分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型西北农林科技大学教职工年度考核办法.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:1905269
  • 上传时间:2024-05-11
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:31KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    西北农林 科技大学 教职工 年度 考核办法
    资源描述:
    西北农林科技大学教职工年度考核办法 为正确评价职工年度德才表现和工作实绩,激励督促职工提高政治素质和业务水平,认真履行岗位职责,为任免、奖惩、技术等级晋升、培训、聘任以及调整工资提供依据,根据国家有关规定,结合学校实际情况特制定本规定。   一、考核的范围   全校在职在岗的一般干部和工人(不含处级及以上人员和专业技术人员)。   二、考核的原则   根据职责范围要求,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,进行全面考核、综合评定。   三、考核的内容   包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核其履行岗位职责和工作任务完成情况。   (一)德:指政治思想和职业道德表现。主要包括政治立场、观点,政治纪律、政治理论素养,思想作风,原则性,奉献精神,表率作用,个人修养,团结协作,廉洁自律情况等;   (二)能:指业务能力和业务知识。主要包括管理能力,开拓能力,应变能力,组织协调能力,分析问题和解决问题的能力以及从事本岗位  工作所需的政策、业务、技术水平和学识水平以及知识更新情况等;   (三)勤:指工作态度、敬业精神、劳动纪律。主要包括:工作责任心,事业心,钻研精神,工作作风,工作主动性,工作效率等;   (四)绩:指履行岗位职责,完成工作任务的数量、质量、效率及效益。主要包括:工作任务完成情况,业务上的革新、取得成果的水平以及社会效益和经济效益,履行党员义务等情况。   四、考核等级及标准   (一)考核等级分为优秀、合格、不合格三个等次。   (二)干部考核标准   1、优秀:   认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律法规及各项规章制度和职业道德,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。   2、合格:   正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,能完成工作任务。   3、不合格:   政治、业务素质低,组织纪律性差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或工作中造成严重失误。   (三)工人考核标准   1、优秀:   政治思想表现好,模范遵守法律、纪律和各项规章制度,精通业务,工作勤奋,责任心强,确保劳动安全,工作成绩突出。   2、合格:   政治思想表现好,自觉遵守法律、纪律和各项规章制度,熟悉业务。工作积极,无责任事故,注重劳动安全,能够履行岗位职责,完成工作任务。   3、不合格:   组织纪律性较差,难以适应工作要求,履行岗位职责差,不能完成工作任务;或工作责任心不强,在工作中造成严重失误;或忽视劳动安全,违反工作和操作规程,发生严重事故。   (四) 年度考核要严格坚持标准,符合实际,被确定为优秀等次的人数不突破参加考核人员总数的15%。   五、考核的方法和程序   (一)考核实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合。   (二)考核分为平时考核和年度考核。平时考核随时进行,由被考核人根据工作任务定期记实,主管领导负责核查。年度考核每年12月底前进行,按以下程序:   1、个人总结:被考核人填写《年度考核登记表》,并做好思想工作总结和述职准备;   2、基层组织考核:基层组织指所、系(教研室),由负责人牵头,召集本部门人员评议会,被考核人述职,在民主评议或投票的基础上提出初步意见和等次,填写“基层组织领导评鉴意见”和等次;   3、学院、机关处室及直属机构审查:学院、机关处室及直属机构主管领导对考核意见进行审查,填写“单位主管领导审核意见”并将考核结果反馈给被考核人签写意见,汇总上报人事处;   4、学校复核:学校复核,填写复核意见,并以适当方式公布。   六、年度考核中具体问题的处理   1、新参加工作人员见习、试用期期间进行年度考核时只填写评语,不定等次。其考核结果作为定级和正式聘用上岗的依据。   2、当年调入的人员,由调入单位进行考核并确定等级;其调入以前的有关情况由调出单位提供。   3、转业干部、退伍军人由接收单位考核,转业、退伍前的有关情况,可参阅其转业、退伍时的鉴定,一般当年应定为合格等次。   4、单位派出学习、培训的工作人员,由原单位依据培训单位提供的学习、培训期间表现和在本单位工作情况进行考核并确定等次,一般定为合格等次。   5、因公致伤、致残的工作人员治疗恢复期间,依据伤前的工作表现情况确定等次,一般定为合格档次。   6、病事假(不含法定产假)累计超过半年以上的人员,因私出国、出境超过半年以上人员,不参加年度考核。   7、被考核人对本人考核结果如有异议,可在接到考核结果通知之日起10日内向所在单位考核小组申请复核,考核小组复核意见为最终结论。   8、在管理岗位上具有专业技术职务人员,原则上按管理干部进行考核。   9、接受立案审查尚未结案的人员,暂不参加考核,待问题查清后再确定。   10、受警告以上处分人员,当年考核定为不合格。   11、连续旷工超过5天,或累计超过10天,但未达到辞退期限的,年度考核定为不合格。   七、考核结果的使用   (一)考核被定为合格以上等次的,按照下列规定办理:   1、按照有关规定晋升工资档次;   2、参加本单位的津贴分配;   3、工人连续两年被评为优秀等次的,优先聘任技师资格。   (二)考核不合格的,按以下规定办理:   1、不能正常晋升工资;   2、不发校内岗位津贴;   3、连续两年被确定为不合格等次的,根据不同情况,可以调整工作、低聘或解聘;   4、连续两年被确定为不合格等次,又不服从组织安排或重新安排工作仍不合格的,予以辞退。   八、考核的组织管理   (一)各单位成立年度考核小组,由主管领导牵头,全面负责本单位考核工作。   (二)建立完善的年度考核备案制度。年度考核结束后,学校人事处将各单位的上报材料汇总备案,作为兑现有关待遇的依据。“年度考核表”存入个人档案,并在适当时机在网上公示个人《年度考核登记表》。   九、考核纪律   (一)被考核人要按照考核的内容,实事求是的进行总结,认真参加考核工作的所有环节。   (二)参加职工考核工作的有关人员必须严格按照本办法规定,实事求是、客观公正地进行考核,对考核工作中的徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为,一经查实,将严肃处理。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:西北农林科技大学教职工年度考核办法.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1905269.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork