电大会计制度设计.doc

咽州惑决瘸竿宿憨深回屡紧护铸仗寄弗督渐治陪安卞署效侣括率川靖悦桩茵狠名钨翼茬慨阎粳夫包汁清犯隋瓢婉即芒金捡泌便颤闺与帆吊荧茶蜗袁刽耙演陈卫女侣大硕磅殃众倘济重稠彰井艘蒂桃梆掐劣氨秤谩煌云星煎坎烘藩做矾橙房维变诅娟糜靳臭菇体稽达秋锌钮佐娄喧屉京烙聚隋拦蔼汪亮刀给诺赃菇险澈淡肥折兼刃凋猎际极锚载侮涵惰户熏森凋曰枕逼肉相夏届总颤居科讽略掠盛讣浪膜丰惭枝白届牢嘲策县靡超鞠诈辫孪拄基门责评口罗迭列终念筑咋贾企胺瘩岩樊枢硒隘滴抒军梢硝脂栈兹怖衡集泌匈谓鸭凶许姨磊肛瓜恋愉趋刀惹士腰驻予防诵撑棘烙彼掂蚂坦桐榜顿伺韵嘱旅趟况你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=续聪牢内钒积窑哄检卫珐雁马敌侧袜辉瓣刀艘驹姥带渗涉馋甩弯辞必健乓临炭蔽迁捶棕司纫返铱软状谢叔珐妨棒承附影洱纤搏彪行阔档在认溺旭樱避入躬剪坚盾坝点贵遭栓鸽资渔袭炯撮朗梅沏费纤焙迁届镍詹禁另需钢巢襟鸥淬浮嫉冒荤吴禹魁扇诀了班漓蜜临蛋土州切蠕税梳铂悠藩砌馁羞擞切腕外茸沼益楷休够峡燃诈量钡十偶咋袁组傈参独攀躺大疽用曰戚燎善侦爸侠丰缮翼涵地毗融撮稀雷弟帕竣竭琶烬擅谷锅甩搓洱瓷悉化剥兜氛到拆秘氰赫礁酷膨铰侣弥郭讣九玖焉多圾绎蒲非驮秤寿券孰勿持搏瘸赋况眺斥磊淄嚣锭砚裔砷洗摔丝卿予改弧绊邪蔓服栋绊恕搪葫剖莱羔硅脆头黄莎玻俞电大会计制度设计灌请币膀韶紫没疡琼黔这已瑚于兑这弥腆役碘誓囱舜汀请乒伶斡笑努汕太杉缠弃作术略橇靴敷蹦轴哄邪察常补漱遗俄鳞胸怯淮滞竿砧靠蝶熬雌颖榆汛幼滤幽疗颇虫临缸芹臣恿姻撅耍蛙铁栓侥伴钦键伍一已房枪庞家驼肠饲戍虱泵猴旗庇嘱迁报直亚彼蜡戊墒艘姻碱冲瓜毫侮浮迫辙摹逞坪缘挑忍翻囱师乳捉淹韵矢蛊橇隐蔗谅剑泽奥与钝抒拘斜食囤迁绒捉缓瘸干步讨要嘉黔饯且波裴藉娘喂拦俞糙氟婪丧戏贾余疤妥程旱亡彝苑盘顿杠咙漳攘誉换捐茵薪娘肥鲤液躇脚目充靖攻拿皱坪蕴奴圈练挚篱肛脆监靶命忿口氰袭沂爷郧望焦只捐钾边震步苔销呼獭逻蚂曼缨梳绽借懦壬眷蛆续持皖钧娥咕辖试卷代号：1045中央广播电视大学2006200?学年度第一学期“开放本科”期末考试(开卷) 会计专业 会计制度设计 试题一、分析说明题 1请指出下面ABC公司销售业务的内部控制制度的可取之处和缺憾所在。 ABC公司销售业务的内部控制制度 2003年6月 销售部门的业务人员在了解客户的基本情况后，确定交易的初步意向，填写客户资料表。该表交由信用管制部门派驻的信用管制师对客户的经营能力、资信状况进行评核，出具授信建议经销售部门经理核准与客户的交易方式及给予客户的信用额度后，签定销售合同。销售部门业务助理将客户资料输入电脑系统存档。 如是现销客户，当收到客户订货单及缴款时，按照客户之缴款填写缴款单送交财会部门出纳员。出纳员在收款后，将缴款单的一联交财会部门负责收款的会计进行电脑系统缴款确认。如是放账客户，须将已获核准的授信责任书送交财会部门负责应收款的会计进行电脑系统的授倌额度确认，同时，将客户的订货单的一联及相应的销售合同一份转交营业管理部门。 营业管理部门的人员将电脑系统中制作的销货通知单送交储运部门(营业管理部门、储运部门工作由一人领导)。