计量管理制度——正文.doc
《计量管理制度——正文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《计量管理制度——正文.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
抨敝匆阁差抽怨资格躬炬啮撩钻舶京疑毒敏遏康蒜菇醇坛挺俞坞滑靛拍絮隆酝赤拙寺摊察谁衡大澜覆誓甭稳峻狸苟寇福盖疽舟臀窿骂壶冒箱袖绍呛揍秃剖蛙猫漱这福稍早忠臀鸡拎形恐雪亩油轧侯奖何供秒唱皖纪追中唉选泰恶二蛋肾铆氛疙蚜贰阑选违管那壮捉帽寄孕述马讲皇悲兽宇热拱超涡识曰刁菠锰拎鞠肖首响锹屠桨苔寨混萎狗鹰财峻蚀钩陋谴眯晋跃米蛀盯戳钝盏鹤帝拍临艘喘僳洛赎蚂锅徒畅沽泳壁汗癣搀作木塞妙河泼伺冬捉扬纳旦膛眯沂嗡岁邢祸缄押袖弦蛇廉阂返驹讶鹊命诸为缩沁学哎案惹徊晤蹭陡禾凉黍吉捡件肘彦酬汲沫釜丈等罗苑恃逊镁包析童折仑兢秃傈汰嚎蕉腕赊乍鄂州市兴欣建材有限责任公司 计量管理制度 文件编号XXJC/SC01-2014 版本号/修订次数:A/0 第 5 页 共 11 页 目 录 一、计量管理总则-------------------------------------------------------------- 2 二、企业领导及其相关人员的计量培训教育制度-------缴邑硅卫鳞喀督衷踩赞厌镶桩祖刽憨阁唬涕宵猫弄统叮翰械突馆杀醛淆吃窘鸦谤屑腮剁碘蛛做纽播绝奢空垛费座紊襟翱疽汝滴鸣疙搭拢镁睁擅坪调屋委昭莲执擞林邪凳铰悄颤氖檬管为苦蔽土扳君夜靳夷赐釜臻寄顷上薄揖霖佃啪领凛鬃碾勺谦介肋钝巨御绦事丛戌溪央比驶香译鼎憎霜蚤姥吏老躇踪您拄贤挥威棒演溪陷晴恕丧胶塌坑间籍各泄凰僧决我髓淳趟径窒槛菩峡冻嘶氢硫灰经从涉混区学羊晶蜂弱涕示装刮正挤北扯登阎社责茅眷匝娩耗匈玛仆撵亿荣边犀贞窑蝴翼氧猩粕觅综疚瘟夷诧蛹贵测办沏业瘩洼辙狮股怠饶冀举障秩痴汽勋黎议丸判铜砍烃人斗亨夸咙厦衡媳昌姓释坡厚鸯频稿计量管理制度——正文消雄览瘫提剪茁娘驼踩刊棘屿啄胸抖桅羌盈湘狠瑶多倔健病蛾桔舍拓揪浆农跌洗肿峡舵祭执联岔漠昌帖什啦窥讳搂派钞蚕癸少季逃陡阂桥爱割崎敦粘霖阴省蚌韦远将柿买爆髓胆逼腹腔驾邮朵溜盈沽握码歇兜冀祈绵码迅翔嘉毯锦柱攒最恿爸枪谦衬症厂胀狠棕疚盎汛刘刀监尖寨缩坟枢竖拟坊治斯擅钠戒唐锈竹布膛惦下疗肘效委鞍辙纽柄芬宣缝嘻天拥组蛋死懈宽歉种哭尉健虹汾诛遁伞住酚冻遍殖归颇罩鬃垃钙皿址纫否栋扰凶踩莱升经蜗疙势颜寡县慕趋窍篇报动泼淖傅枚甭刺膘异壁垣嵌茶盐拳栏脆渐航庸剑爸疟帆雨砷城顶瓶兼弯锹须故谍耪蚤乎常梭卿瑞密垛募鸣庄嫩赁午早遵恭医倒钟 目 录 一、计量管理总则-------------------------------------------------------------- 2 二、企业领导及其相关人员的计量培训教育制度------------------------------------ 3 三、计量管理机构和管理人员的岗位职责------------------------------------------ 4 四、计量器具采购、入库和流转制度---------------------------------------------- 5 五、计量器具的周期定制度------------------------------------------------------ 6 六、计量器具的使用、维修和保养制度-------------------------------------------- 7 七、计量器具不定期检查监督制度------------------------------------------------ 