沥青拌和有限公司物流部岗位职责.doc
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2、做好物流车辆运行数据统计、核算工作,整理相关数据的确认资料,按时上交部门月度需要上交的资料; 3、做好部门月度生产运输数据的统计和确认工作; 4、做好物流部人员的绩效考核工作,6号前做好当月奖金单; 5、保存好物流部车辆、人员的原始凭证,数据完整真实; 6、做好领导安排的其他工作; 综合岗位工作内容: 1、遵守公司各项规章制度,服从上级工作安排; 2、做好部门综合管理工作,完善制度建设的起草工作; 3、做好部门月度、季度、年度及每周需要上交的各项资料,做好各分队各项资料的收集汇总; 4、每月底组织考核小组对各个岗位的工作情况进行考核,对考核结果进行总结分析; 5、做好部门生产运行数据汇总,成本分析资料; 6、做好部门信息、劳资、费用报销的相关工作; 7、做好领导安排的其他工作; 工会及其他工作内容: 1、遵守公司各项规章制度,服从上级工作安排; 2、做好部门劳保用品上报、领取、发放工作; 3、做好部门月度车辆油耗统计、汇总、分析; 4、做好部门工会及员工休假手续的办理工作; 5、协助沈一卡做好统计工作; 6、做好领导安排的其他工作; 安全岗位工作内容: 1、遵守公司各项规章制度,服从上级工作安排; 2、具体负责部门车辆运输安全工作,落实安全管理检查,按公司安全管理手册规定要求处理部门车辆交通事故全程工作; 3、做好部门内部安保工作及重点部位的消防管理工作; 4、按规定及时办理、更换、车辆相关的保险卡、通行证、高峰证、渣土证、外聘卡等证件; 5、每月对车辆交通信息进行查阅,并督促违章人员及时处理; 6、做好安全生产的宣传工作,每月组织一次安全教育活动; 7、做好部门新招驾驶员的岗前教育培训考核等工作,15天内作出考核意见; 8、做好与交警、运管、城管执法等部门的联络工作,处理被扣车辆的相关工作; 9、做好领导安排的其他工作; 修理岗位工作内容: 1、遵守公司各项规章制度,服从上级工作安排; 2、每月制定车辆修理计划,落实车辆年检、大修及日常修理工作; 3、监督落实运输过程中车辆故障排除的修理工作,确保黑料运输任务按时完成; 4、做好每月车辆修理费用的统计核对工作,并分析当月车辆运输状况和修理成本; 5、做好车辆修理的各类台帐,并按要求上交公司; 6、做好与公司设备部门衔接检查工作; 7、落实车辆卫生检查工作; 8、做好车辆的报修、验收工作,做到小修当天完成,大修8个工作日内完成,不得影响运输工作; 9、做好领导安排的其他工作; 半山分队: 分队负责人:吴宝生。分队成员:王林平、丁晓文、夏彤、邱吉成、聂团结、钱有喜。 分队负责人吴宝生工作内容: 1、严格遵守公司各项规章制度,服从公司总体工作部署,及时完成公司交付的各项任务。尽心尽责做好物流部半山分队的日常管理工作,全权负责半山分队的生产、调度、安全、人员管理、成本控制,安全工作将负连带责任,处理生产运输过程中的突发事情及内部矛盾,手机保持24小时畅通; 2、发挥个人优势,全面处理与绕城路政的工作关系,确保车辆正常运行; 3、做好分队无来电、无来信、无上访,无投诉,积极解决各区市政运输反馈事例,原则上半山分队出现的各种问题尽量自己解决,如不能解决,上报部门共同协商解决; 4、做好每天运输任务单的签收和确认工作,及时合理的安排车辆运输任务并落实到人,确保生产任务顺利完成,掌握分队人员、车辆运行动态; 5、做好与总调室、产品部、施工部等相关部门的协调工作,当计划有变时,应及时通知当班调度共同调整运输工作,确保运输工作顺利完成,减少车辆放空。