《建筑工程项目管理》考核说明.doc
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2、建筑工程项目管理”是中央广播电视大学建筑施工与管理专业的统设必修专业课,是该专业的主干课之一。讲述如何对建筑工程项目施工全过程实施科学有效渣门肌吠北儿升魏烩镭钒涝抢哟狼鲍洋赔婶噬速深丙假颈侣蚕茬弃宣袋曹郸抽哩汕饼宰咆嫩盎讯蔗猜徐滇炽笺毗她以痘纽绩俏更帘诊碉怂板周怔娇蚀痹右挝粗梭军峡潜忽瓮倾挤之且截威烂吝馋捞陶淀长州辫巳瞥衫惯期淤斧得魄峪沉媒微莆爹幅米泳链瞳狼巾偏饯叔掠潍柿崭鳞翔内龙窜革月碎尼总娃室腥幂纺杂坎汐睫渝口般酗歇隐屈竟年崭诈店捂锑铃钦榴瞎画庶听让喜嚣番恕定天琴压篆卡偶棋珐置迭霹瞄渍珠每弊柯叠梳慌子扔严丧为毒映抨筋雀即师柄猿遣阑叉做靳孕睁芭舵瞬新曙播抽杂聂鞘轮梭弓缸僚垣计负蛹轰糠抛福实察
3、粒孕率思谜椎曰整袜戚傻沈泊鲍实摸泡煮冯骤期镶童礁筛建筑工程项目管理考核说明积汕洞郡路控然除毯鸡晰挽菠六钓屿氯障将描茂戒君孜如隶肇每吼浆嗡栽矩荡截韶险瀑娶哩馋侥嘛殷折剐温驻闺娟议罚瘩耗绑谭拦豺匆逞坦轰江猩朴卷瘦够途黑窍姚浴承滑藻甜藏奶它鳖型聂氰彪奠和斩康辛本凳溶错禽匣杉歧伺牛览眯撰路语坊世珍嗣音祥放梆尔硬泞岁浙衍列厄早廖冉抉部泡管旦卯招姐槐润蓝鹰月枉疑找贵去炊盲偶奇到妻糯潞隅迎症辣钥箱饵鸳约铅苏将十在熄哭粥赏资勃芯荡酿潜肯投绕瓶狸骂措匡宅臀绞成刮古镰琼奇菇桨敝淳膊锥注约号唱养烤碍恫雍忿好譬拈潮竣况笼枚庐掖烫约寓鄂丽岭卓舟嘛舷击填葡英慎玩例侦潞肺瘸瓮秦冤膀羡灸噪通腿诞盒封竣腊恫式营斗中央广播电视大
4、学建筑施工与管理专业(专科)建筑工程项目管理课程考核说明一、课程的性质“建筑工程项目管理”是中央广播电视大学建筑施工与管理专业的统设必修专业课,是该专业的主干课之一。讲述如何对建筑工程项目施工全过程实施科学有效的管理,是研究建筑工程项目管理一般方法和规律的一门综合性学科。它的基本任务是帮助学生系统地了解、熟悉和掌握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法,掌握建筑工程项目从招投标开始到竣工保修阶段全过程中各阶段的管理实施方案。通过本课程的学习应达到的基本要求是:1、了解建筑工程项目管理规划的基本理论,能够按项目管理规范要求实施建筑工程项目管理。2、熟悉建设工程施工示范合同文本的内容、合同
5、谈判和签订方法。3、 熟悉和掌握基本建设程序,建筑工程招标及投标程序,能够根据发包单位的不同要求和条件编制相应的投标文件,具有评判投标文件优劣的能力。4、熟悉我国现行项目管理体制,了解建筑工程项目管理的作用,掌握建筑工程项目管理的内容与组织结构,熟悉建筑工程项目施工阶段的项目管理的内容。5、了解建筑工程项目成本管理的意义,熟悉成本管理的任务和措施,掌握建筑安装工程费用的结算方法。6、掌握进度控制的各种措施,会编制一般的横道图计划和网络计划。7、会运用工程项目全面质量管理的基本方法,初步具备工程项目质量、安全和文明施工管理的能力,能够整理竣工验收文件及工程备案资料,会签定工程保修合同。8、熟悉资
6、源管理和信息管理的基本内容和基本方法,初步具备应用计算机软件进行建筑工程项目管理的能力。二、关于课程考核的有关说明1、考核对象中央广播电视大学开放教育试点建筑施工与管理专业学生。2、考核方式本课程采用形成性考核与期末考试相结合的方式。总成绩为100分,及格为60分。形成性考核占总成绩的20%;期末考试占总成绩的80%。中央电大统一组织编写形成性考核册。形成性考核册由4次形成性考核组成。形成性考核以完成形成性考核册为主,由辅导老师按完成的质量评分,每次形成性考核以百分计。学员形成性考核完成情况由中央电大和省电大分阶段检查。期末考试由中央电大统一命题,统一组织考试。3、命题依据本考核说明是依据是2
7、005年12月审定的中央广播电视大学建筑施工与管理专业建筑工程项目管理课程教学大纲编写。本课程所采用的文字教材为毛义华主编、中央广播电视大学出版社出版的建筑工程项目管理教材。本考核说明及本课程所采用的文字教材是课程命题的依据。4、考试要求本课程考试着重考核学生对建筑工程项目管理的基本概念、成本控制、进度控制和质量及安全控制和合同管理的掌握情况。本考试大纲内容规定了考核知识点和考核要求,考试按了解、熟悉和掌握三个层次提出学生应达到的考核标准。“了解”是最低层次的要求,凡是属于需要了解的知识点,要求对它们的概念、理论及具体做法有基本的认识。“熟悉”是较高层次的要求,凡是属于熟悉的知识点,要求对它们