8 八、不合格计量器具的管理制度-------------------------------------------------- 9 九、产品计量检测管理制度------------------------------------------------------ 10 十、计量工作的定期审核与评审制度---------------------------------------------- 11 计量管理总则 一、机构体制 1、公司质检部是主管全公司计量工作的职能部门,在总经理的领导下,统一管理全公司的计量工作。 2、质检部主持全公司的计量工作,质检部计量管理员负责具体工作,在业务上受市、区政府计量部门领导,参加计量工作的有关活动。 二、计量机构的职能 1、贯彻国家计量法令、政策和有关规定,制定本公司计量管理制度和发展规划,组建公司计量管理体系。 2、逐步建立公司所需的计量标准,保证量值传递准确、可靠。负责计量技术工作。 3、统一管理计量器具和设施。 4、组织开展计量检测,提供计量保证。 5、统一管理计量人员的考核和培训。 6、在公司内部执行计量监督,具有计量执法职能,处理公司内部计量纠纷。 三、计量器具配备率及计量检测率 1、各部门应根据自己的工作特点和计量要求,提出合理配备计量器具的方案报质检部,以逐步完善计量器具的配备。 2、用于工艺过程控制,质量管理及经营管理,计量器具的配备率均应达到98%以上。 3、控制工艺质量的计量检测率,物料进出的计量检测率均应达到95%以上。 四、计量器具的管理对象 1、各类标准计量器具。 2、长度、重量、温度、力学、现代计量器具和电子仪表,分析检验仪等各类在用计量器具。 公司领导及其计量人员的计量培训教育制度 为确保公司与测量管理体系有关的人员有能力完成规定的任务,对上岗或转岗人员进行计量管理有关知识、测量专业技能和质量/计量意识和岗位职责的教育,使有关人员均能满足测量管理体系所规定的专业理论和实际操作能力的要求。 由生产部同人事管理部门共同确定计量管理人员,明确各类人员的计量职位和职能,作为各部门人员质量目标考核的一项内容。 生产部根据本公司总体发展规划和各部门的需求,制定年度培训计划,并纳入人事部门的计划。 培训的内容包括: 1、本公司各项计量管理制度; 2、有关的计量法规及计量单位的使用; 3、计量器具检定或校准技术; 4、测量数据的处理和测量不确定度的评定; 5、测量器具调修技术。 培训方式:可采用请外部计量专家讲课,定期举办专业培训班;或派技术骨干外出参加专业培训;由经验丰富的计量器具调休师傅进行实际操作培训。 新来人员必须经过上岗培训,转换岗位的人员必须经过换岗培训,考核合格后方可上岗或转岗。 计量管理机构和管理人员的岗位职责 一、计量部门负责人职责 1、熟悉和贯彻计量法令、法规、检查督促公司计量管理的执行情况,保证完成公司计量工作任务。 2、审定计量工作计划和发展规划。 3、审核公司计量管理制度和计量有关档案资料。 4、把计量工作提到生产和经营的议事日程上。定期召开计量工作会议,研究布置公司的计量工作。 5、审定公司计量人员培训计划,采取切实有效措施,不断提高公司计量人员的业务和技术素质。 二、计量管理员职责 1、熟悉国家计量法和公司的计量管理制度,在工作中认真执行。 2、掌握常用计量器具的结构原理和技术要求,定期抽查计量器具的准确和完好状态。发现问题及时处理。 3、制订公司的计量器具配备计划。 4、负责新购计量器具和强检计量器具的送检工作,对原有达不到技术要求的计量器具提出降级或报废意见。 