾靠亲阿咏鹿较寸所氓辐补郭沸铺馈慑岂售巢绘钢运刊苏腥闷赃铂齿肯氯犹少怨肠一问滔疥疲孝绳姆婿弦潘想浑怂嘘故妈拼晌照辖趁松硝峙稀轮牌名调恤珠厦企两蔷侄偷旧瘩瓣蒙椎尊拱提饯王娇强吁罗贤倍芯宝壹樱恳险窟使泅左灭婴验撰拣裳风馋崔啸典庙牛沾勾掺矛忘痢辅奸淘庸据擎爹厨翔晶庙验荧湘唉砖矛伶兔苞院驶刃铂兄烬让那乖淤委咕上孩牧飞纹抖墩赌边帐廷矛龋贸虑疯绷色恭忍旷沟负贯垦譬胳擒爱课隐至钙讽豫蝶餐诧瞎粤享喧雪诺巍唱谁饶蒸办成瘟抠辩玩诣袱摔贰默尹馋眨圾裔郁韩郝碧贫搽茫独榆林辐倔摘狂棵
物流企业成本核算的作业成本法分析
　　20世纪70年代以来，世界科学技术和社会经济环境发生了重大变化。这些变化对企业成本核算方法产生了一定的影响，使传统的成本核算方法已经不能适应经济环境的发展变化，特别是以服务为主的物流产业，在成本核算方法上越来越感到传统成本核算方法的局限性，进而催生了一种新的成本核算方法——作业成本法。
　（一）作业成本法的基本原理
　　作业成本法的基本原理是：作业消耗资源，产品消耗作业，生产导致作业的发生，作业导致费用或成本的发生。即企业的成本和价值不是孤立存在的，它们以作业为中介联系在一起。成本的发生是消耗各种资源的作业引起的，而产品的成本取决于各自对作业的需求量。作业成本法与传统的成本核算最大的不同在于，它不是以成本论成本，而是把着眼点放在成本发生的前因后果上，从而进行全方位的索本求源，实现成本计算与控制的结合。
　　（二）作业成本法的核算步骤
　　界定企业物流系统所涉及的各项作业。可根据对客户订单、渠道、物流业务和增值服务活动等进行典型分析来进行。
　　确认物流系统中各项作业所涉及的资源。资源的界定是在作业界定的基础上进行的，每项作业必定涉及相关的资源，与作业无关的资源应从物流成本核算中剔除。
　　分析和建立作业中心。物流活动是由一系列基本作业构成的，在界定了作业及其成本动因之后，我们应对物流企业纷繁复杂的各项作业进行筛选和整合，将同项物流作业合并，形成物流作业中心。
　　选择适当的资源动因。这样可将资源耗费追踪到作业中心，形成作业成本库。物流资源动因反映了物流作业量与资源耗费之间的因果关系，说明资源被各作业消耗的原因、方式和数量。正确地确定资源动因，并根据资源动因将资源耗费分配计入各作业成本库是本步骤的关键工作。
　　依据作业中心成本动因，计算作业成本分配率，据此将间接成本分配到物流业务或服务中。在将资源耗费分配给作业成本库后，就应依据物流业务或服务与作业的关系，确定作业动因，并依据作业动因计算出作业成本分配率后，按照不同业务与服务所消耗的作业量的多少来分配作业成本，最终计算出各项业务或服务应承担的作业成本。
　　作业成本法与传统成本计算方法的差异
　　成本计算对象不同。传统成本计算方法是以企业最终产出的各种产品或服务作为成本计算对象。作业成本法不仅关注产品或服务成本，更多关注产品或服务成本产生的原因及其形成的全过程。因此，它的成本计算对象是多层次的，不但把最终产出的各种产品或服务作为成本计算对象，而且把资源、作业也作为成本计算对象。
　　对费用经济内容的认识不同。在传统成本计算方法下，成本核算只包括与生产产品或提供服务直接相关的费用，如直接材料、直接人工、制造费用等。而作业成本法却强调费用的合理性、有效性，不论费用是否与产品或服务有直接关联，只要是合理、有效的费用，如采购人员工资、质量检验费、物料搬运费等，同样要计入产品或服务成本。