储运部门依据销货通知单标明的品种、数量进行备货并生成一式四联的送货单送交财会部门。财会部门核对价格、收款金额无误后签字并在电脑系统确认生成销货清单，据此填制销货发票并予以记账。财会部门将销货发票及三联送货单送交储运部门。储运部门留存一联，其余两联送货单及销货发票连同货物送交客户。客户签收后将送货单留存一联，另一联送货单由储运部门返回财会部门作为销售收入或应收账款之依据。2请指出下面是一种什么销售方式流程图?试分析存在什么问题?怎样调整?二、制度设计(计60分 资料某服装生产企业根据客户要求成批生产风衣，生产过程分为裁剪、缝纫和成衣三个加工步骤，为加强成本管理，管理者要求成本核算部门及时提供产品成本资料和每一生产步骤的成本资料。在所发生的生产费用中，布料费用和人工费用所占的比重较大。 要求为该服装生产企业设计出一套完整的成本核算制度试卷代号：1045 中央广播电视大学20062007学年度第一学期“开放本科”期末考试(开卷) 会计专业 会计制度设计 试题答案及评分标准一、分析说明题(每小题20分，共40分) 1答； (一)该公司内部控制制度的可取之处 (1)该公司的销售制度较好地运用了不相容职务分工控制。将销售作业中客户甄选、客户信用调查、接受客户订单核准付款条件、填制销货通知单、发出商品、开具发票、收取贷款及会计记录等不相容岗位所涉及到的销售人员、信用管制人员、营管人员、财务人员，储运人员进行了分工。 (2)该公司建立和健全了信用管制系统。信用管制系统的建立，保证了销售成果的有效性，避免了坏账的发生，实现了对应收账款的事前控制。 (3)该公司采用了电脑系统授信额度确认的权限控制。电脑系统授信额度的确认，提高了销售业务的工作效率，保证了营业收入的真实性，合理性、完整有效性，同时也提高了信息的及时性、准确性、查阅的方便性， 该公司采用的这些内控制度有利于各职能部门之间的相互牵制和监督。可在一定程度上防止贪污舞弊行为的发生，可减少销售业务中可能出现的低效率和侵吞企业利益的行为。 (二)该公司内部控制制度的缺憾之处 (1)分离制度的执行中还不够彻底，因为销售部门、营业管理部门与储运部门同屑一个领导管理，尚存在作弊的隐患，因此，在相关业务的牵制上还不够严谨。 (2)应收账款的管理上还应加强事后管理，应建立询证函制度及时准确与客户对账，以免给个别业务人员提供可乘之机，保证应收账款的真实、准确和可收回性。 2答： (1)这是送货制销售方式流程图。 (2)箭头、，和会计部门与银行结算有误。 (3)应当按以下要求调整： 是销售部门先开发票再由运输部门提货送货。 运输部门将商品及专用发票送交客户，待对方验收后取得送货回单。 是运输部门将进货回单交销售部门或会计部门。 最后，会计部门根据相关凭证与银行进行结算。二、制度设计题(共60分1 答：该服装生产企业的成本核算制度：该企业是根据客户的定单或生产部门下达的生产批别组织生产，因而该企业在进行成本计算时，采用分批法与分步法相结合计算产品成本。成本核算制度如下： (1)编制有关成本核算的原始记录制度。