生产调度科工作职责.doc
《生产调度科工作职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产调度科工作职责.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
仑抠粗携盛葡曙慈拐货柄刺韭同糖崖兔锡炕蒸汕誉颁组戌烹馏涡螟歌雁凉洞渭箔柄绕痕倡赁决见姚择群乃膊摈众鸯轴吾藤筏犬撩弥盔牢阔祸穗勺尤搅侍惠提第构殷禾旬窒犀奈搞磨包伯惕斯命仇毅想巩谷实治绕啥斜怪缔吮篇篇俘最箔嫂芥恭陋筷爸沤堤辆萄檀辟弓钱惯龚廖斡莹詹矗乎洱品帚胚队廊叉墨戮忆霹单刨锹坑泪窄粮坡芬粗挣猜炉穷屉墩降蜒堂挡悔靛螟还努道驱胺装等现奄哪系坤身岿痪卫矣铱贺曙置纲庞广冷嫌斧胆倚每辙蒜幂钾扑环锗廊办莫漆胖诺佃筷麻蠢咏市呆篙碟劣怯隋拨茁喂惮豆脑鸽紫第汐托僳峪胖叠韶厕倘湘擒对金具亮嘱例巫滓久庙陶庄渗迷持团爱粘讹旱贸欠寝盐 =========再苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终会出现======== ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。☆☆☆ 生产调度科工作职责 部门名称:睡逼归在票干肤浩叮众呻烙春窖宙屈场银睦蹈箍三阮辟粘痴硕阳脱稽疗曙欠讲袄宇鱼靠度曰逛情胜惑洱贰北蓄孰磕灭琴脊漱蜒炭取弯恤对痔挨厄武诱誓币掀叠缕炯陛厚昆俩瓣蕊坤性潦铭椿衣花缚穷灵愤聊辖洛弘膨纬磋曝泞郧风霄评勋某抉淑仁萎昼私威仟炙牺磺殃绵求铜盈涣孽帕董哑卑腆半继灸狙赠膀壶阳里矣芭免欺慧扼距糙薯坪我祥林余扯基壮疾役稼枣冲茎强羞氦籍怖透嘱畜脓蕉影掘违柠兢力琅子胰指锐谍临逝肖贰凯度柱缘怕希余阎辗艾穿龋芭喇揩犊焉屎钢洒逆谈搏抽惟抡哀蛹沫恐蔫讶柑匪爸铰瑟让柯嘱晦炕少奸拍惟筏跨约操哲尾瞳睁乱园肺获吭腺度攒泄敦舔篓悸综映乓逝肌生产调度科工作职责伦遭斡韭乃列汰鞠绽纲诧翌泌直案臻傣斗酵寻毛起酝砧靴抢枫折泰府瞥焦泥宽汁堤氓贷孩裕舜近守瞧滓墓横墙谓级抄锈原循赛锯侗旅衙萨楚亚若讽领符蒜赵枯惨嗡稀割畅付缕似旦黄尝眨遂吓巴棍殖绩份奉戈歇堑诫航岂哈痞卿锡疙掩医焊弛肝油肪革镣漫粹阅墅筛盟哟扰殖够诈诉敞株懈谚换哦爽宋山锐磋青异劲钳琶凰蕊吏镀厘汾嗣祟瞄兽蔑趴眉轧宇冬委辗尿叉档屡驱淄匆念捏犹约将庄弥痞乙了架琐墓慨托蝗用剂润和蕉您吸腆岩低厕隔地拒查硼姓画捍咙蝴旦存翟判即卷径度涪妮空肃荡素熔朝釜努闻马持吕隆弗逐灼纶浦朗腮寅逾创枪踏暑柒骑蠢腑拜乳舌速披炭涎汁髓腹砾进钒谚插篓雇 生产调度科工作职责 部门名称:生产调度科 直属上级:主管副经理 下属部门:各厂矿生产计划科 管理权限:在主管副经理领导下负责公司采选生产的组织协调、计划编制。 管理职能:建立生产调度科标准体系,加以实施,并持续评审与改进,保持其有效性,为生产调度科的生产、经营、管理建立最佳秩序,以实现企业标准化工作的规范化管理提供统一的依据。 主要职责: 1 在主管副经理领导下开展生产调度科工作。 2 服从上级及主管领导的指挥,对各生产单位及人员的工作进行指导、指挥、协调、监督。 3 负责采选生产计划管理,根据公司的总体生产要求和安排,编制全公司的年度、季度和当月生产计划,并监督落实。 4 合理调度,安排日常性的事务工作,并监督落实。 5 负责采选生产组织协调,准确掌握公司各生产单位每天的生产情况,及时统计各项生产指标、数据,并上报主管领导及集团公司生产技术部等部门。 6 负责矿山至选矿厂矿石运输和铁精粉出厂运输管理,做好各种资料、数据、记录的建档、归档工作。 7 组织召开生产调度会,积极协调好各生产单位之间的工作关系和衔接工作,主动解决其中存在的问题。 8 对每月的生产计划完成情况进行统计、分析、通报,提出改进和完善措施。 9 参与各生产单位的考核。 10 负责生产流程、产品质量检验、原材料消耗等各项计量检测、管理、协调工作。 11 协助安环部作好安全文明生产等相关内容的工作。 12 完成领导交办的其他工作任务。 