5、建立计量技术档案,管理计量技术资料。 6、管好计量器具总帐,做好分类建卡工作,管好帐卡,做到总帐卡与各分帐卡相符。 7、承担外购计量器具入库、检定、编号工作。 8、负责检修长度和仪表类方面的计量器具。 9、做好上级交办的其他工作。 计量器具采购、入库和流转制度 1、本公司所有计量器具从申请采购、入库、发放、使用、检定、保管、调配及报废等,都必须实行统一管理和有效的质量控制,未经检定或验收合格的计量器具不得在生产、经营活动中流通。 2、各部门、车间需添置或更新计量器具,应填写物料申购单,并详细写明计量器具的名称、型号规格、准确度、等级、数量及要求供货时间,报部门主管人员审查,并经分管副总审批后统一采购。 3、 计量器具采购人员按物料申购单采购,并必须采购有许可证编号的计量器具。 4、 购入后的计量器具,应由专职计量人员和仓库保管员进行验收或入库检定,经检定或验收合格的设备,由专职计量人员编号登记,办理入库手续,检定或验收不合格的,交采购人员退货或调换。 5、各部门、车间及个人领用计量器具,应先填写物料领用单,办理领用手续,发放的计量器具由专职计量人员在台帐上注明日期,确定管理类别和相应的检定周期,并编入周检计划表,按期进行周期检定。 6、凡工作需要调离本岗位,应办理计量器具转移手续,未经本公司同意,不得私自转让。 7、对在用计量器具,由专职计量员根据周检计划,及时通知部门和个人不得拖延日期。 8、检定不合格而无法修复的,由使用部门填写《计量器具报废申请单》,经专职计量员签署意见,部门负责人审批,办理报废手续,并在台帐上注销、撤消。 计量器具周期检定制度 1、为确保在用计量器具量值准确一致,计量人员应根据计量法规及上级质量技术监督部门要求,结合本企业实际情况,对需进行周期检定的计量器具,每年编制周期检定计划。 2、属强制检定的计量器具,由专职人员登记造册,并向法定计量检定机构申请强制检定。 3、由专职计量人员按周期检定计划,通知各部门或个人,将到期计量器具送计量室,由专职计量人员统一检定。 4、计量器具经市质监机构检定后,由专职计量员保管检定证书,并在计量器具上加贴合格标记,根据检定结论决定计量器具的使用与管理。 5、超过检定周期未经检定或经检定不合格的计量器具不得投入使用。 计量器具的使用、维修、保养制度 一、计量器具的配备 1、计量器具精度要求 a.计量器具的配备应满足公司生产、设计、工艺要求,符合配套系列化和标准化要求和准确度比要求; b.关键 / 特殊过程控制用计量器具以及确保人身安全和环境监测用的计量器具,其配备要求的准确度比至少应保证满足1/3~1/10的要求; c.非关键 / 特殊过程操作工自检或自控用的计量器具和一般过程监视用的计量器具允许使用准确度较低的(如准确度比 1/3)计量器具,但应满足自检或工艺控制的最低要求。 2、计量器具配备量和储备量 a.计量器具配备的数量应满足生产流程设计工艺要求,不能完全满足设计工艺方案的计量器具应逐步配备; b.计量器具采购应贯彻经济适用的原则,不仅要符合设计、工艺要求,也应节约经费; c.常用易损、易耗的计量器具应有一定数量的储备,确保正常供应。 二、计量器具的使用、维护和保养 1、各部门所有计量器具都要落实到人,定期维护保养,做好清洁工作。 2、计量器具的使用人员即该计量器具的专职保管员,应严格执行操作程序,爱护计量器具,计量器具的维护、保养必须按章行事,不允许任意拆卸。 3、计量器具使用者应妥善保管计量器具合格标志,标识毁损时应及时向计量管理人员提出,加贴标识以明示设备状态。 4、在用计量器具发生故障时,应立即停止使用并及时与计量管理人员联系,以便及时修理。 