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案例讨论：
瓦伦汀ting商店企业组织形式选择案例
马里奥·瓦伦汀拥有一家经营得十分成功的汽车经销商------瓦伦汀商店。25年来，瓦伦汀一直坚持独资经营，身兼所有者和管理者两职。现在他已经70岁了，打算从管理岗位上退下来，但是他希望汽车经销商店仍能掌握在家族手中，他的长远目标是将这份产业留给自己的儿孙。
瓦伦汀在考虑是否应该将他的商店转为公司制经营。如果他将商店改组为股份公司，那么他就可以给自己的每一位儿孙留下数目合适的股份。
另外，他可以将商店整个留给儿孙们让他们进行合伙经营。为了能够选择正确的企业组织形式，瓦伦河制定了下列目标。
l、所有权。瓦伦汀希望他的两个儿子各拥有25%的股份。五个孙子个各拥有10%的股份。
2、存续能力。瓦伦汀希望即使发生儿孙死亡或放弃所有权的情况也不会影响经营的存续性。
3、管理。当瓦伦汀退休后，他希望将产业交给一位长期服务于商店的雇员乔·汉兹来管理。虽然瓦伦汀希望家族保持产业的所有权，但他并不相信他的家族成员有足够的时间和经验来完成日常的管理工作。事实上，瓦伦汀认为他有两个孙子根本不具有经济头脑;所以他并不希望他们参与管理工作。
4·所得税。瓦伦汀希望产业采取的组织形式可以尽可能减少他的儿孙们应缴纳的所得税。他希望每年的经营所得都可以尽可能多地分配给商店的所有人。
5·所有者的债务。瓦伦汀知道经营汽车商店会出现诸如对顾客汽车修理不当而发生车祸之类的意外事故，这要求商店有大量的资金。虽然商店已投了保，但瓦伦汀还是希望能够确保在商店发生损失时，他的儿孙们的个人财产不受任何影响。（保险的赔偿债务）
思考题：
1、根据你掌握的知识，你认为该企业应采用公司制还是合伙制？
2、公司制还是合伙制对企业的财务管理会产生哪些影响？
3、企业组织形式与企业规模之间是否存在必然的关系？
4、家族式企业是否存在最佳组织形式？
如何看待家族式企业的发展？
你如何来看待瓦伦汀设想的企业产权结构？假如是你，你会如何来进行企业的产权结构设计?假如你是企业的决策者，在该种企业组织形式下，你会如何进行经营？

★根据瓦伦汀的5个目标综合考虑，我觉得就瓦伦汀本人的想法，采用合伙企业制中的有限合伙制更为有利。 我们知道有限责任合伙企业的特点，①由一个或几个普通合伙人和一个或几个责任有限的合伙人组成，即合伙人中至少有一个人要对企业的经营活动负无限责任，而其他合伙人只能以其出资额为限对债务承担偿债责任。②合伙制财产共有。合伙人投入的财产，由合伙人统一管理和使用，不经其他合伙人同意，任何一位合伙人不得将合伙财产移为他用。③利益共享。合伙企业在生产经营活动中所取得、积累的财产，归合伙人共有。如有亏损则亦由合伙人共同承担。损益分配的比例，应在合伙协议中明确规定；未经规定的可按合伙人出资比例分摊，或平均分摊。 下面综合瓦伦汀的5个目标具体分析：第一，所有权而言，瓦伦汀希望他的儿孙拥有全部股权，也即是绝对的控股，由此选择合伙制企业，可以使得他的子孙相互牵制，相互促进，风险利益共享。另外，可以聘请一名专业的高级人才，并分配适当的股权，让其担当普通合伙人，股份比例有瓦伦汀子孙商议决定，这样对企业的长远发展更为有利。（从第三点管理可以看出，他对自己的儿孙经济能力并非满意。 其二，存续能力。合伙制企业，股权随投资人的死亡而终结。所以就瓦伦汀自己的想法，可以在组成合伙制企业时签订协议：在不影响家族控股权的情况下，股权只能在家族内部进行转让。有限合伙人可以按照合伙协议的约定向普通合伙人以外的人转让其在有限合伙企业中的财产份额，需由其他合伙人共同签名决议。 其三，管理。 瓦伦汀希望乔·汉兹管理企业，由此分配所有权时，可以让他作为企业的有限合伙人。但是，注意企业的绝对控股权属于家族内部，对乔·汉兹，只拥有管理权。 其四，所得税。按照国家有关税收规定由合伙人分别缴纳个人所得税，不需缴纳公司所得税，而有限责任公司和股份有限公司需缴纳公司所得税。也就是说，让其儿孙按所分配利润各自承担税费比较合理，在公正的前提下，可以拿出一部分的经营所得都可以尽可能多地分配给商店的所有人。
其五，所有者的债务。有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。因此，商店发生损失时，有限合伙人承担无限连带责任，可以使得他的儿孙们的个人财产损失尽可能的降低。
综上，该企业应采用有限合伙企业较好。