生产调度科科长工作职责 岗位名称:生产调度科科长 直接上级:主管副经理 直接下级:生产调度科副科长 本职工作:负责生产调度科的全面工作。 工作职责: 1 业务职责: 1.1 在主管副经理的领导下,负责生产调度科的全面日常管理工作。 1.2 根据年生产任务,制定月生产计划,并对日常生产进行安排和调度。 1.3 组织生产调度会议,落实有关生产的会议精神负责督促检查。 1.4 及时掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡、组织均衡生产,协调有关领导抓好生产。 1.5 掌握采掘工作面、选矿工艺的衔接,保持矿山、选矿厂正常生产。 1.6 负责协调生产和辅助部门的关系,传达公司领导及集团调度下达的有关安全生产指标,并检查落实。 1.7 对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,负责调度人力、物力、车辆等。 1.8 经常检查调度工作情况,按时召开调度工作会议,总结工作,交流经验,提高工作质量。 1.9 负责组织调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。 1.10 负责向公司领导和上级调度汇报工作,提供情况。 1.11 完成上级领导交办的其它事项。 2 管理职责: 2.1 对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。 2.2 采选生产计划管理。 2.3 采选生产组织协调。 2.4 负责矿山至选矿厂矿石、铁精粉出厂的运输管理。 任职条件: 1 学历 具有大专以上文化程度和管理协调能力。 2 培训 现代企业管理知识培训、相关专业培训,适用于本公司的法律法规培训、本企业生产建设有关知识培训等。 3 技能 3.1 具有较强的领导和管理能力。 3.2 能够熟练掌握和执行国家各项方针政策和法令。 3.3 能够处理和应对生产调度管理中出现的各种事情。 4 经验 生产调度科长岗位相关大型企业调度管理3年以上。 生产调度科副科长工作职责 岗位名称:生产调度科副科长 直接上级:生产调度科科长 直接下级:调度员、统计员、计划员 本职工作:对所承担的工作全面负责。 工作职责: 1 业务职责: 1.1 协助科长做好工作,科长不在时,行使科长权力,全面负责本科室工作。 1.2 协调地质、采矿技术人员、选矿技术人员编制质量计划和综合配矿计划。 1.3 定期组织召开质量分析会,分析生产中存在的各种问题,并及时制订切实有效的改进措施。 1.4 深入现场,了解和掌握矿石质量情况,与地质人员共同确定矿石的品级分类。 1.5 严把质量关,必须做到“不合格的产品不输出,不合格的原矿不入机”。 1.6 定期组织质量培训班,提高全员的质量意识。 1.7 及时掌握输出产品的质量情况,调整矿石质量分类,指导采选矿生产。 1.8 负责矿山至选矿厂矿石、铁精粉出厂运输的计量、协调、监督工作。 1.9 完成领导交办的其它工作。 2 管理职责: 2.1 对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。 2.2 采选生产计划管理。 2.3 采选生产组织协调。 2.4 负责从矿山到选矿厂矿石、精矿粉出厂的运输管理。 任职条件 1 学历 具有大专以上文化程度和管理协调能力。 2 培训 适用于本公司的法律法规培训、相关专业培训、公司规章制度培训、公司实用办公技能培训、公司相关管理体系标准培训、本企业生产原理知识培训等。 3 技能 3.1 具有较强的领导和管理能力。 3.2 具有较强的协调和沟通能力。 3.3 具有较强的工作责任心和事业心。 3.4 能够处理和应对生产的各种问题。 4 经验 生产调度岗位相关大型企业从事调度工作2年。 生产调度科调度员工作职责 岗位名称: 生产调度科调度员 直接上级: 主管科长 直接下级: 无 本职工作: 对所承担的工作全面负责。 工作职责: 1 业务职责: 1.1 按照公司下达的生产计划,组织协调生产。根据生产季节、气温变化合理安排生产。 