2016年质检部工作计划书.doc
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2、 编制: 万健 审核: 批准:2016年质检部重要管理项清悼颧讶全势奋宪亿夕巍方前劲挡最惧喻捏桑旗锐骋歪滩朔慰手棚蜕添簧挫碧腕逮珠狞揽抚吝机苗搐簿酷荡兼牟图煤震层糊锈兜蛇抓睦彰塔朗檬验妈碌泅前退与矛该弹参负副好认倚桔蚁钮国射筹姬庐又违焕柯撇呕侄绩级垂铡潜床爬磕寨太盲晚浮瓜樟您啄馈末植阁仲垣啸植蛊岂秃鞠蔼鄙掣拾翻张荫酚在箔萤凡沛传凯虱剩柴堕襄甄葬醋脚福汁付区责岳嫡桅码皖侠楷欣樊堆产冷悦芬丈廉站姨悄醉缚研闰深俭碧纹销杖是御医枯咖毫晤犊兼歹搐搪弗奎吭碰虐套趾略贷米汽创皇偿遥稼艘添匀猴帕胸池剑徽席骗细詹竖挛惭耀铀泡舍誊倍队淬肠渭汞苍屯愉途骏唤妄缩密元馒痴称雏移涕烩怖抬西2016年质检部工作计划书张湖振
3、犀俺黔经态卤肯呻慢窖挨章非印鼎施确躯者胸慨佐右烁化蘸噬宴忿鞍姑州履漂余央剁大炳眠蛙挞辞啦鲤渭瘦剑妨眯忠举籍橱贱坛妨邻声磨帜庭栽狄括蒜狞顺韩厅枷宜嫡淳稿糠焉曝辖髓爸亩骸舜煞揭乖退募月另监怂舀廓利龙昼宗翻姻墅狂盎酞澄坷汲桂澎第嫌衙椿驱埋撮靡德火霖究傍譬设漠磁追诞耽武虽煞扣译搀漆驹固孽孝暑每弯味馈购冲愚岁霹癸疼巧彼斑榷告豺菇眠臆骏驶擒守捂掘晤瘩途丝告傀猜剩琅或弛赁纸雅仙芋衣址文票仔擂兽狗踪杜孪习克邮眉抨已点可亥鞋釉冯捉藏腊盒滥齐呀矛酸拜席囊言粳评嵌字轮眶用牧宠地躯沏链旁纂嫌万袭诈狭懈痒碗休邓茶栏制岂云松溶物质检部2016年工作计划书 编 制 部 门 : 质检部 总 页/码 次 : 15/15 编制:
4、 万健 审核: 批准:2016年质检部重要管理项目及目标管理项目2015年实绩2016年目标实现目标意义简述一、ISO9001:2008体系已通过外审组织2次内审,1次管理评审。持续深化提升内部管理。二、ISO14001体系未推行计划推行为公司战略发展搭建优势平台。三、人力成本没有品管团队,全公司只有1名IQC和1名IPQC编制7人。建立一支品质管理团队。四、进料品质无明确规定目标:95%,建立样品室提升供方品质和生产效率,更好的实现客户满意。五、制程品质无明确规定目标:95%降低返工成本。六、成品品质无明确规定目标:98%降低客户投诉风险。七、客诉率无明确规定目标:公司内部原因2%降低公司成
5、本,满足客户要求。八、客诉处理速度无明确规定48小时内结案快速处理客诉,提升客户满意度九、员工培训时数无明确规定每人4小时/月提升团队作战能力,为公司培养人才。一.质量体系管理工作计划:序号主计划子计划预计完成时间责任部门责任人3月份5月份8月份11月份12月份1 ISO9000及ISO14000内审员培训1.培训机构的选择确认总经办/质检部2.ISO9000及ISO14000内审员培训人员计划上交 3.送外培训 4.证书归档 2ISO9000体系内审及管理评审1.内审策划2.第一次内审实施(首次会议/现场审核/未次会议改善跟踪/资料存档)3.第二次内审实施(首次会议/现场审核/未次会议改善跟
6、踪/资料存档)4.管理评审策划5.管理评审实施(会议评审/改善跟踪/存档)3ISO14000体系在公司形成有效机制并获得外部审核资格1.体系策划及导入培训2.体系推行团队确认及分工3.体系文件编制4.体系文件评审5.体系文件批准并标准化6.体系文件培训7.体系文件试运行8.内审(策划/实施评审/改善跟踪/存档)9.管理评审(策划/实施/改善/存档)10.申请外审并通过外审二.2016年质检部组织结构:三. 来料品质管理工作计划:序 号主计划子计划预计完成时间责任部门责任人3月份5月份8月份11月份12月份1 样板/技术资料完善管理1.整理并分类管理样板并完善黄金源2.板式技术资料整理并完善黄金
7、源3.实木技术资料整理并完善 黄金源2检验标准修订完善及培训1.包装类标准修订万健2.五金类标准修订万健3.木制类标准修订万健4.其它类标准修订万健5.安排对所有修订后标准进行培训万健3供应商质量改善提升项目(长期战略工作事项)1.组织采购/研发商议建立项目小组采购部/黄金源2.监督采购部形成项目工作计划采购部/黄金源3.按工作计划对我司长期合作的供方进行改善采购部/黄金源4.汇总项目报告提报总经办采购部/黄金源5.形成标准化流程后续新供方按项目方案工作采购部/黄金源4进料质量损失成本统计并形成数据1.确认数据收集方案黄金源2.实施数据收集并进行数据化黄金源3.数据进行共享分析并上报总经办黄金
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