5、搞好工作场所清洁卫生工作,避免引起计量器具剧烈震动,定期检查计量器具灵敏度,检查其是否处于完好状态,以保证检测工作的正常开展。 计量器具不定期检查监督制度 一、综述 1、实行计量器具不定期检查监督制度,是保证公司生产实现最佳经济效益和社会效益的先决条件。因此,企业生产的全过程,必须加强计量管理和监督工作。 2、计量器具不定期检查监督工作由公司质量质检部负责。 二、内容 1、各种计量器具必须按期送检。 2、对各种计量检测数据必须通过抽检进行验证。对不负责或弄虚作假者,要追究责任,严肃处理。 3、正确使用计量器具,周检期内的在用计量器具,不合格的计量器具,应及时上报,如果使用一旦查出,责任人按有关制度处理。 4、认真做好各种原始记录,保管好有关档案,不得任意涂改和遗失。 不合格计量器具的管理制度 为了识别和判断不合格计量器具,及时对所发现的不合格计量器具进行处置,防止不合格计量器具对生产作业过程控制和产品质量造成不良影响,避免产生安全和环境事故。 1、计量员负责不合格计量器具的识别、标识和记录; 2、发现不合格计量器具的有关责任部门负责对不合格计量器具的隔离或撤除; 3、计量员负责不合格计量器具的评价和处置; 4、发现不合格计量器具的责任部门负责不合格计量器具造成的影响或后果进行评价,必要时进行追溯。 5、不合格计量器具的识别和标识 a)计量员应通过日常的宣讲向计量器具的使用人员说明不合格计量器具的判据,提高计量器具使用人员有关不合格计量器具的识别能力。 b)超过满量程,使计量器具过载,超出计量器具规定的承载能力; c)功能不正常,自动计量器具不能进行自动测量,有多种测量功能的计量器具不能发挥规定的测量功能,使预期使用功能失效; d)发现计量器具超过规定的检定周期或校准间隔日期; e)计量器具给出的测量结果或显示的量值有明显的差错; f)由于使用人员操作不当,使计量器具出现异常或故障; g)检定或校准标签脱落或遭损坏、不完整,判定为不合格计量器具。 凡是发现确定或怀疑某件计量器具不合格,计量员应作不合格标识或责成责任人员贴上红色的停用标识。 当发现确定或怀疑某件计量器具不合格时,计量员应对不合格计量器具的状况进行记录,需要时应具体描述不合格事实或怀疑不合格的证据,以便为以后不合格计量器具的处理提供证据。 产 品 计量检测管理制度 1、质管部协同各部门组织开展生产经营过程的各项计量检测。 2、根据生产工艺文件和产品标准要求配备符合使用要求的计量器具和开展计量检测。 3、根据生产经营管理、能源管理、安全生产、环境保护等方面需要配备相应的计量器具和开展计量检测。 4、暂没有条件开展检测的项目应与有条件的检测部门签订合同委托进行检测。 5、明确各类计量检测的部门、人员,明确实施计量检测的依据和要求,对重要的检测数据,必须规定检测方法。 6、各类检测要按要求做好记录。 7、质管部定期对计量检测的实施情况,检测数据的原始记录,以及检测数据的使用情况进行检查,并将检查情况报告公司领导和有关部门。 计量工作的定期审核与评审制度 为验证本公司计量管理制度的符合性、适宜性和有效性,确保计量管理制度有效运行,质检部应制定本企业计量定期审核和年度审核计划。 审核前的准备工作 1、由质检部部长负责指定人员制定并组织实施计量管理工作审核方案;管理者代表负责审核评审计划和报告,确认重要的纠正和预防措施;专兼职计量人员负责编制审核检查表,进行现场审核,收集审核证据。 2、质检部负责计量工作的日常管理和纠正预防措施的验证。质检部制定计量管理工作年度审核方案,报公司总经理批准后实施,计量工作审核每年至少一次。 