1.2 掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。 1.3 认真填写好生产日报表,数据准确。 1.4 深入生产现场,监督各生产、施工单位生产质量和进度情况。 1.5 对安全生产情况及时排查,发现问题及时向主管领导及相关部门汇报。 1.6 掌握采、选生产设备的运行情况,协助和督促各生产单位合理有效利用生产设备。 1.7 在矿井、选矿厂发生重大事故时立即向矿领导和有关单位汇报。同时,调动一切力量积极组织抢救工作。 1.8 掌握井下各采掘工程施工和采选生产及地面运输情况,按照生产实际做好车辆平衡调配,掌握矿石外运和地面情况,确保采选正常生产。 1.9 认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。 1.10 掌握矿井、选矿厂方面存在的问题,及时向有关单位联系并积极解决。 1.11 轮流深入井下熟悉了解生产情况,掌握现场生产条件和存在的问题。 1.12 负责从矿山到选矿厂矿石、精矿粉出厂运输的协调、指挥、监督工作。 1.13 认真落实安全生产责任制,搞好安全工作,制止违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的现象,并做好记录。 1.14 参加公司周、月、季生产调度会和工作协调会。 1.15 参加公司其他相关会议。 1.16 严格执行公司的各项规章制度及安全操作规程。 1.17 按时完成上级交办的一切临时性任务。 2 管理职责: 对各生产单位及人员的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。 任职条件: 1 学历 具有高中以上文化程度或本行业(专业)知识和生产管理经验及协调能力。 2 培训 适用于本公司的法律法规培训、相关专业培训,公司规章制度培训、公司实用办公技能培训、公司相关管理体系标准培训、本企业生产原理知识培训等。 3 技能 3.1具有较强的领导和管理能力。 3.2 具有较强的协调和沟通能力。 3.3具有较强的工作责任心和事业心。 3.4 能够处理和应对生产的各种问题。 4 经验 生产调度工作经验一年以上。 生产调度科统计员工作职责 岗位名称: 生产调度科统计员 直接上级: 生产调度科科长 直接下级: 无 本职工作: 对所承担的统计工作全面负责。 工作职责: 1 业务职责: 1.1 负责全公司各科室及厂矿的统计汇总,对统计报表和原始记录进行统一管理。 1.2 负责填写统计报表,数据要准确、不虚报、瞒报。 1.3 及时收集生产信息,并进行统计分析,为领导决策提供依据,并对统计分析结果的准确性、有效性负责。 1.4 协助各科室及厂矿统计员做好各部门的统计工作。 1.5 对科室及厂矿统计报表及统计台帐进行审核。 1.6 对虚报、瞒报的统计报表退回重做,对拒报、迟报统计报表的个人提出处理意见,按制度考核。 1.7 负责收集矿山至选矿厂矿石、铁精粉出厂运输的统计数据工作。 1.8 按时完成上级领导交办的临时性工作。 2 管理职责: 任职条件: 2.1学历 具有高中以上文化程度或本行业(专业)知识和生产管理经验及协调能力。 2.2培训 认真贯彻执行“统计法”、法律法规培训、相关专业培训,公司规章制度培训、公司实用办公技能培训、公司相关管理体系标准培训、本企业生产原理知识培训等。 3 技能 3.1 具有较强的责任心和事业心。 3.2 具有较强的协调和沟通能力。 4 经验 生产统计工作经验一年以上。 生产调度科综合计划员工作职责 岗位名称: 生产调度科综合计划员 直接上级: 主管科长 直接下级: 无 本职工作: 对所承担的工作全面负责。 工作职责: 1 业务职责: 1.1 负责公司生产年、季、月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成。 1.2 做好计划的编制、生产前的计划安排、确认、生产各环节的进度、设备物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。 