★★根据第一题的深刻描述，瓦伦汀企业作为有限合伙企业，根据瓦伦汀的需要在企业经营规模扩大之后，可以在不影响家族控股权的情况下，将有限合伙企业的优势力争发挥到最佳的效果。 主要概述：有限合伙能适应不同主体的条件和需要，使资金、资产、资源与技术、管理、劳务等诸要素的拥有者基于自己的意志通过有限合伙合同以无限责任和有限责任两种形式协调地组成一个整体，互相取长补短，优势互补，以实现社会资源的最佳配置和最佳的经济效益；有限合伙能适应不同市场条件的需要，它的有限责任形式，在广泛吸纳各种投资者的同时，又能使之具有安全感和稳定感，从而使有限合伙能较长时期地存续；但它的无限责任形式，虽然加重了合伙人的财务负担，但同时却又成为一种激励机制，将投资风险转化为竞争的动力，并促使有限合伙积极有效地运作。
而从影响财务管理的角度来分析瓦伦汀商店企业主要包括以下几个方面：1、筹集资金，该有限合伙企业筹资能力较个人独资企业提高，但与公司制相比较差。由于瓦伦汀希望他的两个儿子各拥有25%的股份，五个孙子个各拥有10%的股份而且他只是想在以前的基础上改组公司形式，在自我内部股份筹资上并不存在大问题，而且一旦成为股份制有限公司，如果上市，很难保证两个儿子各拥有25%的股份。五个孙子个各拥有10%的股份，所以应该选择有限合伙制企业更恰当。 2、资金进出，瓦伦汀在增减企业进出资金做了充分考虑，避免了公司制企业增减资金时手续的繁琐性，而更改的企业组织形式合伙人认缴资本的承诺制及分期制，以及原认缴基础上的增加，非常容易，减资更简单：合伙人根据协议约定可以直接提取其权益账户中的资金，无需惊动政府，无需公告。这样的机制对于投资基金来说可以随时根据宏观或微观及需求，灵活调节资金头寸，提高经营效率。故此瓦伦汀希望即使发生儿孙死亡或放弃所有权的情况也不会影响经营的存续性，由于有限制公司资金进出手续简单，所以发生儿孙死亡或放弃所有权的情况也不会影响经营的存续性。
3、 成本费用，瓦伦汀使自己家族之人掌握本企业的各项股份，而起用乔·汉兹来管理企业，一方面避免了两个孙子不懂经济规律和方法的典型瞎干预措施，从而有效减少给企业带来的不必要的损失和各项费用；另一方面，雇员乔·汉兹跟随瓦伦汀多年，对企业业务能达到融会贯通，减少聘请其他类似人才所耗费的各项成本，从而大道企业从管理上降低成本和决策失误，保障了企业的可持续运行。4、收益分配和合理避税，瓦伦汀采用此类企业模式，在没有重大销售和质量的问题前提下，能够获得足够多的税后利润，在有限合伙企业的模式下，企业合伙人只缴纳个人所得税，不缴纳企业所得税。他能充分运用到企业的合理避税技巧，从而获得更多的留存收益，以便能充分照顾员工的工资和福利，为企业生产降低“用工荒”的可能性风险，可谓一举两得。5、风险控制，风险因素是企业投资者必须充分考虑的因素，它关系到企业适度融资和售后服务意外赔偿各种企业财务评价能力。他更多的考虑规避和转嫁风险，使企业资产完全不受到其他经营以外的事件所侵害，达到企业承担有限责任的预期目标。
综合上述企业组织形式对企业财务管理的不同影响程度，充分体现瓦伦汀企业深入挖掘企业资金的利用价值，避免因经营风险和企业组织模式给合伙股份人带来的各种不利因素，选择有限合伙企业的方式是势在必行的有利趋势。

★★★企业组织形式和企业规模之间存在一种制约关系，企业的组织形式制约着企业的规模。主要从资金和风险这两方面加以分析，企业要想扩大规模首先要考虑的问题是资金的筹集问题。而筹资无非就是债权筹资和股权筹资。自然人企业往往都是经营权和所有权不分离，只有债权筹资，而且债权筹资能力有限，合伙企业的筹资能力一般大于独资企业；法人企业往往经营权和所有权分离，不仅可以债权筹资，也能股权筹资，这两种筹资能力都很强。规模的扩大意味着企业承担的风险也会加大，不仅考验着企业承受风险的能力，同时也考验着企业规避风险的能力，法人企业往往有很多股东共同承担企业的风险，自然人企业往往由自然人承担企业的无限偿还的连带责任；而且法人企业的重大的事务决策一般是由企业的股东开会商议，在决策上的失误而引起的风险远远低于自然人企业。
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落