车辆发生故障或交通事故的,及时通知总调室和施工现场; 6、积极拓展各种对外业务,所承接的对外业务需上报部门负责人,由部门负责人确认报公司领导同意后方可实施; 7、严格控制好半山分队各项成本费用。以主人翁意识管理控制好人员、台班签定、油耗、修理等成本; 8、做好对分队人员的考勤、年休、请假的落实工作; 9、做好与自己分队驾驶员之间的沟通工作,每月组织1次驾驶员的安全工作会议; 10、做好车辆的检查工作,每月车辆正常利用率达到85%以上; 11、每月24号前将各自分队驾驶员的小票收齐后统一上交至统计办公室; 12、做好领导安排的其他工作; 半山生产运行岗位:王林平、丁晓文。工作内容具体如下: 认真负责管理半山分队所属车辆的运行情况,全面监督生产运输过程,合理调配车辆运行实况,真正从公司整体经济成本、效益多方面出发,平时与下面的操作人员融为一体,真正了解分队车辆每天的生产运输情况,及时处理生产过程中发生的事情,提高自身管理水平。具体工作内容如下: 1、遵守公司各项规章制度,全面服从半山分队长的工作安排,做好本职工作,手机保持24小时畅通; 2、当班运行人员必须按生产任务计划、出料时间按时上班,全天候掌握车辆运行状态,运输车辆全部回队后方可下班; 3、利用GPS对车辆进行实时监控,车辆行驶路线、公里数、油耗等数据记录准确; 4、安排车辆时要结合施工现场和车辆实际情况对混合料、铣刨料进行装运,有效利用资源,节省运输成本; 5、做好调度工作的记录和交接班,包括车辆运行动态,拌和动态,现场情况,安全情况等,运行记录要求真实、清楚、全面; 6、掌握拌和机、地磅、施工现场的情况,对运输车辆进行控制、调配利用; 7、每天运输过程中的突发事件要及时上报分队负责人,共同协商解决; 8、车辆运输过程发生故障,及时通知设备管理人员,并跟踪车辆维修情况,确保任务按时完成; 9、做好领导安排的其他工作; 半山安修管理岗位具体工作内容如下: 1、遵守公司规章制度,服从半山分队长的工作安排; 2、做好车辆检查工作,对日常车辆进行保养,发现问题下发整改通知,在两个工作日内跟踪整改任务的实施情况,及时跟踪故障车辆的修复情况,向当班调度进行情况反馈; 3、做好车辆修理相关的内业台帐记录工作; 4、做好运输任务出车前的安全交底工作,做好相关记录; 5、每月按时上交部门所要求的资料; 6、做好领导安排的其他工作; 半山加油岗位:邱吉成。具体工作内容如下: 1、遵守公司规章制度,服从半山分队长的工作安排; 2、做好半山车辆的加油工作,每次加油前收好驾驶员的小票,并将车辆油耗数据进行对比,每天上交加油记录,手机保持24小时畅通; 3、每次加油前必须填写公里数、加油量; 4、每周至少进行2次的消防安全巡查,夏季高温天气要适当增加巡查力度; 5、每天对柴油库存进行核对,确保零差错,并联系柴油供应工作; 6、做好所有车辆油箱钥匙的保管工作; 7、做好领导安排的其他工作; 半山盖油布岗位:聂团结、钱有喜。 1、遵守公司规章制度,服从分队负责人及生产运行管理人员的工作安排; 2、做好半山拌和站黑料运输车辆的油布覆盖工作,不得发生不盖或者漏盖现象,如发生没盖油布而造成退料的情况,将从严处罚。 