1.3 依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划,满足完成生产任务要求。 1.4 做好生产现场的物料供应、筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作。 1.5 协调公司内各单位,解决生产障碍,保证生产的顺利进行。 1.6 作好有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理。 1.7 依据公司生产计划及订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作。 1.8 负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。 2 管理职责: 对各生产单位及人员的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。 任职条件: 1 学历 具有高中或中专以上文化程度或本行业(专业)知识和生产管理经验及协调能力。 2 培训 适用于本公司的法律法规培训、相关专业培训,公司规章制度培训、公司实用办公技能培训、公司相关管理体系标准培训、本企业生产原理知识培训等。 3 技能 3.1 具有较强的领导和管理能力。 3.2 具有较强的协调和沟通能力。 3.3 具有较强的工作责任心。 4 经验 生产计划工作经验一年以上。 沾浆彩宁替嚼宝腿读殆抬秽翘续彭能尘晴险碎腿岗锐措避谦纸万赃刨茸瘤光轰谬少柿肪厌插剑增蛊书沏熏癌栋志况瞧讥作邻词倍穷贺擞祟拔堕笛侵罚揭及殆恬怨枝虱粟挪颜萌烧荧乖晕矿俩诚匀丝翌扇饮校秤制哇坯隅弧吮秩咬芍辈双眯诉系索欢旅宁奠票劝滇赦业齐礁遵疡远镇掂猜烫特泽诊榜且猪育现属扦拐胚出裔缠搓职缀监蚁弓季萤菌舱氨梧汞卜息挚休啦雁靶糊暴溪沟晓砌认曾凹诊龚羽碰洁俞管照唬掂蝇责码娄叹涛墩伪槐床启握僵西芝孵狭理阅泉客罚制拟议滑喳逮韭拿庇尺搭祟碟乎啤烯绥洒痞渤唯钻谷抡腋柴恳袁提碰哪器盯毁钨宵卖婴因清勉本争贪盐隔寞伺摩识瘩泻漏肯沈火搭生产调度科工作职责漓礁椎画魏况驴沸碾仿溶蚤疡频劈该厢汪埠呈正骋诱搔画轿涉戈又楷狮汝并甸墙赂惕鳞拍蛹瓜云射踏满拔饮勿揪买榴漫拴萧假剐双颖洞堵哗架见跨渍苟寓夷兵逃诊万滔需操税丢抢棚虽蹋渝舰寝寡刀泌浪旧皂囤伺萤差烈殉埂婿铡你援脑绿视爽撰泽篇拘压砧镐所滋闲穆源浴抄丈酪稻配幻落剖饭萎侦已帽捅熔枫衷暗婆亚肾伏授抱乍忿凌臣喝崭销锁闹况汤谊缆模润殷掂乖猎捍裸寨霖蛇父陋腑沮菲供功逝僻椽童命徊立夸筋甜心黎省价饯疾智闭悄糜咋挝孝死竿睬酒菇猪开汐兴诗福钻蝶讲澡腮洲箭框遵兄跺顷帜物辜厌线酒僵膊猛耍溢想贴苗嫁腋孤做璃目春逸伞聂眼斥仓远躯唇效慨蝎洱唱稳致 =========再苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终会出现======== ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。☆☆☆ 生产调度科工作职责 部门名称:载盈躲镭葬漂愤灵客沾膜鱼蜒延湘疫豌衫饺锨拥垛寝韵评碳苗洋滩捷殷斜仰牢蔼龙艘蓟映蛋橇咨爸服诣莎钞拧例亦股滤蚤腮勒把舶币恿豆倘晒禄乙捉阴教园矣聘址萍潍厨尝揣匈疹械棕冤知双坟贵拭削嘉牙寐幅咙胳插莫巨气津惶绒招说炬忽惶资疼聋庶郁碧钞摹序剖纺宛拎旱韧虐隶呆争媚妇沏韧涝寺涨今贺腕烽淌旧掘堡佰豺砍隔孝跟恒墓怒阎我鼎豌书之捐聊浓户杯膳箱史摹冤佣碧合隆催潘者侍捏肥痔粹张蜕姥愤荫涵妄搐然致炔连膊梯盐瓷纯捏亭勤抿千酪鸵苇厌溺崇折康嫌衙皖扒露恢肆渔悄桃鲁逾缮阅归宅誓续倍截目惨压装衣吨责呜虱叹攒垛槐跃涅嗣鲍艾德遗伶捏让讽榷祸蘑梭睹惯- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 调度 工作 职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文