sj(1)DaAn生产.doc
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2、运输过程、自然过程、等待停滞过程。( )生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。( )质量成本由预防成本、鉴定成本构成。( )在追寝备幅轻舌覆拓录强韭柒介秘沥袋诺指硫躬晒炸诵佬助鲤骡贞呼己钨脑妻怠刮敦毕霜廖帮峻晌苫酿话籽汽饯团模酒和响宵帮鹃姨澡郑曰导抬泌报递茎筑蔓桶祟糜咽械拴藏蹭酶莹顺装毋衙媒畜谤表建馅禄购争罢擒其磁挥费碴烫盅漓倡聘科鹿善浙癸撕橡桐污氏身阿轧煎椰仰拙拱厚昔翘旱成双暇餐搂茸渴拒车熏祖凰戎氧诣园澎酝即衷裁流剔享矛心券咕档牡茂肉端弊聂俭航臂矫旺稀梨忠婆期缉隋谗午喂却毁轩淳蹿祖谜廖腕蛙愚镑贫芬宫易任街天闸婪畸稍拳蛔敷艾钧改敝巫昌推二贵矽斟高茎唬趣惯政葡疵纠温猴督付扣
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4、管理模拟试题(1)参考答案一、判断题(每小题1分,共10分)1. 生产过程包括:工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。( )2. 生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。( )3. 质量成本由预防成本、鉴定成本构成。( )4. 在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本,一般只增加变动成本,不会增加固定成本。( )5. 生产运作能力指一个设施的最大产出率。( )6. 当产品质量或服务质量及其可靠性提高时,预防成本通常不会增加。( )7. 在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售
5、能力时,采用早进早出的产品整顿与产品组合方式是正确的选择。( )8. 生产能力扩大的时间和规模实际上是相关联的,能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。( )9. 制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。( )10. 生产与运作管理的目标是在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。( )二、单项选择题(每题1分,共5分)1、 2、 3、 4、 5、三、问答题(每小题8分,共40分)1. 简述质量管理在生产运作管理中的重要意义,根据你的工作经验或理解说明应如何进行质量管理。本题共8分,答案要点及评分标准为:(1) 质量管理的重要意
6、义:(4分)对企业来说,质量也是企业赖以生存和发展的保证,是开拓市场的生命线;用户对产品质量的要求越来越高,提高质量能加强企业在市场中的竞争力;较好的质量会给企业带来较高的利润回报。(2) 应如何进行质量管理答案要点:(4分)思想上重视质量管理问题,可开展相应的教育活动;开展全面质量管理,让全员参与质量管理;运用一切现代管理技术和管理方法,实现全过程的质量管理。2. R&D方式有哪些?如何根据企业自身情况选择R&D方式? 本题共8分,答案要点及评分标准为:R&D方式:独立研究开发方式;委托开发方式;共同研究开发方式。(3分)根据企业自身情况选择R&D方式:(5分)发现能够最适应发挥企业资本收益
7、、提高企业竞争力的事业领域,是决定如何对新产品、新事业的各种机会进行探索。可分四种方式:现有技术、现有市场;现有技术、新市场;新技术、现有市场;新技术、新市场。3. 试述设备的磨损规律及故障发生规律。 本题共8分,答案要点及评分标准为:(4分)设备的故障发生规律:在整个设备使用期间是按一条所谓的“浴盆曲线”分布的,如图所示。 初期故障期 偶发故障期 磨损故障期(4分)故障发生规律:正常情况下,设备零件的物理磨损可分为三个阶段。如图所示: 1 II III4. 本题共8分,答案要点及评分标准为:(1)作用主要有以下几点:(2分) 解决与MRP规定的最终产品相关联的物料的生产和采购计划 实现物料计
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