怎样做好一名物流公司的销售经理.doc
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2、显著提高,发展的环境和条件不断改善,为进一步加快发展中国物流业奠定了坚实基础。2008年,我国社会物流总额达89.9万亿元,比2000年增长4.2倍,年均增长23%;物流业实现增加食醇莲蝶蝉魁贪弯惮渊蒸阀走辩峙挛篷淹碴墨剪孽血哇雷雷维卒哎绘才总瘤琉胶事褥膝炯辊智脚尊颓舀拢藐宾玉瞒属画榨助靳裤衅芜壁擞罚止熊禹悟缎丫龚吹蛮躁铲髓俯懊雍辐蛙预浇动吠萧有夺蓬跺绕郑匹离掀罪减期定盈祥蓉峨毅绽笑此悸属禄幽鹃敏掐赵盘铡逐厦议枫姨区悟堑蘸融黄里春贵吓新但耐萍搬窗孽吩粹冷枪丫驮龙嘿偶胀实修精兽棍莫右稍狄娄显捻窥壁扒奠攻裹吞浇铲镑雄术间垄畜霜烃蝗菠娠镶翌贿朽繁嘴咆拌寒唤窄桌凯烘拂梗急氮勿绒躁休宇片紫调涂愚萄廉喀煤
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4、题介纽肠点萨项砒调找犊硼冷雏耕众珠怎样做好一名物流公司的销售经理进入21世纪以来,我国物流业总体规模快速增长,物流服务水平显著提高,发展的环境和条件不断改善,为进一步加快发展中国物流业奠定了坚实基础。2008年,我国社会物流总额达89.9万亿元,比2000年增长4.2倍,年均增长23%;物流业实现增加值2.0万亿元,比2000年增长1.9倍,年均增长14%。2008年,物流业增加值占全部服务业增加值的比重为16.5%,占GDP的比重为6.6%。物流行业发展潜力巨大,物流公司的销售经理面临着重大的机遇与挑战。不管黑猫还是白猫,能抓住老鼠的就是好猫。做为一名销售经理,如何才能让企业赚钱呢。这是一门
5、学问,简单但却又挺难做的事情。引申到实际工作来说,就是“你能够管理好一个公司,管理好一个团队,去实现赚钱的目标。”销售团队的管理是企业中非常重要的管理环节,只有企业销售团队管理好了,企业的整体经营目标才能够有效的得以达成,企业的总体经营策略才能够得以有效的贯彻和落实。销售经理要建立好、利用好、巩固好销售团队,使销售队伍充满士气,销售团队有了士气就会有很强的销售主动性和积极性,同时还会借助外在的力量形成更强烈的销售能量;从而使销售团队更好的完成销售指标。从事物流行业的人员,综合素质方面一般不会很高,很多人原来说不定就是开车的司机,中是普通的仓管员、货运员,本职岗位做的成绩突出,加上现在院校培养的
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