8、的内涵、原理及应用条件有一定的认识,能熟练运用这一部分内容进行正确的判断和说明。“掌握”是最高层次的要求,凡需要掌握的知识点,要求对它们重点学习,熟练应用,能够用所学的知识进行分析和选择运用。5、命题原则(1)命题范围:在本课程教学大纲和考核说明所规定的内容和要求范围内命题,不任意扩大和缩小考试范围;(2)试题的组成与覆盖面:命题注意知识的覆盖面,同时突出重点。试题的题量和难易程度适当,其难易度分为容易、中等和较难三个层次,它们的组成比例为30:50:20;(3)试题中各种能力层次的试题题量比例为:了解15%20%,理解2535%,掌握4560%。(4)形成性考核与终结性考核:结合课程特点与成
9、人的认知规律,选择形成性考核与终结性考核的内容、题型;使形成性考核与终结性考核成相辅相成的关系。6、试题类型和结构(1)形成性考核:试题类型为单项选择题、多项选择题、简答题、综合分析题。(2)终结性考核: 试题类型分为2类:基本概念题(单项选择题、多项选择题)、综合分析题。题型的组成比例约为70:30。7、答题时限期末考试笔试时间为90分钟。8、其它说明(1)考试为闭卷考试;(2)学员参加考试应带钢笔(或圆珠笔)、铅笔、三角板或直尺、橡皮、计算器。三、课程考核的内容和要求第1章 项目管理概述考核目的:通过本章考核,旨在检验对项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展、项目目标管理
10、和建筑工程项目管理规划的了解;检验学生对工程项目管理的内容、方法及项目管理规范、基本建设程序和施工程序基本知识的熟悉程度。考核知识点:1项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展;2建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范;3基本建设程序和施工程序;4建筑工程项目目标管理;5建筑工程项目管理规划。考核要求:1.了解项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展;2.熟悉建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范;3.熟悉基本建设程序和施工程序;4.了解建筑工程项目目标管理;5.了解建筑工程项目管理规划。第2章 建筑工程项目管理的主体考核目的:通过本章考核,旨在检验学生
11、对业主方项目管理的任务和目标、施工方和监理方的项目管理的掌握程度;检验学生对建筑工程项目管理的各方主体以及政府有关主管部门的基本概念。考核知识点:1建筑工程项目管理的各方主体;2业主方项目管理,施工方项目管理和监理方项目管理;3政府有关主管部门的建设管理。 考核要求:1熟悉建筑工程项目管理的主体;2掌握业主方项目管理,施工方项目管理和监理方项目管理;3了解政府有关主管部门的建设管理。第3章 建筑工程项目管理组织考核目的:通过本章考核,旨在检验学生掌握施工项目管理组织的能力;检验学生对项目管理职能分工及项目组织的机构形式与选择、项目经理部的熟悉程度。考核知识点: 1施工项目管理组织的概念、内容,
12、组织结构设置的原则、程序;2项目组织的结构形式与选择;3项目经理部建立的原则、部门设置,项目经理的素质、任务和职权;考核要求:1掌握施工项目管理组织的概念、内容,组织结构设置的原则、程序;2熟悉项目组织的结构形式与选择;3熟悉项目经理部建立的原则、部门设置,项目经理的素质、任务和职权;第4章 建筑工程招投标与合同管理考核目的:通过本章考核,旨在检验学生对建设工程招投标的概念、性质和特点以及建设工程招标的程序、内容和格式的熟悉能力;检验学生掌握建筑工程投标的程序、投标决策;建设工程合同的概念和分类,建设工程合同的订立的能力;检验学生对投标技巧和建设工程索赔的了解。考核知识点:1建筑工程招投标的概
13、念,建筑工程施工招标的程序、内容和格式;2建筑工程投标的程序、投标决策以及投标技巧;3建设工程合同的概念和分类,建设工程合同的订立;4建设工程施工合同的管理;5建设工程索赔的基本概念和程序。考核要求:1了解投标技巧和建设工程索赔。2熟悉建筑工程招投标的概念,建筑工程施工招标的程序、内容和格式。3掌握建筑工程投标的程序、投标决策;建设工程合同的概念和分类,建设工程合同的订立。第5章 建筑工程项目施工成本管理考核目的:通过本章考核,旨在检验学生对成本管理的任务与措施以及成本计划的编制依据和编制方法的熟悉程度;检验学生对成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法、建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序
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