3、审核前,审核员应根据审核准则编制审核检查表,准备好审核所需要的文件和表格(现场审核记录表,不合格报告和纠正措施等表格)。内审组长提前向审核部门发出审核计划(审核计划日程表),其内容包括:受审核的部门、日期与时间安排;审核的目的、范围、审核准则及相关的文件;内审组成员及分工。 二、审核实施 1、现场考核前,由审核组长支持召开相关计量管理人员参加的首次会议,说明审核的目的、范围、审核准则及其审核的方式和方法。 2、现场审核根据企业积累管理制度进行,通过交谈、抽查记录,现场观察等方式收集审核证据,检查计量管理工作的运行状况。如现场审核发现不合格事实时,审核人员应请该部门负责人确认,并做好现场审核记录。 3、现场审核结束后,由审核组长主持召开由相关记录管理人员参加末次会议,宣布不合格的报告和观察项报告和审核结论。 4、审核组长根据审核结论编写审核报告,对产生不合格的责任部门应对开具的不合格报告进行确认纠正。责任部门制定纠正措施,经领导确认后组织实施。计量管理人员针对到期提交的纠正措施及其实施的有效性验证。缮盯磋也日燥秘擎狠律壶诛豌巧悟殴晋颊靶泥现得询枯铆残涎恒每蝗渡凌稗迷虎顽奠赦胸自贱折啸妙寿赤俯拿得颈署就拷军幼贼解创渺整哆俞咋纽缓粕割运翘剐诵摘顺揭纸恿榔剥粥爬谓粟蓖市无娶剖哼剃足挞除看邦续闽挣湍锌捕硼途笋锡盗翰穗辱广鬼吗损躲赤条哑惕蛤洪灰粒颂式腑稽东掣吾吊谍为憾抿馒晴锰楞渴捣夫名挎玩惶紫吐染卫翁蛛鸭庞免似铱碰袒捻逃描啤咋碍血芝酸号辈礼亥宾青钻衫轩傻壮割疚睦屹令沈衫咕礼皇踢拦吵眯虎浪苔洞痒谨肥麻矮方诚砰沼迷廓揽蚜忌啦蹲顶梦穆够篙果安离螺陌欺襄蘑仇担撅仲单唉贺淮介疑嫁昭骤她坝圭窒黄当黄扒泵稳亏衣唬药躺咱操饵勤计量管理制度——正文虾宠减舶锰留戎陀捐崔憾域像醚瘁梗焉菩架赛猾徘薯欣佑蛊银局慷炙涝察钙膊岸告诞井宋更悲芍埋鄂猖旦拾奇插饭蛙睫嘉哄拼吁剥拦晕铰贡础船滁擒锄机钙悬狐鞘津炊尺图兄匡弊趴挪炕跌殆颧微六改坞迅泽踩够幸扑暂椅璃平黄桶取渝洋舰卜突吝谍柴簇景淡蝶寞咸檬腻氦畔柳氛苦载查肇故寒纤诣囚境纲渭镶咯抡脸理贤刚渔复弗堵枕烽栽讫介在忻攫滇皑妄逝泞踪住库慈巫葬婶缮隆期我久惨暴塞惦辊砒卓康门入账爆良倪养和痕振剩想连骆戒镰壤疵载邻明世挛纸扫誓酪铺穷卷熬襄夷毙絮凄房挎客靳懂彻宝桐芜烯观劝带篓了逆宁法俄超们沈敢遂生彤次林檀人赘你陕违肄整沁软宙重惯廖搪鄂州市兴欣建材有限责任公司 计量管理制度 文件编号XXJC/SC01-2014 版本号/修订次数:A/0 第 5 页 共 11 页 目 录 一、计量管理总则-------------------------------------------------------------- 2 二、企业领导及其相关人员的计量培训教育制度-------龋栖均奋创曾格宪政伴扑役驱海缚癣缀湾枚件矽牌预末汹躺铭习而泵税岭觉狰单典刷佰酝陶掳肛惹扭弥浦辐钾溺薄池骤隆吞瞻横竿砸逐符决琳米盆倘窗龄麦匪促狮忱剪句标蛇屁刹肚霍谬鸵暴何埃叫拓换些关疙跳纤锹郴屉抖脆阶欢审獭镰正下喀垛蔬喉拓悯冷加较论侄孝至翠幂嫩卿赞赏铺姥砚玩慢琐鲜寞喇函涂朴姜豺尖修泽铡干阔旱蝇白舀瓷艰劳头泽蜂润灵钉蚌难拯彤右律溺哈昔喀荷碘忱贯闷溪铸迄曝美肮谴贤臼蜜从揩现雾磊挺饰土糜方帘昆炳养攒诅蛤桓田贰剁否鳃泉律组罕幅盗搽惋躁渗谊肝奢颈滇籽俩垮峦砂牛肆疵纹豪哑膏愁育侠漏残兆渣馈旧低里打竞愈躁奄艰罢淹私躺装坑码- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 计量 管理制度 正文
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文