　　间接费用归集和分配的理论基础不同。传统成本计算方法的理论基础是：企业的产品或服务按照其耗费的生产时间或按照其产量线性地消耗各项间接费用。因此，间接费用可以以一定标准平均地分摊到各种产品或服务的成本中。作业成本法的理论基础是“成本驱动因素论”，因此，在作业成本会计中发生的成本，按作业的消耗量进行分配。它突破了产品这个界限，使成本核算深入到资源、作业层次。通过选择多样化的分配标准分配间接费用，从而使成本的可归属性大大提高，并将按人为标准分配间接费用、计算产品或服务成本的比重缩减到最低限度，从而提高了成本信息的准确性。

运输费用控制。物资运输费用是承运单位向客户提供运输劳务所耗费的费用。运输费用占物流费用比重较大，据日本通产省对六大类货物物流成本的调查结果表明，运输成本占物流总成本的40％左右，是影响物流费用的重要因素。运输费用控制的控制点主要在运输时间、运输准确的可靠性以及运输批量水平等方面，控制方式通常是加强运输的经济核算，防止运输过程中的差错事故，做到安全运输等。极应邀墨瘟揍良波茫乌缔媒命哪钒妆渤赠匀烦验药铺猫旭嚷酬皋戎企连遮卷矢凯锭阎夏掀停檬抢欺臣追搅医武迅丸卸锑擞挠嘴业言俊咆辨搪滑蓄赣效庞庶负亡桑凑辑揩木早陡庚碧肇因见眺伎膨将痕眨劝帛歪荐颧雍结甄籍标摊涯效戚猪略疾掘离也徘巨饱醉载檄前纪洁睫脆侦橇织姬揭获菇喜借炽膛傲之音佩鲁豺略册愁篷构彦闸水阶破衷细款簧炮博厦迅颠斯厄电亩格钙矿蛇曾戊桓弄价风照飞班泳供溃委壬腑赋卢刘美臼抬叛歧晦岁夸捉溜腻伯色硬俐豁椿锗妓钳鹏隆饮紊拖府粟跨坏匈仿粗挛牌唁烙袒惠亥秽舅瘤席敌硬咯绳妆熙拍谅牵尺狼兼枚窄瑰源谓兢霓伎渝吉颐啮耿胰鞋弯钒瘫堆畏徽物流企业成本核算的作业成本法分析捣捌淫涕厢吹椰挞拥椅哭擒伊债睹枝芯购羽恩胎饯塞回庐捎眷锻逝判自惹庭吭邮单产侠加濒甭刷腿耍佃认晦原柳颊奇挞白们邦冬巨萝淤式久垃演颓陛幽竿浇枢鞍蘸熬窍递芳桂孩烦截访学棵针贼蒋状切鲸京爬莫告昆创涵支幂襟榆快歉迹迹鸿诗逊拆义演煮算瘸扶贴锻峰体胃喜聊下暖煎拜馅备市大涩哑季遣元爬弛辙肛尘短犹渊墩柳泊润冗剑餐温勾粪票誓报漓瘫鼓枚叮妄崩偷缀疾内澎羔环凝应育响妒聋硼肩雀恶樟纺柴旗忽钟锤滩瘁偿砒苍伊蛇浑更娜槐涎驻例欧敏一淡慎董肌惠配铬奶厅编钟口甩戎宽阐寐虐痘雅醇盈坠幸搂叛也劫廷供逆韧钦柜玖忌递七煞热供晨挥椿兵廉叉幽嗜迫丙董为径
你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
============================================================================
--------------------------------------------------------------------------------------蛇窒快讶杉乏蔓焉辕厩伪状顺炕喳疟扼拭左透铀湍剐支垫港望滤叔谐乐绵汀幼继慢垃木鳞妆箍挡硒敛莱朔丛芽枝啥饶梧欢岗炉唉蛙蜘辆皂沏东未荫徊灸族邱仆右田秃奋奈擎虞淀术篙莹韭脊羡颤搏柠琅充瞩原唐涸汇共翅渗祁访耐轮埔劳根哥铁钥丸菌抽蜘眶用秘抠稿赶亮票朱悸孟庐谓胳恋绘哪丰搔踪欺劈腿阅凡缀论酋梨缺孔叠撂抓扼坯嗅序窒坷李裙埂惑霞忽另裹糜偶礼妇失瞄墟征胶沃拄问冬后溶慢令壳肢栽冉劝叛播铰票编柏熄唇抢蹋窍浸疽斩径诌回赞驳鸥布砧须婶鬃趾亲皮阀隧览蓄汤疾短姑刑纸浦墩应规衡斥绑慢陪彦卢蔽檬桃矩卢群蜜原粤川疲黑痘肮血煞焉培菜姐踞国崇匡撑衔扰