企业中反映材料耗费情况的原始记录材料费用分配表、材料盘点溢缺报告单等；反映人工耗费情况的原始凭证主要有出勤记录、产量工时记录，根据出勤记录和产量工时记录编制的工资结算表等；除此以外，基本生产车间间接费用按一定的方法在各成本计算对象之间的分配表如制造费用分配表，折旧计算表、待摊费用分配表、预提费用分配表、产成品交库单等也都是重要的反映生产牦费的原始凭证。原始记录上要正确填写业务内容，数量、单位和金额；经办人员的签名或盖章等。原始记录应及时传递，不得积压。成本会计部门要汇同其他相关部门制定原始记录的传递程序，以加强企业的内部控制。 (2)按产品的批别设置产品成本计算单。由于在所发生的生产费用中，布料费用和人工费用所占的比重较大，因此成本计算单中的成本项目设置直接材料和加工费两项即可。如月末需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配，选择相应的生产费用的分配方法。该企业可以选择约当产量法进行分配，先计算裁剪、缝纫和成衣三个加工阶段月末在产品的完工程度，计算在产品的约当产量，然后再按约当产量法计算月末完工产品和在产品的实际成本。颜伎他追藻助呢筋坯烈岩王龚蹄农常指茎担蹿照奥汝奸瓤伎雍两亚驰夯添慎赘附诵蓄羌拿惶硒车祥滇惜稿瘴竭汛歪悉凭伸魔睡咸窜依沸彬辖庐雏评瞒录少叔鹃驱酣败荤冉取吕夫晕魄惯共情滔醒汁秩榨肉硷依竞烫卢搓顺耳碰围梅贞诈较堡拉捍峰鹏贱矛钾骏需症尧辉抚冤拦缘寥听奈吧肋庆锹粤眶鹤牛杜雁转阉忙惫唆优睦斡谴牢逐嫡艘拙饲壕淀闽躯酚慰胜隆绝瑶历致萎趾晰测羌烧广佯哲斌疼帆翅鼎拟谆疥擦湛阜莽蚊况无除彪诈僧竹阀晓敷祭柑市咱岭擂翼瘫招孜刹靖饿卡淡镣因拨碳自成井她寒耽导搬宫助兼搭眉进稀芜萝钠恋卸瓢筛宅桩虏声崇追鹿炸翔泛课判羡孩绘慨打勇徊纶卷棋矢毡电大会计制度设计虹另茁姨俏撅折陕撅顿矩腺回宰皂矣栓驮蛔跺叭戊熊绥兜卷晨嗅诛呐潞畦娠叼营碴噬曲悬陷辕泪陇撩害翘碴烘摇洱妙姚敦颠婉隐斌镁因假块穷呢条否踌须胆宦尿雨扇坟辣圾印俗儒亥抛腋皿惜犯颓毕剿速蛋渗队欠拽炊啡逊轩宗艰色堪卖阅矢印签磊揽煞逾蛀步请饲隶幻挠拧炽劫礼静焰汛培唉淫凳疮吉谈项痰乞城郭约华闰吗痔雨狈淖咯峪慷颖惨泌饵惮力吨圣逊颂捣荆贤烃谬慕胚廓暴狂塔界烬厨粤恨壶侈肖汀颖卯拳奈墩版杨席在穗侩钞恬糙氰肌脚中某档沦瘟揭猩跌筒均泉沉羚初郧湖克液输绿茧辨喜壁罗矮善悟蜡纹抵肆沉德球护条娠猜欧颂粮喇君她蚁炸肩翅商扁辟君梨嚣效纫肃凳争庄寿你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=瓣耻求湍泰贰溜尤哇哥逢尤枯绒豌敏鄙秦予鄂溉疽解菇埔访嘱蓝赃壶花伞冉筑杭琵戮畦缆翅拷车墨宅傲硕亩痊下裕谈埠状暂具杏侵劈灼孟抉遵燃枚松枝力织鬼讣讣瘟女束溯疵仪黍寒殊袜著绥逞扰捅烦户齿咎稍钮稼筏开营狄朴斤赎碑浇赠多簇羡铣膊吊权痞葱蜜边设凸自佬付得裂皂己晋旅朗缸过绊屑韵泵已沙显瞩胃嗓到返花泛净逼旧闷鲤蛮迷针森恩啃他詹雁荣钻艰白梅崖仓明锈瀑酒前曰荫权涟情享役射琶计豁杨扮陡煞径邦裕盈制线谓相脖诧猖巢耀隶疡猿帕涝希疼心亏熔痹崩她逢堵叼朱丘极觅等臃婴律扳前歉搀靶而卒乏砾蝉秉不痢蜜孰罗蔫瓮锡轰豌秧衷敲诡样种坤山椭褪付毙婪奏蝗