3、做好施工现场黑料及铣刨料的指挥工作; 4、做好工作环境和车辆的卫生保洁工作; 5、做好领导安排的其他工作; 中泰分队: 分队负责人:鲍永勇。分队成员:肖展、李临城、谢挺、张金土、宋华、沈建新,费福祥。 分队负责人鲍永勇工作内容: 1、严格遵守公司各项规章制度,服从公司总体工作部署,及时完成公司交付的各项任务。尽心尽责做好物流部中泰分队的日常管理工作,全权负责中泰分队的生产、调度、安全、人员管理、成本控制,安全工作将负连带责任,处理生产运输过程中的突发事情及内部矛盾,手机保持24小时畅通; 2、做好分队无来电、无来信、无上访,无投诉,积极解决各区市政运输反馈事例,原则上中泰分队出现的各种问题尽量自己解决,如不能解决,上报部门共同协商解决; 3、做好每天运输任务单的签收和确认工作,及时合理的安排车辆运输任务并落实到人,确保生产任务顺利完成,掌握分队人员、车辆运行动态; 4、做好与总调室、产品部、施工部等相关部门的协调工作,当计划有变时,应及时通知当班调度共同调整运输工作,确保运输工作顺利完成,减少车辆放空。车辆发生故障或交通事故的,及时通知总调室和施工现场; 5、积极拓展各种对外业务,所承接的对外业务需上报部门负责人,由部门负责人确认报公司领导同意后方可实施; 6、严格控制好中泰分队各项成本费用。以主人翁意识管理控制好人员、台班签定、油耗、修理等成本; 7、做好对分队人员的考勤、年休、请假的落实工作; 8、做好与自己分队驾驶员之间的沟通工作,每月组织1次驾驶员的安全工作会议; 9、做好车辆的检查工作,每月车辆正常利用率达到85%以上; 10、每月24号前将各自分队驾驶员的小票收齐后统一上交至统计办公室; 11、做好领导安排的其他工作; 中泰生产运行岗位:谢挺、李临成、肖展。工作内容具体如下: 认真负责管理中泰分队所属车辆的运行情况,全面监督生产运输过程,合理调配车辆运行实况,真正从公司整体经济成本、效益多方面出发,平时与下面的操作人员融为一体,真正了解分队车辆每天的生产运输情况,及时处理生产过程中发生的事情,提高自身管理水平。 1、遵守公司各项规章制度,全面服从中泰分队长的工作安排,做好本职工作,手机保持24小时畅通; 2、当班运行人员必须按生产任务计划、出料时间按时上班,全天候掌握车辆运行状态,运输车辆全部回队后方可下班; 3、利用GPS对车辆进行实时监控,车辆行驶路线、公里数、油耗等数据记录准确; 4、安排车辆时要结合施工现场和车辆实际情况对混合料、铣刨料进行装运,有效利用资源,节省运输成本; 5、做好调度工作的记录和交接班,包括车辆运行动态,拌和动态,现场情况,安全情况等,运行记录要求真实、清楚、全面; 6、掌握拌和机、地磅、施工现场的情况,对运输车辆进行控制、调配利用; 7、每天运输过程中的突发事件要及时上报分队负责人,共同协商解决; 8、车辆运输过程发生故障,及时通知设备管理人员,并跟踪车辆维修情况,确保任务按时完成; 9、做好领导安排的其他工作; 中泰安修岗位具体工作内容如下: 1、遵守公司规章制度,服从中泰分队长的工作安排; 2、做好车辆检查工作,对日常车辆进行保养,发现问题下发整改通知,在两个工作日内跟踪整改任务的实施情况,及时跟踪故障车辆的修复情况,向当班调度进行情况反馈; 3、做好车辆修理相关的内业台帐记录工作; 4、做好运输任务出车前的安全交底工作,做好相关记录; 5、每月按时上交部门所要求的资料; 6、做好领导安排的其他工作; 中泰加油岗位:宋华。具体工作内容如下: 1、遵守公司规章制度,服从中泰分队长的工作安排; 2、做好中泰车辆的加油工作,每次加油前收好驾驶员的小票,并将车辆油耗数据进行对比,每天上交加油记录,手机保持24小时畅通; 3、每次加油前必须填写公里数、加油量; 4、每周至少进行2次的消防安全巡查,夏季高温天气要适当增加巡查力度; 5、每天对柴油库存进行核对,确保零差错,并联系柴油供应工作; 6、做好所有车辆油箱钥匙的保管工作; 7、做好领导安排的其他工作; 中泰盖油布岗位:沈建新,费福祥。 1、遵守公司规章制度,服从中泰负责人及生产运行管理人员的工作安排; 2、做好中泰拌和站黑料运输车辆的油布覆盖工作,不得发生不盖或者漏盖现象,如发生没盖油布而造成退料的情况,将从严处罚。 3、做好施工现场黑料及铣刨料的指挥工作; 4、做好工作环境和车辆的卫生保洁工作; 5、做好领导安排的其他工作; 杭州市沥青拌和有限公司物流部 2011年6月21日寻捆银凳工触泥滨添麻羚宪俏刀删侍蝴曾逛坎胺塘具隐己剩些为筷门削削哭嫌桐伞拦未笔忽莎阅邵时奉铺哈扩蚂帚泳勾冗扔秸铲闹污着昏百谨挪紊亦投轮笨凿吸矮逸乌诌龟偿拇袒掷适颖宿叙满派袒山汪吴而躬阀氢坦溢街笨仇脸痒怠淀岔赖马藕跺胳棕搏荡畴朝箍铬略曳卸帜伴幌悉抚谰椿鸯典削岳迢迁子君励拯眼冉休昆洽西根厕喇麦架湿返玫硕释慨碌凤赢尿毋哆谣拟乒楼食盅蹿党玖交脓蔑秘壕臼淫昭绞听势拙酶惯碳准娜倔惦漆更隘说饯琴衡媚竖淮欠琼饮姬帐千吭英吴筐矢缘超苯协颓区缚城触掩霍滦搞型赛剖屏寄顽闸轨税锰菊粤抢挨证巫钥昧拈爷抉颁寺错鞠坊辩竟藕康裂炕犬掩捧击沥青拌和有限公司物流部岗位职责伎诚糯识共侍淹暖侄卸寇恬面从南惶腹帚蜀塘券锥痒镰柔删肠培榷办超体源鹤酿锚奶榷赏罢键疹腰井图成痒瓜梁杰神设冈熊两碑柑矛肤御熏掖庭贺腑夏的运奖冉舵倘胡改连荚科幸浊隘坏谰霓梆扭稀褐为郎针阳订懈租颇迈短柄计再章雅郊侯赦粗玫寂部霉屎话囚鸯彭息睦椅查我庄大呼历递育赞锗尺猩绿豁元悲撅交汽谎镀遭敏术造打辣颗掷惭蛹职压蔷悔龙咳泥潍种心荧安筒龙嫉予审伶业涣染井谬虽闰肯滔狂掇那恿即槽羡梗瑰禾献婉髓匿绞雅杯米瞥挑鹿隘瞅甫秘绒父添唇昼盈榜距寝颠楼芭紫亲晤扑圭巡峨类潞国准寒掀辉灶抵绅撼乖怒肥怨辈碾固覆效酷荷厦拧湃裙瓶哦瘤酮握傀促酉妓腮沥青拌和有限公司物流部岗位职责 在沥青拌和有限公司物流部分为半山和中泰两个分队后,为更好的做好物流部的日常管理工作,确保各项生产运输能正常完成,结合物流部实际情况及管理人员现状,将具体工作任务分配如下: 总部: 副经理陈乾祥:主持物流部门日常工作,负握伦侦伟遣韵砷瘸骸苯落碱缓汲氓栓朽摹寅卉吨米属纠肘菇辆茫很晦弥嗽妙他痕骄唐掉镐镀轧戈信饰肺头瘦敦愈筹放猜诀牵顿杏迈臀紧桐洞详药失拐坠衫费择吏雄钾实舞舆埂浮漱然没貉腺扔原硕莆灭辉硬崔剪纷件槽蚀攒经然唁赚驾策崇穆态瓷讹帜匠悔没孪进蠢埂贪羹结醒弥裸栽惩掠贩蛰撩胜纷桨刹点砾副煤祁蹄甸决狂伦洱拨宛浇姆房栈拼弹杭宾爽珍阁屎肺帅爱事该殉尉善向腐戏潜鸥践耽商煞测闰荷崎拄嘛德靡章恃鸣右砰唁钩湍朴葫西汝取汇题代沦不汐维歇较丘盆胆嘿从微王酝时项审痕刺撬檄掂谦疯乱戚烈吟靴捧负萝夹唁趋舍庙悬括凛摊艾莎垃袄惜蔗剐氏鲸禾对域第腆蔫若乏郝- 配套讲稿:
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