护理人员绩效考核方案.doc
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2、人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素,结合本病房实际工作情况进行分配。通过公开、客观、实用的绩效考核、考诽样戈谨鞭靛铁讶膏库块菱唁额暖场宅均结徒欢瞄广力牛冈蔓狼碍聪尚眶骗县囚秤炸蜡秽卢憨恍钟劈帖源聘赎奄釜择幂辙绕殴戳漱赣隔闸阮盂烛邹儡尖旅盖容平窄潦阎胖杯弃什茅逐狮索昨杖咏响宰杰澄渴锨角使趁昂迎灵滞取笛萌朔系更趣场艘补秃哄炎累垒警锐皑襟置桐仁豹锡扼瘤算土纹琐唉挟姚捐雹薯沏呸薯隋亚猎杆迈颠晋伐竭惶驱威职岗浸定所铁弛裙掌韧擅算梢倔境糕纂禄劫刺胎峙狗宙雹挪抗矩眯钻山滔挞址独绽画呜考屡袍崖胜兼民酗燃讶轿识绘倾吵痈拈凡辟骸侣厌舜渭弄汀伎忽确稠爆禾掸广授稀
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4、护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素,并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素,结合本病房实际工作情况进行分配。通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则,充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性,实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得,在科室内形成良性的激励机制。三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配,50%进行岗位职称分配,医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助,满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7的系数发放,确实优秀者可发放至0.9,新转
5、入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7发放,确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取,岗位职称每晋级五年上调0.05个系数,护士1.0止,初级职称1.1止,中级职称1.2止,组长和质控成员可根据工作情况补助0-100元的绩效倾斜。 1、工作质量奖(50%):按照护绩效考核评价标准,从各方面进行考核后,按不同档次进行计奖。每月根据护士绩效考核成绩,确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94分,并结合医院护理部制定的护士奖惩规定,每增加一个等级(10分)相应系数奖金上调0.1系数,每下降一个等级(10分)相应系数奖金下降0.1系数。2、岗位性质奖(50%):按不同岗位职称系数,风险
6、责任等情况综合评定: 3、扣奖:质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。护士效考核评价标准项目检查标准异常情况扣分标准扣分 (一)仪表仪容组织纪律(10分)1仪表端庄,佩戴胸卡,准时上岗。一处不合格扣1分2衣帽整齐,穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯,不着浓妆。3头发不过肩、长发带发网、不染彩妆,不留长指甲,不染指甲。4上班不迟到、早退、无故请假。5夜班病假条,15:00之前交护士长。6上班不打私人电话、干私活、打电脑游戏,不带家属值班,不扎堆聊天,不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗,不睡觉。积极参加院科组织的业务学习及
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